Finden Sie schnell projekte für Ihr Unternehmen: 168 Ergebnisse

Sie wollen ein wichtiges Projekt im Unternehmen durchführen und benötigen bei der Umsetzung Unterstützung? Wir helfen Ihnen, Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Einhaltung von Budgets oder Timelines gehören für uns ebenso zum Tagesgeschäft wie die Beratung um solche Projekte aufzusetzen. Reinholds konzentriert sich dabei auf die bewährten Vorgehensweisen nach PRINCE2, PMI oder IPMA sowie agile Projektmanagementmethodiken z.B. nach SCRUM. Zusätzlich ergänzen wir mit unserem Spezialwissen, z.B. im ITIL-Umfeld unser Portfolio. Unsere Projektmanager sind dabei für Konzeption, Planung, Umsetzung und Erreichung der Projektziele zuständig. Hierbei gelten unsere Grundsätze: Professionell, Transparent, Zuverlässig.

Innovativ – energiesparend – kollisionsfrei Innovative und energiesparende Fördertechnik – Kollisionen ausgeschlossen Bei uns erhalten Sie von der Layouterstellung über die Fertigung inkl. Steuerungsbau bis zur Montage und Inbetriebnahme alles aus einer Hand. Als Herausstellungsmerkmal hat sich dabei unsere lückenlose Datenverfolgung etabliert. Ihr Fördergut von A nach B transportieren können viele. Bei uns wissen Sie zusätzlich immer, wo sich welches Produkt gerade befindet. Auch Anbindungen an übergeordnete MES- oder ERP-Systeme sind dabei keine Seltenheit mehr. Fördertechnik Im Gegensatz zu früheren Antriebssystemen werden bei der zeitgemäßen und wirtschaftlichen Fördertechnik, wie sie in unserem Hause entwickelt wurde, nur elektronische Komponenten eingesetzt. Ein Drehstrom-Motor treibt jeweils ein Segment an und wird von einem elektronischen Motorstarter (Duoswitch oder Quadswitch) angesteuert. Der Duoswitch wird über eine Energieleitung versorgt und über das Bussystem „Asi-Bus“ angesteuert. An ihm können zwei Antriebe und zwei Sensoren angeschlossen werden. Der Quadswitch wird ebenfalls über eine Energieleitung versorgt und mit dem Bussystem „Profi-NET“ angesteuert. An ihm können vier Antriebe und vier Sensoren angeschlossen werden. Gesteuert werden die Segmente, auf denen sich das Stückgut befindet, über das jeweilige Bussystem, welches mit der übergeordneten Steuerung verbunden ist. Diese energiesparende und wartungsarme Variante der Fördertechnik schließt Kollisionen aus, da eine Weiterbeförderung nur erfolgt, wenn das Stückgut von der Lichtschranke erfasst und das in Förderrichtung darauf folgende Segment frei ist. Vergleich des Energieeinsatzes Der Energieeinsatz wird gegenüber herkömmlichen Antriebssystemen um bis zu 78 % reduziert Herkömmliche Technologie (elektro-pneumatisch) Direktantrieb

Die Versicherungswirtschaft in zunehmendem Maße gezwungen Neuerungen und Anpassungen in immer kürzer werdender Zeit umzusetzen.

Jedes Projekt hat einzigartige Aspekte, die vom Projektmanager berücksichtigt werden müssen. Die Projekte müssen in…

