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Die Produktfamilie der Röntgendetektoren von Dectris sind ein Beispiel für ganzheitliches Branding (inkl. Unternehmenswerte und -Strategien) und Design. • Industrie Design • Engineering Konzept • Brand Entwicklung • Portfoliodesign

Unsere Marketing-Dienstleistungen bieten Ihnen umfassende strategische Lösungen, um Ihre Marke erfolgreich zu positionieren und Ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen. Von der Entwicklung individueller Marketingstrategien über die Durchführung gezielter Kampagnen bis hin zur kontinuierlichen Optimierung - wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess. Unser erfahrenes Team setzt modernste Techniken und bewährte Methoden ein, um Ihre Marketingziele zu realisieren und nachhaltigen Geschäftserfolg zu gewährleisten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Marke stärken und Ihr Wachstum fördern.

Wir unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und der Innovation Ihres Geschäftsmodells. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt massgeblich von einer effektiven Strategie ab. Diese sollte nach den Bedürfnissen Ihrer Kunden ausgerichtet sein, sich klar von der Konkurrenz abgrenzen und das aktuelle Geschäftsmodell stets hinterfragen. KMU fehlt es häufig nicht an visionären Ideen, oft bleibt im operativen Tagesgeschäft jedoch wenig Zeit für die Ausarbeitung einer zukunftsweisenden Strategie oder die Innovation des Geschäftsmodells. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um eine effektive und zukunftsweisende Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.

IT-Organisationen stehen im Spannungsfeld zwischen Kosteneffizienz und steigenden Erwartungen Ihrer Kundinnen und Kunden bei zunehmender Komplexität.​ Wir unterstützen Sie beim Aufbau und Optimierung Ihrer IT-Organisation und IT-Services – von der auf die Bedürfnisse der internen und externen Kundschaft ausgerichteten Strategie bis zur konkreten Umsetzung und einem sicheren Betrieb.​ Sie suchen nach Möglichkeiten für Ihr Unternehmen die bestehenden IT-Services zu optimieren, das heißt Kosten zu sparen bei gleichzeitiger Beibehaltung oder sogar Verbesserung jener Services Levels, die von Ihren externen und internen Kundinnen und Kunden als besonders wichtig erachtet werden. Sie sind beauftragt mit der Überarbeitung der bestehenden IT-Strategie und IT-Governance?​ Wir zeigen Ihnen auf, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden Sie die Anforderungen Ihrer internen und externen Kundschaft in der Neuausrichtung Ihrer IT-Leistungserbringung schnell, zuverlässig und adäquat berücksichtigen können. Unser Verständnis aus einer Vielzahl von Projekten im Bereich IT-Strategie und Governance und Out-Sourcing ermöglicht uns, mit Ihnen alternative Maßnahmen zu diskutieren und den jeweils erzielbaren Benefit, aber auch die Herausforderungen in der Umsetzung frühzeitig abzuschätzen.​ Ausgewählte Referenzen

Unsere Marketing-Strategie-Dienstleistungen bieten umfassende Lösungen, um Ihr Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu positionieren. Mit einem tiefgreifenden Verständnis für Markttrends und Konsumentenverhalten entwickeln wir maßgeschneiderte Marketingstrategien, die genau auf Ihre Unternehmensziele und Zielgruppen abgestimmt sind. Wir kombinieren bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um Ihre Markenpräsenz zu stärken, die Kundenbindung zu erhöhen und Ihren Umsatz nachhaltig zu steigern. Die Expertise von SORIAX umfasst digitales Marketing, Content-Strategie, SEO, Social Media Marketing und Performance-Analyse. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine klare und kohärente Marketingbotschaft zu entwickeln, die Ihre Markenidentität stärkt und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Sobald wir wissen, wo Sie hinwollen, helfen wir Ihnen, die Schritte zu planen, um dorthin zu gelangen.

Sie sehen schwierige Zeiten auf Sie und Ihre Unternehmung zukommen? Sie suchen nach alternativen Wegen um die Zukunft Ihrer Firma zu sichern? Sie machen sich Gedanken darüber, ob Sie die neuen Märkte selber bearbeiten können? Wenn Sie sich mit solchen Fragen beschäftigen, dann sind Sie inmitten der Strategie-Arbeit. Eine Strategie zu haben bedeutet, dass die Unternehmung einen Weg bestimmt um die geplanten Ziele zu erreichen. Dazu werden Leitplanken gesetzt, welche verhindern sollen, dass man vom Weg abkommt. Kennen Sie Ihre Leitplanken? Kennen Sie Ihr Ziel und den Weg dazu? Suchen Sie regelmässig nach Alternativen Wegen? Viele Firmen könnten sich besser positionieren und vom Mitbewerb abheben, wenn sie sich regelmässig Zeit – nicht viel Zeit (!) – für die Strategiearbeit nehmen würden. Haben Sie die Zeit nicht um sich um die langfristtige Zukunft Ihrer Unternehmung zu kümmern? Gerne erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Strategie, welche Sie vom Mitbewerb abhebt. Merkbar abhebt!

