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More service – better results. Unter diesem Leitspruch unterstützen wir Kunden in ganz Europa in den Bereichen Personalberatung, Personalsuche, Personalauswahl und Personalbeurteilung. Die Anforderungen an das Recruiting verändern sich durch Digitalisierung, Globalisierung und Agilität kontinuierlich. Wir passen uns diesen Entwicklungen an, indem wir die Bedürfnisse der Unternehmen mit den Möglichkeiten des Internets verknüpfen. Unsere einzigartige Kombination aus WEB-Search, Social Media Search und Executive Search (Headhunting) garantiert erfolgreiche Personalsuche. Als führende Personalberatung mit Sitz in München konzentrieren wir uns auf Internet-, Social Media- und Executive Search-Techniken. Wir haben intelligente Methoden entwickelt, um über das Web 2.0 und 3.0 hinaus (Smart Web 4.0) talentierte Kandidaten anzusprechen und für unsere Kunden zu gewinnen. Durch uns gewinnen Sie den „War for Talents“. WEBrecruit Executive Search bietet ein breites Spektrum an Dienstleistungen, von der Websuche (E-Search) bis zur Direktsuche (Executive Search). Darüber hinaus bieten wir webbasierte Coaching- und Newplacement-Lösungen an. Bei WEBrecruit Executive Search stehen Qualität und partnerschaftlicher Umgang mit Kunden und Kandidaten an erster Stelle. Unsere Mitarbeiter garantieren Flexibilität und Serviceorientierung, die den Grundsätzen ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung (GoPB) des BDU entsprechen. Seit 2000 ist WEBrecruit beim Deutschen Patent- und Markenamt in München registriert. Dies steht für Verlässlichkeit und symbolisiert unser modernes, kundenorientiertes und agiles Dienstleistungsunternehmen.

Beratung und Beschaffung von Zertifikaten für Russland, Kasachstan, Weißrussland, Ukraine usw. EAC-Zertifizierung / TR CU Zertifizierung, GOST-R Zertifizierung, UkrSepro Zertifizierung usw.

Bei EARLY BRANDS Innovation & Technology Consultants nutzen wir eine Vielzahl agiler Innovations- und Kreativmethoden. Immer auf die Bedürfnisse unserer Partner abgestimmt. Doch warum sind Lean-Startup, Business Model Canvas oder Use Cases in aller Munde? Was steckt hinter den Begriffen aus der Innovationsberatung? AGILITÄT & LEAN START UP Agilität ist eines der Schlagwörter unserer Zeit, wenn wir agile Innovationsmethoden googeln. Die zunehmende Geschwindigkeit und Dynamik unserer Märkte führt zum Umdenken: Starre Planungen und Projektpläne sind heute kaum mehr zielführend. Marktentwicklungen, die wir heute sehen, können morgen bereits veraltet sein. Innovationsprojekte und auch neue Technologien müssen flexibler bearbeitet, schneller entwickelt und realisiert werden. Interaktionen mit dem Kunden, eine enge Zusammenarbeit von Mitarbeitern und Partnern und ein schnell entwickeltes, funktionierendes Produkt mit frühem User Feedback. Das ist Lean Startup Thinking Acting. Proaktiv und flexibel auf veränderte Kundenbedürfnisse eingehen. Produkte, Services und innovative Geschäftsmodelle step-by-step gestalten. Testen, lernen und weiter zum Erfolg führen. Auf Sicht Fahren, adaptiv und dynamisch wie ein Start Up. Veränderungen und Rücksprünge als Chancen erkennen und flexibel und schnell auf diese reagieren. MINIMUM VIABLE PRODUCT / SOLUTION Wir unterstützen führende Mittelständler und Family Offices innovative Geschäftschancen zu erkennen und zu realisieren. Schnelligkeit und Fokus anstatt Perfektion. Praxisorientierung anstatt Planwirtschaft. Einfachheit und Klarheit. Genau dies beschreibt der Begriff Minimum Viable Product Solution. Mit echten Kunden, testbare „überlebensfähige“ Produkte und Lösungen realisieren. Denn nur so können Kundenanforderungen und -wünsche frühzeitig und von Anfang an berücksichtigt werden. Entwicklungen, die funktionieren, können ausgebaut werden. Entwicklungen, die nicht zu gewünschten Effekten führen, können frühzeitig beendet werden. BUILD-MEASURE-LEARN vom ersten Prototypen bis zur erfolgreichen Innovation. USE CASE Kundenwünsche zu verstehen, ist dann am leichtesten, wenn man ihre Brille aufsetzt. Use Cases – als konkrete Anwendungsfälle in der Sprache der Kunden – sind ein agiles, einfaches und sehr wertvolles Mittel, um nicht nur die Anforderungen an eine Leistung, sondern auch den Kundennutzen hinter dieser einfach, schnell und punktgenau zu determinieren. Dadurch werden Anforderungen und Funktionalitäten einer Innovation von Beginn an sichtbar. Kunden frühzeitig in die Entwicklung von Ideen und Innovationen einzubeziehen, stellt Marktrelevanz und Erfolg sicher. Wir nutzen Use Cases sehr vielfältig in unserer täglichen Arbeit gemeinsam mit unseren Partnern: Von der Gestaltung agiler Geschäftsmodelle, zu Design Sprints und Workshops, bis hin zur Ableitung von Unique Value Propositions in der Konzeptentwicklung. BUSINESS MODEL CANVAS Wie können wir schnell einfach und erfolgreich Geschäftsmodelle entwickeln? Wie können wir einfach und übersichtlich Erfolgsparameter unserer Geschäftsidee festlegen und kontinuierlich weiterentwickeln? Die Antwort auf diese Fragen lautet für uns: In interaktiven, interdisziplinären Business Model Worksessions. Durch die Business Model Canvas übersichtlich und einfach Kernbausteine und Elemente von Geschäftsmodellen festlegen. Wir nutzen unterschiedliche Elemente der Business Model Canvas und berücksichtigen zusätzlich die individuellen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen unserer Partner. So ist es für Tech Companies z.B. ratsam neben „Zielgruppen“, und „Erfolgskennzahlen“ auch über „Schlüssel-Technologien“ nachzudenken und frühzeitig Start Ups und Partner für ein „flexibles Ökosystem“ zu identifizieren. KANBAN KANBAN hilft, Aufgaben effizient und punktgenau zu organisieren. Im Sinne einer „agilen To-Do“ Liste, unterstützt die KANBAN ein zielgerichtetes und kooperatives Arbeiten. Aufgaben und

