Finden Sie schnell projektleitung für Ihr Unternehmen: 179 Ergebnisse

Projektmanagement

Projektmanagement

Realisieren Sie Ihre Projekte erfolgreich und termingerecht. Unsere Experten sorgen für eine reibungslose Umsetzung Ihrer Projekte, sodass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Jetzt unverbindliches Potentialgespräch buchen! Jahre Erfahrung
ERP Projektmanagement

ERP Projektmanagement

Als Experte für Unternehmensorganisation und Anbieter von integrierten Softwarelösungen bieten wir unseren Kunden ein komplettes Leistungsportfolio. Wir prüfen die Machbarkeit der Analyseergebnisse, entwickeln sie zu schlüssigen Konzepten und setzen sie schließlich um. So verknüpfen wir Leistungen, die sonst von verschiedenen Unternehmen erbracht werden. 10 Gründe für BGL
Transportdienstleistung

Transportdienstleistung

Unsere Transportdienstleistungen bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Sendungen schnell, sicher und zuverlässig an jedes Ziel in Deutschland und ganz Europa zu versenden. Egal, ob es sich um eine Standardsendung oder ein komplexes Projekt handelt, wir bieten stets die optimale Lösung für Ihre Landfracht. Unsere Spezialisten stehen Ihnen mit ihrer Erfahrung und Kreativität zur Seite, um den effizientesten Weg zu finden und Ihnen durch ein modernes Flottenmanagement und eine durchgängige Sendungsverfolgung stets die Gewissheit zu geben, dass alles unter Kontrolle ist. Mit unseren Landfracht-Diensten erreichen Ihre Sendungen schnell, sicher und zuverlässig jegliche Ziele in Deutschland und ganz Europa. Ob Standardsendung oder komplexes Projekt: Wir bieten Ihnen stets die optimale Lösung rund um Ihre Landfracht. Unsere Spezialisten stehen Ihnen dabei gerne mit ihrer Erfahrung und ihrer Kreativität zur Seite. Mit Leidenschaft, immer den effizientesten Weg zu finden. Und Ihnen durch ein modernes Flottenmanagement und eine durchgängige Sendungsverfolgung stets die Gewissheit zu geben, dass alles unter Kontrolle ist.
Solarkraftwerke

Solarkraftwerke

Um die Sonne als unendliche Energiequelle nutzbar zu machen, sehen wir Photovoltaikanlagen nicht als Energieträger der Zukunft sondern als gegenwärtigen Stand der Technik. Von großflächig genutzten standardisierten Kraftwerken zur Netzeinspeisung als ertragsorientierte Veranlagung, über die den gewerblichen Auflagen entsprechende unabhängige Energieversorgung bis hin zur privaten Applikation bieten wir Ihnen unterschiedliche Engineering-Leistungen: • Projektentwicklung • Projektplanung • Projektmanagement • Projektbegleitung des Bauherren • Ausschreibung der Gewerke • Förderungsabwicklung/-ansuchen • Abwicklung der Genemigungsverfahren • Einholen sämtlicher Gutachten • Bauleitung/Controlling • Finanzierungs- und Contractingmodelle • Finanzierungs- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
Projektplanung und Flächenkalkulation

Projektplanung und Flächenkalkulation

Bei der Projektplanung ist es wichtig zunächst zu definieren für welchen Zweck die Ballsportplatten benötigt werden. Neben der Rutschfestigkeit, der angenehmen Elastizität und den TÜV-Prüfungen im Bereich Fallschutz, erfüllt vor allem die Sickerfähigkeit einen wichtigen Zweck. Mit einer starken Sickerfähigkeit von bis zu 4 l/m² pro Sekunde erfüllen die PM3D Ballsportplatten die Anforderungen für sickerfähige Flächen. Die Hürden bei der Planung auch im innerstädtischen Bereich sind so wesentlich geringer. Wasser fließt nicht nur durch die Fugen und die Drainage unter den Platten ab, sondern versickert auch durch die offenporige Granulatsoberfläche der Platten. Als temporär genutzte Fläche ist die Genehmigung z.B. auf Schulhöfen oder vor Einkaufszentren unproblematisch. Um die Projekte vorzustellen und Entscheidungsträger für die gemeinsame Sache, also schnell verfügbare Ballsportflächen für eine gesundere und sportbegeisterte Gesellschaft zu gewinnen, ist es hilfreich genaue Pläne vorzustellen. Unser hauseigener Flächenplaner eignet sich hier hervorragend, um die finale Ballsportfläche in der gewünschten Farbe vorzuplanen. Die Planungsskizze kann inklusive CO2 Ersparnis produktneutral als PDF heruntergeladen und bei Gremien oder Finanzierern präsentiert werden. Elastgum Fitnessgum Equestgum Trafficgu
Projekt- & Programm-Management

