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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Projekt- & Programm-Management" Expertise für Ihre Projekte. Projekt- und Programm-Management müssen definitorisch voneinander unterschieden werden. In der Regel setzt sich ein Programm aus mehreren Projekten zusammen. Diese Projekte bauen aufeinander auf und verfolgen in ihrer Gesamtheit ein konkretes Ziel. Solche Programme stehen im Regelfall in enger Verbindung mit der Unternehmensstrategie und erstrecken sich über einen längeren Zeitraum. Somit umfasst das Programm-Management alle Projekte, die zur Neuausrichtung der Unternehmensstrategie beitragen. Ähnlich wie beim umfangreich angelegten Programm-Management ist ein Projekt ein zeitlich begrenztes Vorhaben, das sich allerdings nur mit einem konkreten Produkt bzw. einer speziellen Dienstleistung beschäftigt. Projekte sind i.d.R. kürzer als Programme bzw. Bestandteil derselben. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Projekt- und Programm-Management" Fokus mit? Das Projekt- und Programmmanagement bestimmt den Arbeitsalltag in vielen Unternehmen maßgeblich. Die Abwicklung einzelner Projekte ist die vorherrschende Arbeitsweise in europäischen Büros. Allerdings sind mit Projekten und Programmen durchaus Herausforderungen verbunden, die ohne externe Unterstützung nicht gestemmt werden können. Eine qualifizierte Beraterin oder ein qualifizierter Berater kann Sie im Projekt- und Programm-Management unterstützen. Die Expertinnen und Experten klinken sich in neu zu planende, laufende oder zu kontrollierende Programme und Projekte ein, um zum erfolgreichen Abschluss Ihres Vorhabens beizutragen.. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Projekt- & Programm-Management unterstützen... - in der strategischen Planung tiefgehende Kompetenzen mitbringen - einen Proof-of-Concept verfolgen, der bei Planung und Umsetzung der Projekte im Fokus steht - fit in der Erstellung von Business Cases und in der Festlegung der Governance sein - betriebswirtschaftliches Fachwissen, eine Hands-on-Mentalität und ausgeprägten Problemlösungswillen mitbringen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Projekt- und Programm-Management-Fokus sind: - abteilungsübergreifende Kommunikations-Skills, die alle Beteiligten - von der Führungsebene bis hin zum Praktikanten - in den Prozess integrieren - ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten, da insbesondere im Programm-Management einzelne Projekte abgewickelt und aufeinander abgestimmt werden müssen - eine motivierende Arbeitsweise, die dazu beiträgt, dass alle Projektbeteiligten voll bei der Sache sind Was sind typische Projekte auf denen ein "Projekt- und Programm-Management" Skill gefordert wird? Projekt- und Programm-Management spielt in verschiedensten Unternehmen unterschiedlichster Bereiche und Größen eine Rolle. Entsprechend breit gestreut sind die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit Projekt- und Programm-Management Erfahrung. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Projekt- und Programm-Management-Kontext sein können: - Übergreifende Programm-Steuerung verschiedener Digitalisierungsprojekte mit dem Ziel der Reduzierung von Verwaltungsaufwänden und Prozesskosten. | Branche: Immobilienwirtschaft - Management-Unterstützung, Kapazitäts- und Budgetplanung bei der Ausschreibung und Integration eines externen IT-Dienstleisters | Branche: Öffentlicher Sektor - Steuerung eines Projekts zur Durchführung einer Proof of Concept-Entwicklung bzw. Umsetzung eines MVP einer E-Commerce-App für einen Modehändler | Branche: Handel & e-Commerce Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Projekt- und Programm-Management" Fähigkeiten relevant? Beratende Expertinnen und Experten im Programm- und Projektmanagement sind in nahezu allen Branchen zu finden. Die passende Beraterin oder der passende Berater verfügt im Idealfall bereits über Projekterfahrung im speziellen Tätigkeitsfeld Ihres Unternehmens.

Jede bauliche Maßnahme, ob Neubau, Anbau, Renovierung oder Sanierung bedarf von der Idee bis zur Realisierung einer konkreten Planung. Das konkrete Vorhaben kann sein, • Eine Regenwasser- oder Brauchwasseranlage zur Gartenbewässerung oder Hausanlage • Ein zusätzlicher Schornstein für den Kaminofen • Eine Renovierung eines Bades, eines Treppenhauses usw. • den Anbau an ein bestehendes Gebäude • ein Umbau oder Aufstockung eines bestehenden Gebäudes • die Verbesserung der Ökobilanz eines bestehenden Gebäudes durch moderne Haustechnik und Wärmedämmung • ein Neubau auf einem bebauten oder unbebauten Grundstück. Beginnend mit behördlichen Anfragen, Prüfung bestehender Planungsunterlagen, örtlichen Gegebenheiten, Festlegungen in Bebauungsplänen usw. über die Einbindung eines Architekten, Statikers, Geologen, Fachingenieurs, Energieberaters und Fachfirmen wir die Planungsfase zur Realisierung eines Bauprojektes eingeleitet. Bereits bei der Kostenplanung sind über die Eigenmittel hinaus oftmals Finanzierungsmöglichkeiten, öffentliche Zuschüsse, Förderprogramme und Darlehen sowie, falls gewünscht, Eigenleistungen zu berücksichtigen und zu bewerten. Sind diese Aufgaben gelöst, falls erforderlich die Baugenehmigung erteilt, geht es an die Realisierung. Werkpläne, Bauzeitenplan, Ausschreibung und Vergabe. Koordination der an der Realisierung beteiligten Firmen und Personen und Rechnungsprüfung sind die anstehenden Aufgaben bis zum Abschluss der Maßnahme oder Einzug ins Eigenheim. Ein Ansprechpartner Ihres Vertrauens von Beginn an, als Anlaufpunkt Ihrer Fragen, sowie Nahtstelle zur Wahrung Ihrer Interessen zu den am Projekt beteiligten, bringt Ihnen Sicherheit und Gewissheit bei der Realisierung Ihres Vorhabens. Jahrelange Erfahrung und Kompetenz in den unterschiedlichsten Projekten sichert Ihnen ein Team mit qualifizierten Kooperationspartnern. Wir sind Ihr Ansprechpartner von Beginn an bis zum Abschluss Ihres Vorhabens. Hier zwei Beispiele von vielen.

