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Unser Lean-Ansatz dient der geführten, konsequenten und kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse. Dazu integrieren wir alle Ebenen – von der Strategie bis zur Unternehmenskultur. So erschliessen Sie sich sämtliche Optimierungspotenziale. Lean Management Kostenloser Lean Performance-Check SMED-Seminar * LEA: Lerncenter für Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung

Krisensituationen in der Linie oder in Projekten bewältigen. Operatives Geschäft in Übergangssituationen sichern. Veränderungen konkretisieren und umsetzen.

Unsere Prozessoptimierung stellt eine systematische Vorgehens- weise zur Verbesserung ihrer bestehender Geschäftsprozesse dar. Dabei vertiefen wir uns, Arbeitsabläufe zu analysieren. ORGANISATIONSSTRUKTUR IST DAS A UND O Unsere Prozessoptimierung stellt eine systematische Vorgehensweise zur Verbesserung ihrer bestehender Geschäftsprozesse dar. Dabei vertiefen wir uns, Arbeitsabläufe zu analysieren, diese zu dokumentieren, Schwachstellen aufzudecken und einen verbesserten Workflow darzulegen. Neben dem reibungslosen Ablauf und dem Verbessern der Qualität, fokussieren wir und zudem auch auf die prozessbezogene Kosteneinsparungen.

Wir analysieren Ihre Aufgabenstellungen und setzen diese konsequent in Lösungen um. Eine transparente Projektleitung inklusive Budgeterstellung und Terminplanung sind für uns eine Selbstverständlichkeit. Sie haben jederzeit Einblick über Kosten und Termine, welche wir laufend überwachen. Wir leiten die Projektteams fachlich und personell. Verständliche Projektpräsentationen sind wichtige Entscheidungshilfen für Sie.

Sponsoring Product Sampling Produkt Promotions, Gewinnspiele Product Placement Below The Line Komplettstrategien

ICT Projekt Management Wir verstehen unsere Projekt Management Skills in den nachfolgenden Bereichen: – Führen von funktionsübergreifenden Projektteams mit internen und externen Ressourcen – Koordination mit Auftraggeberschaft und weiteren Stakeholder – Aufstellung und Verantwortung der Finanzstrukturen innerhalb des Projekts – Durchführung des Anforderungsmanagements – Aufstellung und Verantwortung der Ressourcenplanung – Erstellen und Verantworten von Angeboten – Ausführen von Projektmanagement Aufgaben – Wissensmanagement für Projekte – Verfassen / Mitwirken an Projektdokumente

Was ist Website | Content Management (CM). KREATIV. EINZIGARTIG. FLEXIBEL. Website | Content Management (CM), z. B. mit WordPress (CMS) bezeichnet die Pflege, Wartung, Beratung und Betreuung einer Website, dessen Inhalte und Funktionen. Durch eine Content-Analyse erkennen wir das Verhalten der Besucher und setzen Massnahmen zur Verbesserung der User Experience / Usability oder automatisieren Prozesse, um Zeit und Kosten zu sparen. Gegen Anfrage erstellen wir Ihnen auch einzigartige Webdesigns mit WordPress, welche nicht nur schön aussehen, sondern ebenso gut verkaufen. MEHR ALS NUR WEBSITE | CONTENT MANAGEMENT LEISTUNGEN. • Web Design / Web Dev • Responsive Designs • Content-Erstellung • API / Schnittstellen • SEO • UX / UI • Bildbearbeitung • Landing Pages / Sales Pages • Online Werbung • Datenschutz (DSGVO) • Übersetzungen • Produktbeschreibungen • E-Commerce Lösungen • Domain / Hosting • Newsletter • Marketing Automation

