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Marketing Beratung

Marketing Beratung

Wir beraten Ihr Unternehmen auf die richtige Marketing Strategie in Wien
Softwareberatung

Softwareberatung

Greifen Sie auf 20 Jahre Erfahrung im Bereich Softwareentwicklung zurück und lassen Sie sich von uns unverbindlich beraten. Anforderungsanalyse Prozessoptimierung Entwicklung von Prototypen UI Entwurf Testautomatisierung Konzeption Software-Architektur Technologieauswahl Webseitenoptimierung
Unternehmenskauf-Beratung | Akquisitionen | Unternehmensakquisition

Unternehmenskauf-Beratung | Akquisitionen | Unternehmensakquisition

Wir arbeiten für Industrieunternehmen unterschiedlicher Branchen und international tätige Finanzinvestoren, die stets auf der Suche nach interessanten Anlageobjekten sind. Im Falle des beabsichtigten Marktzutritts ausländischer Investoren, der Erweiterung des Unternehmensportfolios von Private Equity Häusern oder der geplanten Vertiefung der Wertschöpfungskette etablierter Mittelständler im Wege der Übernahme finden wir geeignete Targets. Stichworte: : Marktanalysen · Kontaktvermittlung · Due Diligence · Moderation der Verhandlungen
Mechanische Konstruktion - Beratung

Mechanische Konstruktion - Beratung

Every project begins with a comprehensive consultation. Your questions and requirements are our top priority. Whether you have questions about feasibility, new materials, Rapid Prototyping, or funding programs – we can rely on many years of experience and reliable technology and manufacturing partners in almost all areas. We are happy to advance your project with our expertise as well.
Energieberatung & Planung

Energieberatung & Planung

Unsere Energieberatung hilft Ihnen dabei, Ihre Energiekosten nachhaltig zu senken und Ihre Energieversorgung zukunftssicher zu gestalten. Wir analysieren Ihren aktuellen Energieverbrauch, identifizieren Einsparpotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Konzepte für Ihre Energieversorgung. Unsere Experten begleiten Sie von der ersten Idee bis zur Umsetzung und darüber hinaus. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und unserem umfassenden Know-how.
Verpackungsberatung

Verpackungsberatung

Verpackungsberatung in allen Bereichen Seit 1993 arbeiten wir, das Team von V+E Consult, neutral und unabhängig für unsere Kunden im Verpackungsbereich. Dabei gliedert sich unser Hauptaufgabengebiet in die Bereiche Verpackungsentwicklung, Verpackungsberatung, Verpackungsrationalisierung und Engineering. Unser Focus liegt hierbei auf der persönlichen Zusammenarbeit während der gesamten Projektlaufzeit, um mit unserem Know–how und Engagement für Sie die besten Lösungen zu finden. Zur Erreichung Ihrer Ziele steht Ihnen ein Team aus Verpackungsfachleuten mit umfassender Marktkenntnis zur Seite. Zusammenfassend erwarten Sie folgende Vorteile und Leistungen: Unabhängigkeit von Maschinen- und Packmittelherstellern Ganzheitliche Betrachtungsweise Marktüberblick und Transparenz Kalkulierbare Entwicklungskosten Branchenübergreifende Erfahrung Wissenspool für einzelne Verpackungssparten Rationelle und schnelle Projektbearbeitung Unsere Kunden schätzen unsere Erfahrung, Unabhängigkeit, Kreativität und das Einbringen neuer Ideen in bestehende Strukturen. Die zeigt sich auch in einem hohen Anteil an Kunden, für die wir seit vielen Jahren in unterschiedlichen Projekten tätig sind.
Beratung und Betreuung

