Finden Sie schnell projekte für Ihr Unternehmen: 158 Ergebnisse

Im Bereich des Projektmanagements stehen wir Ihnen als Gesamtkoordinationsstelle oder als Teilprojektmanager zur Verfügung. Schwergewichtig konzentrieren wir uns auf Projekte im Bereich Industrielle Automation und artverwandte Aufgaben. Dabei ist es uns sehr wichtig, dass Ihre Strukturen und Abläufe konsequent eingehalten werden, damit das Gesamtprojektteam den roten Faden gemäß Ihren Vorgaben erkennen kann. Selbstverständlich bieten wir Ihnen Inputs und Ideen für alternatives Projektmanagement, basierend auf unseren langjährigen Kenntnissen. Dabei stützen wir uns auf die Erfahrung aus verschiedenen Bereichen. Ganz wichtig scheint uns die Betrachtung der Projektplanungszeit. Je weiter das Projekt fortgeschritten ist, umso kleiner wird die Beeinflussbarkeit und umso größer wird ein möglicher Änderungsaufwand. Der Änderungsaufwand kann wesentlich in Grenzen gehalten werden, wenn zu Beginn des Projektes verschiedene Lösungsvarianten analysiert und bewertet werden. Mit diesem Ansatz werden während der Projektbearbeitung die mögliche Lösungswege durchdacht und zeitlich gesehen nach klaren Kriterien verworfen. Ein erneutes Hinterfragen ist nicht notwendig. Um ein Projekt im industriellen Umfeld anzugehen, sind zuerst die Basisinformationen zu beschaffen. Diese Daten bilden die Abgrenzung zwischen dem Vorhaben und der "Aussenwelt". Darauf aufbauend können Sie davon ausgehen, dass wir wirkungsvolle und effektive Pflichtenhefte erstellen. - Dabei kümmern wir uns um den gesamten Bereich der Elektroplanung und der Automatisierungstechnik inkl. der Bedienung und Beobachtung Ihrer neuen Prozesse. - Wir kümmern uns von Anfang an um die Terminplanung und die damit verbundenen

Wir bringen langjährige Erfahrung in die Projekte ein, verschaffen uns schnell einen Überblick über die vorhandenen Strukturen und erarbeiten zielgerichtete und projektorientierte Lösungen. Unser Projektmanagement Angebot Projektleitung, - Stellvertretung und Teilprojektleitung Projektbegleitung und - Consulting Projekt Office Riskomanagement Qualitätssicherung Ausbildung (Projektleiter, Team, Management) Zertifizierungsbegleitung nach IPMA / PMI / CMMi Evaluation und Einführung vom PM-Systemen Projektmanagement verstehen wir auch als einen sozialen Prozess. Wir fördern Verhaltensaspekte wie Teamarbeit, Führung, Partizipation, Verantwortung, Engangement, Motivation, Verlässlichkeit und Wertschätzung. Wir sehen hier wesentliche Erfolgsfaktoren für die optimale Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten, um das gemeinsame Projektziel zu erreichen.

Wir übernehmen oder unterstützen Sie bei Ihrem IT-Projekt. Ihren individuellen Wünschen entsprechend helfen wir Ihnen gerne bei Ihren Herausforderungen. Teilen Sie uns Ihre Wünsche mit, damit wir Sie professionell in Ihrem IT-Prozess und Ihrer IT-Weiterentwicklung begleiten können. Wir helfen Ihnen, Ihren Ist-Zustand zu erkennen und in Zusammenarbeit mit Ihnen Ihre Ziele zu setzen. Wir analysieren deren Abläufe und helfen bei der Aufgabenplanung. Termingerechte Begleitung Ihres Projektes ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Somit garantieren wir Ihnen eine fachgerechte Softwareentwicklung, angepasst an Ihre Bedürfnisse.

Aufbau des Planerteams Optimierung von Projektabläufen Formulierung von Projektzielen Beratung bei Vertrags- und Honorarwesen Kosten- und Terminplanung, Qualitätssicherung Vertragswesen der verschiedenen Arbeitsmodelle Erstellen der Aufbau- und Ablauforganisation Koordination und Projektbegleitung

Ein systematisches und zielorientiertes Projektmanagement ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Durchführung komplexer Projekte unter definierten Rahmenbedingungen. Wir verwenden eine stringente Methodik, die sich an bewährten Standards orientiert, sowie einfache, aber wirksame Instrumente im Projektmanagement. Unsere Consultants haben neben fundiertem Projektmanagement-Know-how auch vertiefte Fach- und Branchenexpertise in ausgewählten Feldern.