Projekt- & Programm-Management

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Projekt- & Programm-Management" Expertise für Ihre Projekte. Projekt- und Programm-Management müssen definitorisch voneinander unterschieden werden. In der Regel setzt sich ein Programm aus mehreren Projekten zusammen. Diese Projekte bauen aufeinander auf und verfolgen in ihrer Gesamtheit ein konkretes Ziel. Solche Programme stehen im Regelfall in enger Verbindung mit der Unternehmensstrategie und erstrecken sich über einen längeren Zeitraum. Somit umfasst das Programm-Management alle Projekte, die zur Neuausrichtung der Unternehmensstrategie beitragen. Ähnlich wie beim umfangreich angelegten Programm-Management ist ein Projekt ein zeitlich begrenztes Vorhaben, das sich allerdings nur mit einem konkreten Produkt bzw. einer speziellen Dienstleistung beschäftigt. Projekte sind i.d.R. kürzer als Programme bzw. Bestandteil derselben. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Projekt- und Programm-Management" Fokus mit? Das Projekt- und Programmmanagement bestimmt den Arbeitsalltag in vielen Unternehmen maßgeblich. Die Abwicklung einzelner Projekte ist die vorherrschende Arbeitsweise in europäischen Büros. Allerdings sind mit Projekten und Programmen durchaus Herausforderungen verbunden, die ohne externe Unterstützung nicht gestemmt werden können. Eine qualifizierte Beraterin oder ein qualifizierter Berater kann Sie im Projekt- und Programm-Management unterstützen. Die Expertinnen und Experten klinken sich in neu zu planende, laufende oder zu kontrollierende Programme und Projekte ein, um zum erfolgreichen Abschluss Ihres Vorhabens beizutragen.. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Projekt- & Programm-Management unterstützen... ... in der strategischen Planung tiefgehende Kompetenzen mitbringen ... einen Proof-of-Concept verfolgen, der bei Planung und Umsetzung der Projekte im Fokus steht. ... fit in der Erstellung von Business Cases und in der Festlegung der Governance sein. ... betriebswirtschaftliches Fachwissen, eine Hands-on-Mentalität und ausgeprägten Problemlösungswillen mitbringen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Projekt- und Programm-Management-Fokus sind: - abteilungsübergreifende Kommunikations-Skills, die alle Beteiligten - von der Führungsebene bis hin zum Praktikanten - in den Prozess integrieren. - ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten, da insbesondere im Programm-Management einzelne Projekte abgewickelt und aufeinander abgestimmt werden müssen. - eine motivierende Arbeitsweise, die dazu beiträgt, dass alle Projektbeteiligten voll bei der Sache sind Was sind typische Projekte auf denen ein "Projekt- & Programm-Management" Skill gefordert wird? Projekt- und Programm-Management spielt in verschiedensten Unternehmen unterschiedlichster Bereiche und Größen eine Rolle. Entsprechend breit gestreut sind die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit Projekt- und Programm-Management Erfahrung. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Projekt- und Programm-Management-Kontext sein können: - Übergreifende Programm-Steuerung verschiedener Digitalisierungsprojekte mit dem Ziel der Reduzierung von Verwaltungsaufwänden und Prozesskosten | Branche: Immobilienwirtschaft - Management-Unterstützung, Kapazitäts- und Budgetplanung bei der Ausschreibung und Integration eines externen IT-Dienstleisters | Branche: Öffentlicher Sektor - Steuerung eines Projekts zur Durchführung einer Proof of Concept-Entwicklung bzw. Umsetzung eines MVP einer E-Commerce-App für einen Modehändler | Branche: Handel & e-Commerce Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Projekt- und Programm-Management" Fähigkeiten relevant? Beratende Expertinnen und Experten im Programm- und Projektmanagement sind in nahezu allen Branchen zu finden. Die passende Beraterin oder der passende Berater verfügt im Idealfall bereits über Projekterfahrung im speziellen Tätigkeitsfeld Ihres Unternehmens.
Technische Projektleitung Event