Das Wissen für agile Leader und ihre Teams Agilität, szenariobasierte agile Unternehmensstrategie, agile Praktiken, agile Teams, interdisziplinäre Teams, agile Leader, agile Werte, agiles Testen, agile Transformation, adaptives Framework, projektorientiertes Arbeiten, PMO, Scrum, Lean Projektmanagement Agiles Vorgehen ermöglicht den Unternehmen einen viel direkteren und somit schnelleren Weg von der Strategie zur operativen, wertsteigernden Umsetzung. Viele Unternehmen arbeiten im Projektalltag bereits erfolgreich agil, nutzen aber noch nicht das gesamte Potenzial, vor allem in Bezug auf die engmaschige und direkte Zusammenarbeit der Entwicklungsteams mit dem oberen Management. Im vorliegenden Buch werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt, um die Unternehmensstrategie agil noch wirkungsvoller umzusetzen. In den letzten Jahren wurden zahlreiche agile Praktiken entwickelt. Dabei wurden gewisse alte Methoden «frisch angestrichen», andere erlebten eine Renaissance oder sind neu in den Entwicklungsalltag eingetreten. Dieses Buch zeigt eine grosse Anzahl agiler Praktiken und Methoden, wie man sie konkret auch bei hybriden und konventionell geführten Projekten einsetzen kann. Nach wie vor gibt es auch eine Vielzahl nicht agiler Projekte. Diesbezüglich zeigt das Two-speed-Konzept, wie sich ein «Projektmanagement der zwei Geschwindigkeiten» dieser Realität annehmen und wie das Management adaptiv damit umgehen kann. Unternehmen brauchen kompetente agile Leader. Es werden Personen benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umzusetzen. Das persönliche Ziel des Autors war es, für solche dringend benötigten Personen ein Fachbuch als Unterstützung der täglichen (Projekt-)Arbeit zu schreiben. Das Buch bietet eine Art «Übersetzungshilfe» in die agile Welt und richtet sich insbesondere an Manager und professionelle Projektleitende. Es unterstützt zudem alle im Bereich agiles Projektmanagement und Leadership. mit über 70 agilen Praktiken und Methoden durchgängiges Praxisbeispiel über 100 Begriffsdefinitionen aus dem agilen Projektumfeld 734 Seiten

Transparent, zielorientiert und erfahren Egal ob Sie Ihre aktuelle IT Infrastruktur aus einer anderen Perspektive durchleuchten lassen möchten, Sie Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer neuen IT Strategie oder gar Ihres künftigen Geschäftsmodells oder einfach eine Technologie Beratung wünschen, mit erfahrenem Blick und erprobten Instrumenten stehen wir Ihnen gerne zur Seite und bringen Ihnen fundierte Optimierungsvorschläge. Nebst den nachfolgend aufgeführten Consulting Box Produkten mit fixem Preis und abgestecktem Leistungsumfang, können Sie bei uns individuelles Consulting und Coaching beziehen. Sprechen Sie uns unverbindlich darauf an. Potenzialanalyse Digitalisierung Sind Sie unschlüssig über die Möglichkeiten, die sich Ihnen durch die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse eröffnen? Wir helfen. Wegweiser zum digitalen Arbeitsplatz der Zukunft Wechselnde Anforderungen halten IT Infrastrukturen und Workplace Lösungen in Bewegung. Behalten Sie den Überblick über die Einflussfaktoren und begegnen sie ihnen zeit- und bedürfnisgerecht. Azure Rocket Journey Um Sie auf Ihrer Reise nach Azure individuell nach Ihren Wünschen begleiten zu können, haben wir bei der SmartIT unsere Azure Rocket entwickelt. Sie bringt Sie in drei Phasen strukturiert, optimiert und sicher in die Azure Cloud. IT Risikoanalyse

