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Die Öffentliche Hand – unsere Kernkompetenz Neben unseren fachlichen Schwerpunktthemen „Kreislaufwirtschaft“ und „Vergabemanagement“ beraten wir seit zwei Jahrzehnten zu noch vielen weiteren Bedarfen im Bereich der Kommunalwirtschaft. Praxiserprobtes Wissen kompetent umgesetzt Für uns gibt es kein Projekt, dass wir für Sie nicht stemmen können. Auf Wunsch steigen wir tief in Ihre Strukturen ein. Im Rahmen von Vor-Ort-Terminen schauen wir uns an, was Sie beschäftigt und sprechen mit allen Beteiligten – vom Sachbearbeiter über die Oberbürgermeisterin bis hin zum Kreistag. Die Kommunikation in kommunalen Gremien, gleich welcher Art, und die Kundgabe von Informationen an Bürger:innen ist fester Bestandteil unserer Kommunalberatung. Wir prüfen, kalkulieren und entwickeln für Sie. Ob umfassende/s Projektmanagement/Projektsteuerung oder punktuelle Unterstützung, vertrauen Sie auf unsere Expertise! Unser Leistungsportfolio Ausgewählte Steckbriefe unserer Tätigkeitsfelder Projektmanagement/-steuerung Völlig unabhängig vom Inhalt, entscheidet die geordnete Steuerung eines Projekts in fast allen Fällen über dessen Erfolg. Beim Großteil unserer Projekte unterstützen wir nicht nur mit unserer Fachexpertise, sondern übernehmen für unsere Kunden zusätzlich die gesamte Projektsteuerung. Damit sorgen wir für einen reibungslosen Ablauf und eine kontinuierlichen Projektüberblick. Hierbei greifen wir auf praxiserprobte Steuerungsinstrumente aus Projekten mit Entscheidungswerten zwischen 10 TEUR und 70 MioEUR zurück. Nutzwertanalysen / Machbarkeitsstudien Um nicht unkontrolliert „in unbekannte Gewässer zu schippern“ sind Nutzwertanalysen / Machbarkeitsstudien ein beliebtes Mittel, Möglichkeiten zu erkunden und auf den Prüfstand zu stellen. Gerne erstellen wir auch für Sie eine derartige Studie zu verschiedensten Sachthemen auf Grundlage der von Ihnen Kunden vorgegeben Kriterien. Beratung kommunaler Verwaltungs-/Gremien Manchmal wird keine Fachexpertise, dafür aber ein Vermittler innerhalb eines Kommunikationsprozesses benötigt. Innerhalb einer demokratischen Kommunalwirtschaft gibt es immer wieder Schnittstellen mit unterschiedlichen Interessen. Scheinen die Fronten verhärtet, hilft oftmals nur ein objektiver Blick von außen. Wir begleiten Ihren Kommunikationsprozess, ob innerhalb von Gremien/der Verwaltung, gegenüber Gremien oder Ihren Bürger:innen. Wir freuen uns, Ihre Kommunikationsstrategie zu entwickeln und/oder umzusetzen zu dürfen. Sollkostenrechnungen Unsere Diplomkaufleute und Betriebswirte erstellen auf Bedarf gemeinsam mit unseren Ingenieuren Ihre Sollkostenrechnung. Dabei erfolgt die Kalkulation auf Grundlage Ihrer Vorgaben und adressatenverständlich. Kommunale Zusammenarbeit Immer häufiger stellen sich Kommunen die Frage, ob Aufgaben in Eigenregie oder in Zusammenarbeit mit einem kommunalen Partner erledigt werden können. Dabei stellt sich eine Vielzahl an Fragen aus den unterschiedlichsten Sachgebieten. Gerne unterstützten wir Sie bei der Beantwortung dieser Fragen. Zusätzlich bieten wir zu verschiedenen Themen der Kommunalwirtschaft Austauschrunden an, innerhalb derer sich Mitarbeiter:innen der Kommunalwirtschaft unter unserer Moderation mit Gleichgesinnten austauschen können. Geschäftsprozess- untersuchung/-optimierung Aufgabe der Geschäftsprozessoptimierung ist es, die innerbetrieblichen Prozessketten auf Ineffizienzen und Risiken zu überprüfen, Schwächen zu beseitigen und Abläufe zu dokumentieren. Verwaltungen und Betriebe verfügen in der Regel über eine Vielzahl von Geschäftsprozessen, die erst mit der Erstellung einer Prozesslandkarte für jedermann sichtbar werden. Sie planen abseh