Technische Projektleitung Event

Fachberatung, Projekt spezifische technische Konzeption, Budgeterstellung, Fach- und Detailplanung (inkl. CAD), technische Ausschreibungen, Steuern von Gewerken, Bauleitung, Veranstaltungsbetreuung.
Projektabwicklung als Generalunternehmer - Alles aus einer Hand

Projektabwicklung als Generalunternehmer - Alles aus einer Hand

Wir bieten die Möglichkeit Ihren selbst erbrachten Zeitaufwand zu minimieren und von den Vorteilen der ganzheitlichen Betreuung zu profitieren. Alle Leistungen aus einer Hand zu bekommen bedeutet, dass Kommunikationspannen, inkompatible Teile und vor allem unklare Fertigstellungstermine nicht vorkommen. Stattdessen genießen Sie die zügige und hochwertige Durchführung mit vorrangig einem Ansprechpartner. Planung Nachdem wir Sie und Sie uns persönlich kennengelernt haben und über Vorstellungen und Wünsche gesprochen wurde, verschaffen wir uns ein genaues Bild vor Ort und erstellen ein detailiertes Aufmaß des Objektes. Es wird eine Planung erstellt, die Ihnen eine Variantenauswahl darlegt und im 3D-Modus plastisch dargestellt wird. Fertigung Die Möbel werden mit Hilfe einer 3D-Software konstruiert und an die Produktionsmaschinen weitergeleitet. Nach der Fertigung wird ihre Einrichtung in unserer Produktionshalle aufgebaut. Sie können jederzeit den aktuellen Fertigungsstand Ihrer Einrichtung besichtigen. Montage Die Montage Ihrer Einrichtung wird schnell und fachgerecht ausgeführt. Auf Wunsch betreuen wir auch Ihre größeren Vorhaben: wir sprechen mit Lieferanten, planen den Bauablauf und koordinieren Gewerke, beaufsichtigen die Ausführung und prüfen bei der Übergabe. Für Ihre erfolgssteigernde Objekt- und Ladeneinrichtung sind wir der richtige Ansprechpartner. Sie erhalten von uns eine ganzheitliche Projektabwicklung von der Planung bis zur Umsetzung. Kontaktieren Sie uns!
Schulung

Schulung

Wenn Sie sich für eines unserer hochwertigen Sonographiegeräte entscheiden, erhalten Sie von uns selbstverständlich eine ausführliche und kostenlose Einweisung. Sollten anschließend noch Fragen offenverbleiben, können Sie diese jederzeit einfach und unkompliziert mit unserem Serviceteam klären. In Zusammenarbeit mit verschiedenen Dozenten finden regelmäßig Schulungen und praxisorientierte Kurse mit wechselnden Themenbereichen statt. Gerne können Sie auch einen Blick in unsere Termine auf der Webseite werfen. Auch die Firma Philips Healthcare bietet regelmäßig Fortbildungen an. Haben Sie Interesse an einer Fortbildung oder benötigen mehr Informationen, dann sprechen Sie uns doch einfach an. Wir helfen Ihnen gerne.
Projektmanagement und Bauplanung

Projektmanagement und Bauplanung

Projekt-Planung und -Durchführung Konstruktion und Berechnung Controlling (Termine, Kosten) Bauüberwachung Koordination von Aufgaben, Terminen und Fremdfirmen Schnittstellen-Management Sicherstellen der Qualitätsanforderungen
Projektierung

Projektierung

Projektierung und Koordinierung aus einer Hand Ob Neuanlage, Erweiterung oder Modernisierung, wir liefern Ihnen die richtige Lösung für Ihr Projekt. Um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten, werden alle technischen Anforderungen im Vorfeld besprochen und geklärt. Eine zeitnahe Erstellung aller notwendigen Dokumentation wie Stromlaufplan, Kabellisten und Aufbauzeichnungen ist für uns selbstverständlich.
Projektmanagement und Projekteinkauf für Maschinenbau und Antriebstechnik