Unternehmen, die sich bei der Gewinnung von neuen Mitarbeitenden schwer tun, sehen sich mit der Herausforderung konfrontiert, Ihre Arbeitgeberpositionierung zu überdenken und mittels einer Employer Branding Strategie zu stärken. Warum sollten Schweizer KMU eine Employer Branding Strategie entwickeln? Qualifizierte Arbeitskräfte haben heutzutage eine grosse Auswahl von möglichen Arbeitgebern. Bevorzugt werden Unternehmen, deren Employer Brand in allen Bereichen tadellos ist. Dieser lässt sich aufbauen. Es gehört eine Vision, eine Mission und attraktive Unternehmenswerte dazu. Zudem muss am Image der Unternehmung gezielt gearbeitet werden. Dabei unterstützen wir Sie. Ohne diesen guten Ruf bewerben sich die interessantesten Köpfe woanders, denn sie werden von Arbeitgebern intensiv umworben. Die Mittel des Recruitings sind vielfältiger geworden, es stehen Print- und Onlinemedien zur Verfügung. Die schiere Zahl oder die Aufmachung von Stelleninseraten alleine, genügen heute schon lange nicht mehr, um das Interesse der Kandidaten zu wecken. Die Basis für dieses Interesse ist immer der Arbeitgeber als Marke: Wie ist seine Reputation? Wie fallen die Sozialleistungen aus? Was ist über die Produkte und Dienstleistungen bekannt? Wirtschaftet das Unternehmen nachhaltig? Wie behandelt es seine Mitarbeitenden? Natürlich spielt auch die Frage nach dem Gehalt eine bedeutende Rolle, allerdings wird sie gar nicht so vordergründig gestellt, wie viele Personalchefs glauben. Die anderen Fakten sind mindestens ebenso wichtig und für manche Bewerber sogar noch wichtiger. Daher müssen sie im Rahmen einer Employer Branding Strategie positiv beantwortet werden. Wie funktioniert Employer Branding? Wenn wir für Sie eine Employer Branding Strategie entwickeln, setzen wir Methoden des modernen Marketings ein, die auch den Produkt- und Dienstleistungsverkauf befördern – nur dass sie in diesem Fall dazu dienen, Ihr Unternehmen als starke Arbeitgebermarke darzustellen. Solche Methoden funktionieren strategisch, sie erfordern teilweise einen langen Atem. Nur damit lässt sich eine positiv wahrgenommene Arbeitgebermarke aufbauen. Employer Branding hat zwei grundsätzliche Ziele: Ihr Unternehmen soll sehr bekannt werden – bei potenziellen Mitarbeitenden, Geschäftspartnern, Kunden und in der breiten Öffentlichkeit. Die Wahrnehmung soll durchwegs positiv ausfallen. Eine Marke als Arbeitgeber zu sein bedeutet unter anderem, als sozial, zuverlässig und finanziell leistungsstark wahrgenommen zu werden, wobei diese Leistungsstärke auch Ihren Mitarbeitenden zugutekommen soll. Generelles zum Employer Branding Dass Arbeitgeber als Marke mehr oder weniger positiv wahrgenommen werden, wurde erstmals in den 1990er Jahren näher untersucht und beschrieben. Der Begriff „The Employer Brand“ wurde 1996 durch Simon Barrow und Tim Ambler explizit in einer Fachpublikation benannt. Die Autoren hatten bisherige Wege der Gestaltung einer Arbeitgebermarke erforscht und Überlegungen dazu angestellt, wie die Unternehmen gezielt eine Employer Branding Strategie entwickeln können. Auch unterschieden sie erstmals die Arbeitgebermarke vom Image eines Arbeitgebers, das sich eher historisch und vorrangig durch Medieneinflüsse entwickelt. Damit warfen sie auch die Fragestellung auf: Wie entwickelt man eine Employer Branding Strategie? Es geht dabei im Wesentlichen darum, dass die Unternehmen ihren guten Ruf als Arbeitgeber nicht dem Zufall überlassen müssen, sondern ihn gezielt aufbauen können. Im Kern bedeutet das: Tue Gutes und rede darüber! Natürlich müssen die Basisfakten stimmen. Zu diesen gehören:

Die Strategie und die Architektur legen das Fundament für eine optimale Sicherheit und effiziente Umsetzung von gesetzlichen Vorgaben und Richtlinien. InfoGuard bietet Ihnen ein modular aufgebautes Dienstleistungsangebot zum Aufbau und Betrieb eines Information Security Management System (ISMS) nach ISO/IEC 27001, der gezielten Risikominimierung und Einhaltung der Governance und Compliance sowie der erfolgreichen Mitarbeiter-Sensibilisierung.

Wir helfen Ihnen ihre Produkte und Dienstleistungen über einen professionellen Online Shop an die Kundinnen und Kunden zu bringen. Dabei ist es ganz egal, ob Sie bereits einen Online Shop haben oder nicht. Wir analysieren ihre Bedürfnisse und ihr Business und machen einen massgeschneiderten Vorschlag für Sie und ihr Unternehmen. Bei der Erstellung von Online Shops setzen wir auf bewährte Shop-Systeme. Da jedes System etwas anders ist, verwenden wir passend zu ihrem Anwendungsfall das jeweils am besten geeignete System. Dabei arbeiten wir hauptsächlich mit Shopify, WooCommerce für WordPress oder Webflow. Wenn Sie einen Online Shop besitzen, welcher auf einem anderen System aufbaut, melden Sie sich bitte bei uns und wir schauen uns gerne an, was wir für Sie tun können. Melden Sie sich jetzt bei uns und wir schauen uns an, wie wir Ihnen bestmöglich weiterhelfen können.

Der Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden sind, auf die Kundenbedürfnisse abgestimmte Lösungen, die sich in das ganzheitliche Markenbild einfügen und zu einer wirksamen Zielerreichung und nachhaltig positiven Markenbildung führen. Nachhaltige Kundenvorteile entdecken

Die Strategie im Einkauf hat immer zwei unterschiedliche Dimensionen. Die erste Dimension betrifft die Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation, mit dem Ziel deren Leistungsfähigkeit zu steigern. Welche Themen sollen verbessert werden, welche Strukturen, Prozesse, Methoden, Mitarbeiter und Kompetenzen benötigen wird in Zukunft. Die zweite Dimension hat die aktuellen und zukünftigen Märkte, also die eingekauften Güter und Leistungen, im Fokus.

