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Unser Team steht Ihnen zur Seite, von mechanischen Vorarbeiten, die für den Aufbau der Montageplatten nötig sind, bis hin zur Bestückung aller Komponenten. Wir übernehmen alle Vormontagen und Einbauten: • Aufbau von Tragschienen und Kabelkanälen • Aufbau kompletter Sammelschienensysteme und Leistungsabgänge • Bestückung aller Komponenten, Klemmen und Geräte

Das Team von schleifenbaum spricht nicht nur von Full Service, sondern bietet Ihnen Qualitätsmanagement in allen Bereichen. Zu unseren Kompetenzen zählen neben der Tätigkeit als Generalunternehmer die - ausführliche und kundenorientierte Beratung - Projektleitung und Projektbetreuung von A bis Z - ausführliche Analyse des aktuellen Standes und dem Bedarf zur Ladeneinrichtung - Konzeption - komplette Innenausstattung und der Innenausbau - Digital Retail - Refreshment - Logistik und Montage. Wir gestalten Ihre Ladenausstattung mit einem Mehrwert für Ihr Unternehmen und für Ihre Kunden. Dabei gehen wir in der Ladeneinrichtung mit System vor und planen in Präzision, in dem wir uns in Ihre Kunden hineinversetzen und deren Ansprüche auf Basis von Analysen und Marktforschung kennen. Möchten Sie Ihren Erfolg im Geschäft auf lokaler Basis steigern? Dann kommen Sie zu schleifenbaum und entscheiden sich im Ladenbau für größte Kompetenzen, für Expertise und Leidenschaft für Designs.

Grundlagen des Agilen Projektmanagements Agile Werte und Prinzipien Agile Techniken Agile Methoden Zusammenarbeit in agilen Teams

Als erfahrene Experten begleiten wir unsere Kunden in der StartUp-Phase mit dem Ziel, den reibungslosen Betrieb des Gebäudes zu sichern. So helfen wir etwa beim Aufbau versierter Objektteams und weisen die Mitarbeiter in die Anlagentechnik ein. Wir finden gemeinsam die bestmöglichen Prozessabläufe und ebnen so den Weg für künftige Vorgehensweisen im Tagesgeschäft und im Problemfall. Natürlich unterstützen wir unsere Auftraggeber bei den notwendigen Dokumentationsaufgaben wie beispielsweise bei der Aufnahme technischer Anlagen und deren Beurteilung. Auf Wunsch erstellen wir auch die entsprechende Fotodokumentation. Darüber hinaus bieten wir die initiale Aufnahme der vorhandenen Daten für die Pflege in ein CAFM-Programm an. Die Vorbereitung der Sachverständigenprüfungen gehört ebenso zu unseren Leistungen wie gemeinsam mit unseren Kunden sicherzustellen, dass sie die relevanten Behördenanforderungen (zum Beispiel im Hinblick auf Entrauchung) einhalten. So gelingt es unseren Kunden, unkomfortable Zeitverzögerungen zielgerichtet zu vermeiden. Nicht zuletzt sind die Erstellung von Prüf- und Wartungsplänen und die Verwaltung von Gewährleistungsmängeln Bestandteile unserer Unterstützungsleistungen. Den oft knappen Zeitplan für die Umsetzung dieser Aufgaben gilt es durch eine passgenaue Strukturierung im Rahmen eines effizienten Projektmanagements zu realisieren. Unsere Berater beweisen sich dabei als kompetente Partner an der Seite ihrer Kunden.

Jahrzehntelange Erfahrung im Holzhausbau macht uns zum gefragten Partner von Architekt:innen und Baufamilien. Eine Vielzahl zufriedener Kunden sind ein Beweis unserer Leistungsstärke und Zuverlässigkeit. 10 gute Gründe für die Schiefer GmbH