Als Ingenieurunternehmen im Bereich der Gebäudeautomation, Mess-, Steuer-, Regel- und Leitsystemtechnik (GA/MSRL) führen wir für Sie sämtliche aktuellen Dienstleistungen aus. Unsere langjährigen Erfahrungen sind Garant für einen reibungslosen Bauprojektablauf. Unsere qualifizierten Systemingenieure sind die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Gebäudeautomationsplanung. Von diesen GA-Ingenieuren wird viel verlangt. Einerseits sollen sie ein theoretisches Verständnis besitzen, gleichzeitig müssen sie eine Vorstellung davon haben, wie die Prozesse in der HLKSE-Praxis wirklich ablaufen. Unsere Leistungen basieren auf der Verknüpfung von Theorie und Praxis. Dieses Verständnis wollen wir aber auch an unsere Kunden weitergeben, um so einen Beitrag zur Bildung von qualifizierten GA-Mitarbeitern für Morgen zu leisten.

Infrastruktur stellt eine der wichtigsten Grundlagen für ein Unternehmen dar. Der IT kommt dabei eine immer stärker wachsende Rolle zu. Wir zeigen Ihnen Chancen, Schwachstellen und Möglichkeiten.

Die grüne Energiegewinnung ist ein zentraler Bestandteil unserer Dienstleistungen bei Elektro & Innovation. Wir bieten Ihnen innovative Lösungen, um erneuerbare Energien effizient zu nutzen und Ihren CO₂-Fußabdruck zu reduzieren. Ob durch Photovoltaikanlagen, Windenergie oder Wärmepumpen – wir helfen Ihnen, die passende Technologie für Ihr Zuhause oder Unternehmen zu finden. Unsere Experten beraten Sie umfassend und entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, die sowohl ökologisch als auch ökonomisch sinnvoll sind. Mit unseren Lösungen zur grünen Energiegewinnung können Sie nicht nur Ihre Energiekosten senken, sondern auch einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz leisten. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung Ihrer Projekte und sorgen dafür, dass Sie von staatlichen Förderungen profitieren können. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und unser Know-how, um Ihre Energieversorgung nachhaltig und zukunftssicher zu gestalten. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und starten Sie in eine grüne Zukunft.