Viele Webagenturen bieten solche Dienstleistungen im Gesamtpaket an. Wir haben uns bewusst auf diese 2 Felder spezialisiert, da aus unserer Erfahrung strategisches Webdesign und SEO die nachhaltigste Grundlage für Online-Wachstum und den mittel- bis langfristig höchsten Return-on-Investment (ROI) erwirtschaftet. Google Ads kann zwar kurzfristig funktionieren und tolle Resultate erzielen, doch nur wenige Unternehmen haben eine ausreichend hohe Gewinnmarge, um Ihre Leadgenerierung langfristig an Google Ads zu delegieren. Auch “Branding” wird dir als KMU keine neuen Kunden bringen. Bei einem Umsatz unter 50 Millionen definiert sich das “Branding” vor allem über die Qualität deines Produkts oder Dienstleistung. Durch begeisterte Kunden erhälst du Empfehlungen und Neukunden und nicht durch ein schickes Branding Booklet. Social Media Marketing wird durch die Präsenz einiger wenigen sehr erfolgreichen Influencer leider chronisch überschätzt. Bis du im B2B-Bereich organisch eine ausreichend grosse Audience auf Social Media aufgebaut hast, um signifikante Umsatzsteigerungen zu erhalten, muss viel Zeit und Geld investiert werden.

Ein Projekt ohne Strategie führt zu einer kopflosen Umsetzung. Auf Basis deiner Unternehmensstrategie definieren wir messbare Erfolgsmetriken, die Zielgruppe und Marktpositionierung. Darauf aufbauend entwickeln wir eine digitale Strategie.

Der unternehmerische Erfolg wird nicht länger nur an der Produkt- und Servicequalität gemessen. Eine immer grössere Bedeutung im B2B-Bereich erlangt auch die digitale Sichtbarkeit und die Fähigkeit dazu, die richtige Zielgruppe erfolgreich anzusprechen. Im Zeitalter des Internets und der sozialen Netzwerke befinden sich die B2B-Kunden verstärkt im digitalen Raum, wo sie ihre Recherche und Einkäufe tätigen. Eine Online Marketing Strategie B2B ist ein grosses Asset für alle Unternehmen, die mit dem Geist der Zeit gehen und ihre Marktposition ausbauen wollen. Hier folgen ein paar Denkanstösse dazu. Zielgruppenanalyse und Marktsegmentierung Die korrekte Definition der eigenen Zielgruppe ist der erste Schritt zum Marketing-Erfolg im B2B-Bereich. Sie erfordert eine Reihe von Informationen, die einen wichtigen Aufschluss über die Kunden und deren Kaufverhalten geben. Die soziodemografischen, ökonomischen und psychologischen Merkmale sind dabei genauso wichtig wie der Point of Sale (PoS), ein näherer Einblick in die Konkurrenz und die Bedarfsforschung. Ohne eine tiefgehende Zielgruppenanalyse und Marktsegmentierung gibt es keine B2B Online Marketing Strategie und keine richtige Kundenansprache. Ein massgeschneidertes Angebot kann erst dann erstellt werden, wenn die Unternehmen ihre Kunden sehr genau kennen und wissen zu begeistern. Dadurch lassen sich auch die Unterschiede bei den bestehenden und potenziellen Kunden herausarbeiten und neue Wege für die Kundenkommunikation finden. Um der eigenen Zielgruppe ein Gesicht zu geben, bedienen sich die Unternehmen der sogenannten Personas. Es handelt sich hierbei um archetypische Personen, die aufgrund gemeinsamer Merkmale die konkreten Beispiele für Kundenprofile liefern. Deren Gemeinsamkeit ergibt sich beispielsweise aus der Angehörigkeit zu einer bestimmten Alters- oder Sozialgruppe, einem ähnlichen Kaufverhalten oder Lebensstil. Webdesign für eine bessere Kundenansprache Die eigene Website gehört inzwischen zur Grundausstattung aller Unternehmen, bei denen ein professioneller Umgang mit den bestehenden und potenziellen Kunden die oberste Priorität hat. Vor allem die B2B-Kunden legen einen hohen Wert darauf, die gewünschten Informationen jederzeit schnell und einfach abzurufen. Der Erfolg der Kundenakquise im B2B-Bereich hängt von der Zugänglichkeit und Verwendbarkeit von Informationen massgeblich ab. Neben digitalen Inhalten, die als eine wertvolle Informationsquelle dienen, ist ein zeitgemässes Webdesign von enormer Relevanz. Damit ist gemeint, dass die eigene Website stets auf den neuesten Stand der Technik gebracht werden muss, um den sich verändernden Bedürfnissen der Nutzer nachzukommen. Responsive Webdesign, Mobile-Freundlichkeit und Ladegeschwindigkeit selbst bei einer langsamen Internetverbindung sind heute ausschlaggebend. Eine Online Marketing Strategie B2B darf gleichzeitig eine effektive Kundenansprache auf der eigenen Website nicht vernachlässigen. Hier gilt es branchenspezifische Aspekte und strategische Unternehmensziele streng zu beachten. Die richtigen Keywords, Kundenreferenzen, thematisch relevante Beiträge und eindeutige Call-to-Actions helfen dabei, die Aufmerksamkeit von Kunden zu gewinnen und die B2B Konversionsrate zu steigern. Content Marketing für hohe B2B Ansprüche

Der Unternehmenswert ist das Produkt einer Vielzahl an Werttreibern, die in der Unternehmensführung berücksichtigt werden sollten. Mit einem systematischen Vorgehen zeigen wir Ihnen diese auf.

Ihre bestehende IT-Lösung ist in die Jahre gekommen? Die Anforderungen Ihrer Kunden und Mitarbeitenden können nicht mehr abgedeckt werden? Aktuelle Technologien wie Kommunikation via Microsoft Teams, hybrides Arbeiten und Cloud-basierte Lösungen können nicht effektiv genutzt werden.