Wir bei der Helbling Immobilien &. Verwaltungs AG verstehen die vielfältigen Anforderungen und Herausforderungen, die mit der Verwaltung von Stockwerkeigentum und Mietwohnungen einhergehen. Wir sind stolz darauf, eine umfassende Palette von Dienstleistungen anzubieten, die auf die Bedürfnisse der Eigentümerschaft und den Mietern zugeschnitten sind. Für die erfolgreiche langfristige Nutzung der Immobilie ist eine umfassende und professionelle Verwaltung des Gebäudes und der Mieter von grösster Wichtigkeit. Daher bieten wir eine persönliche Betreuung an und garantieren auch bei einem Ausfall der zuständigen Personen, einen reibungslosen Betrieb. Es beginnt alles mit einer Idee zum Umbau der eigenen Wohnung, ein Renditeobjekt soll für die Zukunft fit gemacht und entwickelt werden oder Sie planen den Bau von Eigentums- oder Mietwohnungen und brauchen einen Erfahrenen Partner. Wir stehen Ihnen zur Seite, übernehmen die Bauleitung Ihres Umbauprojekts oder vertreten Ihre Interessen gegenüber Architektur, Handwerk und öffentlichen Stellen als Eigentümervertreter in Ihrem Bauprojekt. Während des gesamten Prozesses haben Sie mit uns eine Partnerin die Ihre Anliegen zu ihren eigenen macht und Sie umfassend und persönlich betreut

Vital@Work Change-Management. Wir bringen Ihr Vorhaben souverän und sicher in den Zielzustand! Vital@Work Change-Management – Organisationsentwicklung Individuelle Vital@Work Beratung Vital@Work Kulturwandel einer Organisation Begleitung eines Change-Prozesses – von der Planung bis zur Umsetzung Widerstands-Management im Wandel Interim-Management von ganzen Change-Prozessen Projekt-Management im Bereich HR und IT

Unser Unternehmen kann Ihnen Verwaltungsdienstleistungen nach Bedarf erbringen. Die Liegenschaftsverwaltung gehört nicht zu unseren Hauptdienstleistungen, wird aber bei einer bestehenden Geschäftsbeziehung gern zusätzlich erbracht. Sollte das Mandat bezüglich Verfügbarkeit oder Volumen besondere Schwierigkeiten beinhalten, können wir für Sie zusammen mit unseren Partnern eine Lösung entwickeln. Unsere Hauptstärke liegt darin, dass wir Ihnen keine bestimmte Vorgehensweise aufdrängen wollen, sondern unsere Prozesse an Ihre Bedürfnisse anpassen.

Durch ein effizientes, sicheres und modernes Domain-ERP. Effiziente Domain-Namen-Portfolio-Verwaltung inklusive Kosten/Nutzen-Analysen. Weltweite Registrierung von neuen Domainnamen. Transferieren vom vorherigen Dienstleister ohne grossen Aufwand der Kundenseite. Die Registrierung von allen Domainnamen (ccTLDs, gTLDs, neue gTLDs) wird durch unser modernes, sichere Domain-ERP in über 1’600 TLDs ermöglicht.