Beratung und Betreuung

Die Mitarbeiter treten kurz nach dem Profiling-Workshop in die Transfergesellschaft ein. Sie werden regelmäßig von ihrem Berater betreut, der das Profiling durchgeführt hat. In der Transfergesellschaft KLASSIK erhalten die Mitarbeiter wöchentliche Einzelberatungen zur beruflichen Neuorientierung. Jeder Berater betreut höchstens 25 Teilnehmer und kann somit individuell auf jeden einzelnen eingehen. Es werden auch Workshops zu speziellen Themen angeboten, wie z.B. im Umgang mit einer Schwerbehinderung, bei Bewerbungen im Alter 55+ oder für Teilnehmer, die eine Selbstständigkeit anstreben. In der Transfergesellschaft PUR finden halbtägige Workshops statt. Dabei steht die Erstellung des Lebenslaufs und einer effektiven Bewerbungsstrategie sowie der Umgang mit Vermittlungsangeboten des KARENT Jobsearch im Mittelpunkt.
Beratung, Konzepte, Reviews und Analysen

Beratung, Konzepte, Reviews und Analysen

Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Beratung, Konzeption und Analyse komplexer Sicherheitsumgebungen. In folgenden Bereichen führen wir beispielsweise nicht nur regelmäßig Risikoanalysen durch, sondern empfehlen auch Maßnahmen, erstellen Architekturen und herstellerneutrale IT-Sicherheitskonzepte oder bewerten vorhandene Konzepte und Policies: Malwareschutzkonzepte 360-Grad-Analysen Aufbau von SOCs und Incident-Response-Teams Schutz vor gezielten Angriffen (APTs) und moderner Malware Sicherheit für die Cloud und aus der Cloud, SASE/SSE, CASB etc. Verwundbarkeits- und Risikomanagement Zero Trust EDR und XDR IoT und Industrie 4.0 Mobile Endgeräte und Apps Web-Applikationen, Portale und Web Services DMZ-Strukturen Gap-Analyse ISMS-Beratung und Risikoanalysen
EPLAN Beratung

EPLAN Beratung

WIE DU DEINE ENGINEERINGZEIT UM 50% VERKÜRZEN UND BEI GLEICHEM ZEITEINSATZ MEHR HERAUSHOLEN KANNST! BIST DU BEREIT MEHR ÜBER EFFIZIENZ IM ENGINEERING ZU ERFAHREN? EPLAN Consulting: Effizienzsteigerung
EPLAN Beratung

EPLAN Beratung

WIE DU DEINE ENGINEERINGZEIT UM 50% VERKÜRZEN UND BEI GLEICHEM ZEITEINSATZ MEHR HERAUSHOLEN KANNST! BIST DU BEREIT MEHR ÜBER EFFIZIENZ IM ENGINEERING ZU ERFAHREN? EPLAN Consulting: Coaching
Content-Beratung

Content-Beratung

Steig auf die Überholspur mit Content, der knallt und wirkt! Bist du bereit, deine Content-Strategie aufzumischen? Tauch ein in die Welt von SaphirSolution, wo wir nicht nur Standards setzen, sondern sie sprengen! Wir bringen deinen Content mit einer Mischung aus Kreativität, Strategie und einem Hauch von Rebellion auf das nächste Level. Vergiss das Gewöhnliche, es ist Zeit für Inhalte, die begeistern, bewegen und bleibenden Eindruck hinterlassen. In einer Welt, wo B2B und B2C-Marketing konvergieren, wird deine zielgerichtete Contentstrategie zum Schlüssel des Erfolgs. Deine Sorgen, unsere Mission Wir verwandeln Content-Sorgen in triumphierende Erfolgsgeschichten Content-Flaute? Wir sind wie ein Energy-Drink für deine Inhalte. Verwirrende Kanalwahl? Wir sind der Kompass in der Welt der digitalen Kanäle. Langweilige Texte? Wir bringen Würze, Stil und Persönlichkeit in deine Worte. Unser Booster für deinen Content Wissen und Erfahrung im Duo: So geht Erfolg Aufmerksamkeit deluxe Sei der Content-Held, über den alle sprechen. Kommunikation, die klebt Deine Botschaft bleibt hängen – fest und mit Stil. SEO, das rockt Ab jetzt spielst du in der ersten Liga der Suchergebnisse.
Beratungsansatz Training, Coaching, Consulting

