Finden Sie schnell cunsulting für Ihr Unternehmen: 159 Ergebnisse

GBK bietet EHS Consulting für die produzierende, pharmazeutische, chemische und technologische Industrie sowie in verschiedenen anderen Sektoren an. Wir haben das notwendige Fachwissen, um internationale Beratungen bei EHS und in Projekten sicher, effizient, gesetzeskonform und nachhaltig durchzuführen. Wir sind in der Lage, unsere Kundenanforderungen genau zu verstehen und entsprechend jeweils nach den regionalen Anforderungen umzusetzen.

Beyond Budgeting: Agiles Performance Management für Unternehmen Causal Analytics: Geschäftsentwicklung verstehen und Erfolg steuern SAP S/4 HANA-Transformation Training Themen Formate und Trainer Blended Learning Journeys Organisation

Eine Gebäudeenergieberatung hilft regenerative Energien zu nutzen, Energie zu sparen und den Gebäudewert zu erhöhen.

Strategische und konzeptionelle Beratung in den wichtigsten Industriezweigen und Branchen. Marketingstrategien Entwicklung, Überprüfung und Überarbeitung von Marketingstrategien Ausarbeitung von Konzepten in den Bereichen: Vertrieb, Aftersales, Kommunikation, Filial-/ Händlersysteme Beratung in allen Fragen der Markenpositionierung und –Differenzierung Akquisition von strategischen Kooperationspartnern Segmentierungskonzepte Markt- und Zielgruppensegmentierungen Überprüfung von Segmentierungskonzepten und Etablierung von neuen Ansätzen (z.B. Sinus, Limbic, Sigma etc.) Entwicklung und Implementierung von Buyer-Persona-Konzepten Analyse & Auswertung Desk Research relevanter Marktforschungsdaten und -ergebnisse Kontinuierliche Beobachtung sowie Adhoc-Untersuchungen von Wettbewerbern Benchmarkanalysen und –studien Prozessanalysen (z.B. Kaufphasen, Customer Journeys, Kommunikationswege etc.) Planung , Ausschreibung und Begleitung von Individualmarktforschungsprojekten Umsetzungsmanagement Implementierungskonzeption , –planung und –begleitung Planung und Umsetzung von Strategiefindungs-Workshops, sowie entsprechende Moderationen Festlegung von Prozessschritten sowie des Budget- und Zeitbedarfs Alle Agenturleistungen

Sie wollen die Arbeitsabläufe in Ihrem Büro optimieren und Ihr Team stärken? Gern zeige ich Ihnen die Potentiale zur Verbesserung auf. Dabei erarbeiten wir gemeinsam klare Strukturen und praxisbewährte Maßnahmen und setzen diese zusammen um. Die hierdurch entstehenden Freiräume können Sie und Ihr Team künftig für Ihre eigentlichen Aufgaben nutzen. Auch Sie möchten erfahren, wie Sie die Effektivität in Ihrem Team steigern können? Mit den folgenden Leistungen unterstütze ich Sie: Analyse und Optimierung der Büro- und Arbeitsplatzorganisation Gemeinsames Erarbeiten einer funktionierenden Struktur für die Papier- und Dateiablage Analyse und Optimierung von büroorganisatorischen Prozessen Gemeinsames Erarbeiten von Regeln effektiver Kommunikation Training am Arbeitsplatz Wollen Sie mehr darüber erfahren, vereinbaren Sie ein erstes kostenloses Strategiegespräch. … Wir fühlten uns von Frau Heep-Rheinganz sehr wertgeschätzt, sie entwickelte schnell ein gutes Verständnis von den Anforderungen unseres Arbeitsalltags und berücksichtigte individuelle Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen. Sie half uns schnell praktische Lösungen zu finden, gab wertvolle Tipps und begleitete uns sehr aufmerksam bei der Umsetzung. Der gesamte Prozess wurde von ihr sehr ausführlich dokumentiert, darauf greifen wir immer wieder zurück. Frau Heep-Rheinganz schaffte es bemerkenswert schnell, alle Mitarbeiterinnen zu motivieren und viel Mut für die weitere Umsetzung zu vermitteln. …

Planen Steuern Überwachen Analysieren Testen Reporten Automatiseren Beraten Unterstützen Entwickeln Koordinieren