Usability Tests sind ein unverzichtbares Werkzeug, um die Benutzerfreundlichkeit und Effektivität digitaler Produkte zu bewerten. Durch die Durchführung von Usability Tests können Unternehmen wertvolle Einblicke in das Benutzerverhalten gewinnen und potenzielle Schwachstellen in ihren Anwendungen identifizieren. Diese Tests helfen dabei, die Benutzererfahrung zu verbessern und sicherzustellen, dass die Produkte den Erwartungen und Bedürfnissen der Benutzer entsprechen. Ein gut durchgeführter Usability Test kann die Kundenzufriedenheit erheblich steigern und die Konversionsraten erhöhen. Unternehmen, die in Usability Tests investieren, profitieren von einer höheren Benutzerbindung und einer stärkeren Markenwahrnehmung. Die Tests helfen auch dabei, die Entwicklungszeit und -kosten zu reduzieren, indem potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden. Unternehmen, die ihre digitalen Produkte durch Usability Tests optimieren, heben sich von der Konkurrenz ab und bieten ihren Nutzern ein einzigartiges und ansprechendes Erlebnis.

In Kooperation mit unserem Partner bieten wir Ihnen eine erstklassige Beratung, die sie genau dabei unterstützt. Sie befinden Sich in einer: Umstrukturierung? Fusion? schwierigen, wirtschaftlichen Situation? Es gibt viele Gründe für personelle Veränderungen in Unternehmen. Outplacement oder auch Newplacement genannt, ist als ausgesprochen erfolgreiches Instrument in der modernen Personalarbeit inzwischen etabliert. Outplacementberatung ist aktive Begleitung und Unterstützung bei Personalabbaumaßnahmen. Die betroffenen Mitarbeiter werden beraten und geschult, um neue berufliche Perspektiven zu erlangen und die Krise zu bewältigen. Das Management bzw. die Entscheidungsgremien der Unternehmen setzen zudem auf die jahrelange Erfahrung unserer Kooperationspartnerin in der konstruktiven Bewältigung der anstehenden Veränderungsprozesse. Die Vorteile für Sie Gelebte Trennungskultur Minimierung von Image und Vertrauensschäden Förderung des Vertrauens der verbleibenden Mitarbeiter und damit Stärkung der zukünftigen Neuausrichtung des Unternehmens Volle Kostentransparenz gibt Ihnen Planungssicherheit für den anstehenden Veränderungsprozess Somit versteht sich Outplacementberatung als ganzheitliche Transferbegleitung: Einzeloutplacement: Im Einzel-Outplacement sind die Berater*innen Sparringspartner bei der Neupositionierung von Fach- und Führungskräften. Die Beratung findet außerhalb des Unternehmens statt. Gruppenoutplacement: Die Beratungsmaßnahmen im Gruppenoutplacement sind für die Mitarbeiter aus dem Tarifbereich vorgesehen und werden von unserer Kooperationspartnerin mit ihren zertifizierten Berater*innen in den Räumen der Unternehmen durchgeführt. In vertraulichen Einzelgesprächen und Seminaren werden die Mitarbeiter begleitet und durch die Präsenz in den Unternehmen ist für alle sichtbar: Der Arbeitgeber kommt seiner Fürsorgepflicht nach. Der zeitliche und finanzielle Umfang der Maßnahme richtet sich nach den jeweiligen Aufhebungsvereinbarungen und/oder nach den Regelungen im Sozialplan /Interessensausgleich. Beratung des Managements: Unser Kooperationspartner bieten darüber hinaus flankierende Angebote zu den Maßnahmen im „Change Management“ Wir möchten Sie persönlich treffen, den Bedarf Ihres Unternehmens kennen lernen und Ihr spezifisches Thema verstehen. Dafür nehmen wir uns gerne Zeit!

Göttmann Dienstleistungen bietet umfassende Unternehmensberatung im Bereich Unternehmensführung an. Wir unterstützen Unternehmen dabei, effektive Führungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Unser Service umfasst die Analyse bestehender Führungsstrukturen, die Optimierung von Entscheidungsprozessen und die Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Mit unserem maßgeschneiderten Beratungsansatz helfen wir Ihnen, Ihre Unternehmensführung zu verbessern und Ihre langfristigen Geschäftsziele zu erreichen.

Wir beraten in allen Themenbereichen des Brandschutzes und decken eine Reihe von Spezialgebieten ab – ob Brandschutz in nuklearen Einrichtungen, Brandschutz für den Container- und Modulbau, Brandschutz im Holzbau, Explosionsschutz und vieles mehr.