Beratungsansatz Training, Coaching, Consulting

Training Ihr Ziel – unser Job Sie haben eine Idee und wollen sie schnell und erfolgreich umsetzen. Sie haben als Entscheider ein Problem und wollen es direkt und tiefgründig lösen. Ihnen fehlt der Schlüssel oder die Manpower? Wir bringen beides mit. Coaching Unser Selbstverständnis Wir machen das, was wir besonders gut können. Für alle anderen Themen haben wir hochqualifizierte Partner. Consulting Unsere potentiellen Rollen Business Sparringpartner, Berater, Entwickler, Begleiter, Unterstützer, Speaker, Trainer, Einzelcoach, Teamcoach, Moderator, Workshopleiter, Sensibilisierer, Beschleuniger, Intensivierer, Katalysator, Change Agent, Veränderer, Transformator, Umsetzer, Advokatus Diaboli, Herausforderer, Agent Provocateur… Erfolgsfaktor DMG Nachgewiesene Umsetzungserfolge Integrative und ganzheitliche Betrachtung von Aufgabenstellungen Komplett- oder spezifische Teillösungen Individuell maßgeschneiderte oder fertige Programme Berater mit unterschiedlichen Wissensgebieten Partner aus Hochschule und Wissenschaft Zugriff auf Experten aus Top-Unternehmen International Wir freuen uns auf Sie!
Unternehmensberatung Finance / Unternehmensberater Lean Management

Unternehmensberatung Finance / Unternehmensberater Lean Management

Unternehmensberatung für Controlling, Unternehmensfinanzierung, Rechnungswesen und Lean Management Die Alternative zur Unternehmensberatung: TEILZEIT-CFOs sind erfahrene Finanzmanager, die ihr Unternehmen langfristig in Teilzeit begleiten.
Beratung

Beratung

Profitieren Sie von unserer Expertenberatung, die auf jahrzehntelanger Erfahrung und technischem Know-how basiert. Gemeinsam entwickeln wir individuelle und effektive Sicherheitslösungen für Ihren Betrieb.
Unternehmensberatung für Dienstleister

Unternehmensberatung für Dienstleister

Unsere Unternehmensberatung für Dienstleister bei Gasini richtet sich an Unternehmen, die sich in einem hochkompetitiven und sich schnell wandelnden Marktumfeld behaupten möchten. Wir verstehen die einzigartigen Herausforderungen, denen sich Dienstleistungsunternehmen gegenübersehen, von der Kundenbindung und -zufriedenheit über die Effizienzsteigerung interner Prozesse bis hin zur Differenzierung in einem gesättigten Markt. Unsere maßgeschneiderten Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Dienstleistungsunternehmen zu einem Vorreiter in Ihrer Branche zu machen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung für Dienstleister Die Dienstleistungsbranche bezieht sich auf spezialisierte Fähigkeiten, die von Unternehmen angeboten werden, die keine physischen Produkte produzieren. Als Unternehmensberater bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, um die Effizienz und Qualität dieser Dienstleistungen zu optimieren. Wir unterstützen bei der strategischen Planung, Vertriebsoptimierung und Kundenbindung, um die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg in diesem Sektor zu steigern. Unsere Expertise erstreckt sich auf verschiedene Dienstleistungsbereiche, die mit Ausrichtung an den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden im Fokus stehen. Unseren Kunden gefällt am meisten unsere Art „Trends & Wachstumschancen“ zu identifizieren. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung von langfristigen Strategien, die auf Ihre spezifischen Geschäftsziele und die Bedürfnisse Ihrer Kunden abgestimmt sind. Wir helfen Ihnen, klare Visionen und umsetzbare Pläne zu erstellen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Vertriebsoptimierung: Verbesserung Ihrer Vertriebsstrategien und -prozesse, um die Neukundengewinnung zu steigern und die Kundenbindung zu erhöhen. Wir bieten Schulungen und Coaching an, die darauf abzielen, die Vertriebsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu stärken und Ihre Vertriebsergebnisse zu verbessern. Kundenbindung und -zufriedenheit: Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und -bindung. Wir analysieren die Customer Journey und identifizieren Berührungspunkte, an denen die Kundenerfahrung verbessert werden kann, um positive, langfristige Beziehungen zu Ihren Kunden aufzubauen. Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung interner Prozesse, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Wir helfen Ihnen, Engpässe zu identifizieren und Lösungen zu implementieren, die Ihre Betriebskosten senken und gleichzeitig die Qualität Ihrer Dienstleistungen verbessern. Digitale Transformation: Unterstützung bei der Integration moderner Technologien in Ihr Dienstleistungsangebot. Von der Automatisierung interner Prozesse bis hin zur Entwicklung digitaler Kundenschnittstellen – wir helfen Ihnen, die Vorteile der Digitalisierung voll auszuschöpfen. Marktanalyse und Wettbewerbsstrategie: Umfassende Analyse Ihres Marktes und Ihrer Konkurrenten, um Wachstumschancen zu identifizieren und eine Wettbewerbsstrategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen von anderen abhebt. Unser Ansatz bei der Unternehmensberatung für Dienstleister basiert auf einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens und Ihrer Branche. Wir legen großen Wert auf eine partnerschaftliche Beziehung zu unseren Kunden und streben danach, Lösungen zu bieten, die nicht nur aktuelle Probleme adressieren, sondern auch das Fundament für zukünftiges Wachstum und Erfolg legen. Mit uns an Ihrer Seite haben Sie einen erfahrenen Partner, der sich dafür einsetzt, Ihr Dienstleistungsunternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Lassen Sie uns gemeinsam innovative Lösungen entwickeln, die Ihr Unternehmen in der Dienstleistungsbranche zum Erfolg
Beratung und Ingenieurwesen