Wir begleiten und beraten sie kompetent bei ihren Bauprojekten - von der Planung bis zur Fertigstellung. Wir liefern aus unserem umfassenden Sortiment die passenden Baustoffe für Neubau, Ausbau, Renovierung, Modernisierung und Innenausbau. Neubau, Ausbau, Renovierung und Modernisierung Mit dem Rohbau setzt man den Grundstein für sein neues Zuhause. Ob Wärmedämmstein, Planstein oder ein Hohlblockstein, wir finden das passende für ihre Vorstellungen. Sie benötigen eine Fertigdecke, dann machen wir das passende Deckenangebot für sie. Hierzu müssen sie ihren Bauplan einreichen. Danach wird der Deckenplan erstellt, wenn gewünscht auch mit Statik. Die Außenfassade schützt nicht nur ihr Haus, sie kann auch helfen Heizkosten zu senken. Mit einem WärmeDämmVerbundSystem können sie ihr Haus optimal dämmen. Und mit dem passenden Putz bekommt ihr Haus den letzten Schliff. In unserem Sortiment finden sie alles, was sie für ihr Fassadensystem benötigen. Innenausbau Sie wollen ihren Wohnbereich erweitern oder ausbauen? Ob Dachdämmunng, Dachbodenausbau mit OSB, Gipskarton oder Fermacell, Putz für ihre Wände, Fliesen für ihr Badezimmer oder Laminat für ihr Wohnzimmer, wir führen alles, was sie für ihren Innenausbau benötigen.

Verkaufsförderung, Imageförderung, Controlling Absatz-, Verkaufs- und Imageförderung Kundengewinnung und Kundenpflege Produkteinführung (Sales-Promotion) Markenbildung und Markenpflege (Branding) Markterschließung und Marktsicherung Begleitendes Management (Marketing und Personal)

mit Geschäftsstellen in New York und Miami trägt dieser Entwicklung Rechnung. Gleichzeitig wird der Expansionskurs im Inland fortgesetzt und weitere Geschäftsstellen in München, Stuttgart, Düsseldorf und Hamburg eröffnet. Software-Entwicklungszentren entstehen in Hyderabad (Indien) und Würzburg.

Cloud-Strategie, Cloud-Migration, Cloud-Integration, Cloud-Sicherheit, Cloud-Architektur, Cloud-Management, Cloud-Services, Multi-Cloud, Hybrid-Cloud, Public-Cloud, Private-Cloud, Cloud-Compliance Cloud Solution Service Im Zeitalter der digitalen Transformation sollten Unternehmen auf Cloud-Technologie setzen, denn unabhängig von der Unternehmensgröße hat die Cloud immer Vorteile. So ermöglichen Cloud Solution Services das mobile Arbeiten. Dabei spielt es keine Rolle, ob jemand über einen PC oder mobile Endgeräte wie Laptops, Tablets oder Smartphones auf Daten zugreift. Das bedeutet, dass Mitarbeitende auch dann voll einsatzfähig sind, wenn sie sich nicht im Büro aufhalten. Das Risiko von Ausfällen kann durch unsere individuelle Beratung deutlich reduziert und optimiert werden. Wir modernisieren und verwalten Ihre Anwendungen auf jeder Plattform mit besserer Kontrolle und Transparenz, Sicherheit und Regeltreue. Verschwenden Sie keine Zeit und Ressourcen mehr mit der Verwaltung von Infrastruktur und profitieren Sie von unserer Individuellen Cloud- Beratung. Fixe Kostenblöcke reduzieren durch Cloud Computing In sehr volatiler Zeiten ist es für Unternehmen sinnvoll die Fixkosten so niedrig wie möglich zu halten. Wir helfen Ihnen dabei Ihre Infrastruktur möglichst einfach aufzubauen und nur für die Kapazitäten zu bezahlen sterben verwendet Werden. Die Zukunft findet in der Cloud statt Rechenkapazitäten bereitstellen durch Cloud Computing IT Organisationen, anstatt eine eigene kostenintensive IT Infrastruktur aufzubauen. 61% Nutzen den Service für die Speicherung und die Verwaltung von Daten. 49% Der Unternehmen mit 250 oder mehr Beschäftigten nutzen bereits einen Cloud Computing Service 91% Der Nutzer haben sich wegen der Leistungsfähigkeit und Stabilität für den Service entschieden Wir begleiten Ihr Unternehmen vom Anfang der Cloud Computing Journey bis hin zur erfolgreichen Implementierung in Ihrem Unternehmen. Die Zusammenarbeit erfolgt mit einem individuellen Ansprechpartner, der auf Ihre Bedürfnisse bei der Auswahl des Serviceangebotes eingeht. Cloud Costs Der Betrieb von Cloud Lösungen ist in vielen Fällen günstiger als stationäre Systeme. Wir erstellen Ihnen eine Cloud Strategie, in welcher alle relevanten Kosten in jeglichen Dimensionen betrachtet werden, um die beste Entscheidung für Sie zu treffen. Ziel ist es Ihnen eine detaillierte Kostenplanung zu erstellen. Cloud Security Cloud Lösungen sind flexible und skalierbar. Doch leidet darunter der Sicherheitsgedanke? In jeder Phase der Cloud Implementierung ist es wichtig Sicherheitsmechanismen zu beachten. Wir helfen Ihnen mit entsprechenden Maßnahmen dabei ihr Netzwerk zu schützen. Cloud Support Für viele Unternehmen ist es eine Herausforderung ein geschultes Support Team bereitzustellen, welches bei Fragen oder Änderungen unterstützen kann. Wir helfen gerne durch Schulungen oder durch die Erstellung von FAQ’s weiter.