Projekt- und Sonderlösungen Gerne unterstützen und begleiten wir Sie bei Ihren Visionen und Herausforderungen.

Ob Agil, Klassich oder Hybrid - Verbessern Sie Ihr Projektmanagement mit unserem PMO Design Service. Wir helfen Ihnen Projekte und Programme effizient aufzusetzen und zu starten. Transformieren Sie Ihren Projektmanagement-Ansatz mit unserem PMO-Design-Service. Wir sind auf die Erstellung umfassender Projektmanagement-Handbücher spezialisiert, die Agile- und Wasserfall-Methoden nahtlos integrieren. Unser Fokus liegt auf der effizienten Einrichtung von Projekten und Programmen, der sorgfältigen Projektplanung und der optimierten Zeit- und Budgetplanung. Erleben Sie transparente Kommunikation durch unsere etablierten Berichtsstrukturen, die eine fundierte Entscheidungsfindung fördern. Unsere Projektleitung hält sich an branchenübliche Best Practices, um die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten und Risiken während des gesamten Projektlebenszyklus zu minimieren. Rollen und Verantwortlichkeiten sind klar definiert und fördern die Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit. Unsere Lösungen sind speziell auf IT-Projekte zugeschnitten und verbessern Ihre Projektmanagementfähigkeiten. Entdecken Sie den Erfolg jedes Projekts mit unserem PMO-Design-Service. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, um zu besprechen, wie unser Fachwissen den Projekterfolg für Ihr Unternehmen neu definieren kann. Keywords: Project management handbook, Project / program setup, Agile, waterfall, methods, Project planning, time / budget planning, reporting structure, project governance, roles, responsibilities, IT Projects

Die SYNAXUS GmbH bietet Ihnen umfassendes Projektmanagement für IT-Projekte, das auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele zugeschnitten ist. Unser erfahrenes Team begleitet Sie von der Planung über die Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Projekte. Durch den Einsatz modernster Methoden und Tools sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und mit höchster Qualität abgeschlossen werden. Eigenschaften und Vorteile: Individuelle Projektplanung: Jedes Projekt wird nach Ihren spezifischen Anforderungen geplant und strukturiert, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Effiziente Ressourcenplanung: Optimieren Sie den Einsatz Ihrer Ressourcen durch eine präzise Planung und Zuweisung, um die Produktivität zu maximieren. Risikomanagement: Identifizieren und minimieren Sie potenzielle Risiken frühzeitig, um unerwartete Hindernisse zu vermeiden. Transparente Kommunikation: Halten Sie alle Beteiligten stets auf dem Laufenden mit klaren Kommunikationskanälen und regelmäßigen Updates. Einhaltung von Zeitplänen: Durch sorgfältige Planung und ständige Überwachung der Fortschritte stellen wir sicher, dass Ihre Projekte termingerecht abgeschlossen werden. Budgetkontrolle: Behalten Sie Ihr Budget immer im Blick und vermeiden Sie unerwartete Kostenüberschreitungen durch strikte Finanzkontrolle. Agile Projektmethoden: Nutzen Sie agile Methoden für flexible und anpassungsfähige Projektumsetzungen, die auf sich ändernde Anforderungen reagieren können. Qualitätssicherung: Durch regelmäßige Überprüfungen und Tests stellen wir sicher, dass die Projektergebnisse höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Dokumentation und Reporting: Erhalten Sie umfassende Berichte und Dokumentationen, die Ihnen helfen, den Projektverlauf nachzuvollziehen und zukünftige Projekte zu optimieren. Kundenspezifische IT-Lösungen: Profitieren Sie von maßgeschneiderten IT-Lösungen, die speziell für Ihre Projektanforderungen entwickelt werden. Mit unserem professionellen Projektmanagement bringen wir Ihre IT-Projekte auf Erfolgskurs. Verlassen Sie sich auf die Expertise der SYNAXUS GmbH, um Projekte effizient, termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen.