Von der klassischen Server-Client-Umgebung bis hin zu Microsoft 365 bzw. Cloud Lösungen, bieten wir Ihnen stets ein maßgeschneidertes Lösungspaket. Unser umfangreiches Portfolio richtet sich exakt an Ihren Bedürfnissen und Anforderungen aus. Wir unterstützen Sie mit der Beschaffung, Einrichtung von Hardware und Software, der Administration und Wartung sowie dem stabilen Betrieb Ihrer Server-Infrastrukturen und Anwendungen. Aber auch die Konzeption und Implementierung von Server-, Storage- und Cloud-Lösungen zählt zu unseren Kernleistungen.

unterstützt Sie mit seinen praxiserfahrenen Partnern und dem einzigartigen Change-Management-Werkzeug - Coachment. Veränderungsprozesse steuern und begleiten - Teamentwicklung - Organisationsentwicklung - Personalentwicklung - Training. Coachment: Auf Basis der Neurologischen Ebenen von Robert Dilts. Coachent-Buch ist mit dem Vorwort von R. Dilts. Prozessbegleitung & Coaching. TWINN Consulting begleitet Ihr Unternehmen bei Veränderungsprozessen sowie beim Wandel von historischen Strukturen zum modernen Zukunftsunternehmen mit hoher Wertschöpfung. TWINN® Akademie für soziale Kompetenz, die Führungsschule - auch direkt in den Unternehmen. Ihre Weiterbildungen und Seminare an der TWINN Akademie führen zur nachhaltigen beruflichen Qualifikation! Aus- und Weiterbildung z.B. als zertifizierte Führungskraft, Coach, Moderator & Trainer. Oder als Kommunikations- & Beziehungsmanager. Methodische Kompetenz erweitern Sie im Strategischen Management, Coaching, Coachment (NeuroLinguistisches Programmieren), Mediation, suggestopädische Pädagogik, GfK Gewaltfreie Kommunikation), uvm. Lebensfreude to Go & Stay - Denkanstöße, die dein Leben verändern! In 12 Minuten kann viel geschehen... TEAMWORK mit: Media ist ein Verlag der TWINN. Wir präsentieren Ihnen aktuelle Bücher u. Printmedien, Lehr- und Lernprodukte für die tägliche Anwendung in der betrieblichen Praxis für Management, Führung, Marketing und Vertrieb. Die TWINN mit den Unternehmensbereichen TWINN Consulting, TWINN Akademie & TWINN®