Die STIL INVESTOR HOLDING GmbH bietet kometente und praxisorientierte Unternehmensberatung und steigert den Wert und die Professionalität Ihres Unternehmens mit dem Ziel, automatisierte Abläufe zu erschaffen. Unsere 12 Punkte Strategie zum Erfolg Holdingstruktur: Aufbau, Vorteile und Chancen Kostenoptimierung: Tipps und Tricks hinsichtlich Senkung von Betriebsausgaben Präsentation nach Außen: Logo, Arbeitskleidung, Professionelle Darstellung Einkauf, Verkauf, Verhandlungsführung Managementtätigkeiten: Verwaltung und Führung des Unternehmens, Delegieren Verträge: Management, Gesellschafter, Geschäftsführer, Mitarbeiter etc. Kunden: Zielgruppe, Akquise von Neukunden und Rückgewinnung Produktpalette: Aktualität, Abgrenzung zu Mitbewerbern, Erweiterung Unternehmenszahlen: Buchhaltung, Finanzanalyse, Überblick verschaffen & behalten Persönlichkeitsentwicklung: Weiterbildung, Work & Life & Balance Personalmanagement: Personalverwaltung, Personalwirtschaft, Lohn- & Gehaltsrechnung, Mitarbeitermotivation, Teamwork Unternehmenskauf und Verkauf: Wert einschätzen, Vertragserstellung Für uns ist es selbstverständlich, dass das Erstgespräch zum Kennenlernen kostenlos ist.

Beratung bei Unternehmensgründung (auch staatliche Förderung) Gutachten zur wirtschaftlichen Unternehmensführung Unternehmensbewertungen/Anteilsbewertungen Beratung in Fragen der Betriebsorganisation und des betrieblichen Rechnungswesens Mitwirkung und Beratung bei Unternehmensplanungen und der Erstellung von Finanzplanungen, Investitionsrechnungen, Kalkulationen und Kostenrechungssystemen Finanzierungsberatung (Investitions-Umfinanzierungen) Beratung zur Unternehmensnachfolge oder Unternehmenssicherung (Fachberatung)