Ihr zuverlässiger Partner für erfolgreichen Messebau Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung und unserem Know-how sorgen wir dafür, dass Ihr Messestand genau Ihren Wünschen entspricht und Ihre Marke optimal präsentiert wird. Unser Team, bestehend aus hochqualifizierten Experten, bietet Ihnen eine umfassende Beratung, individuelle Konzeption und eine professionelle Umsetzung Ihres Messestands. Dabei bringt jedes Teammitglied, egal ob Designer, Projektleiter oder Monteur seine eigene Expertise mit, um sicherzustellen, dass jeder Aspekt der Veranstaltungsplanung und -durchführung auf höchstem Niveau ausgeführt wird. Dabei setzen wir insbesondere auf innovative Technologien, modernste Materialien und neueste Trends im Bereich des Messebaus. Unser Ziel ist es, Ihren Messeauftritt zu einem Erfolg zu machen. Dafür sorgen wir mit einer sorgfältigen Planung, einer budget- und termingerechten Umsetzung und einer durchdachten Logistik. Wir kümmern uns um alle Aspekte des Messebaus – von der Gestaltung des Standkonzepts bis hin zur technischen Ausstattung und dem Auf- und Abbau. Und Sie? Können dabei ganz entspannt sein. Denn bei GROSS Messe & Event steht der Kunde immer im Mittelpunkt. Wir legen großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit und eine transparente Kommunikation. Wir geben Impulse, hören auf Ihre individuellen Wünsche und finden gemeinsam mit Ihnen Konzepte und Strategien zur Umsetzung Ihres Messeauftritts oder Ihr Event — Immer am Puls der Zeit. Sie möchten mehr über unser Leistungsangebot erfahren oder ein individuelles Angebot für Ihren Messestand erhalten?

Bei MAKRO PCB Elektronik GmbH verstehen wir, dass die Bestückung von Leiterplatten ein entscheidender Schritt in der Elektronikherstellung ist. Unsere umfassende Erfahrung und unser Engagement für höchste Qualitätsstandards machen uns zu Ihrem verlässlichen Partner für die Bestückung von Leiterplatten, sei es einseitige oder doppelseitige Leiterplatten, flexible Leiterplatten oder SMD-Leiterplatten. Hervorragende Qualität und Präzision Unsere Leistungen in der Bestückung von Leiterplatten zeichnen sich durch hervorragende Qualität und Präzision aus. Wir verwenden professionelle Ausrüstung und hochqualifiziertes Personal, um sicherzustellen, dass Ihre Leiterplatten mit elektronischen Bauelementen von höchster Qualität bestückt werden. Unser Sortiment umfasst eine breite Palette von elektronischen Komponenten, einschließlich Halbleiter-Bauelemente, Kondensatoren, Oszillatoren, Steckverbinder und vieles mehr. Vielseitige Lösungen Unabhängig von Ihrem Projekt bieten wir vielseitige Lösungen für die Bestückung von Leiterplatten. Unsere Dienstleistungen sind perfekt auf die Bedürfnisse des Marktes und unserer Kunden abgestimmt. Wir arbeiten sowohl mit einseitigen als auch doppelseitigen Leiterplatten, um sicherzustellen, dass Ihre Anforderungen erfüllt werden. Zudem bieten wir flexible Leiterplatten, die ideal für Anwendungen in der Medizinischen Elektronik geeignet sind. SMD-Leiterplatten, die für ihre Platz sparende Bauweise bekannt sind, sind ebenfalls in unserem Repertoire. Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit Bei MAKRO PCB Elektronik GmbH ist Zuverlässigkeit unser Markenzeichen. Wir halten uns an internationale Standards und Richtlinien, um sicherzustellen, dass die Bestückung von Leiterplatten den höchsten Qualitätsansprüchen gerecht wird. Unsere Lieferanten sind zuverlässige Quellen, die hochwertige Komponentenmaterialien in ihrer Originalverpackung liefern. Ihre Bestückungsaufträge werden stets pünktlich bearbeitet, und wir bieten regelmäßige wöchentliche Lufttransporte aus Fernost, um Materialien innerhalb von 1-2 Wochen zu liefern. Kundenorientierter Service Unsere Kunden stehen bei uns an erster Stelle. Unser Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Bestückungsaufträge Ihren Anforderungen entsprechen. Wir bieten logistische Unterstützung, indem wir Materialien aus Fernost zu unseren bestehenden Transporten hinzufügen, die direkt mit Ihnen abgestimmt werden. Leiterplatten, flexible Top Ranking Bestückung von Leiterplatten Elektronik-Fertigung Elektronische Bauelemente Leiterplatten Standard-Kategorien Halbleiter-Bauelemente Kondensatoren LED-Chips Leiterplatten, doppelseitige Leiterplatten, einseitige Medizinische Elektronik Oszillatoren SMD-Leiterplatten Steckverbinder Bei MAKRO PCB Elektronik GmbH können Sie sich auf erstklassige Bestückung von Leiterplatten verlassen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre elektronischen Projekte mit qualitativ hochwertigen Leiterplatten und elektronischen Bauelementen zu unterstützen. Wir sind stolz darauf, Ihnen einen erstklassigen Service und Zuverlässigkeit bieten zu können.