Projektmanagement und Projekteinkauf für Maschinenbau und Antriebstechnik

ZWP gehört zu Deutschlands größten unabhängigen Zahnrad- und Zahnwellenhersteller. Wir übernehmen als Experten die Fertigung für bekannte Unternehmen und liefern weltweit. Erfahrungen seit 1969 ! Definieren Sie die Beschaffungs- und Logistikkonzepte für Verzahnungsartikel neu. Wir suchen Kollegen der Branche und herstellende Unternehmen aus dem Getriebebau. Hier ein Auszug über unsere Produktionsmöglichkeiten als Lieferant: Innenverzahnte Zahnkränze gehärtet und geschliffen Modul bis 20 mm Durchmesser 100 bis 1.800mm Zahnräder innen- und außenverzahnt gehärtet und geschliffen Modul 2 – 50 mm Durchmesser 100 – 2.000 mm Verzahnte Wellen innen- und außenverzahnt gehärtet und geschliffen Modul 1 – 50 mm Durchmesser 50 – 500 mm Länge bis 1.500 mm Weitere Herstellungsarten auf Anfrage. Aufgrund der eigenen Härterei können die Teile im Unternehmen selbst einsatzgehärtet werden. Dies spart Zeit und Kosten. Kooperationen für andere Härteverfahren bestehen mit Experten ihres Fachs. Wir stellen nach Kundenzeichnung her. Aufgrund unserer Außenlagerfläche haben wir die Möglichkeit, das Rohmaterial für langfristige Beschaffungsprojekte einzulagern. Fertigteile lagern konserviert selbstverständlich innen. Die steigenden Rohmaterialpreise und Materialverfügbarkeiten machen Lagerhaltung wieder interessant und Lieferabruf kann ad-hoc erfolgen mit sofortiger Lieferfähigkeit sowie Kosteneinsparung durch Losgrößenfertigung mit Preisgarantie. Ein Abriss der Lieferketten aus Asien wird dadurch umgangen und Risiken minimiert. Unkalkulierbare Lieferzeiten mit steigenden Transportkosten und langen Abwicklungszeiten in Containerhäfen machen die heimische Produktion wieder attraktiv. "Made in Germany" statt "Made for..." Renommierte Unternehmen beliefern wir bereits und exportieren weltweit. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
PROJEKTMANAGEMENT

PROJEKTMANAGEMENT

PC-Fachwerkstatt IT-Kundendienst vor Ort Netzwerke – Betreuung & Wartung Server-Hotline & Anwender-Help-Desk Projektleitung & Outsourcing IT-Infrastruktur Aufbau & Optimierung Server-Migration & Virtualisierung Monitoring & Lizenzüberwachung Dokumentation Digitalisierung
Projektmanagement: Planung und Durchführung von Großprojekten im Bereich Energie und Elektrotechnik/ Photovoltaikanlagen/ Solar

Projektmanagement: Planung und Durchführung von Großprojekten im Bereich Energie und Elektrotechnik/ Photovoltaikanlagen/ Solar

Dienstleistungen im Bereich Planung und Durchführung von Großprojekten Projektplanung und -management: Umfassende Beratung: ENLES bietet eine detaillierte Beratung, um die spezifischen Anforderungen und Ziele des Projekts zu verstehen. Dies umfasst die Analyse des Energiebedarfs und die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen. Projektmanagement: Von der ersten Idee bis zur Fertigstellung übernimmt ENLES das komplette Projektmanagement. Dies beinhaltet die Koordination aller beteiligten Gewerke und die Überwachung des Projektfortschritts. Technische Planung und Auslegung: Technische Auslegung: Planung und Auslegung von Solargeneratoren, Wechselrichtern, Trafostationen, Zähleranschlusssäulen und Kabelquerschnitten. ENLES sorgt dafür, dass alle technischen Komponenten optimal aufeinander abgestimmt sind. Visualisierung und Energiemanagement: Implementierung von Visualisierungs- und Energiemanagementsystemen, um den Energieverbrauch zu überwachen und zu optimieren. Installation und Inbetriebnahme: Fachgerechte Installation: Die Experten von ENLES übernehmen die fachgerechte Installation aller Komponenten, einschließlich Photovoltaikanlagen, Stromspeicher und Ladestationen. Inbetriebnahme: Nach der Installation wird das gesamte System gründlich getestet und in Betrieb genommen. ENLES stellt sicher, dass alle Systeme einwandfrei funktionieren und die Kunden in die Nutzung eingewiesen werden. Wartung und Support: Regelmäßige Wartung: ENLES bietet regelmäßige Wartungsdienste an, um die Langlebigkeit und Effizienz der Anlagen zu gewährleisten. Dies umfasst auch die Überwachung und Analyse des Energieverbrauchs. Technischer Support: Ein kompetentes Support-Team steht den Kunden bei Fragen oder Problemen zur Verfügung und bietet schnelle und effiziente Lösungen. Fördermittelberatung: Transparente Beratung: ENLES informiert über aktuelle Förderprogramme und unterstützt bei der Beantragung von Fördermitteln. Dies hilft den Kunden, die Investitionskosten zu senken und von staatlichen Zuschüssen zu profitieren. Nachhaltige Energielösungen: Erneuerbare Energien: ENLES setzt auf nachhaltige Energielösungen und unterstützt die Kunden bei der Integration erneuerbarer Energien, um die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu reduzieren. Energieeffizienz: Durch die Implementierung energieeffizienter Technologien und Systeme hilft ENLES den Kunden, ihre Energiekosten zu senken und ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren. ENLES GmbH & Co. KG legt großen Wert auf Qualität, Zuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit. Mit ihrer langjährigen Erfahrung und ihrem Engagement für innovative Energielösungen sind sie ein verlässlicher Partner für die Planung und Durchführung von Großprojekten im Bereich Energie, Elektrotechnik und Photovoltaikanlagen
Messe- & Projektleitung