Möchten Sie die Aufgaben, die Ihrer Pensionskasse obliegen, ganz oder teilweise delegieren? Ein Team professioneller Verwaltungsfachkräfte steht Ihnen zur Verfügung, um Ihnen in aller Transparenz für Ihre Versicherten als auch Ihre Pensionskasse qualitativ hochwertige Dienstleistungen anzubieten. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, derweil Sie sämtliche Fragen rund um die berufliche Vorsorge zu vordefinierten Kosten in aller Sicherheit und einer massgeschneiderten Lösung an einen zuverlässigen Partner delegieren. Vonlanthen Consulting AG verfügt für die Verwaltung Ihrer Pensionskasse und für einen privilegierten Web-Zugang für die Versicherten/Bezüger und Arbeitgeber über die modernsten Hilfsmittel, die auf dem Markt erhältlich sind. Wir bieten Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Dienstleistungspaket in den folgenden Bereichen an: Technische Verwaltung Technischer Abschluss, Geschäftsbericht Laufende administrative Verwaltung der Versicherten und Bezüger (Ein- und Austritte, Lohnänderung, Wohneigentumsförderung, Scheidung, Einkauf, usw.) Simulationen unterschiedlicher Versicherungssituationen (Einkauf, Pensionierung, Invalidität, Tod, Scheidung, usw.) Versicherungsausweis und personalisierte Entwicklung der Vorsorgekapitalien Sicherstellung der Verbindung mit Drittorganisationen (Sicherheitsfonds, Aufsichtsbehörde, Revisionsstelle, Pensionsversicherungsexperte, Rückversicherer, usw.) Rechnungsführung Allgemeine Buchhaltung, Wertschriften- und Immobilienbuchhaltung Jahresabschluss und Anhang zur Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER26 Rechnungsstellung und Inkasso der Beiträge Auszahlung der Leistungen (Renten, Kapitale, Austrittsleistungen, Quellensteuer, usw.) Pensionskassenführung Koordination mit Drittorganisationen (Sicherheitsfonds, Aufsichtsbehörde, Revisionsstelle, Pensionsversicherungsexperte) Organisation der Stiftungsratssitzungen und Vorbereitung der entsprechenden Unterlagen Weiterbildung der Stiftungsratsmitglieder Sammelstiftung Die UWP Sammelstiftung ist eine der wichtigsten Sammelstiftungen der Schweiz. Sie ist heute in der Deutschschweiz sehr verbreitet und wird für ihren professionellen und massgeschneiderten Service geschätzt. Vonlanthen Consulting AG ist eine Partnerschaft für die technische und buchhalterische Betreuung der Westschweizer Kunden eingegangen. Mit dieser Lösung können Sie eine reife Institution integrieren (langes Bestehen und Erfahrung in der beruflichen Vorsorge), die von echten Experten auf diesem Gebiet betreut wird. Die Verantwortlichen unserer Verwaltungsabteilung stehen für Auskünfte gerne zu Ihrer Verfügung. Expertise Die wesentlichen Dienstleistungen im Bereich der Expertise und der versicherungstechnischen Beratung sind die folgenden: Expertise im Sinne des BVG Erstellung von versicherungstechnischen Bilanzen und Gutachten gemäss Artikel 52 e BVG Periodische Prüfung der Sicherheitsmassnahmen und des Rückversicherungsbedarfs Analyse der technischen Grundlagen Ausarbeitung von Sanierungskonzepten Versicherungstechnische Dienstleistung Analyse der versicherungstechnischen Risiken (Ergebnisanalyse, usw.) Punktuelle Analysen im Rahmen von Sonderereignissen (Gründung einer Vorsorgeeinrichtung, Neugestaltung, Fusion, Teil- der Gesamtliquidation, Wechsel des Vorsorgeplans/Primats, Projektivstudien) Beurteilung nach nationalen und internationalen Rechnungslegungsstandards (FER, IAS, IFRS, usw.) Analyse von Einzelfällen Angebot von Weiterbildungen für Stiftungsratsmitglieder Informationssitzungen (Arbeitgeber, Mitarbeiter, Rentner, usw.) Unsere anerkannten Experten stehen für Auskünfte gerne zu Ihrer

Prozessautomatisierung hat zum Ziel, Datenfiles gemäss Nutzerbedarf auf schnelleren Speichermedien verfügbar zu machen oder auf langsamere auszulagern. Während sich Infomation Lifecycle Management (ILM) als Oberbegriff für die Handhabung aller Informationen in einem Unternehmen etabliert hat, umfasst der Begriff Data Lifecycle Management (DLM) die Verwaltung mit den Dateien und ihren Attributen. Die zwei Begriffe sind in der letzten Zeit immer mehr verschmolzen und werden immer stärker als Synonyme verwendet. Ein Projekt im Bereich Data Lifecycle Management und Büroorganisation muss von Fall zu Fall analysiert und offeriert werden.