Bevor es richtig losgeht wird geplant Auf uns können Sie sich verlassen. Einfach ins Blaue loswurschteln überlassen wir anderen. Wir stellen früh genug die richtigen Fragen – nämlich schon im ersten Vorgespräch. Wir versetzen uns jeden Tag aufs neue in Sie und Ihr Unternehmen hinein, um die gemeinsam festgelegten Ziele zu erreichen. Beratungsgespräch vereinbaren Im Punkt Beratung und Konzept unterscheiden wir uns von der großen Menge an Anbietern, die „schöne Webseiten“ an den Mann bringen. Nicht umsonst machen wir seit über 22 Jahren nichts anderes als Webseiten zu entwickeln und unsere Kunden im Online-Marketing zu unterstützen. Das aber richtig gut! Solide Vorbereitung gibt uns allen Sicherheit Das Internet entwickelt sich rasant und zugleich die Möglichkeiten für Sie als Unternehmen, dieses Medium für Ihre Zwecke zu nutzen. Leider steigt mit den Möglichkeiten auch die Zahl der Fehler, die dabei unterlaufen können. Wir mögen aber keine Fehler. Daher ist uns eine gute Projektplanung so wichtig! Gut geplant ist halb gewonnen Wenn wir uns vorab um Zielsetzung, Zielgruppe, Umsetzung und Zeitplanung kümmern, kostet das ein wenig Zeit und ein wenig Geld. Wenn wir diesen wichtigen Schritt aber nicht tun, kostet es uns alle Zeit, Geld und Nerven und wir erreichen nie die gewünschte Qualität im Ergebnis! Unser Erfahrungsschatz Seit unserer Gründung im Jahr 2000 haben wir über 300 Projekte realisiert und mit unseren Kunden vieles erlebt. Hunderte Male haben wir uns mit unseren Kunden, mit Websites, Relaunches, Marketing und mehr auseinandergesetzt. Dadurch sind wir heute in der Lage, unterschiedliche Situationen, Anforderungen und Ideen professionell einzuschätzen, zu beurteilen und auch für Sie entsprechende Konzepte zu entwickeln. Bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus Wie können Sie sich mithilfe des World Wide Web von Ihren Mitbewerbern abheben? Was können Sie tun, noch bevor es Ihre Konkurrenz tut? Was können Sie im Internet besser oder anders machen, als andere in Ihrer Branche? Wir klären das mit Ihnen und entwickeln darauf aufbauend gemeinsam eine Strategie... Jetzt eine Beratung anfordern

Beratung bedeutet für uns, Lösungen genau nach Ihren Bedürfnissen zu entwickeln. Als Trusted Advisor möchten wir für unsere Kunden mehr sein als nur ein Lieferant von Hard- und Software. Unser Ziel ist es: Ihnen als strategischer Partner schon in der frühen Planungsphase von Projekten zu Seite zur stehen. Sie proaktiv bei neuen Anforderungen und Herausforderungen zu unterstützen.

Die Positionierung der eigenen Marke wird zunehmend wichtiger. Für ein erfolgreiches Branding und eine passende Ausrichtung im Vertrieb beraten und unterstützen wir mittelständische Markenhersteller zu den Themen Markenentwicklung und -führung sowie zum Aufbau und zur Optimierung von Vertriebsnetzwerken. Das zeichnet uns aus Profitieren Sie von unserer kompetenten Beratung für mittelständische Markenhersteller. BesserMachen statt Besserwissen Fachliche Expertise Mit unserer umfangreichen Erfahrung in der Konsum- und Gebrauchsgüterbranche wissen wir ganz genau, welche Maßnahmen und Schritte bei der Markenentwicklung und -führung nötig sind, um erfolgversprechende Ergebnisse zu erhalten. Aufbau und Optimierung Dank unserer weitreichenden praktischen Erfahrung bei der Optimierung und dem Aufbau von Vertriebsnetzwerken legen wir den Grundstein für die Umsatzsteigerung durch Verkäufe.

Wir erstellen Ihre Anleitungen, unterstützen Sie bei Ihrem CE-Verfahren und leiten Ihre Dokumentationsprojekte. GEAdoc ist Dienstleister für alle Bereiche der Technischen Dokumentation. Arbeitssicherheit Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz der Mitarbeiter sind Ihnen wichtig! Sie nehmen an der „Alternativen Betreuung“ teil und haben bereits die Ausbildungsstufe 2 absolviert? Wir unterstützen Sie, in dem wir in Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Gefährdungsbeurteilungen und Betriebsanweisungen für Ihre Arbeitsbereiche erstellen. Die neue Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) vom Juni 2015 macht es ausdrücklich erforderlich, dass der Betreiber bereits vor der Anschaffung eines neuen Geräts oder einer neuen Maschine eine Gefährdungsanalyse für seinen Betrieb durchführt. Es soll beurteilt werden, welchen Einfluss neue Arbeitsmittel auf sichere Arbeitsprozesse haben. Besondere Unfallschwerpunkte, z.B. bei der Instandhaltung, besonderen Betriebszuständen, Betriebsstörungen und Manipulationen werden dabei betrachtet. Aber auch Vorgaben zur alters- und alternsgerechten Gestaltung, sowie ergonomische und psychische Belastungen sollen berücksichtigt werden. Alte Maschinen, z.B. solche, die kein CE-Zeichen haben, müssen sicher betrieben werden. Deshalb werden auch für solche Maschinen eine Gefährdungsbeurteilung, nötigenfalls Wartungspläne aber auch Betriebsanweisungen erstellt. Auch Einzelunternehmer und Familienbetriebe sind nun verpflichtet die genannten Maßnahmen durchzuführen. Bei der Erstellung der oben genannten Unterlagen können wir Ihnen sicher behilflich sein.