Beratung und Ingenieurwesen

Our consulting and engineering services offer customized solutions for your Combicore casting core needs. We work closely with you during the construction phase to determine application-specific requirements and define optimal core parameters for cost-efficient production. Our team also provides support with casting-related issues and core removal, ensuring that your components meet the highest quality standards.
Sanierungsberatung für Restrukturierung & Unternehmenssanierung

Sanierungsberatung für Restrukturierung & Unternehmenssanierung

Wir helfen Firmen individuell aus der Krise. Zeit ist kritisch, deshalb je früher Sie handeln, desto besser! TEILZEIT-CFOs begleiten Ihr Unternehmen aktiv auf dem Weg aus der Krise. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches und vertrauliches Gespräch und erhalten die die Präsentation "Krisenbewältigung bei Unternehmen" mit wertvollen Tipps gratis. Als TEILZEIT-CFOs für Unternehmenssanierung und Restrukturierung unterstützen wir Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten und in Krisensituationen. Wir suchen nach kurzfristigem Einsparpotenzial (u. a. im Bereich Einkauf /bei Lieferanten, Banken /Versicherungen, Mietverträge) und soweit notwendig auch im Bereich Personal. Zusätzlich untersuchen wir, ob es Möglichkeiten gibt kurzfristig Liquidität durch Verkäufe von Anlagevermögen bzw. dem Abbau des Lagerbestandes freizusetzen. Darüber hinaus suchen wir Möglichkeiten den Umsatz zu steigern – oft ist hier das Verbesserungspotenzial hier nach unserer Erfahrung größer als bei den Einsparungen. Eine weitere wichtige Stellschraube ist auch die Einführung eines Reportings mit operativen Kennzahlen / KPIs (Key Performance Indicators), um die Leistung und Produktivität des Unternehmens schrittweise und kontinuierlich zu steigern. Wir unterstützen Sie außerdem in den Verhandlungen mit Ihrer Hausbank und bei der Beantragung von Förderkrediten. Bei Bedarf erstellen wir auch ein Sanierungsgutachten für Sie.
Professionelle Beratung für Ihren Unternehmenserfolg