Wollen Sie neue Wege gehen? Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Strategien und Konzepte zu entwerfen und geeignete Strukturen zu definieren. Mit kritischen Fragen, überraschenden Inputs und kreativen Methoden stossen wir rasch zum Kern der Sache vor. Wir entwickeln Leitbilder und Strategien für Gemeinden und Organisationen, bestimmen gemeinsam mit Ihnen den geeigneten Prozess zur bestmöglichen Zielerreichung und führen das strategische und politische Controlling durch. Wir beraten Immobilieneigentümerschaften in der strategischen Portfolioplanung und übernehmen die Schnittstellenkoordination von öffentlichen und privaten Organisationen. Broschüre Prozessarchitektur Referenzen dazu Gesamtentwicklung PZM 2027, Münsingen PZM Psychiatriezentrum Münsingen AG Ortsplanungsrevision Ostermundigen Gemeinde Ostermundigen Realisierte Arbeiten – KONTUR Projektmanagement AG

Strategieentwicklung - Wir erarbeiten auf Basis der Audit-Ergebnisse eine individuelle Google Ads-Strategie, die auf deine Geschäftsziele und die Marktanforderungen zugeschnitten ist Umsetzungsplan - Wir erstellen eine Roadmap, die festlegt, wie und wann die identifizierten Verbesserungen in den Google Ads-Kampagnen umgesetzt werden Optimierungen - Wir setzen die geplanten Anpassungen in der Kontenstruktur, den Anzeigen, Keywords und Bietstrategien um, um die Kampagneneffizienz zu steigern Fortlaufendes Monitoring & Anpassungen - Wir überwachen regelmässig die Leistung der optimierten Kampagnen, um sicherzustellen, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzielen

Der Content Audit ist nicht nur sinnvoll bei der Entwicklung der Content-Marketing-Strategie. Er leistet auch wertvolle Dienste, wenn die bestehende Content-Marketing-Strategie verändert wird. Immer dann, wenn neue Zielgruppen angesprochen werden sollen, eine neue Marketingstrategie eingeführt wird oder gar die Unternehmensstrategie verändert wird, drängt sich ein Content Audit auf.

Dank der Fachkenntnisse unserer Experten in den einzelnen Vermögensanlagen sowie in den schweizerischen und internationalen Märkten können wir individuelle und auf die Ziele jedes einzelnen Kunden ausgerichtete Finanzlösungen anbieten, die dem im Voraus vereinbarten Risikoprofil entsprechen. Die Dynamik der Finanzmärkte wandelt sich rasant und kann sich jederzeit und kurzfristig ändern. Unsere Open-Architecture-Philosophie beruht auf der Auswahl von Gegenpartei-Anlageinstrumenten, die den Marktbedürfnissen und der Anlagestrategie am besten entsprechen. Dies erfolgt durch einen „Best-in-Class“-Ansatz mit der sorgfältigen Auswahl des jeweils günstigsten Instruments, das der Markt zum gegebenen Zeitpunkt erfordert. Über die herkömmlichen Anlagen an den Aktien- und Anleihemärkten hinaus, setzen wir in großem Umfang und mit Bedacht auch innovative Instrumente und Anlageklassen ein, die wir unter jenen auf dem globalen Finanzmarkt auswählen. Bei unseren täglichen Anlageentscheidungen berücksichtigen wir stets die Liquidität der zugrunde liegenden Vermögenswerte, den Risikomanagementprozess sowie die Transparenz der Produkte. Anhand der über die Jahre gesammelten Erfahrungen können wir Ihnen