Den Prozessablauf im Blick, die Kosten im Griff: Projektmanagement für komplexe Projekte Gesagt ist nicht gleich getan. Besonders bei größeren Entwicklungsprojekten sind Zeitdisziplin und das Einhalten der Kosten keine Selbstverständlichkeit. Zu groß sind die Variablen, die den Verlauf eines Projektes beeinflussen können. Je nach Umfang der Aufgabe und des Ziels empfiehlt tecnotron, einen Projektmanager einzusetzen. So wird sichergestellt, nach dem Grundprinzip des „Magischen Dreiecks“ des Projektmanagements in jeder Phase zwischen Qualität, Kosten und Zeit abwägen zu können. Der Vorteil: Veränderungen werden schnell erkannt, bewertet und möglicherweise umgehend Alternativen für den weiteren Projektverlauf entscheidungsreif vorgestellt. Der tecnotron-Projektmanager wird zum wichtigsten Bindeglied zwischen allen Beteiligten, kundenseitig und abteilungsübergreifend im eigenen Haus. Nach Projektphasen unterteilt, sind mit seiner Arbeit folgende Leistungen verbunden: Projekt-Start - Planung - Durchführung und Controlling - Projektabschluss

Bürowelten von A bis Z und wieder zurück. Wir kreieren, planen und verwirklichen Bürowelten für kleine, mittelständische und große Unternehmen. Und zwar von A bis Z oder besser gesagt: von Z bis A – vom ersten Zuhören bis zum Aufstellen der letzten Stiftablage. Wir analysieren Workflows, planen Flächen und ihre Nutzung, übernehmen das Umzugsmanagement und geben ergonomische Schulungen für die Mitarbeitenden. Auf Wunsch bekommen Sie bei uns ein Rundum-sorglos-Paket: Wir übernehmen die komplette Projektsteuerung und bringen ein funktionierendes Netzwerk aller Gewerke mit. Besonderen Wert legen wir auf enge und gute Kommunikation – intern und mit Ihnen. Klare Prozesse und Strukturen sind für uns ebenso selbstverständlich wie gründliche Planung und exzellente 3D-Visualisierungen. Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für: Büroplanung Raumplanung Officeplanung Flächenplanung Objektplanung Akustikplanung Elektroplanung Raumkonzepte Büroeinrichtungen Büromöbel aus Stahl Office Licht Farbe Bodenbelag Teppich Lichtkonzept Büro Farbkonzept Büro ASR-Beurteilung Arbeitsstättenregel Gefährdungsbeurteilung Raumbelegungsplan Bewegungsflächenanalyse Raumbelegungsanalyse Elektrik Bürostuhl Bürodrehstuhl Schreibtisch Schreibtisch elektrisch verstellbar Konferenztisch Meetingraum Kollaborationszonen Zonierung Kommunikationszonen Kommunikation Kollaboration Fokussierte Arbeit Arbeitsumgebung Atmospähre Arbeitsatmospähre Konferenzraum Videokonferenz Raum in Raum Coworking Working Stauraum Drehtürenschrank Schiebetürenschrank Rolladenschrank Sideboard Regal Regale offene Regalsysteme offenes Regalsystem Trennwandsystem Akustik Raumakustik Besucherstuhl Loungesessel Lounge Relaxsessel Sofa Modulsofa Abtrennung Deckenplanung Bodenplanung Visualisierung 3D Planung 2D Planung Grundrissplanung Rendering fotorealistische Planung Sitzmöbel Systemmöbel Pod´s Einzelbüro Zellenbüro Großraumbüro New Work Neue Arbeitswelt Teamarbeitsplatz Arbeitsplatz Einzelarbeitsplatz Gruppenarbeitsplatz mobile Büromöbel Ergonomie Gesundheit am Arbeitsplatz Gesundes sitzen Gesundes Arbeiten Wechselarbeitsplatz Hybride Arbeitsplatzlösung Bürolösungen Officelösungen Homeoffice Bench Nachhaltig Solutions Modern Modernes Büro Individuelle Lösungen Schreinereiarbeiten/ Schreinerarbeiten Tischlerarbeiten Umzugsmanagement Change-Management Normen Sicherheit Regelwerk Lieferung Montage Einrichtungslösungen Einrichten Drehstuhl Accessoires Tools Workshop Digitale Lösungen Locker Schließfachschränke Tische Stauraum Container Bürocontainer Raum-in-Raum-Systeme Hocker Chefsessel Raumgestaltung Bürogestaltung Bistrotische Bistroeinrichtung Kantine Modulares Regalsystem Besprechungsräume Besprechungstische Beistelltische Teamarbeitstische Mobilcontainer Hochcontainer Küchenplanung Teeküchen Einrichtung Teeküchen Einrichtung Büroküchen Cafeteria Arena Zusammenarbeit Konzentration Brainstorming Ergonomie-Beratung Unternehmensberatung Kabelmanagement Monitorhalter Badplanung WC-Planung Bildschirmhalter Mobile Trennwände Screens Akustikwand Absorber Trennwand Sichtschutz Bistromöbel Smart Working Produktivität Wohlfühlfaktor Gesundheit Identität Zubehör Bürozubehör Planungsbüro für Raumplanung Interior Design Innenausstatter Innenausstattung von Geschäftsräumen Planung