Professionelle Beratung für Ihren Unternehmenserfolg

Unser Auftrag ist Ihr Unternehmenserfolg Als professionelle Personalberatung sind wir auf die Unterstützung von kleinen und mittleren Unternehmen spezialisiert. Unser umfassendes Lesitungsangebot umfasst ein zielführendes Recruiting, Interim Managemet, HR Services und HR Audit. Zudem sind unsere Experten aufgrund ihrer Erfahrung und akademischer Hintergründe spezialisiert im Bereich Personalentwicklung und Eignungsdiagnostik. Besonders in Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels ist es wichtig, operativen Einheiten handlungsfähig zu halten. Auch der demografische Wandel setzt vor allem kleine und mittlere Unternehmen zunehmend unter Druck. Wir bieten nicht nur ein schnelles und zielführendes Recruiting sonder auch nachhaltige Unterstützung entlang Ihrer gesamten HR Prozesse. RECRUITING Modernes Recruiting für Ihren Unternehmenserfolg Unsere Recruiting-Experten verfügen über ein breites Netzwerk und Zugang zum verdeckten Kandidatenmarkt. Wir sind in der Lage die besten Talente zu finden und für Ihr Unternehmen zu begeistern. Wir stellen sicher, dass jeder Ihrer Kandidaten exklusiv und sorgfältig für Sie ausgewählt wird und die benötigten fachlichen und überfachlichen Fähigkeiten verfügt. Lassen Sie sich unverbindlich beraten und erhalten Sie Ihr individuelles Angebot.
Beratung

Beratung

Unsere Spezialisten unterstützen Sie gern mit ihrem Fachwissen. Wir bieten unseren Kunden einen umfassenden Wissenstransfer in den Bereich Entwicklung, Engineering und Produktion.
Digitale Beratung

Digitale Beratung

Sie wollen als "Digital Leader" die digitale Transformation umsetzen? Sie wollen eine digitale Innovationskultur schaffen? Sie planen, Kundenservice in Ihre digitale Strategie zu implementieren? Sie wollen Ihre Mitarbeiter in die digitale Transformation einbinden? Sie benötigen ein zukunftsfähiges Konzept für Ihre Personalentwicklung? Wir begleiten und unterstützen Sie als digitale Berater in diesem Prozess: Von der Strategie bis zur Umsetzung.
PV Beratung

PV Beratung

Entdecken Sie das volle Potenzial der Solarenergie mit unserer maßgeschneiderten PV-Beratung bei Solarheld 01 GmbH. Unser erfahrenes Team steht Ihnen zur Seite, um Ihre Energieziele zu verstehen und die optimale Lösung für Ihr Zuhause oder Ihr Unternehmen zu finden. Wir bei Solarheld 01 GmbH setzen auf innovative Technologien und höchste Qualitätsstandards, um Ihnen die bestmögliche PV-Beratung zu bieten. Mit unserer Fachkompetenz und unserem Engagement unterstützen wir Sie dabei, die Vorteile der Solarenergie voll auszuschöpfen und langfristige Einsparungen zu erzielen.
Prozess- und Unternehmensberatung

Prozess- und Unternehmensberatung

Strategy development Operational improvements by innovative solutions Due diligence related services Analysis, insights, comparison, perspectives and recommendations
IT-Beratung und Strategieentwicklung

IT-Beratung und Strategieentwicklung

Unterstützung bei der Entwicklung von IT-Strategien und Optimierung von IT-Infrastrukturen und Unternehmensprozessen.
LitOS Consulting unterstützt Sie bei

LitOS Consulting unterstützt Sie bei

der Modellierung und Einführung von Auto-ID Lösungen der Senkung der laufenden Betriebskosten durch die optimale Einbindung der Systeme und Lösungen in den Produktionsprozess der Planung der bedarfsgerechten und herstellerunabhängigen Beschaffung von Geräten und Lösungen wie Kennzeichnungssystemen, Barcode-Lösungen, Software der Qualitätssicherung und Optimierung von Produktionslogistikprozessen der Anbindung von Systemen an bestehende ERP-Systeme
Beratung und Coaching

Beratung und Coaching

Ist-Analysen und Audits Vision und Unternehmenskultur Organisationsentwicklungs- und Ausbildungskonzepte Outplacement und Career Transition Persönlichkeitsanalysen und -entwicklung Die obenerwähnten Dienstleistungen werden sowohl mit interkulturellem Schwerpunkt angeboten als auch mit allgemeinen resp. individuell definierten Zielsetzungen.
Beratung und Coaching

Beratung und Coaching

Als Unternehmensberater, Coach und Lebens- und Sozialberater begleite ich Einzelpersonen, Unternehmen und Organisationen durch herausfordernde Situationen.
Unternehmensberatung für Gastronomie & Hotellerie