Bauherrentreuhänder übernehmen wir die Koordination sämtlicher Planungs- und Bauprozesse. Unser erfahrenes Team begleitet Bauherrschaften vom Beginn bis zur Fertigstellung des Projekts. Wir sind Ansprechpartner für alle Belange rund um den Bau und sorgen dafür, dass der gesamte Prozess reibungslos abläuft. Dabei legen wir großen Wert auf eine transparente Kommunikation und eine enge Zusammenarbeit mit allen Projektbeteiligten. Durch unsere langjährige Erfahrung können wir Kosten- und Zeitpläne realistisch einschätzen und effizient umsetzen. Als Bauherrenvertreter stehen wir unseren Kunden mit unserem Fachwissen und unserer Expertise zur Seite und setzen ihre individuellen Wünsche und Vorstellungen um. Unsere Leistungen umfassen unter anderem die Beratung bei der Auswahl der richtigen Baufirma, die Überwachung der Bauqualität sowie die Abnahme des fertigen Projekts. Mit unserem umfangreichen Netzwerk an zuverlässigen Partnern und Lieferanten stellen wir sicher, dass alle Arbeiten termingerecht und in höchster Qualität ausgeführt werden.

Möchten Sie mit der Projektleitung keinen Aufwand haben? Wir übernehmen das komplette Projektmanagement, so dass Sie keine Mitarbeiter dafür abstellen müssen. Projektmanagement beinhaltet auch das Management der Risiken, damit Sie keine Überraschungen erleben. Wir sorgen für eine effiziente Entwicklung, indem z.B. Ihre Daten strukturiert abgelegt und dokumentiert werden, was auch die Wartbarkeit vereinfacht und wirtschaftlicher macht. Unsere Prozesse erlauben es uns, Projekte nach dem Systementwurf genau abzuschätzen, so dass Sie klar definierte Meilensteine und Aufwände erhalten. Durch das ganze Projekt bieten wir Ihnen Transparenz und Klarheit über Status, Termine und Aufwand.

Termintreue, Qualitätsprüfung und Überwachung der Kosten sind entscheidende Erfolgsfaktoren bei IT-Projekten. Wir unterstützen mit erfahrenen, langjährigen Fachkräften als Projektleiter in der Planung, Steuerung und Kontrolle.

Effektives Projektmanagement ist eine tragende Säule unseres langjährigen Erfolgs. Wir legen großen Wert auf eine kooperative Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Lieferanten. Eine strukturierte Projektabwicklung und die ausgeprägte Kommunikation mit allen Projektbeteiligten stehen dabei an erster Stelle. Im Rahmen des Projektmanagements bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Industrielles Integrationsmanagement Inhalts- und Umfangsmanagement Qualitätsmanagement Terminmanagement Proaktives Kostenmanagement Beschaffungsmanagement Personalmanagement

Als Komplettanbieter mit einzigartiger Werkstoffkompetenz und kompromissloser Qualität sind wir spezialisiert auf Beratung, Planung, Engineering, Produktion und Montage von anspruchsvollen Gebäudehüllen. Als kompetenter und zuverlässiger Partner setzen wir uns von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme und darüber hinaus für Ihr Projekt ein.

Sie möchten Ihr IT-Projekt durch einen erfahrenen IT-Projektleiter der SmartIT leiten lassen? Wir übernehmen den Erfolgsfaktor Projektmanagement für Sie. Wir planen Termine, identifizieren und kategorisieren Risiken, beurteilen Kosten und Qualität und kommunizieren Ihnen dies in regelmässigen Statusberichten.

Unser Angebot richtet sich an private oder öffentliche Betriebe. Wir begleiten Ihr Projekt extern als auch intern und verfügen über ein interdisziplinäres Team mit einem Leistungsspektrum, das über das klassische Projektmanagement hinausgeht. Eine zielorientierte Projektabwicklung steht hierbei im Fokus.

Warum ist Hermes anders als viele Projektmanagement-Methoden? Mai 2023 Hermes nimmt klar die Sicht des Auftraggebers, typischerweise einer Behörde oder Verwaltung ein…ist Hermes also nur relevant für… Kategorisiert in Agile KnowGravity Projektmanagement Eine Auswahl unserer Services Adaptive Requirements Engineering™ Agile Requirements Engineer Schlank dokumentieren mit Jira und Confluence Glossar Unterstützung Cyber Security Cyber Security Assessment Security Policy Threat Model Enterprise Architecture Digital Transformation Assessment Enterprise Architecture Consulting Enterprise Architecture Tooling Systems Engineering MBSE-Ausbildung Modellierungskultur Werkzeugeinsatz Blog Tags 101 Dinge Agile

Im Geschäftsbereich Projekt-Management übernehmen wir folgende Aufgaben für Sie: Projektrollen: Programm- und Multiprojektmanagement Gesamtprojektleitung Teilprojektleitung Projektcoaching Projektcontrolling Projektarten: Strategieumsetzung In- und Outsourcings Business Pläne und Aufbau neuer Geschäftsfelder Reorganisationen / Sanierungen Informatik Evaluationen und -Implementierungen KAIROS