**Beschreibung der Projektierung von Photovoltaikanlagen** **Einleitung:** Die Projektierung von Photovoltaikanlagen ist ein essenzieller Schritt, um die nachhaltige Nutzung von Solarenergie zu realisieren. Dieser Prozess umfasst mehrere Phasen, von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung, und stellt sicher, dass die Anlage effizient, wirtschaftlich und nachhaltig betrieben werden kann. **1. Standortanalyse:** - **Dach- oder Freiflächenbewertung:** Zunächst wird der Standort analysiert, einschließlich der Dachfläche (bei Aufdachanlagen) oder der verfügbaren Freifläche (bei Freiflächenanlagen). Aspekte wie Ausrichtung, Neigung und mögliche Verschattungen durch umliegende Objekte werden berücksichtigt. - **Geographische und klimatische Faktoren:** Regionale Wetterbedingungen, Sonnenstunden und klimatische Gegebenheiten spielen eine entscheidende Rolle für die Planung der Photovoltaikanlage. **2. Wirtschaftlichkeitsanalyse:** - **Investitionskosten:** Eine detaillierte Kostenaufstellung wird erstellt, die alle relevanten Aspekte wie Module, Wechselrichter, Montagesysteme und Installationskosten umfasst. - **Einsparungen und Erträge:** Prognosen über mögliche Einsparungen durch Eigenverbrauch und die zu erwartende Einspeisevergütung werden analysiert, um die Rentabilität des Projekts zu bewerten. **3. Genehmigungsprozess:** - **Rechtliche Rahmenbedingungen:** Alle erforderlichen Genehmigungen, einschließlich Baugenehmigungen und eventuell notwendiger Umweltprüfungen, müssen eingeholt werden. - **Zusammenarbeit mit Behörden:** Eine enge Abstimmung mit den zuständigen Behörden ist notwendig, um alle gesetzlichen Vorgaben zu erfüllen. **4. Planung und Design:** - **Systemauswahl:** Die Auswahl geeigneter Solarmodule, Wechselrichter und Montagesysteme erfolgt unter Berücksichtigung von Effizienz, Lebensdauer und Garantieleistungen. - **Layout-Design:** Ein detaillierter Plan wird erstellt, der die Anordnung der Solarmodule und die Verkabelung sowie die Berücksichtigung der Sicherheitsstandards umfasst. **5. Finanzierung und Fördermittel:** - **Finanzierungsmodelle:** Verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten, wie z.B. Eigenkapital, Kredite oder Leasing, werden geprüft. - **Fördermöglichkeiten:** Informationen über staatliche Förderungen oder steuerliche Vorteile für erneuerbare Energien werden eingeholt, um die Investition zu optimieren. **6. Umsetzung und Installation:** - **Auswahl von Dienstleistern:** Qualifizierte Installationsunternehmen werden ausgewählt, um die Umsetzung des Projekts sicherzustellen. - **Installation:** Die Installation der Photovoltaikanlage erfolgt unter Berücksichtigung aller technischen und sicherheitsrelevanten Vorgaben. **7. Inbetriebnahme:** - **Test und Abnahme:** Nach der Installation wird die Anlage getestet, um die Funktionalität und Effizienz zu gewährleisten. Eine Abnahme durch die zuständigen Behörden oder Gutachter kann erforderlich sein. - **Netzanbindung:** Die Photovoltaikanlage wird in das Stromnetz integriert, einschließlich der notwendigen Umstellungen in der elektrischen Infrastruktur. **8. Monitoring und Wartung:** - **Überwachungssysteme:** Implementierung von Monitoring-Systemen zur kontinuierlichen Überwachung der Leistungsdaten der Anlage. - **Wartungsplan:** Regelmäßige Wartungen und Inspektionen werden eingeplant, um die langfristige Effizienz und Sicherheit der Anlage zu gewährleisten. **Fazit:** Die Projektierung von Photovoltaikanlagen erfordert eine umfassende Planung und Koordination verschiedener Aspekte. Durch sorgfältige Analyse, Planung und Umsetzung kann eine Photovoltaikanlage nicht nur einen wichtigen Beitrag zur Energiewende leisten, sondern auch wirtschaftliche Vorteile für Unternehmen und Investoren bieten. Die Investition in eine Photovoltaik-Großanlage ist Ihre Möglichkeit, Ihren Energiebedarf nachhaltig zu gestalten und die Energiekosten langfristig zu senken.
Solche Photovoltaikanlagen werden insbesondere von landwirtschaftlichen Betrieben oder großen Unternehmen errichtet und können eine Nutzungsdauer von 30 bis 40 Jahren erreichen. Die Planung Die Planung und Umsetzung einer solchen Photovoltaikanlage kann sich aufgrund besonderer Auflagen bis zu einem Jahr oder länger hinziehen. Die Planung einer Photovoltaik-Großanlage unterscheidet sich von der Aufdachanlage auf einem Einfamilienhaus und erfordert besondere Maßnahmen bei der Planung. Unsere intelligente Enterprise Ressource Planning (ERP) Lösung kann Firmen bei der Projektierung von Photovoltaikanlagen und -parks unterstützen.

Projekt-Planung und -Durchführung Konstruktion und Berechnung Controlling (Termine, Kosten) Bauüberwachung Koordination von Aufgaben, Terminen und Fremdfirmen Schnittstellen-Management Sicherstellen der Qualitätsanforderungen

PetKo bietet umfassende Projektbegleitung für Effizienzprojekte. Von der Erstellung von Ausschreibungen über die Bewertung von Angeboten bis hin zur Überwachung der Ausführung, PetKo stellt sicher, dass jedes Projekt erfolgreich umgesetzt wird. Abschließend werden die umgesetzten Maßnahmen bewertet, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse erzielt wurden. Diese umfassende Unterstützung ermöglicht es Unternehmen, ihre Effizienzprojekte effektiv zu planen und durchzuführen.