Kein Bauprojekt kann ohne die passenden Maße der vorhandenen Materialien begonnen werden. Aus diesem Grund sollten Sie nicht länger zögern und uns als Holzfachhandel die Arbeit überlassen. Aufgrund der langjährigen Erfahrungen unseres geschulten Fachpersonals können wir Ihnen Ihre Baumaterialien und Plattenwerkstoffe mit Hilfe modernster CNC-gesteuerter Maschinen, millimetergenau auf Maß zuschneiden. Sogar kompliziertere Vorgänge wie Eckfräsungen oder Schrägschnitte stellen für uns kein Problem dar. Unser Fachpersonal ist geübt im Umgang mit jeglichen Platten wie beispielsweise Dekorplatten, Sperrplatten, Spanplatten oder OSB-Platten. Zögern Sie also nicht mit Ihrer speziellen Platte zu uns zu kommen. Wir bringen die Erfahrung an den Geräten und im Umgang mit den verschiedenen Holzarten mit. Wir von Holz-Blum in Wiesbaden und Umgebung können Ihnen ausreichend Informationen für Ihr Bauvorhaben geben, damit Sie genau wissen bei welcher Holzart auf besondere Techniken beim Schneiden zu achten ist, um Ihr Bauprojekt ohne Probleme vollenden zu können. Wenn Sie sich allerdings bei dem Gedanken daran, das Holz selber zu schneiden, nicht wohlfühlen und Ihnen zusätzlich auch noch die notwendigen Maschinen fehlen, dann lassen Sie sich ganz einfach von unseren Spezialisten von Holz-Blum unterstützen. Gerne helfen wir Ihnen auch bei der Montage und vermitteln Ihnen einen Handwerker aus der Umgebung. Dadurch sparen Sie Zeit und Aufwand und können sicher sein, dass Sie am Ende eine perfekte Umsetzung Ihrer Vorstellung erhalten. Mit einem Besuch in Ihrem Holzfachhandel in Wiesbaden bei Frankfurt und Mainz können Sie sich den Weg zum Schreiner sparen und Ihrem Bauvorhaben steht nichts mehr im Weg. Wir von Holz-Blum freuen uns auf Ihren Besuch.

Ihr Ansprechpartner für Unterbau, Rohrsand, Drainage, Arbeitsraumverfüllung und Wegebau in Mainz Die Verwertung und Entsorgung von Aushubmassen und die dazugehörige Kompetenz im Recycling gibt uns die Möglichkeit Ihnen stetig Produkte im Bereich Unterbau, Rohrsand, Drainagensysteme, Arbeitsraumverfüllung und Wegebau anzubieten.

Unser Leistungsspektrum umfasst die Projektsteuerung gem. der Definition des AHO – als Komplettpaket oder auch Teilleistungen – von der Leistungsphase 1 (LP 1 Projektvorbereitung) bis zur Leistungsphase 5 (Projektabschluss). Unser Leistungsbild im Überblick: Organisation Organisation der planerischen, bürokratischen sowie baulichen Maßnahmen und Prozesse. Kosten Erstellung des Budgets und Budgetverfolgung.

Die industrielle Umgebung (Fertigungs-/Prozessautomation) fordert eine genaue Analyse des Umfangs der Projekte und Ziele. Nur mit diesen Informationen kann die entsprechende Auswahl innovativer Technologien im Bereich der Hard- und Softwarekomponenten getroffen und das Projektziel erreicht werden.

Wir bieten Vordächer und Vorbauten aus Holz, Aluminium und Edelstahl an. Jedes Modell wird speziell nach Ihren Wünschen und Vorstellungen gefertigt. Aluminium und Edelstahl sind zwei gegen Wettereinflüsse beständige Materialien und benötigen keiner besonderen Pflege. Während Aluminium modern, aber dennoch konventionell wirkt, versucht man bei Edelstahl auf das Wesentliche zu reduzieren. Für Aluminium stehen Ihnen alle Ral-Farben oder auch Dekorbeschichtungen zur Auswahl. Holz wird dennoch oft bevorzugt, da es ein einmaliges Aussehen bietet und nahezu temperaturneutral ist. Ein Vordach sollte immer zu dem zugehörigen Gebäude passen, wobei Holz oft das harmonischere Material ist. Wir bieten verschiedene Farben oder Lasuren für Holzvordächer an. Eindeckungen der Dächer: - Verbundsicherheitsglas - hagelresistente Stegdoppelplatten - Trapezblech Die Eigenschaften im Überblick (Aluminium): - geringer Wartungsaufwand - modernes Design - schlanke Profile - alle Ral-Farbtöne oder Dekorbeschichtungen - alle Dachformen möglich Die Eigenschaften im Überblick (Edelstahl): - geringer Wartungsaufwand - modernes Design Die Eigenschaften im Überblick (Holz): - ökologischer Rohstoff - schöne Holzstruktur - hochwertige Lasur - absolut verwindungsfreie Leimbinder Weiterführende Links:

Besonderheiten hier sind die für den Tisch gedrechselten Beine mit ihrem Messingfuß. In die Spiegelfläche wurden Messinglisenen eingearbeitet.