Märkte verändern sich in immer höherer Taktzahl. Unternehmer müssen auf neue Situationen reagieren. Wir entwickeln aktiv Ihre Unternehmensstrategie mit und unterstützen Sie bei der Umsetzung und Steigerung des Unternehmenserfolges. Auch unsere zukünftigen Unternehmensplanungen werden flexibel auf neue oder plötzliche Marktveränderungen ausgerichtet. Wir unterstützen Sie in allen Unternehmensphasen. Denn einen Regenschirm erhalten Sie von uns auch in wirtschaftlich schwierige Situationen – nicht nur bei schönem Wetter! Einer unserer Ziele ist neben der Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens wiederherzustellen auch Ihr Unternehmen, Ihr Lebenswerk, auf dem Markt führend zu positionieren. Profitieren Sie ganz einfach von unserer 31-jährigen Beratungserfahrung. Entwicklung einer Beratungs Flatrate Wie können wir Ihnen und Ihrem Unternehmen unsere Beratungserfahrung nachhaltig gewährleisten? Durch unser Angebot einer Beratungs-Flatrate. Bei der Beratungs-Flatrate handelt es sich um eine Gestaltung eines Rahmens für eine mittel- oder langfristige Zusammenarbeit. Zu einem rabattierten monatlichen Festpreis erhalten Sie als Auftraggeber ein Zeitkonto an Beratungsstunden. Diese können nach Bedarf flexibel verwendet werden. Als Auftraggeber können Sie in Spitzenzeiten über ein komfortables Beratungskontingent verfügen, ohne dass es direkt zu Nachberechnungen kommt. Das Angebot richtet sich an preisbewusste Unternehmen jeder Größenordnung, da es in den meisten Unternehmen regelmäßigen Bedarf an qualifizierte Unterstützung gibt. Unternehmensberatung Flatrate in der Praxis Mit unserer Flatrate sichern Sie sich für mindestens 6 Monaten die von Ihnen gewählten Beratungs-Zeitkontingente aus unserem Beratungsportfolio. Von der Managementberatung, der Strategieberatung über Personalentwicklung bis hin zu Marketingkonzepte steht Ihnen die AdNet Consulting mit Rat und Tat auch außerhalb der normalen Geschäftszeiten zur Seite. Sie wissen gerade nicht weiter und brauchen einen Coach? Einen Sparringspartner? Wir helfen Ihnen sehr gerne auch zwischendurch! Sie haben in einem Monat einmal keinen oder mehr Beratungsbedarf? Auch in diesem Fall ist die Beratungs-Flatrate flexibel. Verschieben Sie einfach bis zu einem Monatskontingent in den Vor- oder Folgemonat. Beratungsinhalte unserer Flatrate Unser Beratungsinhalte für Unternehmen umfasst allgemeine Beratung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung einschließlich begleitender Maßnahmen im Rahmen der Umsetzung. Wir bieten auch spezielle Beratungen an: Technologie- und Innovationsberatung Außenwirtschaftsberatungen Einführung oder Anpassung eines Qualitätsmanagementsystems Kooperationsberatungen Beratungen über betriebswirtschaftliche Fragen der Mitarbeiterbeteiligung im Unternehmen Beratungen zur Fachkräftegewinnung und –sicherung Beratungen zur Unternehmensübergabe Beratungen Unternehmensmarketing und Vertriebsstrategie Einsatzbereiche der Unternehmensberatung Flatrate:

Mit unserer hauseigenen Beratungsgruppe Chaindson bieten wir unseren Kunden Logistikberatung und Frachtkostenoptimierung an. Das Ziel: Logistikkosten senken und die Supply Chain nachhaltig optimieren.

Wir baten Ihnen eine professionelle Beratung für alle Systeme. Wir halfen bei Wartung und Konfiguration aller Computersysteme. Wir ermöglichten Ihrem Unternehmen eine voll umfängliche Unterstützung.

Ich unterstütze Unternehmen Online-Shops inkl. PIM und CRM zu optimieren, Marktplätze anzubinden sowie Extranets für den B2B Vertrieb zu implementieren. - Ausbau des Online-Verkaufs: Shops (B2C, B2B) Marktplätze - Shop-Relaunchs und Implementierung neuer Module /Schnittstellen - Strategieentwicklung - Unterstützung in der Digitalisierung: Prozesse, Datenflüsse (z.B. Produktdaten, Kundendaten, KI, Customer Journey), Architekturpläne - Aufbau und Neu-Strukturierung von E-Commerce-Teams - Optimierung der Wertschöpfungskette (Einkauf, Marketing, Vertrieb, Logistik, IT, Agenturen etc.) - Change-Management: Anpassung der Organisationsstruktur / Integration des E-Commerce in die Organisation - Audit & Controlling / KPIs