Unser Logistikservice bietet eine umfassende Lösung für den Transport und die Lagerung von Werkstücken. Wir holen die Werkstücke mit unserem LKW ab, lagern sie zwischen und liefern die fertige Ware aus. Unser großes Lager mit ca. 900 Palettenstellplätzen bietet ausreichend Kapazität, um Teile für längere Zeit einzulagern, bis sie auf Abruf kommissioniert ausgeliefert werden. Dieser Service ist ideal für Unternehmen, die eine zuverlässige und effiziente Logistiklösung suchen, um ihre Produktionsprozesse zu optimieren und die Lieferkette zu vereinfachen.

Wir sorgen dafür, dass sich die Dinge zum Positiven verändern. Mit den Beinen fest auf dem Boden der Realität und dem Kopf in der Zukunft sorgen wir für eine effiziente Zusammenarbeit und einen reibungslosen Ablauf des technischen Entwicklungsprozesses. Projekt Management auf Zeit. Koordination und Unterstützung der Zulieferanten Erarbeiten von Pflichtenheft Budget- / Zeit- / Kostenkontrolle Verfolgung und Überwachung des Projekts Betreuung und Begleitung in Beschaffung, Fertigung und Montage, Testläufe und Maschinenabnahme Erstellung von Dokumentationsunterlagen und CE Erklärung

Perfekt organisiert - von der Planung bis zur Fertigstellung Die wichtigste Grundvoraussetzung für jede optimal zu erbringende Leistung ist das persönliche Gespräch mit dem Auftraggeber. Unsere fachlich kompetenten Berater und Planer schaffen hier schon die Grundlage für reibungslose Aufträge und zufriedene Kunden.

Ein Planungstool, damit Projekte schneller, effizienter und kostengünstiger abgeschlossen werden können? Codamic bietet Ihnen eine individuelle Software, die primär auf Ihre Projekte abgestimmt ist. Ein passendes Planungstool für Projekte zu finden ist nicht einfach. Projekte sind hoch dynamisch, sehr komplex und unübersichtlich, sobald mehrere Abteilungen, externe Partner oder Personen mit an Bord sind. Mit der automatisierten Software-Entwicklung von Codamic bieten wir Ihnen komplexe Projektmanagement-Software exakt auf Ihren Bedarf und Anforderungen zugeschnitten. Eine effiziente Plannung von Ressourcen, Aufgaben und Kosten wird mit der Projektmanagement-Software von Codamic aus Wiesbaden ermöglicht. Informieren Sie sich jetzt über unsere Webseite oder kontaktieren Sie uns Info@codamic.com Installation: On-Premise oder Hosting Entwicklungsland: DE

Unsere Vorgehensweise Die Basis für den erfolgreichen und effizienten Betrieb neuer IT-Infrastrukturen ist ein kompetente und nutzerorientierte Planung des Lösungsansatzes. Eine detaillierte Bewertung der Ist-Situation, einhergehend mit der Definition des Anforderungsprofils, stellt die Grundlage der Detailplanung dar. Unsere strukturierte Vorgehensweise inkl. Dokumentation der Entscheidungen zu gewählter Architektur und einzusetzender Technologie führt zu einem im Detail klar definierten Projektumfang. Dieser ist die Basis für die Budgetplanung und nachfolgende Angebotsphase inkl. Vertragsgestaltung. Daher planen wir strukturiert und effizient unsere Projekte gemeinsam mit unseren Kunden.

Sie möchten ein Produktionsstandort verlagern, Festpreise für größere Bestellungen über einen längeren Zeitraum sichern? Für uns kein Problem! Wir bieten Ihnen die Konzeption ganzer Logistikprojekte an. Bei Door – Door Projekten geht unsere Angebotspalette los, mit dem Verpacken am Verladeort, über den Transport bis hin zur Auslieferung am neuen Standort (auch mit Verzollung wenn nötig falls außerhalb der EU).