Messe- & Projektleitung

Keine Marke will nur ein kurzes Abenteuer sein. Damit sie im Bewusstsein bleibt, muss sie dauerhaft zu sehen, zu hören und zum Austausch bereit sein – wir schaffen bleibende Markenerlebnisse. ​• Messekonzeption • Projektplanung oder -steuerung • Projektleitung • Kongresse • Standbau • Catering • Hostessen • Entertainment • Location-Scouting
Projektmanagement

Projektmanagement

Jetzt wird alles greifbar. Eine exakter Zeitplan und eine klare Aufgabenverteilung bringen uns rasch ans Ziel. Meine lösungsorientierte Baubegleitung ist das Herzstück für die gelungene Umsetzung unseres Projektes. Das Ende ist gleichzeitig der Anfang und ein neuer beseelter und stimmiger Lebensraum ist erschaffen. Den Raum spüren, die Menschen hören und die Seele des Ortes wahrnehmen. Das sind meine Grundlagen für stimmige Innenarchitektur. So entstehen ästhetische und beseelte Lebensräume.
Risikomanagement

Risikomanagement

Veränderte rechtliche Rahmenbedingungen haben dazu geführt, dass sich die Einführung eines praktikablen klinischen Risikomanagementsystems zu einer existentiell wichtigen Aufgabe für Gesundheitseinrichtungen und deren Management entwickelt hat. Mit dem Patientenrechtegesetz wurde die Einführung eines Fehlermelde- und Risikomanagementsystems zur gesetzlichen Pflicht.
Projektmanagement

Projektmanagement

Das Projektmanagement umfasst die Koordination, Planung und Steuerung aller Komponenten, die Teil Ihres Projektes sind. Für die erfolgreiche Abwicklung eines Projekts müssen wichtige Führungsaufgaben, Organisationseinheiten und Techniken koordiniert werden. Ziel ist es Risiken zu begrenzen, Chancen zu nutzen und Projektziele qualitativ hochwertig, innerhalb der geplanten Zeit und des geplanten Budgets, zu erreichen. Phasen des Projektmanagement
Projektmanagement

Projektmanagement

Planungs- und Genehmigungsmanagement: Wir haben die Experten im Haus, welche das Vorhaben unserer Kunden analysieren und gezielt auf Aspekte der Kosten und Genehmigungsfähigkeit prüfen. Wir begleiten alle Planungsphasen dabei kontrollierend und unterstützen auch das behördliche Genehmigungsverfahren operativ sowie strategisch. Zudem überwachen wir auch die Kostenstruktur bereits in der Planungsphase und ermöglichen so eine hohe Budgettreue. Wir übernehmen für unsere Kunden die Auswahl, Steuerung und das Controlling des Gesamtplaner-Teams und des Projekts in technischer Hinsicht unter strikter Beachtung der vorab gemeinsam mit dem Auftraggeber definierten Projektziele. Dies ermöglicht die fortlaufende Echtzeit-Überwachung des Projekts in zeitlicher und budgetärer Hinsicht und ermöglicht bei Bedarf ein zeitnahes Eingreifen. So können wir den Bauherren vor bösen Überraschungen bewahren. Dank unserer langjährigen Erfahrung verfügen wir über umfassende Kenntnisse bei der Baubetreuung. Mit unserem qualifizierten Team suchen wir die geeigneten Auftragnehmer, schreiben die einzelnen Gewerke im Rahmen der Einzelvergabe aus oder organisieren eine sinnvolle Paketvergabe. Bereits während des Ausschreibungsprozesses minimieren wir das Nachtragsrisiko durch unsere systematische Schnittstellenkoordination und überwachen das Verfahren auch in technischer Hinsicht. Wir begleiten die Projekte unserer Kunden nicht (nur) vom Büro aus, sondern sind ständig vor Ort und gewährleisten auf Wunsch die laufende Betreuung des Bauvorhabens einschließlich der technischen Überwachung. Dazu setzen wir auf unsere erfahrenen Bauleiter oder auf externe Experten.
Schulung: Qualitätsmanagement im Labor