„Es gilt das geschriebene Wort“: Dieser Grundsatz trifft in besonderem Maß auf Verhandlungssituationen im bVG, Beschlussvorlagen für den Aufsichtsrat oder auf die Übersetzung Ihrer DSGVO-Richtlinien zu. Entscheidend ist die durchgängige Verwendung der einschlägigen Terminologie in Wort und Schrift, damit sich die internationalen Teilnehmer in einem sicheren rechtssprachlichen Rahmen bewegen. Unser Team umfasst deshalb auch Fachübersetzer mit Schwerpunkt Recht und ausgebildete Juristen der verschiedenen EU-Jurisdiktionen. Mit gleicher Kompetenz übersetzen wir alle sitzungsbegleitenden Dokumente, wie beispielsweise die Informationsschreiben an die Arbeitnehmer mit der Ankündigung des Rechtsformwechsels, Einladungen, Protokolle und andere sitzungsrelevante Unterlagen. „Alle Übersetzungen wurden auch bei sehr knappem Timing fristgerecht und hochwertig geliefert.“ Ulrich Schaal, Vorsitzender des EEB der ProSiebenSat.1 Media SE, München

Wir orientieren uns an den Grundsätzen der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Klose Logistikmanagement legt als Ihr Berater beim Projektmanagement hohen Wert darauf, dass Ihr Projekt kompetent, transparent und nach einheitlichen Standards durchgeführt wird. Suchen Sie einen Berater, der in Ihrem Unternehmen dafür sorgt, dass die Projekte zukünftig effektiv und effizient nach einem einheitlichen Standard durchgeführt werden? Suchen Sie einen Projektleiter, der Projekte für Ihr Unternehmen systematisch und strukturiert durchführt? Sollen bei ihren Projekten Fehler vermieden werden, die fatale Folgen nach sich ziehen? Wollen sie zukünftig Terminverschiebungen, Kostenerhöhungen oder gar das Scheitern von Projekten vermeiden? Ich habe weitreichende Projekterfahrung und als zertifizierter Projektmanager (GPM) verfüge ich auch über die erforderliche Methodenkompetenz, Projekte professionell abzuwickeln. Bei unseren Projekten stehen Kosten, Termine und Leistungserstellung im Einklang.

Lehnen Sie sich entspannt zurück, während wir uns um alles kümmern. Wir liefern nicht nur eine individuell auf Ihren Bedarf konfigurierte Photovoltaik Anlage, sondern begleiten Sie auch durch alle Phasen und nehmen Ihnen sämtliche bürokratischen Erledigungen ab: 1) Beratung Am Anfang geht es darum, Ihre Ziele kennen zu lernen und Ihren persönlichen Energiebedarf zu analysieren. 2) Begehung/Vor-Ort-Begutachtung Bei einem Vor-Ort-Termin prüfen wir Ihr Dach auf Eignung für eine Photovoltaikanlage. 3) Angebot/Vertrag Anschließend erhalten Sie ein individuelles Angebot inkl. Wirtschaftlichkeitsberechnung. 4) Montage Schätzungsweise x-y Wochen nach Auftragserteilung übernimmt unser fachmännisches Personal die Montage der Anlage und die Einrichtung des "Energy-Monitorings". 5) Abnahme durch den zuständigen Energieversorger Wir kümmern wir uns dann um allen "Papierkram" und um die Abnahme der Anlage durch den zuständigen Energieversorger. 6) Inbetriebnahme Dann kann es losgehen: Sie produzieren Ihren eigenen günstigen Solarstrom.