Projektierung in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau, Automotive, Aerospace, Betriebsmittel, Automation, Erneuerbare Energien

Von der Planung bis zur Installation sorgen wir für eine reibungslose Umsetzung Ihrer Photovoltaikanlage. Unser Service endet nicht mit der Installation – regelmäßige Wartung und schnelle Reaktionszeiten garantieren langfristige Leistung und Rentabilität.

Das CNC-Fräsen bietet die Möglichkeit, komplexe Bauteile mit hohen Ansprüchen an Genauigkeit kostengünstig und schnell zu fertigen. Etablierte Prozesse, ein moderner Maschinenpark sowie unsere Null-Fehler-Zielsetzung sorgen für eine schnelle, qualitativ hochwertige und kostengünstige Fertigung mittels CNC-Fräsen. Profitieren Sie in Ihrem Entwicklungsprozess von unserem Prototypenbau inklusive Versuch und Testing bis hin zur Serienfertigung Ihres Bauteiles – alles aus einer Hand. Das hochpräzise Roboterfräsen gehört zu unseren Kernkompetenzen. Ein Hauptaugenmerk unserer Fräs-Leistungen liegt in der Automobil-Branche. Typische Einsatzbereiche sind die Herstellung von Einzelstücken, Versuchsmustern, Prototypen und Kleinserien. Technische Fahrzeug-Bauteile sind oft sehr komplex – ihre detaillierte Darstellung erfordert innovative Lösungen: unsere modernen Fräsroboter mit sechs bis hin zu acht Achsen ermöglichen einen besonders hohen Grad der Digitalisierung im Arbeitsprozess. Anhand Ihrer CAD-Daten fräsen unsere Roboterzellen Versuchsträger, die aus Stoßfängern stammen. Insbesondere bei Interieur- und Exterieur-Bauteilen sind oftmals Öffnungen und Durchbrüche notwendig, die mit anderen Verfahren entweder nicht gefertigt werden können – oder bei denen sich ein Spritzgusswerkzeug aufgrund der Stückzahl nicht lohnt, wie es bei Sonderserien oder Sportmodellen der Fall ist. Ob auf einer Ebene oder in allen Positionen und Konturen – bis zu acht Achsen des Roboters überzeugen mit Individualisierungsmöglichkeiten ganz nach Ihren Anforderungen. https://www.invenio.net/de/automation/robotik/roboterfraesen/

Digitalisierung von Geschäftsprozessen Optimierung des Unternehmens Beratung und Umsetzung von digitalen Lösungen Integration von Software und Systemen Schulung und Support für Mitarbeiter Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung Individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen

Verkranen wie die Profis. Mit jahrelangem Projekt-Know-how und unserer modernen, leistungsstarken Kranflotte realisieren Sie Vorhaben unterschiedlichster Dimensionen. Ihr Erfolg – unsere Motivation! Autokran oder Spezialgerät? Wie lange benötige ich für mein Vorhaben? Im persönlichen Gespräch empfehlen wir Ihnen geeignete Fahrzeuge sowie sinnvolle Mietzeiträume für Ihr Vorhaben. Von Kleinkranen ab 40 t Traglast über Großkrane mit einem Leistungsvermögen von 500 t sowie unterschiedlichsten Spezialkränen finden Sie in unserem Fuhrpark für fast jeden Verwendungszweck das richtige Fahrzeug. Impressionen Unser Fuhrpark Mobilkrane Teleskopkrane Autokrane Mobilbaukrane Raupenkrane Minikrane / Spezialgerät Sie haben Fragen zum Kran-Einsatz? Wir helfen gern!