Die Basis jeder erfolgreichen Marketing Kampagne ist eine sorgfältig selektierte Adressdatenbank der anvisierten Zielgruppe. Dabei kann eine Auswahl nach Branchen, Mitarbeiterzahlen oder Regionen vorgenommen werden. Wir verkaufen Adressen von Schweizer Unternehmen mit oder ohne Ansprechpersonen auf Entscheidungsträgerebene. Aber auch eine gepflegte Datenbank von Bestandeskunden ist für ein erfolgreiches Marketing und für eine umfassende Kundenbetreuung unerlässlich. Unser Call Center überprüft Ihre bestehende Datenbank auf ihre Richtigkeit, aktualisiert und verifiziert die Angaben und ermittelt zusätzlich gewünschte Informationen.

Sie haben sich entschieden, mit der Verwaltung ihrer Vermögenswerte oder eines Teils davon einen professionellen Vermögensverwalter zu betrauen? Als unabhängige Vermögensverwalter arbeiten wir auf der Basis eines gemeinsam mit Ihnen definierten Verwaltungsmandates mit einer (oder mehreren) Bank(en) ihrer Wahl zusammen.

„Ach, das. Das macht dann das PMO.“ Dieser saloppe Ausdruck verdeutlicht das Verständnis von vielen, wenn es um das Project Management Office oder kurz PMO geht. Häufig wird darunter Alles und Nichts verstanden. Offen bleibt ein grosser Interpretationsspielraum, was PMO genau umfasst und welche Rollen und Aufgaben vom PMO in der Projektarbeit tatsächlich übernommen werden. Es scheint manchmal fast so als würde sich das PMO einfach um alle liegengebliebenen Projekttasks kümmern. Sozusagen ein „Mädchen für alles“, eine umfangreichere Assistenz oder manchmal sogar fast ein „kleiner Projektleiter“. Aber was ist nun die eine richtige Definition von PMO? Bringen wir ein bisschen Licht ins Dunkel. Was ist ein PMO (Project Management Office)? Die schlechten Neuigkeiten gleich vorweg, die erhoffte einzig wahre Definition des PMO gibt es nicht. Aber, wo sich die verschiedenen Definitionen einig sind, ist, dass es sich beim PMO, um eine zentrale Stelle oder Funktion handelt, die die Übersicht über alle Projekte hat, egal wie viele oder wenige dies genau sein mögen. Weiter wird das PMO als Dienstleister einerseits gegenüber der Geschäftsleitung und andererseits gegenüber den einzelnen Projekten bzw. dem Projektleitenden verstanden. Diese Rolle als Dienstleister unterscheidet sich jedoch von Unternehmen zu Unternehmen oder sogar von Projekt zu Projekt und ihren jeweils individuellen Bedürfnissen. Diese zweiseitige Dienstleistungsfunktion des PMO wird im nächsten Abschnitt genauer beleuchtet. Wie kann das PMO die Geschäftsleitung konkret unterstützen? Das PMO liefert der Geschäftsleitung die nötigen Grundlagen, um Entscheidungen im Einklang mit der Unternehmensstrategie und seinen Prioritäten zu fällen. Es verfügt über die Übersicht, Datengrundlage und Prozesse, um Projekte bewerten, Kapazitäten identifizieren und Kosten-Nutzen-Verhältnisse berechnen zu können. Dadurch wird die Geschäftsleitung befähigt auf einer breit abgestützten und datenunterlegten Basis richtungsweisende Entscheidungen fällen zu können. Dies kann sich sowohl auf mögliche Projekte für die Zukunft, aktuell laufende Projekte sowie vergangene Projekte beziehen. Wie kann das PMO die einzelnen Projekte und Projektleitende konkret unterstützen? Durch die umfassende Sicht auf alle Projekte kann das PMO Kapazitäten und Ressourcen optimal auf die einzelnen Projekte verteilen. Ressourcen meint dabei alles vom einfachen Notizblock, über den Projektmitarbeitenden bis hin zum aggregierten Ressourcenbedarf der gesamthaften Projektplanung auf der sogenannten Projektportfolioebene. Wann befindet sich beispielsweise ein Projekt in einer intensiven Liefer- oder Abschlussphase? Wo können Mitarbeitende in einer Wrap-up Phase vielleicht bereits für ein neues Projekt eingesetzt werden? Wie viele Projekte können überhaupt zeitgleich am Laufen sein? Etc. Dies ist aber nur eine Form der Entlastung, die das PMO den einzelnen Projekten und Projektleitenden bieten kann. Eine weitere liegt in der Übernahme und Standardisierung von projektadministrativen Aufgaben. Dazu können zum Beispiel Reporting Vorlagen, Governance Strukturmodelle oder der Aufbau der Projektorganisation gehören. Eine dritte Form der Entlastung kann das PMO den einzelnen Projekten durch die Vereinheitlichung von gewissen Methoden und Prozessen des Projektmanagements bieten. Einmal implementiert und angenommen, laufen diese Aufgaben immer gleich ab und führen so zu einem Effizienzgewinn. Nun haben wir bereits eine bessere Idee, was ein PMO ausmacht und wie es zum Vorteil eines Unternehmens eingesetzt werden kann. Im nächsten Abschnitt klären wir ein paar wichtige Begriffe im Umfeld des PMO. Unterschiede zwischen PMO, PO und PrgO PMO, PrgO, PO, PMP, PMI und so weiter und so fort. Wie in vielen Bereichen unseres Lebens haben auch im PMO Umfeld Kürzel im Überfluss Einzug