Die Online-Erfassung von Anwesenheits- und Projektzeiten ist ideal für Unternehmen, deren Mitarbeiter über einen PC, Smartphone oder Tablett verfügen und die während eines Tages Projektzeiten fortlaufend erfassen möchten. Mitarbeiter können sich über PC, Smartphone oder Tablett einloggen und ihre Projektzeiten bestätigen. Die praktische „Beginn-/Ende-Funktion“ ermöglicht eine sekundengenaue Projektzeitabrechnung von jedem Ort der Welt aus.

Kantata zeigt geplante Aufwände, Kosten und Margen in Echtzeit und hilft, die richtigen Prioritäten zu setzen.

Printmedien wie Flyer, Prospekte und Broschüren. Zudem können wir auch Ihre Website mit einem ansprechenden Design und einer benutzerfreundlichen Navigation gestalten. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen oder Ihre Produkte erfolgreich zu präsentieren und somit Ihren Umsatz zu steigern. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen gemeinsam an Ihrem individuellen Corporate Design zu arbeiten!

erfahrene Experten aus verschiedenen Bereichen, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Marketingbedürfnisse anzubieten. Wir verstehen die Bedeutung einer ganzheitlichen und zielgerichteten Marketingstrategie und arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre Ziele zu erreichen. Unser Angebot umfasst umfassende Beratung, Analyse und Entwicklung von Marketingstrategien sowie die Umsetzung von Werbekampagnen und Events. Wir nutzen verschiedene Kanäle wie Social Media, Online-Werbung und PR, um eine optimale Reichweite und Sichtbarkeit für Ihr Unternehmen zu gewährleisten. Unser Team von Spezialisten verfügt über langjährige Erfahrung in der Pharmaindustrie und ist mit den spezifischen Anforderungen und Vorschriften vertraut. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Produkte und Dienstleistungen erfolgreich auf dem Markt zu positionieren. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Marketingziele zu erreichen.

Eines der ersten Bauvorhaben in diesem Jahr ist ein schönes Carport aus Holz. Um Wind, Regen und Frost fern zu halten hat sich der Bauherr für einige Seitenwände aus Holz entschieden.

Critical Chain - die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren - und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Sie Ihr Budget ein. Erfahren Sie mehr über Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels. Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten. Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst. Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet. Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar. Nie mehr Engpässe bei Projekten Dies ist der erster Ratgeber mit CD-ROM, der sich dem Thema Engpässe im Projektmanagement widmet. Alle, die mit Lieferketten, Warenströmen und Produktion zu tun haben, werden die empfohlenen Lösungen zu schätzen wissen. Wie man die kritischen Kettenglieder (Engpässe in der Produktion oder im Workflow) identifiziert. Die besten Lösungsstrategien sowie Erfolgskontrolle im Projektmanagement. Critical Chain in der Planungsphase und in der Umsetzungsphase. Auf der CD-ROM: Checklisten, Ablaufpläne und Mustervorlagen. Zum Inhalt: Projektmanagement ist in der deutschen Wirtschaft fest etabliert. Die Industrie setzt dieses Management-Werkzeug seit mehr als zwanzig Jahren bei großen Vorhaben ein – beispielsweise bei Produktentwicklungen, Produktionsanläufen, Forschungsarbeiten, Bauprojekten oder Firmenfusionen. Rund 29 Prozent der Kosten entfallen in der Wirtschaft heute bereits auf Projektarbeit. Projekte verschlingen gigantische Investitionen. Und sie können erhebliche Beiträge zum Erfolg von Unternehmen – auch ganzer Volkswirtschaften – leisten. Indes, die Bilanz ist ernüchternd: Geschätzte 150 Milliarden Euro gehen der Wirtschaft verloren, weil die ausgewählten Projekte nicht zur Unternehmensstrategie passen oder ineffizient durchgeführt werden. Offensichtlich ist für die Autoren, dass das herkömmliche Projektmanagement an seine Grenzen stößt. Die Methodik kann nicht mehr Schritt halten mit der sich schnell wandelnden Wirtschaft. Projektmanagement ist in seinem Kern seit 25 Jahren unverändert; bislang wurden die Methoden nur ergänzt und nicht in der Gesamtkonzeption auf den Prüfstand gestellt. In ihrem Buch zeigen die Autoren, weshalb viele Unternehmen ihren Herausforderungen nicht mehr gewachsen sind – und mit dem gängigen Projektmanagement auch nicht gewachsen sein können. Eine Lösung finden die Autoren nur in einem Paradigmenwechsel. Sie stellen – erstmals in deutscher Sprache – das neue, ganzheitliche Modell „Critical Chain Projektmanagement“ vor. Sie beschreiben, wie Unternehmen dank dieses neuen Ansatzes in gleicher Zeit mehr Projekte durchführen und die Wertschöpfung verbessern können. „Critical Chain Projektmanagement“ (CCPM) baut auf Erkenntnissen und Modellen des israelischen Beraters und Bestseller-Autors Eliyahu M. Goldratt auf und gilt unter Experten als „Projektmanagement der nächsten Generation“. Die Methode hilft, Projekte strategisch sinnvoll zu wählen, und sie anschließend schneller, kostengünstiger und mit besseren Ergebnissen durchzuführen. So hat die Praxis in den vergangenen zwei Jahren gezeigt, dass sich die Durchlaufzeiten von Projekten bei konsequent durchgeführtem CCPM um bis zu fünfzig Prozent reduziert haben. Die nach der neuen Methode gemanagten Vorhaben waren – beim herkömmlichen Projektmanagement eine Seltenheit – nahezu auf den Tag genau pünktlich. Auch die Qualität der Arbeiten nahm deutlich zu. Critical Chain Projektmanagement bewirkt in der Praxis den entscheidenden Perspektiven