Als erfahrener Maschinenbauingenieur unterstütze ich Sie bei der Projektleitung, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens. Als Freelancer im Maschinenbau können Sie von meiner professionellen Projektleitung profitieren und Ihr Projekt erfolgreich umsetzen! Als erfahrener Maschinenbauingenieur unterstütze ich Sie bei der Projektleitung, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens. Ich biete maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Anforderungen zu erfüllen und Ihr Projekt effizient und kosteneffektiv abzuschließen. Hier sind einige Vorteile meiner Projektleitung für Einzelunternehmen im Maschinenbau: Flexibilität: Als Einzelunternehmen benötigen Sie möglicherweise eine flexible Projektleitung, die auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten ist. Ich passe meine Dienstleistungen an Ihre spezifischen Anforderungen an und biete Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passen. Ressourcenoptimierung: Als Projektleiter ist es oft eine Herausforderung, Ressourcen optimal zu nutzen. Ich helfe Ihnen bei der effizienten Nutzung von Zeit, Budget und Personal, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich abgeschlossen wird, ohne Ihre Ressourcen zu überlasten. Erfahrung und Expertise: Als erfahrener Maschinenbauingenieur verfüge ich über umfassende Erfahrung und Expertise in der Projektleitung im Maschinenbau. Ich kenne die Best Practices und habe das Wissen, um Risiken zu identifizieren, Herausforderungen zu bewältigen und Lösungen zu finden, um Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen. Kostenkontrolle: Als Projektleiter ist es besonders wichtig, die Kosten im Auge zu behalten. Ich habe umfassende Erfahrung in der Budgetierung und Kostenkontrolle von Maschinenbauprojekten. Ich helfe Ihnen, Kostenüberschreitungen zu vermeiden und Ihr Projekt im Rahmen Ihres Budgets abzuschließen. Maßgeschneiderte Lösungen: Ich verstehe, dass jedes Projekt einzigartig ist und unterschiedliche Anforderungen hat. Ich entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich umgesetzt wird. Kundenzufriedenheit: Als Freelancer ist mir Ihre Kundenzufriedenheit von großer Bedeutung. Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, höre Ihnen genau zu und stelle sicher, dass Ihre Anforderungen und Ziele erfüllt werden. Ich sorge dafür, dass Sie regelmäßig über den Projektstatus informiert sind und bin immer für Sie da, um Ihre Fragen zu beantworten und Sie bei Ihrem Projekt zu unterstützen. Profitieren Sie von meiner professionellen Projektleitung im Maschinenbau und lassen Sie mich Ihnen helfen, Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen. Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über meine Dienstleistungen zu erfahren und wie ich Ihnen als Einzelunternehmen helfen kann!