Swissfactory Group AG - Alles aus einer Hand: Antrimon Group AG Exzellenz in nachhaltigen Mechatronik-Systemen – aus einer Hand! Brönnimann Industrielackierwerke AG Wir sind spezialisiert auf Pulverbeschichtungen, Nass- und Speziallackierungen von Aluminium-, Stahl- und Kunststoffteilen von bis zu 3000 mm Länge sowie alle vor- und nachgelagerten Prozesse. Bunorm Maschinenbau AG Mit uns als Partner haben Sie die Möglichkeit kleine und grosse Einzelteile, Kleinserien sowie komplette Baugruppen und Anlagen von einem einzigen Lieferanten zu beziehen. Egro Industrial Systems AG Als eines der ältesten Industrieunternehmen der Schweiz fokussieren wir uns heute hauptsächlich auf die Lohnfertigung von Grossserien im Bereich der werkzeuggebundenen Blechumformung. Weiter verfügen wir über eine grosse, langjährige Schweisskompetenz. ProtoShape 3D-Printing AG Wir sind Ihr ISO 9001 zertifizierter Partner und schweizweiter Pionier im metallischen 3D-Druck. Stoppani Contract Manufacturing AG Wir begleiten Sie als kompetentes Gegenüber und zuverlässiger Partner von der Idee zur Entwicklung, dem Einkauf, der Produktion & Montage, über die Logistik bis zum After-Sales. Stoppani Metal Systems AG Eines der modernsten Unternehmen der Schweiz in der Blechumformung, der Oberflächenveredelung und der Fügetechnik mit Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung für die Herstellung von grösseren Stückzahlen. SwissFactory Engineering AG Wir bieten vielseitige Engineering und Value Engineering Dienstleistungen, stets nahe an der Produktion. Beschaffungsstrategien Die komplette Logistikkette für Ihr Serienprodukt. Unser Leistungsangebot umfasst Beschaffungsdienstleistungen wie Lean Purchasing, Supply Chain Management und die Zusammenarbeit mit einem etablierten Lieferantennetzwerk. Darüber hinaus kümmern wir uns um die Beschaffung von Komponenten und implementieren Second-Source-Strategien, um Ihre Lieferketten-Robustheit zu gewährleisten. Industrialisierung und vieles mehr Unsere kundenorientierte Produktbetreuung reicht weit über die Entwicklungsphase hinaus. Wir bieten eine unabhängige, umfassende Unterstützung, die neben Kabelkonfektion, Werkzeugfertigung, Baugruppenfertigung, Gerätemontage, Komplettsysteme, Prüfungen, Kalibrierungen, Mustererstellung, Industrialisierung, Zulassungsverfahren, Zertifizierungen und Dokumentation alle Aspekte abdeckt. Product Life Cycle Management Unsere ganzheitliche Produktbetreuung ist kosteneffektiv und nachhaltig. Unsere erfahrenen Projektmanager/innen sind von Anfang an Ihre kompetenten Ansprechpartner/innen für sämtliche Belange und managen den gesamten Produktlebenszyklus. Dies vereinfacht die Kommunikation, schafft Vertrauen und spart Zeit und Kosten bei Weiterentwicklungen oder Neuentwicklungen bestehender Produkte. Wir bieten technische Unterstützung während des gesamten Lebenszyklus und fördern die Weiterentwicklung von Produktstandards. Antriebstechnik Produktbetreuung – weit über die Entwicklung hinaus. Unabhängig, umfassend und kundenorientiert. Kabelkonfektionen, Werkzeugfertigung, Baugruppenfertigung, Gerätemontage, Komplettsysteme, Prüfungen, Kalibrierungen, Mustererstellung, Industrialisierung, Zulassungsverfahren, Zertifizierungen und Dokumentation. Pulverbeschichtung auf der Durchlaufanlage Neuste Generation Gema-Pulverkabine mit 10 Stück einzeln beweglichen Pistolen, inklusive chemische Vorbehandlung und Einbrennen sowie eine Roboteranlage für das Vorpulvern. Maximale Grösse der Teile: 3.2m x 0.8m x 1.6m. Kapazität: Bis 96 m2 pro Stunde. Pulverbeschichtung vollautomatisch Die Roboteranlage ist konzipiert für das vollautomatische Vorbehandeln, Maskieren, Pulverbeschichten und Einbrennen von kleineren Teilen in mittlerer bis grosser Serie. Für Aluminium, Magnesium und dessen Legierungen. Robotergestützte Nass- & Speziallackierung (PTFE) 4 Roboteranlagen; 2 Handkabinen; Hängebahn; Sauberraum & Schleifkabine / Maximale Grösse der Teile: 3.5m x 1m x 1.6m, 300kg & Kapazität: Bis 440 Teile pro Stunde Pulverbeschichtung robotergestützt 3 Roboter-Karussell-Anlagen & 2 Handkabinen / Für: Komplexe Einzelteile, eine hohe Flexibilität sowie Sonderbeschichtungen / Maximale Grösse der Teile: 3.5m x 1m x 1.6m, 300 kg & Kapazität: Bis 400 Teile pro Stunde Speziallackierungen & Funktionsbeschichtungen Für alle Materialien und für viele Bereiche der Industrie, u. a. in der Lebensmittelbranche und der Labor- und Medizinaltechnik werden hochwertige PTFE- (Polytetrafluorethylen) und ähnliche (PTFA-, PTFO-)Beschichtungen eingesetzt. Kontrolle & Prüfung Optische Kontrolle; Erstmusterkontrolle; Schichtdickenmessungen & Endkontrolle / Alle Prüfungen werden in Prüfplänen und Messprotokollen dokumentiert. Vor- und nachgelagerte Prozesse Reinigung; Chemische Vorbehandlung; Sandstrahlen; Bedrucken von Teilen; Montage & spezielle Lösungen für Verpackung, Lagerung und Transport

EcoClean ist ein hervorragender Fett- und Öllöser. Greift nich Kunstoff oder andere Materialien an.