Schulung: Qualitätsmanagement im Labor

Die Schulung 'Qualitätsmanagement im Labor' bietet Ihnen ein fundiertes Wissen über das Qualitätsmanagement im Labor und dessen Anwendung. Bei Temeka verstehen wir die Bedeutung präziser Messungen für die Qualitätssicherung und Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen. Unsere Schulung vermittelt Ihnen Wissen rund um die Metrologie, die Entwicklung der Messtechnik im Laufe der Zeit, das SI-Einheitensystem, die Anwendung und Umsetzung der DIN EN ISO/IEC 17025:2018. Außerdem vermitteln wir Ihnen die Grundlagen zur Ermittlung der Messunsicherheit nach GUM. Diese Schulung richtet sich an Mitarbeiter:innen aus Prüf- und Kalibrierlaboratorien. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Wissen im Bereich des Qualitätsmanagements zu erweitern und die Leistung Ihrer Messgeräte zu optimieren.
Projektmanagement

Projektmanagement

Neben der Entwicklung erster Entwürfe und Prototypen nehmen wir auch das Management Ihres Projekts in die Hand. Mit uns haben Sie einen verlässlichen Partner an Ihrer Seite, der in allen Produktionsphasen den Überblick behält.
Beratung und Projektmanagement aus einer Hand

Beratung und Projektmanagement aus einer Hand

Weil wir auf eine langfristige und produktive Zusammenarbeit setzen, greift unser Leistungsspektrum bereits vor der eigentlichen Realisierung des Projektes – mit einer umfassenden Beratung im Vorfeld. Wissen und Expertise unserer Consultants begleiten unsere Kunden bei der Systemplanung und der Implementierung der gewünschten ERP- und Business Intelligence-Lösungen. Übergreifendes Projektmanagement, gestützt durch höchste Projekttransparenz, einen stets aktuellen Projektterminplan, Online-Dokumentation, automatisierte Benachrichtigungen und die Bereitstellung von neuen Programmversionen und Updates, verschafft dabei allen Beteiligten den gleichen Informationsstand.
AGORA Workplace Solutions GmbH: Büroplanung/ Raumplanung/ Officeplanung/ Objektplanung/ Akustikplanung/ Raumkonzepte/ Büromöbel

AGORA Workplace Solutions GmbH: Büroplanung/ Raumplanung/ Officeplanung/ Objektplanung/ Akustikplanung/ Raumkonzepte/ Büromöbel