Critical Chain - die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Sie Ihr Budget ein. Erfahren Sie mehr über Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels. Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten. Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst. Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet. Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar. Nie mehr Engpässe bei Projekten Dies ist der erster Ratgeber mit CD-ROM, der sich dem Thema Engpässe im Projektmanagement widmet. Alle, die mit Lieferketten, Warenströmen und Produktion zu tun haben, werden die empfohlenen Lösungen zu schätzen wissen. Wie man die kritischen Kettenglieder (Engpässe in der Produktion oder im Workflow) identifiziert. Die besten Lösungsstrategien sowie Erfolgskontrolle im Projektmanagement. Critical Chain in der Planungsphase und in der Umsetzungsphase. Auf der CD-ROM: Checklisten, Ablaufpläne und Mustervorlagen. Zum Inhalt: Projektmanagement ist in der deutschen Wirtschaft fest etabliert. Die Industrie setzt dieses Management-Werkzeug seit mehr als zwanzig Jahren bei großen Vorhaben ein – beispielsweise bei Produktentwicklungen, Produktionsanläufen, Forschungsarbeiten, Bauprojekten oder Firmenfusionen. Rund 29 Prozent der Kosten entfallen in der Wirtschaft heute bereits auf Projektarbeit. Projekte verschlingen gigantische Investitionen. Und sie können erhebliche Beiträge zum Erfolg von Unternehmen – auch ganzer Volkswirtschaften – leisten. Indes, die Bilanz ist ernüchternd: Geschätzte 150 Milliarden Euro gehen der Wirtschaft verloren, weil die ausgewählten Projekte nicht zur Unternehmensstrategie passen oder ineffizient durchgeführt werden. Offensichtlich ist für die Autoren, dass das herkömmliche Projektmanagement an seine Grenzen stößt. Die Methodik kann nicht mehr Schritt halten mit der sich schnell wandelnden Wirtschaft. Projektmanagement ist in seinem Kern seit 25 Jahren unverändert; bislang wurden die Methoden nur ergänzt und nicht in der Gesamtkonzeption auf den Prüfstand gestellt. In ihrem Buch zeigen die Autoren, weshalb viele Unternehmen ihren Herausforderungen nicht mehr gewachsen sind – und mit dem gängigen Projektmanagement auch nicht gewachsen sein können. Eine Lösung finden die Autoren nur in einem Paradigmenwechsel. Sie stellen – erstmals in deutscher Sprache – das neue, ganzheitliche Modell „Critical Chain Projektmanagement“ vor. Sie beschreiben, wie Unternehmen dank dieses neuen Ansatzes in gleicher Zeit mehr Projekte durchführen und die Wertschöpfung verbessern können. „Critical Chain Projektmanagement“ (CCPM) baut auf Erkenntnissen und Modellen des israelischen Beraters und Bestseller-Autors Eliyahu M. Goldratt auf und gilt unter Experten als „Projektmanagement der nächsten Generation“. Die Methode hilft, Projekte strategisch sinnvoll zu wählen, und sie anschließend schneller, kostengünstiger und mit besseren Ergebnissen durchzuführen. So hat die Praxis in den vergangenen zwei Jahren gezeigt, dass sich die Durchlaufzeiten von Projekten bei konsequent durchgeführtem CCPM um bis zu fünfzig Prozent reduziert haben. Die nach der neuen Methode gemanagten Vorhaben waren – beim herkömmlichen Projektmanagement eine Seltenheit – nahezu auf den Tag genau pünktlich. Auch die Qualität der Arbeiten nahm deutlich zu. Critical Chain Projektmanagement bewirkt in der Praxis den entscheidenden Perspektiven

Bedarfsermittlung, Projekt- und Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Budgetermittlungen Kostenschätzungen, Vertragsprüfung und -controlling, Qualitäts- und  Kostenmanagement, Investitionscontrolling Technische Beratung Beratung beim Projektaufbau, Termin- und Vertragsmanagement, Multiprojektmanagement, Technisches Projekt-Monitoring Begleitung von Ausschreibungen und Vergaben Inbetriebnahme-Management, Umzugsmanagement, Koordination von Abnahmen Rückbauberatung

Fragen Sie sich auch immer öfter, ob Sie ihre Projekte eher agil oder klassisch oder gar hybrid umsetzen sollten? Eine erste Orientierung kann Ihnen diese Einordnung geben X- Achse: Sicherheit der Technologie meint in diesem Zusammenhang den Bekanntheitsgrad und die Beherrschung der Technologie. Y-Achse: Klare Anforderungen sind stabil, im Detail dokumentierbar und bei Lieferung wird genau das erhalten was auch gebraucht wird. Unklare Anforderungen sind dynamisch, nur sehr gering oder gar nicht dokumentierbar. Bereich Simpel: Bereich für einfache Projekte. Ergebnisse und Entwicklungen lassen sich leicht vorhersagen und rückblickend betrachtet ergeben sich keine neuen Erkenntnisse. Wenden Sie hier einfach Best Practices an. Bereich Kompliziert: Anforderungen werden unklarer, Technologie unsicherer. Anforderungen müssen detailliert erhoben, analysiert und weitere Schritte detailliert geplant werden. Ggf. müssen Prototypen gebaut, Technologie-alternativen abgewogen, spezielles Know-how aufgebaut oder Experten hinzugezogen werden. Eher für die klassische Projektabwicklung geeignet. Bereich Komplex: Die Veränderungsdynamik ist hoch. Klassische Project- und Product-Life Cycle mit ihren langfristigen Planungszyklen sind nicht mehr geeignet, da sie auf eine gewisse Stabilität in der Planung basieren. Agile Vorgehensweise sinnvoll Lassen Sie sich von uns beraten und starten Sie mit der richtigen, erfolgreichsten Vorgehensweise Erfolgreich mit dem richtigen Vorgehen! Kennenlernen der Auswahlkriterien – wann passt welche Vorgehensweise? Pro‘s und Con’s der Vorgehensweisen – Antworten auf Ihre Fragen Voraussetzung und Rahmenbedingungen kennen – Was sind die erfolgskritischen Faktoren? Gleich richtig starten – Kein herum-experimentieren mit wenig Erfolg, hohem Aufwand und Kosten Wir kennen sowohl die agile Projektwelt mit Wasserfallansatz und internationalem Standard PMBOK -Guide des Project Management Institute aus unserer langjährigen Praxis. Agile Vorgehensweisen wie Scrum, SAFe® (Scaled Agile Framwork) und anderen Skalierungsframeworks nutzen wir in unserer täglichen Arbeit. Wir beraten, coachen und trainieren Sie in der erfolgreichen Einführung, Nutzung und Optimierung (Project Health Check) dieser Methoden und Vorgehensweisen in ihrem Unternehmen. Und wir beraten, coachen und trainieren nicht nur, sondern übernehmen auch Verantwortung als interims Projektmanager, als Scrum Master oder als Product Owner. PMBOK®Guide Scrum Scrum-of-Scrums Koordination mehrerer Scrum Teams SAFe 5 Scaled agile Framework Project Health Check Haben Sie Fragen?