Jedes Website-Projekt ist individuell, daher ist dieser Projekt-Fahrplan eher als Beispiel zu sehen, wie ein Projekt in vielen Fällen abläuft.

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Fragen Sie sich auch immer öfter, ob Sie ihre Projekte eher agil oder klassisch oder gar hybrid umsetzen sollten? Eine erste Orientierung kann Ihnen diese Einordnung geben X- Achse: Sicherheit der Technologie meint in diesem Zusammenhang den Bekanntheitsgrad und die Beherrschung der Technologie. Y-Achse: Klare Anforderungen sind stabil, im Detail dokumentierbar und bei Lieferung wird genau das erhalten was auch gebraucht wird. Unklare Anforderungen sind dynamisch, nur sehr gering oder gar nicht dokumentierbar. Bereich Simpel: Bereich für einfache Projekte. Ergebnisse und Entwicklungen lassen sich leicht vorhersagen und rückblickend betrachtet ergeben sich keine neuen Erkenntnisse. Wenden Sie hier einfach Best Practices an. Bereich Kompliziert: Anforderungen werden unklarer, Technologie unsicherer. Anforderungen müssen detailliert erhoben, analysiert und weitere Schritte detailliert geplant werden. Ggf. müssen Prototypen gebaut, Technologie-alternativen abgewogen, spezielles Know-how aufgebaut oder Experten hinzugezogen werden. Eher für die klassische Projektabwicklung geeignet. Bereich Komplex: Die Veränderungsdynamik ist hoch. Klassische Project- und Product-Life Cycle mit ihren langfristigen Planungszyklen sind nicht mehr geeignet, da sie auf eine gewisse Stabilität in der Planung basieren. Agile Vorgehensweise sinnvoll Lassen Sie sich von uns beraten und starten Sie mit der richtigen, erfolgreichsten Vorgehensweise Erfolgreich mit dem richtigen Vorgehen! Kennenlernen der Auswahlkriterien – wann passt welche Vorgehensweise? Pro‘s und Con’s der Vorgehensweisen – Antworten auf Ihre Fragen Voraussetzung und Rahmenbedingungen kennen – Was sind die erfolgskritischen Faktoren? Gleich richtig starten – Kein herum-experimentieren mit wenig Erfolg, hohem Aufwand und Kosten Wir kennen sowohl die agile Projektwelt mit Wasserfallansatz und internationalem Standard PMBOK -Guide des Project Management Institute aus unserer langjährigen Praxis. Agile Vorgehensweisen wie Scrum, SAFe® (Scaled Agile Framwork) und anderen Skalierungsframeworks nutzen wir in unserer täglichen Arbeit. Wir beraten, coachen und trainieren Sie in der erfolgreichen Einführung, Nutzung und Optimierung (Project Health Check) dieser Methoden und Vorgehensweisen in ihrem Unternehmen. Und wir beraten, coachen und trainieren nicht nur, sondern übernehmen auch Verantwortung als interims Projektmanager, als Scrum Master oder als Product Owner. PMBOK®Guide Scrum Scrum-of-Scrums Koordination mehrerer Scrum Teams SAFe 5 Scaled agile Framework Project Health Check Haben Sie Fragen?