Bürowelten von A bis Z und wieder zurück. Wir kreieren, planen und verwirklichen Bürowelten für kleine, mittelständische und große Unternehmen. Und zwar von A bis Z oder besser gesagt: von Z bis A – vom ersten Zuhören bis zum Aufstellen der letzten Stiftablage. Wir analysieren Workflows, planen Flächen und ihre Nutzung, übernehmen das Umzugsmanagement und geben ergonomische Schulungen für die Mitarbeitenden. Auf Wunsch bekommen Sie bei uns ein Rundum-sorglos-Paket: Wir übernehmen die komplette Projektsteuerung und bringen ein funktionierendes Netzwerk aller Gewerke mit. Besonderen Wert legen wir auf enge und gute Kommunikation – intern und mit Ihnen. Klare Prozesse und Strukturen sind für uns ebenso selbstverständlich wie gründliche Planung und exzellente 3D-Visualisierungen. Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für: Büroplanung Raumplanung Officeplanung Flächenplanung Objektplanung Akustikplanung Elektroplanung Raumkonzepte Büroeinrichtungen Büromöbel aus Stahl Office Licht Farbe Bodenbelag Teppich Lichtkonzept Büro Farbkonzept Büro ASR-Beurteilung Arbeitsstättenregel Gefährdungsbeurteilung Raumbelegungsplan Bewegungsflächenanalyse Raumbelegungsanalyse Elektrik Bürostuhl Bürodrehstuhl Schreibtisch Schreibtisch elektrisch verstellbar Konferenztisch Meetingraum Kollaborationszonen Zonierung Kommunikationszonen Kommunikation Kollaboration Fokussierte Arbeit Arbeitsumgebung Atmospähre Arbeitsatmospähre Konferenzraum Videokonferenz Raum in Raum Coworking Working Stauraum Drehtürenschrank Schiebetürenschrank Rolladenschrank Sideboard Regal Regale offene Regalsysteme offenes Regalsystem Trennwandsystem Akustik Raumakustik Besucherstuhl Loungesessel Lounge Relaxsessel Sofa Modulsofa Abtrennung Deckenplanung Bodenplanung Visualisierung 3D Planung 2D Planung Grundrissplanung Rendering fotorealistische Planung Sitzmöbel Systemmöbel Pod´s Einzelbüro Zellenbüro Großraumbüro New Work Neue Arbeitswelt Teamarbeitsplatz Arbeitsplatz Einzelarbeitsplatz Gruppenarbeitsplatz mobile Büromöbel Ergonomie Gesundheit am Arbeitsplatz Gesundes sitzen Gesundes Arbeiten Wechselarbeitsplatz Hybride Arbeitsplatzlösung Bürolösungen Officelösungen Homeoffice Bench Nachhaltig Solutions Modern Modernes Büro Individuelle Lösungen Schreinereiarbeiten/ Schreinerarbeiten Tischlerarbeiten Umzugsmanagement Change-Management Normen Sicherheit Regelwerk Lieferung Montage Einrichtungslösungen Einrichten Drehstuhl Accessoires Tools Workshop Digitale Lösungen Locker Schließfachschränke Tische Stauraum Container Bürocontainer Raum-in-Raum-Systeme Hocker Chefsessel Raumgestaltung Bürogestaltung Bistrotische Bistroeinrichtung Kantine Modulares Regalsystem Besprechungsräume Besprechungstische Beistelltische Teamarbeitstische Mobilcontainer Hochcontainer Küchenplanung Teeküchen Einrichtung Teeküchen Einrichtung Büroküchen Cafeteria Arena Zusammenarbeit Konzentration Brainstorming Ergonomie-Beratung Unternehmensberatung Kabelmanagement Monitorhalter Badplanung WC-Planung Bildschirmhalter Mobile Trennwände Screens Akustikwand Absorber Trennwand Sichtschutz Bistromöbel Smart Working Produktivität Wohlfühlfaktor Gesundheit Identität Zubehör Bürozubehör Planungsbüro für Raumplanung Interior Design Innenausstatter Innenausstattung von Geschäftsräumen Planung
pro-Portal: Baustellenmanagement Software

pro-Portal: Baustellenmanagement Software

pro-Portal ist eine Baustellen- und Projektmanagement-Software, die die Kommunikation und Koordination zwischen Bauprojektbeteiligten vereinfacht. Es integriert nahtlos Daten aus pro-Report und funktioniert auf allen Endgeräten über den Browser. Die Software bietet umfangreiche Analysemöglichkeiten, flexible Erweiterungen und monatliche Mietoptionen, um die Projektsteuerung effizient zu gestalten. Funktionen wie Mängelmanagement, Weisungen und Nachaufträge werden beschleunigt und zentral verwaltet. __ • BAU-PROJEKTSTEUERUNG MIT PRO-PORTAL Ein zentrales Portal für das Projektmanagement, das allen Beteiligten zugänglich ist! Mit pro-Portal wird die Bau-Projektsteuerung und -Kommunikation deutlich effizienter. Alle Projektteilnehmer haben Zugang zur Bau-Projektmanagement-Software und können den Fortschritt sowie die Mängelbearbeitung im Portal einheitlich verfolgen. Das Portal ist benutzerfreundlich und einfach über den Browser zugänglich! Bau-Projektmanagement-Software pro-Portal von Gripsware Baustellenmanagement-Software pro-Portal von Gripsware • SOFTWARE ZUR PROJEKTSTEUERUNG IM BAU Diese Software optimiert das Baustellenmanagement. Mit pro-Portal können Aufgaben wie Mängelmanagement, Anweisungen und Nachaufträge schneller und effizienter bearbeitet werden. Die Software ermöglicht es, alle Projektbeteiligten mit einem direkten Zugang einzubinden und Zugänge sowie Berechtigungen zu verwalten, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Projektmanagement