Unser Ziel ist das Machbare mit dem Wirtschaftlichen zu einer Strategie zu vereinen, die zu Ihrer Unternehmenswirklichkeit passt. Konzeptphase Umsetzung Launch

Coaching und Konfliktberatung sind professionelle Formen individueller Beratung im beruflichen bzw. privaten Kontext. Das Ziel der Beratung/ Selbstklärung bestimmen Sie (der/die Coachee)! Der Coach begleitet Sie auf dem Weg als offen-kritischer, „neutraler“ Gefährte in einem strukturierten Verfahren und durch Anwendung spezifischer Methoden. Die empathische, klientenzentrierte Grundhaltung des Coach/Konfliktberaters basiert auf humanistischen und systemischen Grundsätzen. Der Coach ist dem Mandanten gegenüber zur Offenheit verpflichtet, im Übrigen absolut verschwiegen. Er gibt dem/der Coachee ein ungeschminktes Feed-back (Rückmeldung) ohne zu verurteilen. Er weist insbesondere auf Aspekte der Wahrnehmung und Kommunikation hin. Der Coach hilft Ihnen, die offenen Fragen und Konflikte zu identifizieren und Lösungsoptionen zu erarbeiten. Aus systemischer Sicht kann der Mandant/Coachee sich mit seiner Rolle und den sich damit widersprüchlichen Erwartungen und Anforderungen auseinandersetzen, um daraus eine Erfolg versprechende Handlungsstrategie zu entwickeln. Aus einer eher persönlichkeitsorientierten Perspektive kann der Mandant/Coachee seine Stärken und Schwächen, seine Motivation sowie seine Denk- und Handlungsmuster erkennen wollen. In beide Richtungen kann der Mandant/Coachee Unterstützung durch den Coach erhalten. Der Coach gibt aber keine Lösungen bzw. einen Lösungsweg vor, vielmehr werden im Sinne der „Hilfe zur Selbsthilfe“ Sichtweisen geklärt, Konflikte offen gelegt, verdeckte Ressourcen und Blockaden erkannt, um versteckte Potentiale freizulegen und nutzbar zu machen. Ein Erfolg ist auszumachen, wenn alles Wichtige klar gesehen wird und die daraus notwendigen Schlüsse gezogen werden. Coaching ist weder eine per se rechtliche, psychologische noch eine therapeutische Beratung, der SIMK-Coach wird Sie aber dabei unterstützen, Klärungen zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Interessen dienen. Im Unterschied zur Mediation findet das Coaching/die Selbstklärung mit nur einer Partei statt, die auch aus mehreren Personen bestehen kann. Die in der Selbstklärung gewonnenen Einsichten können dann ggf. auch im Dialog mit anderen Konfliktparteien selbstbewußt thematisiert werden. Die Dauer eines Beratungstermins beträgt i.d.R. 1 – 1½ Stunden. Für ein effektives Coaching sind i.d.R. mehrere Sitzungen erforderlich.

bieten Unterstützung bei Fachfragen zum Konfliktmanagement sowie bei der Konfliktlösung im Unternehmens- und Wirtschaftsbereich, in Organisationen, Familienkonflikten und sonstigen zivilrechtlichen Streitfällen.