Bedarfsermittlung, Projekt- und Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Budgetermittlungen Kostenschätzungen, Vertragsprüfung und -controlling, Qualitäts- und  Kostenmanagement, Investitionscontrolling Technische Beratung Beratung beim Projektaufbau, Termin- und Vertragsmanagement, Multiprojektmanagement, Technisches Projekt-Monitoring Begleitung von Ausschreibungen und Vergaben Inbetriebnahme-Management, Umzugsmanagement, Koordination von Abnahmen Rückbauberatung

Digitalisierung von Geschäftsprozessen Optimierung des Unternehmens Beratung und Umsetzung von digitalen Lösungen Integration von Software und Systemen Schulung und Support für Mitarbeiter Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung Individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen

Projekt Scope: Branche: Gemeinnütziger Verein, Umwelt- & Klimaschutz Unternehmensgröße: 24 Mitarbeiter:innen Projektziel: Integration des Weihnachtsangebots als festen Bestandteil des Produktportfolios, Launch des Online-Weihnachtsangebots Einsatzziel Projekterfolg und Wirksamkeit durch ein fundiertes Setup, „learning on the job“ und eine Schulung der Mitarbeitenden in Projektmanagement-Methodiken sicherstellen Expertise: Projektmanagement-Beratung, Projekt-Management, Projektmanagement-Training, Coaching Projektdauer. 6 Wochen Approach:

Und was habe ich in der Zeit gemacht? Die Projektzeiterfassung bietet Ihnen die Möglichkeit alle Zeiten der Mitarbeiter zu erfassen und auszuwerten.

schwenk und neigbar, zur Wandmontage rechts oder links. Projektionswände schwenk und neigbar, zur Montage an Pylone rechts oder links. Diese Modelle zählen zu den Besten. Sie lassen sich durch stufenlos verstellbaren Neigungswinkel und schwenkbarer Halterung so einstellen, daß bei Overheadprojektoren eine verzerrungsfreie Abbildung erzielt wird. Die Projektionswände lassen sich an unsere Tafelanlagen rechts und links montieren. Die Projektionswände sind lieferbar in den Größen: Gr. 130 x 130 cm Gr. 150 x 150 cm Sondergrößen auf Anfrage! Auf Wunsch übernehmen wir natürlich auch die Montage der Projektionswände.

Oftmals weiß der Kunde am Anfang des Projekts noch nicht exakt, was alles möglich ist. Aus der Erfahrung mit vergleichbaren Projekten, in Demonstrations-Terminen vor Ort und durch die gezielte Abklärung von Details im persönlichen Gespräch ergibt sich die User-Story. Wir generieren daraus eine Checkliste und erste Prototypen. Die Durchführung erfolgt meist vollständig durch PWA. Wir bauen dabei nicht auf dem Hersteller-Image auf, sondern nutzen die original Microsoft ISO-Dateien. Bei der Entwicklung der Images gibt es zumeist gewisse Eckpunkte wie etwa spezifische Software Installer, Bildschirmhintergrund und vieles mehr. Nach der Prüfung durch den Kunden beziehungsweise die IT-Verantwortlichen erfolgen Freigabe und Produktion. Wir arbeiten GIT-basiert und nutzen strukturierte Skripte mit sauberer Versionierung. Eine mögliche Alternative ist die Bereitstellung des Image durch den Kunden.

Projekt Beispiel: Temporäre, schwimmende Loft aus Glas und Aluminium, 125t schwer, 7m hoch, 300m² Nutzfläche, Klimatisiert, autarke Wasserversorgung, VIP Sanitär Einrichtung. Temporäre, schwimmende Loft aus Glas und Aluminium, 125t schwer, 7m hoch, 300m² Nutzfläche, Klimatisiert, autarke Wasserversorgung, VIP Sanitär Einrichtung, komplett eingerichtete Gourmetküche, 400A redundante Stromversorgung, umfangreiche Licht-, Ton- und Bühneninstallation.