Wir übernehmen die Verantwortung für Ihr Vorhaben, von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung und Erfolgskontrolle. Unsere Leistungen umfassen: - Unterstützung in der Initialisierung: Klärung Ziele, Scope, Nutzen, Kosten, Wirtschaftlichkeit - Begleitung Ausschreibung, Evaluation, Vertragsmanagement - Projektinitialisierung: Projektantrag und Projektsetup - Programm- und Projektleitung in Konzeption, Realisierung, Einführung: - Agile Abwicklung von Projekten gemäss Methodik des Kunden (z.B. SCRUM, SAFE, etc.) - Anwendung klassischer Projektmanagementdisziplinen gemäss Umfeld und Bedürfnissen (z.B. Hermes / Hermes agil im Bundesumfeld) - Einsatz angepasster Best Practice Methoden (BPMN, UML, ITIL, Design Thinking, …) - Koordination und Steuerung aller Projektphasen (Konzeption, Realisierung, Einführung) - Inhaltliche Führung (Prozessmanagement, Requirements Engineering, Systemarchitektur, Service Mgt. Prozesse) - Nachhaltigkeit des Projekts sichern: - Begleitung der Einführung im Projektbetrieb, geordnete Übergabe in den Betrieb - Sauberer Projektabschluss und transparente Erfolgskontrolle - Initialisierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Coaching, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Projektaudits: - Sicherung des Projekterfolgs mittels Unterstützung der Projektleitung und/oder im Steuerungsausschuss - Qualitätssicherung als neutrale und unabhängige Projektmanagementexperten - Aufbau und Verankerung eines systematischen Risikomanagementprozesses, Begleitung des Programms/Projekts als Risikomanager - Analyse und Bewertung von Projekten mittels zugeschnittener Projektaudits

Das Führen von Projekten zählt zu unseren Kernkompetenzen. Wir führen agil, traditionell und in Hybridformen und übernehmen Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Das Führen von Projekten zählt zu unseren Kernkompetenzen. Wir führen agil, traditionell und in Hybridformen und übernehmen Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.

ICT Projekt Management Wir verstehen unsere Projekt Management Skills in den nachfolgenden Bereichen: – Führen von funktionsübergreifenden Projektteams mit internen und externen Ressourcen – Koordination mit Auftraggeberschaft und weiteren Stakeholder – Aufstellung und Verantwortung der Finanzstrukturen innerhalb des Projekts – Durchführung des Anforderungsmanagements – Aufstellung und Verantwortung der Ressourcenplanung – Erstellen und Verantworten von Angeboten – Ausführen von Projektmanagement Aufgaben – Wissensmanagement für Projekte – Verfassen / Mitwirken an Projektdokumente

Wir analysieren Ihre Aufgabenstellungen und setzen diese konsequent in Lösungen um. Eine transparente Projektleitung inklusive Budgeterstellung und Terminplanung sind für uns eine Selbstverständlichkeit. Sie haben jederzeit Einblick über Kosten und Termine, welche wir laufend überwachen. Wir leiten die Projektteams fachlich und personell. Verständliche Projektpräsentationen sind wichtige Entscheidungshilfen für Sie.

Schnell einsteigen und den vollen Überblick über alle Projekte mit dem PLANTA Projektmanagement-System gewinnen.

Sponsoring Product Sampling Produkt Promotions, Gewinnspiele Product Placement Below The Line Komplettstrategien

SmartMachines ist Ihr zuverlässiger Partner für die ganzheitliche Umsetzung von Engineering-, Simulations- und Designprojekten im Anlagen- und Sondermaschinenbau. Unser erfahrenes Team übernimmt die Projektleitung und Ausführung von der Konzeptphase bis zur Inbetriebnahme Ihrer Anlagen. Wir sind spezialisiert auf die Automation und Verkettung wirtschaftlicher Handlings- und Produktionsprozesse, um die Effizienz und Produktivität Ihrer Anlagen zu maximieren. Mit SmartMachines profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Wir bieten umfassende Unterstützung während der Produktion, einschließlich Wartung und Service, um sicherzustellen, dass Ihre Anlagen reibungslos und effizient arbeiten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Projekte im Anlagen- und Sondermaschinenbau erfolgreich zu realisieren.

Atelier Isabelle Favre | CI/CD Geschäftsauftritt für Atelier Ala Schweiz | Webseite Internetauftritt für die Schweizerische Gesellschaft für Vogelkunde und Vogelschutz cüül | Webseite Internetauftritt für Rockband mehr Arbeiten Integrierte Kommunikation: Analyse, Kommunikationskonzept, Massnahmenplanung und Umsetzung. Corporate Publishing: CI/CD, Logo, Visitenkarten, Briefpapier, Flyer und Broschüren. Individuelles Webdesign: Konzept, Design, Layout, Programmierung, SEO Basic.