Wir nutzen die Chancen der visuellen Kommunikation in Gestalt der Vielfalt zeitgenössischer Kunst als Wertebotschaft und Statement neuer Ästhetik und Formensprache. Entscheider, Sammler, Ästhetikfreunde ermöglichen wir Ihnen aufgrund unserer jahrelangen Expertise der Förderungen junger Kunst im Rahmen unseres seit 2012 laufenden Artist in Residence Programms von aroomthat, diese Welttransformation für den Perspektivwechsel in seinem jetzigen Erleben als ästhetisches Zeugnis sich anzueignen. Konzeption, Ausstellung und Verkauf transformativer Kunst des 21.Jahrhunderts von ausschließlich Künstlerinnen. Jetzt Unterstützung anfragen

Mit unserem langjährigen fachlichen Know-How möchten wir als Personalberatung zu einer nachhaltigen Wertschöpfungssteigerung in den von uns betreuten Klientenorganisationen beitragen. Dabei betrachten wir jede Organisation stets individuell aus dem Blickwinkel der in ihr und mit ihr agierenden Menschen. Entsprechend sind unsere Lösungsvorschläge: individuell, konkret und verbindlich. Weitreichender Klientenschutz, auch über die jeweilige Mandatsabwicklung hinaus, ist die Grundlage gegenseitigen Vertrauens. Wir pflegen regelmäßigen Dialog mit unseren Klienten, die wir als zuverlässiger Partner dauerhaft und loyal auf ihrem beruflichen oder unternehmerischen Weg begleiten möchten. Aktuelle und zukünftige Mitarbeiter unserer Klienten schätzen zudem eine durch uns jederzeit seriöse und respektvolle Betreuung. Wir sind Mitglied im BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater), dem führenden europäischen Branchenverband, und halten uns selbstverständlich an dessen Berufsgrundsätze für Personalberater. Grundsätze ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung

Die Top 20% der Unternehmen mit erfolgreichen Change-Projekten schließen 80% ihrer Projekte erfolgreich und innerhalb des Budgets ab. Firmen, die über professionelle Change-Kompetenz verfügen, sind im Durchschnitt doppelt so erfolgreich wie andere Unternehmen.

Sie sind auf der Suche nach einem kompetenten Partner, der auf (fast) alle Fragen im Zusammenhang mit Ihrer IT eine Antwort weiß? Wir bieten Ihnen perfekten Service von Anfang an. Und mit Anfang an meinen wir auch die Beratung vor einem Großprojekt. Denn schon im Keim können so etwaige Schwierigkeiten bei der späteren Installation bzw. der späteren Bedienung verhindert werden.

von Rundstedt, eine führende Beratungsfirma für Personal- und Karrierelösungen, freut sich, die Verstärkung seines Workforce Transformation Teams bekannt zu geben. Mit der Einstellung von Dr. Julia Pradel als Head of Consulting erweitert das Unternehmen seine Expertise im Bereich Personalveränderungen. Dr. Julia Pradel bringt umfangreiche Erfahrung in der Beratung von Unternehmen bei Personalveränderungen mit. Sie verfügt über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Personalentwicklung, Change Management und Talentmanagement. Als führende Expertin wird sie Unternehmen dabei unterstützen, effektive Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Personalveränderungen zu entwickeln. Mit ihrem Fachwissen und ihrer Leidenschaft für die Gestaltung von Veränderungsprozessen wird Dr. Julia Pradel sicherstellen, dass von Rundstedt seinen Kunden qualitativ hochwertige Beratungsdienstleistungen bietet. Das Unternehmen stellt sich damit den Herausforderungen des sich wandelnden Arbeitsmarktes und bleibt ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen, die ihre Mitarbeiterschaft optimieren wollen. Wir freuen uns, Dr. Julia Pradel im Team von von Rundstedt willkommen zu heißen und sind zuversichtlich, dass ihre Expertise unsere Position als führendes Personal- und Karriereberatungsunternehmen weiter stärken wird.