Wir informieren Sie ausführlich über Unternehmensnachfolge, -gründung. Unsere Partner beraten auch StartUps – von der Gründung bis zum Exit. Fachübergreifende Beratung. Unternehmensnachfolge. Wir unterstützen Sie bei der Unternehmensnachfolge, damit sich Ihr Unternehmen auch morgen noch gut weiterentwickelt.

Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Consulting & Funding Services Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Das Know-how unserer ExpertInnen umfasst einfache Innovationschecks, nationale Förderprogramme und internationale Anträge. Bei Bedarf unterstützen wir Sie schnell und unkompliziert bei der Zusammenstellung eines Konsortiums zur Realisierung Ihres Vorhabens. Beginnend mit technischer Hilfestellung begleiten wir Sie je nach Leistungspaket von der Ausgangsidee über die Konzeption, Erstellung und Einreichung Ihres Förderansuchens bis hin zur Patentanmeldung und Lizenzierung. Gerne übernehmen wir für Sie das gesamte Projektmanagement.

ORCA Consulting Group hat erfolgreich bei vielen Unternehmensverkäufen unterschiedlicher Größenordnung beraten. Wir können Sie sowohl bei dem Verkauf eines Unternehmensteils oder auch des vollständigen Unternehmens beraten. Im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie, schlagen wir Ihnen geeignete Käufer vor. Unsere Beratung erfolgt sowohl für Zielunternehmen, die von Dritten auf etwaige Verkaufsabsichten hin angesprochen wurden (ggf. auch im Rahmen der Abwehr einer "feindlichen Übernahme"), als auch für die Gesellschafter, die gerne verkaufen möchten, aber noch keinen Kaufinteressenten gefunden haben. Für einen Unternehmer ist es oft nur ein einziges Mal, dass er mit einem Unternehmensverkauf konfrontiert wird. ORCA Consulting Group hat die Erfahrung aus vielen erfolgreichen Transaktionen, um für einen Verkäufer das Projekt zu leiten, ihn bei den Verhandlungen zu unterstützen, die eingehenden Angebote richtig zu bewerten und zu einem guten Abschluss zu führen. Beratung des Käufers ("Buy-side Advisory")

Wir unterstützen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Immunsystem stärken und aufbauen können! Wir arbeiten mit System, welche in Zusammenarbeit mit Ärzten und Wissenschaftlern erstellt wurden. Sei es in der Quantenresonanz / Frequenztherapie oder Basenwasser-Systeme und Vitalstoffe, alles wurde für die Gesundheit geschaffen. Für gesunde Menschen, dass die Gesundheit erhalten werden kann, für angeschlagene, kranke Personen um die Heilung zu fördern, Schmerzen zu lindern und ein starkes Immunsystem aufzubauen. Die Gesundheit des Menschen resultiert aus dem Zustand seiner bis zu 80 Billionen Zellen. Nach dem Prinzip: Zelle gesund - Körper gesund! "Gesundheit ist das Resultat gesunder und energiestarker Zellen" Die Zelle ist die Basis unserer Gesundheit! Unser Ziel

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Das Unternehmen mit Sitz in Niedersachsen ist seit über 20 Jahren als Softwareunternehmen und IT-Beratungshaus im Bereich Informationstechnologie, Softwareentwicklung, Enterprise-Resource-Planning (ERP) und IT-Projektmanagement tätig. Mit einem Team von 16 Mitarbeitern werden Kundenprojekte aus dem Bereich Automotiv und Forschung und Entwicklung umgesetzt. Aus Altersgründen ist nunmehr die Veräußerung der Gesellschaftsanteile zu 100% geplant. Wir haben Ihr Interesse geweckt, dann sprechen Sie uns bitte an!

Für viele KMU's ist es schwierig, neben dem Tagesgeschäft Zeit für die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu finden. In VR-Sitzungen werden oft strategische und operative Themen vermischt, da eine externe Perspektive fehlt. Der Einsatz von externen Verwaltungsratsmitgliedern kann für KMU's ein großes Potenzial bieten, vorausgesetzt, sie werden professionell ausgewählt.

INEKON analysiert den Ausgangszustand und erstellt Konzepte zur Umsetzung. Von der Analyse zum Konzept bis zur Umsetzung: Wir erstellen eine Gesamtkonzept, erstellen die Analyse und begleiten Sie bei allen Energie-Aspekten – im Zusammenspiel von Gebäudehülle, Technik, Energieversorgung und zukünftiger Nutzung

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