Das Ingenieurbüro bpm Waldmeier GmbH ist Ihr Experte für Planung & Projektierung. Kompetente Beratung, hohe Qualitätsansprüche und eine engagierte Arbeitsweise sorgen für einen rundum zufriedenen Kunden. Unsere Kernkompetenzen liegen in der Verkehrs- und Strassenbauplanung, Industriegleisplanung, Netzbauplanung sowie in der Planung für den Kanalisations- und Rohrleitungsbau. Aus Ihren Aushubplänen generieren wir Geländemodelle. Der Mengenbericht gibt Auskunft über den Ab- bzw. den Auftrag. Auch Plangrundlagen für die Instandhaltung von Strassen oder Gleisanlagen werden durch uns erstellt. Ein wichtiges Planungsinstrument ist die Simulation von Fahrzeugbewegungen und das Erstellen von Schleppkurven, gerade bei geplanten Baustellen mit Lkw-Verkehr. Ebenfalls übernehmen wir für Sie das Erstellen von Planvorlagen für die Baueingabe. Unsere Planungsleistung reicht hier von der Machbarkeitsstudie bis zur Baubewilligung. Ausserdem liefern wir auf Wunsch Baukostenprognosen nach NPK, also Durchschnittspreise der einzelnen Positionen über all Ihre Projekte pro CRB-Version.

Die Planung und Realisation von Hochwasserschutz- und Renaturierungsprojekten ist eine anspruchsvolle, interdisziplinäre Aufgabe. Nebst dem eigentlichen Hochwasserschutz spielen heute ökologische, landschaftsplanerische und städtebauliche Aspekte eine immer wichtigere Rolle.

Hallenbad Buchholz Uster Notfallvorfahrt Stadtspital Triemli Zürich Sanierung und Erweiterung Sportzentrum Gstaad Sanierung Wengihof Zürich Neubau Bettenhaus Triemli Zürich Sportpark Bergholz Wil Kantonsspital Bruderholz Jakobshornbahn Davos Jschalp Produktionshalle Sensirion Stäfa Monolith Miele Crissier Zugangsturm Siemens Zug Haltestelle Heinrüti Zufikon

Durchführung von Investitionsprojekten in der Pharmaindustrie. Wir vertreten Ihre Interessen bei CMOs und Lieferanten. Wir managen für Sie Investitionsprojekte wie zum Bespiel Produktionserweiterungen, Installation neuer Anlagen, Greenfield Bauprojekte, Brownfield Bauprojekte. Wir konzentrieren uns auf die rasche Umsetzung ihres Projektes. Mit diesen kurzen Projektlaufzeiten haben Sie tiefe Projektkosten und eine hohe Rendite. Unser Projektmanagement passen wir dabei den ganz spezifischen Gegebenheiten unserer Kunden an. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch! Dadurch ist unser Projektmanagement flexibel genug, Änderungen wie sie bei jedem Projekt vorkommen, gut zu verarbeiten. Unser Fokus ist kurze „Time to market“ und damit tiefe Projektkosten. Nur so rentieren sich Projekte schnell. Nur wer als erster seine neuen Anlagen vollständig zum Laufen bringt gewinnt den Markt. Wir führen Projekte sehr rasch durch und erzielen bedeutende Zeiteinsparungen gegenüber dem traditionellen Projektmanagement.

Lebensmittelindustrie. Wir stellen unsere Lebensmittel in der Hauseigenen Produktion in der Ostschweiz her. Mit moderner Technologie, automatisierten Prozessen und ganz viel Leidenschaft. Lebensmittelindustrie Herstellung feine Kräuterbutter, Dipsaucen und Salatdressings, Traiteur Saucen, Salatsaucen, Gewürze, Bouillons kamen neue Kreationen wie Superfood-Shots und Spätzli hinzu. Wir stellen unsere Lebensmittel in der Hauseigenen Produktion in der Ostschweiz her. Mit moderner Technologie, automatisierten Prozessen und ganz viel Leidenschaft. Unser über 20-köpfiges Team sorgt täglich für die höchstmögliche Qualität.

Lagern, Kommissionieren, Verpacken, Etikettieren; Schwer- und Sondertransporte; Express- und Termintransporte; weltweite Umzugslogistik

Die Nadel verbirgt sich im Heuhaufen, und der Teufel steckt im Detail. Solche Erfahrungen sind bei der Suche nach einer passenden ERP-Software für Projekte nicht selten. Zumal sich Dienstleistungsunternehmen nicht jeden Tag mit der Evaluation eines geeigneten Systems herumschlagen möchten. Zum Glück, denn wer einmal die richtigen Lösung gefunden hat, wird sie kaum mehr hergeben. Doch wie findet man diese? Nachfolgend ein paar Tipps.