Wer die Wahl hat... Haben Sie sich in der Marktübersicht des Agentursoftware-Guide umgesehen? Oder in einem anderen Portal, das Auskunft und Vergleichsmöglichkeiten zu verschiedenen Agentursoftware-Lösungen bietet? Dann sind Sie hier genau richtig! Unser Unternehmen ist spezialisiert auf die Entwicklung hochwertiger Agentursoftware, die Ihnen dabei hilft, Ihren Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Unsere Softwarelösungen bieten Ihnen zahlreiche Funktionen und Features, die speziell auf die Bedürfnisse von Agenturen zugeschnitten sind. Durch die Nutzung unserer Produkte können Sie Zeit sparen, Prozesse optimieren und einen besseren Überblick über Ihre Projekte und Kunden gewinnen. Unser Team besteht aus erfahrenen Entwicklern und Experten, die mit Leidenschaft an der Verbesserung unserer Software arbeiten. Wir legen großen Wert auf Qualität und sind stets darum bemüht, unsere Produkte weiterzuentwickeln und den aktuellen Anforderungen des Marktes anzupassen. Überzeugen Sie sich selbst von unseren leistungsstarken Agentursoftware-Lösungen und vereinbaren Sie noch heute eine kostenlose Demo. Kontaktieren Sie uns telefonisch oder per E-Mail, um weitere Informationen zu erhalten. Wir freuen uns darauf, Ihnen bei der Optimierung Ihrer Agenturprozesse helfen zu können!

Agentur: Full-Service-Agentur; 30 Mitarbeiter*innen Beschreibung Die Agentur befand sich in einer Phase des Wachstums und der Neuorientierung in deren Folge viele neue Mitarbeiter*innen eingesellt worden sind. Gleichzeitig sollte die Ablösung des Inhabers als alleinigem Geschäftsführer und die Übergabe der operativen Verantwortung an die Agenturleitung vorbereitet werden. Notwendig hierfür war die Überarbeitung der internen Abläufe und der Organisationsstruktur (Organigramm) mit Zuständigkeiten und neuen Rollendefinitionen. Tools/Methoden BasisCheck Agenturstruktur, Workshops (vor Ort und online), Organigramm-Entwicklung... Agentur: Internet-Agentur; 15 Mitarbeiter*innen Beschreibung Eine Agentur, die sich im doppelten Sinne im Wachstum befunden hat – sowohl was die Anzahl der Mitarbeiter betraf als auch die Erweiterung des Leistungsspektrums – suchte zur Unterstützung der Projektabwicklung eine passende Agentursoftware und wurde im Auswahl- und Einführungsprozess von hm43 begleitet und unterstützt. Tools/Methoden BasisCheck Agentursoftware©, Workshop zur Spezifizierung der Anforderungen, Ausschreibungsverfahren mit Empfehlung, Begleitung Auswahlprozess und Implementierung.

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Wir beraten Sie zur strategischen Ausrichtung Ihrer eBusiness Lösung und liefern UX Design, die visuelle Ausarbeitung des Konzepts und die Erstellung von klickbaren Entwürfen. Auf Basis eines Prototypen erfolgt die agile Weiterentwicklung in enger Absprache mit unseren Kunden bis hin zum sicher geplanten Live Start. Fortlaufendes Web Controlling und die Realisierung von Social Media- und Suchmaschinenstrategien runden unser Dienstleistungsportfolio ab.

Im Flow sein! Das ist mein Feng Shui Motto. Ich habe meinen Traumberuf mit meinem Faible für Reisen kombiniert. Neue Menschen, Orte, Gegebenheiten, Landschaften, Länder und Beratungssituationen kennen lernen. Ich komme mit meiner Feng Shui Beratungs-Expertise zu Ihnen und wir wickeln alles für Sie vor Ort ab. Europaweit! Dabei versuche ich meine weiter entfernten Beratungsaufträge zu bündeln und im Ablauf so zu gestalten, dass sich die Reisekosten für alle Beteiligten minimieren. Verfolgen Sie meine jeweils aktuelle Feng Shui Beratungs Tour über

lösungsorientierte psychologische Beratung zur Findung des Hebels für Ihre Fragen und Anliegen, eines einfachen Handlungsmusters um wieder erfolgreich tätig zu werden. Das Coaching in 3 Phasen Die Auftragsklärung in einem kostenlosen Vorgespräch – 30 Minuten Eine vierstündige psychologische Präsenzberatung (Pausen nach Bedarf)