Unser langfristig orientierter Ansatz fokussiert auf Direktanlagen und generiert marktgerechte Renditen. Die Kunden delegieren uns sämtliche Anlageentscheide und wir überwachen das Risiko. Wir investieren einfach und verständlich.

Einzug von Mieten und anderen Einnahmen Kontrolle der Richtigkeit der Zahlungen Mahnungen von Mieten, Verwaltung von Streitfällen. Heizkostenabrechnungen Prüfung und Bezahlung von Rechnungen Führen des Betriebskontos Erstellen des Jahresabschlusses Allgemeine Buchhaltung

unabhängig – persönlich – flexibel Die Kunst des Vermögensmanagements in unsicheren Zeiten In China gilt ein weiser Spruch: «Ein grosses Vermögen hängt vom Glück ab, ein kleines vom Fleiss.» In der heutigen Zeit ist es von zentraler Bedeutung, das eigene Vermögen nicht nur zu bewahren, sondern idealerweise auch zu vermehren. Mit den zunehmenden Herausforderungen einer komplexen Welt mit vielfältigen, politischen und weltwirtschaftlichen Einflussfaktoren sowie immer komplexeren Anlagemöglichkeiten wird es zunehmend anspruchsvoller, attraktive und lukrative Anlagemöglichkeiten zu selektieren. Hier stehen wir Ihnen mit unserem Service jederzeit zur Seite. UNSERE SERVICES Fonds und ETF basierte Vermögensverwaltung Bereits ab monatlich CHF 100 können Sie mit Ihrem Vermögensaufbau starten und diesen kontinuierlich und anspruchsgerecht aufbauen. Durch regelmässiges Sparen erfüllen Sie sich mittel und langfristige Wünsche. Sie haben Zugang zu den besten, am Markt erhältlichen Anlageprodukten. Ab einem einmaligen Betrag von 50’000 CHF/€/$ investieren Sie mittels Fonds und ETF diversifiziert in Aktien, Obligationen, Rohstoffe, Immobilien und alternativen Anlagelösungen. Auch hier können Sie mit zusätzlichen Einlagen jederzeit Ihr Investment erhöhen. Ihr persönliches Anlegerprofil definiert die Anlagenzusammensetzung, mittels Online-Zugang überblicken Sie jederzeit Ihr Depot. Nutzen Sie bereits vorhandenes Vermögen und schaffen Sie sich ein zusätzliches, flexibel auszahlbares Zusatzeinkommen. Vorteil: Ihr Anlagevermögen bleibt investiert und Sie entnehmen bedarfsgerecht entsprechende Beträge (beispielsweise für ein Zusatzeinkommen im Alter). In einer Kombination aus Kapitalverzehr und laufenden Erträgen aus dem Anlagevermögen erreichen Sie auch steuerlich interessante Lösungen. Wir erfüllen das in uns gesetzte Vertrauen – stellen Sie uns auf die Probe! Die Schnyder & Nagel GmbH ist ein nach Artikel 17 des Finanzinstitutsgesetzes (FINIG) bewilligter Vermögensverwalter. Wir agieren unabhängig ohne verdeckten Gebühren (Rückvergütungen auf Anlageprodukte oder Courtagen, Vermittlungsentschädigungen auf Neugeld, keine geldwerten Leistungen usw.) Unsere Kundendepots verwalten wir bei einer modernen, kostengünstigen Schweizer Bank.