Projektmanagement

Projekte jeglicher Größe und Komplexität steuern – mit unserer Lösung SAP Business ByDesign. Echtzeit-Zusammenarbeit und -Überwachung in Projekte
Prozessoptimierung Schleiftechnik

Prozessoptimierung Schleiftechnik

Wir analysieren Ihre Schleifprozesse und finden Wege, wie sich das Schleifbild oder die Kantenverrundung verbessern lässt.
kommIT Projektmanagement

kommIT Projektmanagement

IT-Projekte sind heutzutage durch ihre zunehmende Komplexität gekennzeichnet. Enge Budget-Begrenzungen, eingeschränkte personelle Ressourcen und das oftmals kaum überschaubare technische Know-how, das benötigt wird, erschweren eine gezielte Projektplanung und -steuerung. Es ist schwierig, die heutigen komplexen kommunalen und verwaltungstechnischen Projekte termin- und budgetgerecht zu realisieren – vor allem mit veralteten „Wurde schon immer so gemacht“-Ansätzen. Die Lösung liegt in der Auswahl der Partner, die alte Muster durchbrechen, neue Wege zur Kostensenkung finden und Technologien einführen, die die Ausführung beschleunigen. Unsere Dienstleistungen Projektinitiierung Projektanalyse mit Definition von Zielen (Inhalte, Kosten, Termine) Aufzeigen von Potentialen und möglichen Problemen Projektplanung Teambuilding, Erstellung von Aufgaben-, Termin-, Ressourcen-, Kommunikations- und Kostenplänen, Festlegung der Meilensteine sowie Erfassung der Projektrisiken Projektsteuerung Steuerung von Projektteammitglieder und Lieferanten während der Durchführung Kontrolle von Projektfortschritt und Risiken Lösung von Problemen und Konflikten Durchführung von notwendigen Planungsänderungen und Korrekturmaßnahmen Projektabschluss Rollout bzw. Präsentation der Ergebnisse Dokumentation Projektreview IT-Projektmanagement Wir glauben an den Grundsatz, dass nur ein einheitlicher Projektansatz zum Erfolg führen kann und unterstützen Sie deshalb mit einem umfassenden Programmmanagement für das Zertifizierungsprogramm zur Digitalen Verwaltung von Tag 1. Mit Erfahrung und Expertise unterstützen wir auf höchstem Qualitätslevel Ihre Projekte und führen sie gemeinsam zum Erfolg!
ARGUS PROJEKTMANAGEMENT

ARGUS PROJEKTMANAGEMENT

Mit unserer konsequenten und strategischen Ausrichtung schöpfen wir Optimierungspotentiale in den von uns gesteuerten Projekten in nahezu allen Geschäftsbereichen aus. Nehmen Sie uns beim Wort | ARGUS – PROFESSIONAL IT SERVICES FILDERSTADT
Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

IT folgt dem Geschäft mit dem Ziel durch eine optimale Ausrichtung der täglichen Arbeits- und Prozessabläufe Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit zu erhöhen und Redundanzen oder funktionale Überschneidungen zu vermeiden. Wir wissen wie Abläufe ineinanderlaufen, sich beschleunigen oder neu gedacht und gestaltet werden sollten. Zentrales Management IT-Services und Service Level Agreements (SLAs) Standardisierung und Automatisierung Auswahl und Bereitstellung neuer Infrastruktur-Komponenten und Erweiterung der IT-Infrastruktur Sicherstellung einer optimalen Performance Monitoring und Optimierung von Kapazitäten und Vermeidung von Engpässe
PROJEKT-MANAGEMENT

PROJEKT-MANAGEMENT

Projektmanagement, -beratung und -steuerung sind tragende Säulen in unserem Leistungsportfolio. Entsprechend dem klassischen Projektmanagement begleiten wir Sie in der Planung, Durchführung sowie Steuerung und stellen eine durchgängige Projektkommunikation sicher. Denn so lassen sich sowohl kleine wie auch große Vorhaben effektiv und mit überschaubarem Risiko zielführend umsetzen. Die Anforderungen und Aufgaben bei der Umsetzung von Kundenprojekten sind vielfältig, wie zum Beispiel von Softwareentwicklungen bis hin zu Accounting & Reporting Services in denen EVOPAR seine Kunden unterstützt. Für eine strukturierte und effiziente Koordination über alle Projektphasen hinweg, liefern wir, Ihnen den nötigen Input für das Projektmanagement sowie die Accounting & Reporting Services. Dabei unterstützen wir Sie aktiv und beraten Ihr Projektteam.