Leistungen über Höchstsätzen der Gebührenordnungen Rückerstattung von Beiträgen, wenn die Versicherung nicht genutzt wird Digitale Kostenerstattung

Nutzen Sie unser umfangreiches Wissen in den Bereichen Softwareplanung und -entwicklung, Datensicherung, IT-Sicherheit, Virtualisierung-Lösungen und Netzwerktechnik. Durch unsere langjährige Erfahrung und Kompetenz sind wir der ideale Partner für Ihre IT-Anforderungen. Mit maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und effizienter zu gestalten. Unser Ziel ist es, Ihnen innovative Technologien und zuverlässige Dienstleistungen anzubieten, die Ihren individuellen Anforderungen gerecht werden. Dabei legen wir großen Wert auf Qualität, Zuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit. Lassen Sie sich von unseren Experten beraten und profitieren Sie von unserem umfassenden Serviceangebot.

Schwerpunkt strukturierte Erstellung und Verwaltung von Inhalten Schwerpunkt Zusammenarbeit von Arbeitsgruppen Schwerpunkt Integrationsplattform Schwerpunkt Unterstützung und Integration von Geschäftsprozessen

Über das Infoportal stellen Sie Ihren Zielgruppen umfangreiche Energiespar- und Fördermittelinfos bereit - online und jederzeit zugänglich. Ergänzt werden die Informationen und Online-Tools um neutrale Beratungsmöglichkeiten und konkrete Unterstützung für die Umsetzung von Bauvorhaben und Modernisierungsmaßnahmen mit dem Fokus auf Energieeffizienzpotenziale und Fördermöglichkeiten.

Seit Anfang 2014 ist Dipl.- Ing. Stefan Rothermel als "Energieberater für Baudenkmale" gelistet. Seit Anfang 2014 beraten wir Sie und planen im Aufgabenfeld der Energetischen Sanierung von Baudenkmälern. Die entsprechenden Zulassungen vereinen wir in unserem eigenen Büro. Im ersten Jahr haben wir in mehreren Projekten unsere Kompetenzen anwenden können und 2015 haben wir dies weiter ausgebaut.

Liquiditätsrechnungen Betriebswirtschaftliche Auswertung Bankenrating und Verbesserungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen Kostenstellen, -arten und -trägerrechnung Kennzahlen und Branchenvergleich

PLANUNG & BERATUNG Sie suchen Ideen für eine Modernisierung Ihrer Sporthalle und wünschen eine kompetente Beratung für Ihre in die Jahre gekommene Sportstätte? Wir gehen auf Ihre Wünsche im Rahmen der örtlichen Begebenheiten ein und optimieren Ihr Sporterlebnis. Bei einer Hallensanierung sind wir Ihr verlässlicher Partner! Schon in der Planungsphase zeigen wie Ihnen die Optimierungsmöglichkeiten, damit Sie ein Maximum aus Ihrer „neuen alten“ Halle herausholen. Sprechen Sie uns einfach an. Wir finden die optimale Lösung für Ihre Wünsche.

Die Potentialberatung, Analyse und Planung Das Ziel der Potentialberatung ist die Aufdeckung eines Stärken und Schwächen Profils des Betriebes. Dabei stehen zukünftige Anforderungen und auch gegenwärtige Prozessabläufe im Vordergrund. Die Potentialberatung setzt bei diesen Abläufen an, analysiert diese und stellt Sie dem Anforderungsprofil des Unternehmens gegenüber. Sie wollen , diesen Anforderungen, mal von "außen" betrachten .. Ihre betrieblichen Abläufe effektiver gestalten Ihre Wettbewerbsposition verbessern Ihren Marktauftritt erweitern Ihre strategische Planung vervollkommnen die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter noch besser nutzen die Potenziale Ihres Unternehmens optimieren dann ist die Potentialberatung bei der Aufdeckung ungenutzter Möglichkeiten / Ressourcender richtige Weg. Das Ergebnis der Potentialberatung stellt Ihnen ein Handlungskonzept zur Seite, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Die Potentialberatung für kleine und mittlere Unternemen kann durch Landesmittel NRW gefördert werden.