Dienstleistungen im Bereich Planung und Durchführung von Großprojekten Projektplanung und -management: Umfassende Beratung: ENLES bietet eine detaillierte Beratung, um die spezifischen Anforderungen und Ziele des Projekts zu verstehen. Dies umfasst die Analyse des Energiebedarfs und die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen. Projektmanagement: Von der ersten Idee bis zur Fertigstellung übernimmt ENLES das komplette Projektmanagement. Dies beinhaltet die Koordination aller beteiligten Gewerke und die Überwachung des Projektfortschritts. Technische Planung und Auslegung: Technische Auslegung: Planung und Auslegung von Solargeneratoren, Wechselrichtern, Trafostationen, Zähleranschlusssäulen und Kabelquerschnitten. ENLES sorgt dafür, dass alle technischen Komponenten optimal aufeinander abgestimmt sind. Visualisierung und Energiemanagement: Implementierung von Visualisierungs- und Energiemanagementsystemen, um den Energieverbrauch zu überwachen und zu optimieren. Installation und Inbetriebnahme: Fachgerechte Installation: Die Experten von ENLES übernehmen die fachgerechte Installation aller Komponenten, einschließlich Photovoltaikanlagen, Stromspeicher und Ladestationen. Inbetriebnahme: Nach der Installation wird das gesamte System gründlich getestet und in Betrieb genommen. ENLES stellt sicher, dass alle Systeme einwandfrei funktionieren und die Kunden in die Nutzung eingewiesen werden. Wartung und Support: Regelmäßige Wartung: ENLES bietet regelmäßige Wartungsdienste an, um die Langlebigkeit und Effizienz der Anlagen zu gewährleisten. Dies umfasst auch die Überwachung und Analyse des Energieverbrauchs. Technischer Support: Ein kompetentes Support-Team steht den Kunden bei Fragen oder Problemen zur Verfügung und bietet schnelle und effiziente Lösungen. Fördermittelberatung: Transparente Beratung: ENLES informiert über aktuelle Förderprogramme und unterstützt bei der Beantragung von Fördermitteln. Dies hilft den Kunden, die Investitionskosten zu senken und von staatlichen Zuschüssen zu profitieren. Nachhaltige Energielösungen: Erneuerbare Energien: ENLES setzt auf nachhaltige Energielösungen und unterstützt die Kunden bei der Integration erneuerbarer Energien, um die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu reduzieren. Energieeffizienz: Durch die Implementierung energieeffizienter Technologien und Systeme hilft ENLES den Kunden, ihre Energiekosten zu senken und ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren. ENLES GmbH & Co. KG legt großen Wert auf Qualität, Zuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit. Mit ihrer langjährigen Erfahrung und ihrem Engagement für innovative Energielösungen sind sie ein verlässlicher Partner für die Planung und Durchführung von Großprojekten im Bereich Energie, Elektrotechnik und Photovoltaikanlagen

ZWP gehört zu Deutschlands größten unabhängigen Zahnrad- und Zahnwellenhersteller. Wir übernehmen als Experten die Fertigung für bekannte Unternehmen und liefern weltweit. Erfahrungen seit 1969 ! Definieren Sie die Beschaffungs- und Logistikkonzepte für Verzahnungsartikel neu. Wir suchen Kollegen der Branche und herstellende Unternehmen aus dem Getriebebau. Hier ein Auszug über unsere Produktionsmöglichkeiten als Lieferant: Innenverzahnte Zahnkränze gehärtet und geschliffen Modul bis 20 mm Durchmesser 100 bis 1.800mm Zahnräder innen- und außenverzahnt gehärtet und geschliffen Modul 2 – 50 mm Durchmesser 100 – 2.000 mm Verzahnte Wellen innen- und außenverzahnt gehärtet und geschliffen Modul 1 – 50 mm Durchmesser 50 – 500 mm Länge bis 1.500 mm Weitere Herstellungsarten auf Anfrage. Aufgrund der eigenen Härterei können die Teile im Unternehmen selbst einsatzgehärtet werden. Dies spart Zeit und Kosten. Kooperationen für andere Härteverfahren bestehen mit Experten ihres Fachs. Wir stellen nach Kundenzeichnung her. Aufgrund unserer Außenlagerfläche haben wir die Möglichkeit, das Rohmaterial für langfristige Beschaffungsprojekte einzulagern. Fertigteile lagern konserviert selbstverständlich innen. Die steigenden Rohmaterialpreise und Materialverfügbarkeiten machen Lagerhaltung wieder interessant und Lieferabruf kann ad-hoc erfolgen mit sofortiger Lieferfähigkeit sowie Kosteneinsparung durch Losgrößenfertigung mit Preisgarantie. Ein Abriss der Lieferketten aus Asien wird dadurch umgangen und Risiken minimiert. Unkalkulierbare Lieferzeiten mit steigenden Transportkosten und langen Abwicklungszeiten in Containerhäfen machen die heimische Produktion wieder attraktiv. "Made in Germany" statt "Made for..." Renommierte Unternehmen beliefern wir bereits und exportieren weltweit. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