Der UVC-Luftreiniger Air Cleaner 100pro wurde speziell für eine leise sowie effiziente Luftentkeimung entwickelt. Ideal für kleine bis mittlere Räume oder im Verbund mehrerer Geräte, reduzieren die Luftreiniger zuverlässig aktive Keime wie Viren, Bakterien und Sporen in der Luft. Die Keime werden in der Luft (eingebunden in Aerosolen) effizient und zuverlässig je nach Keim um bis zu 99,999% (Log. 5) reduziert. Der UVC-Luftreiniger Air Cleaner 100pro eignet sich speziell für den professionellen Einsatz in Büros und Sitzungszimmer, Gastronomie, Alters- und Pflegeheime, Arztpraxen und Spitäler im Kampf gegen Viren in Aerosolen. Für grössere Räume bieten sich die grösseren Luftreiniger Air Cleaner AC-250pro (250m³ Raumluft pro Stunde) und Air Cleaner AC-500pro (500m³ Raumluft pro Stunde) an. UV-C Technik Mittels einem wartungsfreien Halbradial-Ventilator wird die Umgebungsluft am oberen Ende des Gehäuses angesaugt und in eine UV-C Brennkammer geleitet. In der speziell verspiegelten und komplett abgeschirmten Reaktionskammer (Brennkammer) werden alle Keime wie Viren, Bakterien, Sporen etc. im Aerosol mittels einer Hochleistungs-UVC-Röhre innert einem Bruchteil einer Sekunde effizient und zuverlässig inaktiviert. Wirksamkeit Corona Virus Influenza S. aureus A. baumannii E. facium C. difficile > log 5 (99,999%) > log 3 (99,960%) > log 3 (99,350%) > log 3 (99.980%) < log 1 (96,590%) < log 1 (94,380%) Berechnungsgrundlage: Entkeimung pro Durchlauf Berechneter Wirkungsgrad: 20 Celsius, 60% Luftfeuchtigkeit, bei 70% Restleistung der Röhren Corona Ersatzkeim: MS2 Bakteriophargen (Universität Fribourg CH) UV-C Technik Mittels einem wartungsfreien Halbradial-Ventilator wird die Umgebungsluft am oberen Ende des Gehäuses angesaugt und in eine UV-C Brennkammer geleitet. In der speziell verspiegelten und komplett abgeschirmten Reaktionskammer (Brennkammer) werden alle Keime wie Viren, Bakterien, Sporen etc. im Aerosol mittels einer Hochleistungs-UVC-Röhre innert einem Bruchteil einer Sekunde effizient und zuverlässig inaktiviert. Gehäuse Das Standard CDF Gehäuse ist äusserst robust und leicht zu reinigen sowie einfach zu desinfizieren. Für medizinisch sterile Umgebungen eignen sich die HPL Gehäuse (Option), welche speziell und durchgehend antibakteriell beschichtet sind. Wartung Im Gegensatz zu herkömmlichen Luftreinigern mit Filtersystemen reinigen die Air Cleaner Luftreiniger völlig filterfrei. Die UVC-Röhreneinheiten müssen nach 12’000 Betriebsstunden ersetzt werden. Ansonsten sind die Luftreiniger völlig wartungsfrei und sicher. Filter hingegen sind Virendepots und müssen nach kurzer Zeit ersetzt werden. Sicherheit Unsere UV-C Aerosol-Reiniger sind für den allgemeinen sowie für den medizinischen Bereich im laufenden Betrieb für Mitarbeitende und PatientInnen absolut unbedenklich. Die Inaktivierung der Mikroorganismen erfolgt in einem komplett abgeschirmten Bereich. COC Zertifikat Alle Aircleaner Pro Geräte wurden von der benannten Stelle Eurofins Schweiz als «Certificate of Conformity» zertifiziert. Einsatzbereiche Office, Büro, Sitzungszimmer Öffentliche Bereiche Gastronomie, Hotel, Restaurant, Bar Medizinische Bereiche, Labor Alters- & Pflegeheime Spital, Behandlungszimmer, Patientenzimmer Arztpraxen Technische Daten Spannung: 230V Leistungsaufnahme: 46 Watt Ventilatorenleistung: > 350m³/h CADR Effektiver Durchsatz: > 100m³/h Maintenance Interval: 12’000 Std. Abmessungen: (L x B x H) 380mm x 535mm x 750mm Gewicht: 47 kg Geräusch: ca. 34.4db / 3m (sehr leise) Entwicklung und Herstellung: Swiss Made COC Sicherheits- Geprüft: Zertifiziert (Eurofins) CE Konformität: Zertifiziert EMV Konformität: Zertifiziert

Entgraten und polieren Sie mit unseren neuen, magnetischen Mikroentgratmaschinen Ihre Teile sanft und ohne grosse Krafteinwirkungen auf die Werkstücke. Tauchen Sie ein in die Welt der hochpräzisen FinishPro™ Entgrat- und Poliertechnik von M tec GmbH. Unsere fortschrittlichen Lösungen in der Oberflächenbearbeitung setzen neue Maßstäbe in Sachen Qualität, Präzision und Effizienz. Mit unserer Entgrattechnik und Poliertechnik bieten wir Lösungen für die anspruchsvollsten Anforderungen in verschiedenen Industriezweigen. Eigenschaften und Vorteile: Präzise Entgratung: Die FinishPro™ Entgrattechnik gewährleistet eine präzise Entfernung von Graten und scharfen Kanten, um eine glatte und sichere Oberfläche zu schaffen. Hochwertige Polierung: Unsere Poliertechnik sorgt für eine erstklassige Oberflächenpolitur, die nicht nur ästhetisch ansprechend ist, sondern auch die Funktionalität und Lebensdauer Ihrer Produkte verbessert. Vielseitige Anwendungen: Die FinishPro™ Technologien finden Anwendung in verschiedenen Industriebereichen, einschließlich Maschinenbau, Automobilindustrie, Elektronik und mehr. Kundenspezifische Lösungen: Neben unseren Standardprodukten bieten wir maßgeschneiderte Entgrat- und Poliertechnik an, um genau auf die speziellen Anforderungen Ihrer Projekte einzugehen. Qualität und Zuverlässigkeit: Die Herstellung unserer FinishPro™ Lösungen erfolgt unter strenger Prozessüberwachung, um höchste Qualität und Zuverlässigkeit sicherzustellen. Unsere Philosophie "Immer besser" wird konsequent umgesetzt, um sicherzustellen, dass Sie stets die besten Produkte erhalten. Fazit: Mit der FinishPro™ Entgrat- und Poliertechnik von M tec GmbH erhalten Sie erstklassige Lösungen für die Oberflächenbearbeitung. Unsere Technologien garantieren präzise Entgratung und hochwertige Polierung, um die Qualität Ihrer Produkte zu steigern. Erleben Sie die Zukunft der Oberflächenbearbeitung mit FinishPro™ - Ihre zuverlässige Wahl für präzise Entgrat- und Poliertechnik.