Aktiver Umweltschutz erfordert nicht nur moderne Technologien sondern auch ein wirksames Umweltmanagementsystem. Verbessern Sie Ihre Leistungen zum Umweltschutz mit der DIN EN ISO 14001. Vorteile eines zertifizierten Umweltmanagementsystems: - Umweltstandards und Umweltinteressen werden klar nach innen und außen kommuniziert - Verbessertes Image bei Mitarbeitern, Kunden und Öffentlichkeit durch aktives Nachhaltigkeitsmanagement - Erhöhtes Umweltbewusstsein und erhöhte Motivation Ihrer Mitarbeiter - Eher kontrollierbare Umweltrisiken - Höhere Chance bei Ausschreibungen - Vorbeugung von Stör- und Notfällen - Erhöhung der Rechtssicherheit im Unternehmen - Verringerung von Unfall- sowie Haftungsrisiken sowie mögliche Versicherungsprämiensenkung - Schnelle und effektive Umsetzung neuer Umweltschutzauflagen - Frühzeitige Erkennung von Fehlerquellen Wir liefern Ihnen punktgenau, das was sie zur Zertifizierung Ihres Umweltmanagementsystems benötigen. Branchen- und Größen-spezifisch, unbürokratisch und individuell an Ihr Unternehmen angepasst. Das senkt Ihre Kosten und erhält Ihre volle unternehmerische Flexibilität. Selbstverständlich kalkulieren wir anhand Ihrer individuellen Unternehmensparameter auch für Sie den genauen Festpreis für eine Beratung zur Erstzertifizierung und die Kosten für die Aufrechterhaltung des Zertifikats durch die jährlichen Überwachungsaudits. Managementberatung: ISO Norm Beratung - ISO Zertifikate Beratungsdienstleistungen: Unternehemensberatung

Wir kennen den Markt, haben die Erfahrung und mit dieser Kompetenz entwickeln unsere Mitarbeiter innovative Produktideen für Sie.

Für die Erteilung der ISO-Zertifizierung musste sich die Baulig Consulting GmbH einer Prüfung der TÜV-Experten unterziehen. Jede Zertifizierung wird mit jährlichen Prüfungen immer wieder auf den neuesten Stand gebracht. So stellt der TÜV sicher, dass sämtliche Qualitätsstandards stets eingehalten werden. Die Normen im Detail Die Norm ISO 9001 ist die national und international am weitesten verbreitete Norm im Qualitätsmanagement. Sie stellt sicher, dass sich Kunden der Baulig Consulting GmbH auf optimale Prozesse verlassen können und gleichbleibend hohe Standards eingehalten werden. Die Baulig Consulting GmbH hat mit der Erfüllung der ISO 20700 einen weiteren Meilenstein in der Qualität der Unternehmensberatung gesetzt. Die angebotene Beratung entspricht demnach den höchsten Ansprüchen, die qualitativ an solche Prozesse gestellt werden können. Die geprüften Anforderungen umfassen sowohl Inhalt als auch Ablauf der angebotenen Beratung und prüfen dabei auch die grundlegenden Prinzipien der Beratung, die Spezifika und das Level der Interaktion sowie die Ergebnisorientierung. Der TÜV Rheinland hat durch sein Audit bestätigt und zertifiziert, dass die Unternehmensberatung der Baulig Consulting GmbH auf dem allerhöchsten Level einzuordnen ist. Der DIN-Standard ISO 29993 legt die Anforderungen das Unternehmen bei der Konzeptionierung und Durchführung einer Lerndienstleistung zur beruflichen Fort- und Weiterbildung fest. Dazu zählt die Auswahl der Unternehmensberater und deren Qualifikation, eine korrekte Bedarfsanalyse des Kunden und eine zuverlässige, erprobte Durchführung der Beratung. Die ISO 21001: 2021 gewährleistet den Kunden eines Bildungsträgers, dass die Qualität der Lerninhalte international anerkannten Standards entspricht und somit ein extrem hoher Qualitätsstandard in der Lehre und Beratung zu erwarten ist. Dabei bestätigt die Umsetzung der Norm, dass der Fokus in der Dienstleistung vorrangig auf den Bedürfnissen der Kunden liegt. Die ISO 21001 fokussiert sich dabei auf den tatsächlichen Lernbedarf und die Bedürfnisse der Lernenden, das Erarbeiten geeigneter Lerninhalte und Angebote sowie die Evaluation von Lernergebnissen. Die Zertifizierung nach DIN ISO 21001 ermöglicht es einer Bildungseinrichtung, ihre Qualität und Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung nach außen hin sichtbar zu machen und das Vertrauen von Kunden zu gewinnen. Die Baulig Consulting GmbH ist ein „ausgezeichneter Arbeitgeber“, geprüft durch den TÜV Rheinland. Mit der Erfüllung der Anforderungen an ausgezeichnete Arbeitgeber hat die Baulig Consulting GmbH einmal mehr bewiesen, auf welch hohem Level sich die Qualität der Prozesse und Abläufe im Unternehmen befinden. Diesmal auch im Kontext Personal. Der vorliegende Standard prüft verschiedene Anforderungen an das Personalmanagement. Prozesse von der Personalauswahl, Onboarding bis hin zur Mitarbeitermotivation werden hier auf den Prüfstand gestellt. Dabei wird direkt vor Ort analysiert, ob Werte und Ziele im Unternehmen definiert sind, funktionierende systematische Konzepte für das Personalmanagement etabliert sind und ob und wie diese in der praktischen Arbeit umgesetzt werden. Hierbei wurden Gespräche mit Personalverantwortlichen und Mitarbeiter geführt, um die Beschreibungen auch einem direkten Test zu unterstellen. Themen wie Unternehmensethik, Personalmarketing sowie die Firmenkultur sind ebenfalls Bestandteil der Untersuchung. Durch das Bestehen der Zertifizierung hat die Baulig Consulting GmbH damit nachgewiesenermaßen optimale Bedingungen, Prozesse und Strukturen, damit sich jeder Mitarbeiter in seinem Tätigkeitsfeld voll und ganz entfalten kann – zum eigenen Vorteil sowie zum Vorteil des Unternehmens.