VERTIC pro AG Interessante Berufsverbände: www.fisat.de www.ecra.biz www.shrv.ch www.sguv.ch www.gh-schweiz.ch Absturzprävention SUVA www.absturzrisiko.ch Hersteller www.sacidkordas.com Freunde www.al-berto.ch www.blockfeld.ch Marco Isenring Seilzugangstechniker FISAT L3, Zimmerman Bereichsleiter Ausbildung und Absturzsicherung, Sachkundiger PSAGA Carl Wright Seilzugangstechniker IRATA L3, Sanitär/Spengler VSSA-Bediener, Netzmonteur, Bauleiter Seilzugangstechnik Moris Müller Seilzugangstechniker FISAT L2, Elektriker IPAF, Veranstaltungstechniker Pavel Svec Seilzugangstechniker IRATA L3, Telecomspezialist Martin Matkovic Seilzugangstechniker IRATA L1, Gerüst- und Netzmonteur Timon Wirth Seilzugangstechniker FISAT L2, Rigging-Anschläger IPAF, Trainer absturzrisiko.ch, Sachkundiger PSAGA Pascal Stöckli Seilzugangstechniker FISAT L2, Spezialist Zivilschutz und Feuerwehr, Sachkundiger PSAGA, Trainer absturzrisiko.ch Wir arbeiten zusätzlich mit weiteren Spezialisten aus diversen handwerklichen Berufen um Ihre Bedürfnisse bestens abzudecken. Bewerbungen nehmen wir stehts gerne entgegen.

Als finanzstarkes, kompetentes und serviceorientiertes Unternehmen bieten wir: Spezialisten in allen Phasen der Projektabwicklung von der Genehmigungsphase bis zum After-Sales-Service ein bundesweites Netz von eigenen, qualifizierten Mitarbeitern Fahrzeuge und technisches Equipment für alle Aufgabenstellung der Energieversorgung und in allen Spannungsebenen einen 24-Stunden-Service an 365 Tagen im Wir haben für Sie die richtigen Lösungen, denn wir verfügen über: die Experten, die sich ausschließlich den täglichen Aufgaben in der Energieversorgung stellen die Kompetenz und Erfahrung sowie die Werkzeuge und Maschinen um Projekte – bis ins Detail – zu planen, zu berechnen, zu entwickeln und zu realisieren Kontakte zu den Ansprechpartnern bei den Stadtwerken und den Energieversorgungsunternehmen, um Herausforderungen gemeinsam zu lösen die Kenntnisse über die Prozesse und die Aufgabenstellungen in der Energieversorgung um die Versorgungssicherheit zu gewährleisten

IT-PROJEKTLEITUNG Kölmel-Profis für komplexe Aufgabenstellungen IT-Projekte wie Server- und Netzwerkumstellungen mit Austausch von veralteter Hard- und Software sind komplexe Vorgänge, bei denen es auf eine sorgfältige Planung bis ins letzte Detail ankommt. Ineffiziente Strukturen werden aufgedeckt und durch leistungsfähige Lösungen ausgetauscht. Gerne übernehmen unsere erfahrenen Profis die Projektleitung für Ihr Vorhaben – von der Zieldefinition bis zur Dokumentation nach dem Zieleinlauf. Kommunikation: Ausführliche Gespräche im Vorfeld zur Zieldefinition Planung: Recherchearbeiten und Absprache mit Software-Herstellern Steuerung: Koordinierung von externen Dienstleistern und Lieferanten Umsetzung: Teamarbeit außerhalb der Kundengeschäftszeiten, auch am Wochenende Dokumentation: Schaubilder, Konfigurationsdaten, Gesprächsprotokolle OUTSOURCING Kölmel-Profis als Interims-Mitarbeiter Wir unterstützen Sie gerne vor Ort für einen vertraglich definierten Zeitraum und verstärken Ihr Administratoren-Team mit Rat und Tat bzw. helfen bei Personalengpässen aus. Dies umfasst sowohl administrative Standardaufgaben als auch Speziallösungen z.B. im Sicherheitsbereich. Mit einigen Kunden sind wir so verwachsen, dass sie unsere Techniker als ihr eigenes Personal ansehen. Meistens arbeiten unsere Techniker im Rahmen einer tageweisen Arbeitnehmer-Überlassung. Bereits ab vier Manntagen pro Monat bieten wir attraktive Sonderkonditionen mit speziellen Tagessätzen an. Unterstützung der kundeneigenen IT-Abteilung im Tagesgeschäft und in Projekten Vertretung des Administrators während Elternzeit/Krankheit/Urlaub Durchführung umfangreicher Rollouts von Hard- und Software

Liebe Geschäftspartner, Veränderungen im Leben sind notwendig, um sich weiterzuentwickeln! Julia Weber-Gutmann wird KÄFER UND HUMMEL nach gut 10. Februar 2021

Alle Anlagengruppen der Technischen Ausrüstung • Öffentliche Auftraggeber, • Bund, Land, Stadt, • Privatpersonen, • Industrie. • Wohnungsbau • Büro- und Verwaltungsgebäude • Institutsgebäude • Laborgebäude • Fahrzeughallen • Schulen • Kindergärten • Altenheime • Krankenhausbau • Museumsbau

Synergie Montagen bietet Photovoltaik-Komplettlösungen aus einer Hand. Von der ersten Beratung über die Planung bis hin zur schlüsselfertigen Installation und Inbetriebnahme Ihrer Solaranlage – wir kümmern uns um alle Schritte. Unsere Komplettlösungen sind ideal für Kunden, die eine unkomplizierte und zuverlässige Umsetzung ihres Photovoltaik-Projekts suchen. Durch die Nutzung modernster Technologien und Materialien garantieren wir Ihnen eine hohe Effizienz und Langlebigkeit Ihrer Anlage. Vertrauen Sie auf Synergie Montagen für Ihre nachhaltige Energieversorgung.