Unsere maßgeschneiderte Projektplanung ist das Herzstück unseres Engagements. Bei RZ Elektro verstehen wir, dass jeder Kunde unterschiedliche Anforderungen hat. Unser erfahrenes Team entwickelt individuelle Lösungen, die nicht nur den aktuellen Bedarf decken, sondern auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigen. Von der detaillierten Analyse bis zur umfassenden Planung – wir setzen alles daran, Ihren Weg zu sauberer Energie so effektiv wie möglich zu gestalten.

Ich bin spezialisiert auf die Erstellung umfassender Businesspläne und bringe dabei langjährige Erfahrung mit, Ideen in handlungsorientierte Dokumente zu übersetzen. Von der ersten Konzeption bis zum finalen Dokument begleite ich meine Kunden durch jeden Schritt des Prozesses. Meine Expertise liegt darin, komplexe Konzepte in klare und prägnante Strategien zu übersetzen, die auf die individuellen Ziele und Vorhaben jedes Kunden zugeschnitten sind. Ob Sie ein Startup auf der Suche nach Finanzierung sind oder ein etabliertes Unternehmen, das eine Neuausrichtung plant, ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung.

Projekt auf einen Blick Kunde: Deutsches Versorgungsunternehmen Branchen: Energie / Wasserversorgung Konkrete Projekterfolge: Transparenz über die bestehende Lieferantenlandschaft Identifikation von Engpass-Lieferanten und Bewertung der bestehenden Versorgungsrisiken langfristige Festigung der strategischen Lieferantenbasis durch Best Practice Workshops Einsparungen von über 500 TEURO p. a. durch eine Lieferantenkonsolidierung Durchführung von Best Practice Benchmark- Workshops mit den Schlüssel-Lieferanten Projektbeschreibung Durchführung einer Lieferantenrisikoanalyse für einen deutschen, international agierenden, Versorgungsdienstleister für Wasser, Abwasser und Energie. Projektdurchführung Der Kunde beauftragte die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) mit der Durchführung einer Lieferantenrisikoanalyse innerhalb des bestehenden Risikomanagements. Zielsetzung war die Neuklassifizierung der aktuellen Lieferantenlandschaft und Identifikation der strategischen Schlüssel- bzw. der kritischen Engpasslieferanten. Zur Durchführung des Projektes wurde von der DBC die eigene Methodik zur Erstellung einer Procurement Strategy Map angewendet. Mit der Klassifizierung der o. g. Lieferantentypen wurden bestehende Risiken identifiziert, priorisiert und entsprechende Maßnahmen abgeleitet. Die Umsetzung der Maßnahmen erfolgte ich detaillierten, zielorientierten Teilprojekten, die von der DBC mit fach-lichen Ressourcen unterstützt wurden. Zum Abschluss wurde parallel ein geeignetes Monitoring- und Reportingtool konzipiert und implementiert.