Analytische sowie sensorische Rundumbetreuung für Winzer und Kellereien Herbstrundschreiben mit jahrgangsspezifischen Infos Aktuelle Infos an unsere Kunden bei weinrechtlichen Änderungen Kunden-Seminare

Denken Sie heute schon an die Zukunft. In einem persönlichen Gespräch erörtern wir Ihre gegenwärtige Situation und ermitteln systematisch die für Sie richtige Strategie. Wir betreuen und begleiten Sie langfristig beim Aufbau Ihres Vermögens. Und wenn in der Familie die Nachfolgeplanung ansteht, dann sorgen wir dafür, dass das Familienvermögen erhalten bleibt und der Generationswechsel möglichst ohne steuerliche Belastung von Statten geht. UNSERE LEISTUNGEN: Vermögensplanung Finanzplanung Investitionsberatung Nachfolgeberatung

Am Anfang eines jeden Projektes steht der Dialog. Aufmerksames Zuhören, sorgfältiges Analysieren der Aufgabenstellung und zielgerichtetes Beraten – das sind unsere Kernkompetenzen und gleichzeitig Grundlage für die Entwicklung der optimalen Lösung. Analog zu Ihren Anforderungen erstellen wir unseren Lösungsvorschlag, sowohl bei der Projektierung neuer Produktionsanlagen als auch bei der Einbindung einzelner Maschinen in bestehende Gefüge. Gerne Überzeugen wir Sie in einem persönlichen Gespräch. Vereinbaren Sie einen Termin, wir freuen uns auf Sie!

Auch während der Corona-Krise spielen die IT- und Logistikstrukturen in allen Bereichen eine enorm wichtige Rolle. Wir helfen Ihnen gerne mit einer fachmännischen Beratung bzw. unserem Support! In dieser schwierigen Zeit sind Themen wie IT-Planung oder die Intralogistik sehr wichtig. Mit unserem großen Erfahrungsschatz möchten wir Sie dabei unterstützen. Ab sofort gibt es bei uns den IT & LOGISTIK SUPPORT, Sie können uns von montags bis freitags zwischen 09:00 – 16:30 Uhr kontaktieren. Gemeinsam werden wir passende Lösungen für Sie finden. Bei AJE erhalten Sie standardisierte Lösungen für die Kommissionierung, Versandabwicklung und Lagerverwaltung. Zudem bietet Ihnen AJE individuelle Lösungen für Ihre Soft- und Hardware an, zum Beispiel: APP- oder Individualprogrammierungen. Die Lösungen werden jeweils auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Außerdem helfen wir Ihnen dabei, Telefonkonferenzen und Webinare mit Ihren Geschäftspartnern auszutragen. Bei den meisten Unternehmen können Mitarbeiter nun von zu Hause arbeiten. Doch diese Lösung ist für viele Unternehmen neu, daher unterstützen wir sie bei der Einrichtung von Homeoffices sowie bei der Installation und dem Ausbau von LAN bzw. WLAN-Verbindungen. Außerdem ist die Sicherheit ein wichtiges Thema bei der Heimarbeit. Wir helfen bei der Planung und Durchführung von Schutzmaßnahmen bspw. gegen Hackerangriffe. Neben diesen Services erhalten Sie bei uns auch IT-Hardware. Diesen Einkauf können Sie komplett Online oder telefonisch abwickeln und Sie erhalten sogar erhebliche Rabatte. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage!