Management Beratung, Entwicklung & Ausbildung Management Ausbildung Die Management Ausbildungen der BRAINFORCE AG unterscheiden sich durch Inhalt, Vorgehen und, insbesondere durch die eingesetzten Persönlichkeiten, eindeutig vom Main Stream. Wir gestalten kundenspezifische Ausbildungsprogramme. Die Trainings und Workshops sind hoch interaktiv. Sie ermöglichen den Teilnehmern, das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld und im Kontext der persönlichen Herausforderungen zu reflektieren und anzuwenden. Damit wird das Wissen stärker verinnerlicht und es entsteht ein direkter Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen. Themenauswahl aus den Management-Ausbildungsprogrammen der Brainforce AG Management Beratung BRAINFORCE bietet mit E.X.P.E.R.T. -Solutions eine echte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung. Eine professionelle und umsetzungsorientierte Leistung aus der Kombination von „State of the Art“ – Ansätzen und Umsetzung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten. Themenschwerpunkte der Brainforce Management-Beratungstätigkeit Unsere erfahrenen Experten erzielen die gewünschten Ergebnisse in enger Zusammenarbeit mit den Mandanten. Die gekonnte Einbindung der Entscheidungsträger beim Kunden, gepaart mit der gezielten Nutzung des Wissens der Organisation, führen zu getragenen und schnell umsetzbaren Plänen. Top Management Excellerator Mithilfe unserer bewährten Top Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer grössten Herausforderungen. Die Methode erlaubt bis zu vierzig der wichtigsten Entscheidungs- und Know-how-Träger eines Unternehmens zu involvieren. Das Wissen, die Erfahrung und das Können der einbezogenen Personen werden so gebündelt und vernetzt, dass ganz neue Lösungen entstehen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen gelöst. Dank dem Committment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. Die Excellerator Methodik ist somit eine Unternehmensberatung der besonderen Art. Typische Fragestellungen betreffen Unternehmensstrategie, Wachstumsgenerierung und Markteintritt. Hinzu kommen Kostenmanagement, Mergers, und Kooperationen sowie aller Art von operativen Themen.

Wann ist Teamcoaching hilfreich? Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.

Unternehmens- und Organisationsentwicklung -> Für eine sich lohnende und sinnvolle Zukunft. Mit Unternehmensentwicklung fokussieren wir uns auf strategische Massnahmen, um Wachstum, Rantabilität und Wettbewerbsfähigkeit langfristig abzusichern. In unserem Verständnis von Unternehmens- und Organsationsentwicklung bildet eine Vision (Leitstern) die Grundlage. "Wie will ich es haben?" ist entscheidend, um dem Unternehmen uns all seinen Anspruchsgruppen eine sich lohnende Zukunft, Sicherheit, Vertrauen und Zuversicht aufzuzeigen. Es geht also darum, am Anfang schon das Ende zu sehen. Der Prozess der Neu-Ausrichtung oder dem konstruktiv-kritischen Überprüfen der Vision und Strategie eines Unternehmens erfolgt schrittweise. Für uns ist es entscheidend, dass das Tempo der Organisation aufgenommen wird, die individuellen Prozesse, Überlegungen und Gegebenheiten adaptiert werden. Der Prozess bei Unternehmen A ist nicht identisch wie der Prozess bei Unternehmen B - es sind beides eigenständige Organisationen, eigene Mitarbeitende, andere Ausgangslagen. Es geht um ihr ganz eigenes Unternehmen -> was und wie will ich es bis wann haben? Eine klare Ausrichtung, die stringente Kommunikation und das Erleben und sichtbar machen ihrer Vorstellung löst unglaublich viel Energie, Kraft und Zuversicht bei Mitarbeitenden aus. Mit unserer Unternehmensentwicklung und Organisationsentwicklung bieten Sie Sinn im Tun und stärken direkt Ihren Unternehmensbrand. Ihr Unternehmen kann Menschen anziehen, Menschen begeistern und teilhaben lassen. Hier will ich arbeiten. Hier will ich auch Kunde sein. Dieses Unternehmen will ich als Lieferanten und Abnehmer gewinnen. Auch eine strukturierte Unternehmensnachfolge kann grossartiges bewirken. Bauen Sie weiter am Sinn und Zweck und vermitteln Sie Zuversicht. Wir unterstützen Sie direkt und mit klarem Mehr-Wert.