Unternehmensberatung für Gastronomie & Hotellerie

Die Gastronomie- und Hotelbranche umfasst Unternehmen, die im Bereich der Bewirtung und Unterbringung von Gästen tätig sind. Als Unternehmensberater mit Fokus auf Vertrieb empfehle ich, sich auf die Stärkung der Verkaufsaktivitäten zu konzentrieren. Dazu gehören die Entwicklung von attraktiven Angeboten, eine gezielte Kundenansprache und die effektive Nutzung von Marketingkanälen. Außerdem ist es wichtig, das Personal im Verkauf zu schulen und die Kundenbindung durch einen optimalen Service zu fördern. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und anderen Abteilungen wie Küche und Housekeeping kann dazu beitragen, ein ganzheitliches Kundenerlebnis zu schaffen und damit die Vertriebserfolge zu steigern. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung für Gastronomie & Hotellerie Bei uns verstehen wir, dass der Erfolg in der Gastronomie- und Hotelbranche nicht nur von exzellentem Service und herausragenden Produkten abhängt, sondern auch von effizienten Geschäftsprozessen, einer starken Marke und der Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen des Marktes anzupassen. Unsere Beratungsdienste sind darauf ausgerichtet, jede Facette Ihres Betriebs zu verbessern, von der Front of House bis hin zur Back-End-Operation. Kernleistungen: Betriebsanalyse und -optimierung: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer Betriebsabläufe durch, um Ineffizienzen zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen zur Steigerung Ihrer Betriebseffizienz zu entwickeln. Kundenbindung und -zufriedenheit: Durch die Entwicklung von Strategien zur Verbesserung des Kundenerlebnisses helfen wir Ihnen, die Zufriedenheit Ihrer Gäste zu erhöhen und positive Mundpropaganda zu fördern. Marketing und Markenbildung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung effektiver Marketingstrategien, die Ihre Marke stärken und Ihre Zielgruppe effektiv ansprechen. Personalmanagement und -schulung: Unser Ansatz umfasst die Optimierung Ihrer Personalstrategien, einschließlich Rekrutierung, Training und Mitarbeitermotivation, um ein engagiertes und leistungsfähiges Team aufzubauen. Unsere Beratungsdienste für die Gastronomie- und Hotelbranche basieren auf einer tiefgehenden Branchenkenntnis und dem Verständnis für die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen dieses Sektors. Durch die Kombination aus strategischer Beratung und praktischer Umsetzungsbegleitung streben wir danach, messbare Ergebnisse zu erzielen, die zu einer deutlichen Steigerung Ihrer Gästezufriedenheit, Effizienz und Rentabilität führen. Mit uns als Ihrem Partner können Sie sicher sein, dass Ihr Gastronomie- oder Hotelbetrieb nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen ist, sondern auch nachhaltig für zukünftigen Erfolg aufgestellt ist. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens in der Gastronomie- und Hotelbranche gestalten.
Beratung zur Digitalisierung

Beratung zur Digitalisierung

Consulting Digitalisierung
IT-Technologieberatung

IT-Technologieberatung

Beratung für IT-Technologien und Anwendungen, Unterstützung bei Zertifizierungen, Einführung von ISMS, RZ-Analysen, Projektmanagement Strategie- und Prozess-Beratung Technologieberatung Compliance/IT-Security Sourcing-Strategien RZ-Automatisierung RZ-Infrastruktur
Training und Beratung

Training und Beratung

Training und Beratung auf den Gebieten Statistische Methoden, Fertigungsmesstechnik, Software-Handhabung Six Sigma, Design for Six Sigma (DFSS) Managementsysteme und Methoden Der Fachbereich TEQ Training der Q-DAS GmbH ist erfolgreich in Training und Beratung tätig und hat dafür eine Reihe von Lehrgängen und Seminaren entwickelt. In diesen Lehrgängen und Seminaren werden den Teilnehmern aktuell und praxisnah Wissen und Erfahrungen aus Praxis, Wissenschaft, Forschung und Normung vermittelt.