QPR ProcessDesigner unterstützt die Erstellung und Analyse von Geschäftsprozessen. Er ist vielseitig einsetzbar, etwa als umfassende Multi-User-Prozessmanagementlösung für die Beschreibung, Kommunikation und Verbesserung von Prozessen. Der QPR ProcessDesigner unterstützt die Zusammenarbeit von Unternehmen und IT, indem er die geschäftlichen Abläufe mit den Anforderungen der IT zusammenführt. Ferner ermöglicht der QPR ProcessDesigner die Erstellung umfassender Prozessmodelle und unterstützt die Umsetzung ganzheitlicher Managementansätze, bleibt aber durch seine einfache Bedienbarkeit vergleichbar mit herkömmlicher Office-Software. Dadurch ist der ProcessDesigner die richtige Wahl für funktionsübergreifende Teams, um Geschäftsvorgänge, IT, Qualität und Management einheitlich zu verbinden und dadurch auf Dauer gemeinsame Ziele zu erreichen. Die Vorteile des QPR ProcessDesigners auf einen Blick: Effiziente Erstellung und Pflege von Prozessmodellen Analyse von Prozessen, Ressourcen, Systemen und Abhängigkeiten Datenbank unterstützt die beständige und pflegeleichte grafische Darstellung der Modelle Integration vorhandener Dokumentationen und Dateien Analyse von Ressourcenauslastungen und -zuweisungen Veröffentlichung der Modelle online und via Microsoft Office Integrierte Online-Zusammenarbeit Möglichkeit der Anbindung von Cockpit Charts Mehrsprachenunterstützung mit bis zu 20 Sprachen

Im Rahmen vom CAS in Cyber Security an der ETH Zürich, hat sich Leticia Hollenstein, Account Managerin bei isolutions, vertieft mit ihrer Passion für IT Sicherheit auseinandergesetzt. Erfahre im Whitepaper «Management von Cyberrisken in der Public Cloud», welche Vorteile die Cloud bezüglich Cybersecurity mit sich bringt, welche Tools sich eignen und welche Trends auf uns zukommen werden.

Ein CMS ist eine Software zur Erstellung, Bearbeitung, Organisation und Darstellung digitaler Inhalte (Content). Ein Redaktor kann ohne Programmier- oder HTML-Kenntnissen dieses System über eine grafische Benutzeroberfläche bedienen.

Unsere Mitarbeiter schätzen das Look and Feel der BlackBerry Business Apps. Mit samtec haben wir einen kompetenten, erfahrenen Partner gefunden, der zuverlässig und offertentreu arbeitet. – Ronnie Straub, IT Service Engineer

Für die Unterhaltsarbeiten und Reparaturen Ihrer sanitären und elektrischen Anlagen übernehmen wir gerne die Verantwortung. Ausserdem sind wir auf Klimaanlagen spezialisiert.

Gerade in der heutigen Zeit ist es entscheidend für den Erfolg, die vorhandenen Ressourcen optimal und gewinnbringend einzusetzen. Deshalb ist es wichtig, bei Sanierungen sowie Um- und Neubauten einen Partner an der Seite zu haben, der den Fokus zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle ansetzt. Sei es bei der Überwachung der Kredite, der Budgetplanung (und Einhaltung), Beratung, Kontrolle oder Umsetzung vor Ort mit den involvierten Partnern. Alle diese Aufgaben benötigen Erfahrung, Fingerspitzengefühl und ein gutes Beziehungsnetz zu Unternehmern und Bauexperten. Hier liegen unsere Stärken. Wir begleiten Sie gerne – von der Idee bis zur Schlüsselübergabe.