Planen Sie auf der grünen Wiese oder müssen Sie ein komplettes ReDesign durchführen? Wir können Sie dabei unterstützen! Beginnend mit einer Bestandsanalyse werden unter Berücksichtigung der ökonomischen Gesichtspunkte des Kunden durch eine enge Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber die Anforderungen an das zu installierende Datennetz formuliert. Hauptkriterien hierbei sind: Stand der Technik Qualitativ hochwertige Produkte Angepaßte Sicherheit Geringer Serviceaufwand Berücksichtigung von Normen und Standards Erzielung hoher Datentransferraten Modularität / Aufrüstbarkeit

Projektbegleitung von Anfang an bis zum voll funktiontionierenden System. herstellerunabhängige Beratung objektive Unterstützung bei der Suche nach einem geeigneten System. Anforderungserfassung Wir erfassen alle nötigen Anforderungen, erstellen notwendige Unterlagen und übernehmen die technische Auslegung. skalierbares Leistungsangebot Projektbegleitung Individuell für ihre Bedürfnisse mit maximaler Flexibilität. Von einzelnen Teilbereichen bis hin zur Projektleitung.

Faitech Elektrotechnik bietet Ihnen individuelle Beratung für Photovoltaikanlagen, die perfekt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt ist. Unser erfahrenes Team aus Architekten, Ingenieuren und Elektromeistern arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die höchste Effizienz und Zuverlässigkeit gewährleisten. Unsere Leistungen im Überblick: Persönliche Beratung: Wir nehmen uns die Zeit, Ihre Anforderungen genau zu verstehen und Ihnen umfassende, individuelle Lösungen zu bieten, die optimal auf Ihr Gebäude und Ihre Energiebedürfnisse zugeschnitten sind. Maßgeschneiderte Konzepte: Unsere Experten entwickeln für Sie maßgeschneiderte Konzepte, die alle relevanten Faktoren wie Dachtyp, Ausrichtung und Neigungswinkel berücksichtigen, um die maximale Effizienz Ihrer Anlage zu gewährleisten. Projektmanagement: Wir übernehmen das komplette Projektmanagement, von der Planung über die Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Wartung Ihrer Photovoltaikanlage. Sie können sich darauf verlassen, dass wir jedes Detail im Blick haben. Vorteile unserer individuellen Beratung: Maßgeschneiderte Lösungen: Profitieren Sie von Lösungen, die perfekt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt sind. Maximale Effizienz: Unsere individuellen Konzepte garantieren Ihnen die maximale Effizienz Ihrer Photovoltaikanlage. Kompetente Beratung: Unsere Experten stehen Ihnen mit ihrem umfassenden Wissen und ihrer Erfahrung zur Seite. Nachhaltigkeit: Reduzieren Sie Ihren CO2-Fußabdruck und leisten Sie einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz. Kostenersparnis: Senken Sie langfristig Ihre Energiekosten und machen Sie sich unabhängig von steigenden Strompreisen. Kontaktieren Sie uns Erfahren Sie mehr über unsere individuelle Beratung für Photovoltaikanlagen. Vereinbaren Sie einen kostenlosen Vor-Ort-Termin mit unserem Planungsteam und lassen Sie sich unverbindlich beraten. Besuchen Sie unsere Website: www.faitech-elektrotechnik.de Rufen Sie uns an: Mobil: 0178-6699546

Langlebigkeit, optimaler Bedienungskomfort und höchste Qualität – mit dem Kauf von Oettel Maschinen haben Sie die beste Wahl getroffen. Wir haben es zu unserer Aufgabe gemacht, unseren Service in jeder Phase der Zusammenarbeit als festen Bestandteil unsrer Firmenphilosophie zu machen. Ausführliche Beratung, die gemeinsame Prozessentwicklung mit unseren Kunden und der Aufbau individueller Prozessversuche sind für uns genauso selbstverständlich wie die schnelle Lieferung von Austausch- bzw. Ersatzteilen. Unsere Experten betreuen sie während der gesamten Projektierung über die Auftragsabwicklung bis hin zum After-Sales-Service. Flache Hierarchien, schnelle unkomplizierte Auftragsbearbeitung, Kommunikation auf Augenhöhe zwischen unseren Mitarbeitern und den Prozessbegleitern und Entscheidern auf der Kundenseite sorgen für ein professionelles und partnerschaftliches Miteinander.

Bei JAMA Transport GmbH steht die effiziente Entsorgung von Bauschutt und Erdaushub im Vordergrund. Unser Service umfasst den kompletten Abtransport und die umweltgerechte Beseitigung aller anfallenden Abfälle. Mit unserem leistungsstarken Fuhrpark und erfahrenen Mitarbeitern gewährleisten wir eine schnelle und sichere Abwicklung Ihrer Entsorgungsbedarfe. Egal ob für große oder kleine Bauprojekte, wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für eine reibungslose Entsorgung. Eigenschaften und Vorteile: Komplettservice: Rundum-Sorglos-Paket für Abtransport und Entsorgung. Umweltbewusstsein: Nachhaltige und umweltfreundliche Entsorgungsverfahren. Effizienz: Schnelle und zuverlässige Abfallentsorgung. Flexibilität: Anpassung an spezifische Projektanforderungen. Erfahrung: Langjährige Expertise im Entsorgungsmanagement. Mit uns können Sie neue Wege gehen. Sei es die Lieferung und der Transport von losem Schüttgut oder der Abriss und Aushub von Altbestand. Bei uns treffen Sie auf Spezialisten.