Unsere Dienstleistungen im Dokumentenmanagement umfassen: - Beratung, Prüfung und Beurteilung von Dokumentenmanagementlösungen (DMS) inklusive Workflow-Organisation - Prozessbegleitung und Organisationsschulung der Anwender und Administratoren zur schnellstmöglichen und reibungslosen Anwendung der installierten DMS-Software - Erstellung der Ordnungsgrundlage (Aktenplan / Produktplan), der Benutzungsrichtlinien und der Aktengliederungschemata sowie in allen Fragen der DMS-Software und Archivierung Erfahren Sie mehr

Wir kümmern uns drum DURCHDACHTE PROZESSE, EFFIZIENTE ABLÄUFE Die Entwicklungsteams im Hause PMD setzen sich gemäß den jeweiligen Anforderungen unserer Kunden zusammen. Von Kleinprojekten mit einem Mitarbeiter bis hin zu Großprojekten mit bis zu 10 Entwicklungsingenieuren und Technikern sowie zusätzlichen externen Lieferanten oder Subunternehmern decken wir ein breites Spektrum an Kundenanforderungen ab. Die schlanken Prozesse und flexiblem Projektteams im Hause PMD stellen einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des Gesamtprojektes dar. Hierdurch profitiert der Kunde durch attraktive Preise, eine hohe Qualität sowie schnelle Projektabwicklung. Zur Durchführung der Entwicklungsprojekte stehen die CAD Systeme Siemens NX, Catia V5, Creo sowie SolidWorks zur Verfügung. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden im Bereich der Gießereisimulationen mit der Software ProCast. Kompetzenzbereiche: - Projektkoordination von Entwicklungs- und Konstruktionsprojekten - Betreuung von Serienlieferungen - Änderungs- und Abweichungsmanagement - Qualitätsmanagement

Unser Leistungsspektrum umfasst die Projektsteuerung gem. der Definition des AHO – als Komplettpaket oder auch Teilleistungen – von der Leistungsphase 1 (LP 1 Projektvorbereitung) bis zur Leistungsphase 5 (Projektabschluss). Unser Leistungsbild im Überblick: Organisation Organisation der planerischen, bürokratischen sowie baulichen Maßnahmen und Prozesse. Kosten Erstellung des Budgets und Budgetverfolgung.

„Es gilt das geschriebene Wort“: Dieser Grundsatz trifft in besonderem Maß auf Verhandlungssituationen im bVG, Beschlussvorlagen für den Aufsichtsrat oder auf die Übersetzung Ihrer DSGVO-Richtlinien zu. Entscheidend ist die durchgängige Verwendung der einschlägigen Terminologie in Wort und Schrift, damit sich die internationalen Teilnehmer in einem sicheren rechtssprachlichen Rahmen bewegen. Unser Team umfasst deshalb auch Fachübersetzer mit Schwerpunkt Recht und ausgebildete Juristen der verschiedenen EU-Jurisdiktionen. Mit gleicher Kompetenz übersetzen wir alle sitzungsbegleitenden Dokumente, wie beispielsweise die Informationsschreiben an die Arbeitnehmer mit der Ankündigung des Rechtsformwechsels, Einladungen, Protokolle und andere sitzungsrelevante Unterlagen. „Alle Übersetzungen wurden auch bei sehr knappem Timing fristgerecht und hochwertig geliefert.“ Ulrich Schaal, Vorsitzender des EEB der ProSiebenSat.1 Media SE, München

Aufsetzen, konfigurieren und erweitern von IoT Application Server für Poof-of-Concept Entwickeln der anwendungsspezifischen Software für IoT-Devices Entwickeln der Software für IoT-Gateway

Prozesse intelligent steuern Alle relevanten Informationen aus der Produktion auf einen Blick Schnelle Weitergabe von Informationen durch Schnittstellen zu Reporting-Tools Trends und Bottleneck-Situationen werden frühzeitig erkannt Schnelles Aufzeigen von alternativen Ressourcen bei Überbelastung und Störungen