Gebäudeautomationssystem & Leitstellen- und Sicherheitstechnik (LSS) Unsere Leistungen: Machbarkeitsstudien und Zertifizierungsunterstützung Planung, Lieferung, Montage komplexer Gebäudemanagementsysteme Energiemanagement Monitoring und Trendanalyse Inbetriebnahme Validierung und Qualifizierung Service und Schulungen Wartung und Instandhaltung Stromversorgungssystem Unsere Leistungen : Konzeption, Design & Vor-Planung Planung und Projektierung Ausführung von Anlagen der elektrischen Stromversorgung (MS/NS) Wartung und Instandhaltun

Kosten | Termine | Bauleitung Ob Beratung oder Bauherrenbegleitung, Analysen oder Machbarkeitsstudien: Wirtschaftliche Aspekte sind für Umbauten und Neubauten zentral. Wir kennen den Markt und seine Potentiale – zum Nutzen unserer Auftraggeber und von Investoren, die sich auf unsere Kenntnisse und Erfahrungen verlassen. Strukturiertes Denken und Handeln, Sorgfalt und offene Kommunikation sehen wir als Basis, die das notwendige Vertrauen schafft. Darüber hinaus steht ein Ziel im Vordergrund: Für unsere Mandanten einen massgeblichen Beitrag zu leisten, damit ein Bauprojekt nicht nur ästhetisch, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich wird.

Nebst unseren Architekturaufträgen verwirklichen wir auch bewilligte Projekte. Dank einer grossen Erfahrung im Ausführungsbereich und einer engen Zusammenarbeit mit Bauspezialisten realisieren wir nach Ihren Plänen und Vorgaben Ihr Bauprojekt im Detail bis zur Schlüsselübergabe.

Es ist jeden Tag aufs Neue eine Herausforderung, alle Fäden in der Hand zu halten. Aber es macht einen unglaublich stolz, die fertige Immobilie zu sehen, mit dem Wissen, dass man ein Teil davon ist. Kilian Furrer, Bau- und Projektleiter PROJEKTLEITUNG Unsere Projektleiter begleiten Sie durch den gesamten Umsetzungsprozess. Sie setzen Ihre Ideen und Wünsche um und koordinieren Ihren gesamten Bauprozess. Ihnen als Kunde stehen sie jederzeit beratend zur Seite. BAULEITUNG Wir übernehmen die gesamte Bauleitung und Qualitätssicherung für Sie. Wir koordinieren die Handwerker auf der Baustelle, erstellen die Ausschreibungen, setzen die Terminplanung um und führen Ihre Kostenkontrolle. GENERALUNTERNEHMER Sie können sich entspannt zurücklehnen und erhalten von uns eine schlüsselfertige Immobilie zu einem Fixpreis. Wir kümmern uns um die Projektleitung, die Bauleitung, vergeben Aufträge und koordinieren alle Unternehmer. LEITUNG

Wir sichern die vernetzte Führung der zahlreichen Fachpersonen, die bei der Umsetzung anspruchsvoller Bauaufgaben zum Einsatz kommen. Priorität hat das Erreichen der Projektziele, die Sie gemeinsam mit unserem Team definiert haben. Wir hören Ihnen zu, gehen auf Ihre Vorstellungen ein und setzen diese fachgerecht um. Projektleitung | Örtliche Bauleitung | Projektoptimierung bezüglich Kosten und Detaillösungen | Kostenschätzung und Kostenvoranschlag | Ausschreibung | Vergabeverhandlung | Qualitäts-, Kosten- und Terminkontrolle | Inbetriebnahme | Überwachung Mängelbehebung