Als Experte für Unternehmensorganisation und Anbieter von integrierten Softwarelösungen bieten wir unseren Kunden ein komplettes Leistungsportfolio. Wir prüfen die Machbarkeit der Analyseergebnisse, entwickeln sie zu schlüssigen Konzepten und setzen sie schließlich um. So verknüpfen wir Leistungen, die sonst von verschiedenen Unternehmen erbracht werden. 10 Gründe für BGL

Im Betrieb läuft meist jedoch nicht nur ein Projekt ab, sondern mehrere. Die einzelnen Projekte liegen vielfach untereinander im Wettstreit um das Budget sowie um die vorhandenen Ressourcen an Maschinen, Einrichtungen, Räumen oder Personal.

Agiles Projektmanagement Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, strukturierte Vorgehensweisen für komplexe Herausforderungen, Effizienz und hohe Qualität, schnelle Erfolge Klassisches Projektmanagement Solide Strukturen mit sequenziellen Abläufen, klar umrissener Umfang, detaillierte Projektplanung mit festgelegten Meilensteinen, umfangreiche Dokumentation Projektplanung Klärung von Zielen, Anforderungen und Erwartungen, Konzeption, Erstellung von Machbarkeitsstudien und fundierten Entscheidungsgrundlagen, Budgetplanung Nutzerzentriertes Anforderungsmanagement Konsequente Ausrichtung an den Bedürfnissen der Anwender:innen, Erfassung und Verwaltung von Anforderungen, Backlog-Pflege und Priorisierung Effiziente Steuerung und Team-Management Erfahrene und zertifizierte Expert:innen, Coaching, Führung und Motivation von Projektteams, Management von Schnittstellen und externen Abhängigkeiten, Verantwortung für den Projekterfolg Monitoring und Anpassungen Zeit, Budget und Qualität kontinuierlich im Blick, Forecasts, proaktives Risikomanagement, frühzeitige Umsetzung notwendiger Änderungen, Change Management, Dokumentation Qualitätssicherung Festlegung von Qualitätsstandards, Testplanung und -durchführung, Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung, Fehlerverfolgung und -behebung, erfolgreicher Projektabschluss Effektive und transparente Kommunikation Regelmäßiger Austausch von Ideen und Feedback, Sichtbarmachen von Fortschritten, Updates und Berichte für alle Beteiligten

Unsere Projektingenieure verfügen über langjährige, internationale Erfahrung und umfassende Konstruktions- und Verarbeitungskenntnisse. Wir erstellen Ausführungs- sowie Werkpläne basierend auf den von Ihnen gelieferten Daten. Der Umfang des Projektmanagements wird an die jeweilige Aufgabe angepasst: Wir übernehmen Projektleitungen und unterstützen den jeweiligen Projektleiter bei seinen Aufgaben. Von der technischen Beratung über die Prototypenfertigung bis hin zur Planung und Zusammenführung von Gewerken können Sie immer auf uns zählen.

VAMED ist der professionelle Partner für Gesundheitsprojekte von der Planung bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Die termin-, kosten- und qualitätsgerechte Ausführung ist genauso selbstverständlich wie die Finanzierungslösungen oder die begleitende Kontrolle der Umsetzungsmaßnahmen.

Kompetentes Projektteam Ohne ein kompetentes Projektteam führen auch die besten Methoden nicht zum Projekterfolg. Unsere erfahrenen IT-Consultants, IT-Experten und Projektmanager zeichnen sich durch eine hohe fachliche als auch soziale Kompetenz aus. Transparente Prozesse Grundlage unserer Projekte ist die Festlegung von Ansprechpartnern und Zuständigkeiten sowie die Beschreibung des Projektablaufes mit Zeit- und Budgetplan. Offene Kommunikation Die vertrauensvolle Zusammenarbeit und offene Kommunikation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor auch für IT-Projekte. Wir stellen sicher, dass die formellen Kommunikationsprozesse (Dokumentation, Protokolle, Projekträume) etabliert sind und auch die persönliche, informelle Kommunikation stimmt. Sorgfältige Projektvorbereitung Nicht zu schnell in die Umsetzung gehen: wir nehmen uns genügend Zeit für die durchdachte Vorbereitung Ihres Projektes. Und holen rechtzeitig für anstehende Aufgaben die passenden Experten mit ins Boot. Qualitäts- und Risikomanagement Wir sorgen dafür, dass bei der Abwicklung Ihrer IT-Projekte alle Anforderungen des Qualitätsmanagements erfüllt werden.

Musterprojektmanagement-Formulare: Projektdefinition,-auftrag Herunterladen Projektwürdigkeitsprüfung Herunterladen Risikoanalyse Herunterladen Risikocheckliste Herunterladen Umfeldanalyse Herunterladen Sitzungsvorbereitung Herunterladen Sitzungsagenda Herunterladen Besprechungsprotokoll Herunterladen Arbeitspaketbeschreibung Herunterladen Fortschrittsbericht (Ende) Herunterladen Fortschrittsbericht (Stichtag) Herunterladen Fragebogen zur Prozessqualität Herunterladen Projektabschlussbericht Herunterladen Funktionendiagramm Herunterladen Rollenbeschreibung AuftraggeberIn Herunterladen Rollenbeschreibung ProjektleiterIn Herunterladen Rollenbeschreibung Teammitglied Herunterladen Rollenbeschreibung Vorgesetzte Team Herunterladen Projektinformationssystem Herunterladen