Im Executive Search spielt eine Personalberatung Ihre Stärken aus, wenn Kenntnisse der Branche und der zu besetzenden Funktion gefragt sind und Identifikation sowie Ansprache von Kandidatinnen und Kandidaten hochprofessionell und vertraulich erfolgen sollen. Gemeinsam mit dem Mandanten erarbeitet der Personalberater und eingesetzte Headhunter ein umfassend detailliertes Anforderungsprofil mit abgestimmter Dokumentation, an dem sich die zielgerichtete Suche optimal passender Persönlichkeiten mit performanter Managementkompetenz orientiert. EXECUTIVE SEARCH IN DER IT-BRANCHE

Unsere Projektleiter nehmen sich Ihrer Aufgabenstellung, so kompliziert sie auch scheint, gerne an. In einem persönlichen Gespräch ermitteln wir Ihren konkreten Bedarf und suchen gemeinsam nach einer Lösung. Gerne messen wir bei Ihnen vor Ort die Lärmquelle, um die effektivste Schutzmaßnahme zu bestimmen und erstellen auf Wunsch ein Aufmaß für die weitere Projektplanung.

Resourcen optimal nutzen Zur Umsetzung dieser Forderungen fördert die Geschäftsführung das Bewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dahingehend, dass die Wünsche und Erwartungen der Kunden eine besondere Bedeutung besitzen und jeder an seinem Arbeitsplatz diese Anforderungen versteht und erfüllt. Im Fokus hierbei steht stets die optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen.

Gegründet in 1993 unterstützen wir kleine und mittelständische Unternehmen als strategischer Partner bei der Akquirierung von Förder- und Finanzmitteln.

Die Anforderungen an Unternehmer im Einzelhandel sind in den letzten Jahren zunehmend gewachsen. Motivation der bewidata ist es daher, die über die Zentralregulierung angeschlossenen Kunden in Fragen der Organisation sowie in betriebs- und finanzwirtschaftlichen Belangen zu unterstützen und zu betreuen. Diese Zielsetzung war bereits der Ursprungsgedanke bei Gründung der bewidata in 1986 und hat sich bis heute unverändert erhalten. So verfügen wir über jahrzehntelange Erfahrungen in der Organisationsberatung von Einzelhandelsunternehmen und wirken regelmäßig bei der Strukturierung von Arbeitsabläufen – vor allem in Möbelhäusern – mit. Organisations-beratung Daten-drehscheibe Betriebswirtschaftliche Unterstützung Organisationsberatung Datendrehscheibe Betriebs-vergleich Standort-analyse Betriebswirtschaftliche Unterstützung Betriebsvergleich Standortanalyse Präsentation auf der EMMK-Ordermesse in Leipzig 2021 Als Video: Als Slider: Previous Next

Drucken Haben Sie das Bedürfnis, Ihre Prozesse in der Logistik zu prüfen und gegebenenfalls zu optimieren? Planen Sie den Einsatz bzw. die Anschaffung neuer Logistik-Technik und/oder Logistik-Software? Oder benötigen Sie gar eine betriebsinterne Erweiterung Ihrer derzeitigen Lagermöglichkeiten? Profitieren Sie von unserer über 30jährigen Erfahrung! In der Logistikberatung analysieren und bewerten unsere über Jahrzehnte erfahrenen Consultants und Führungskräfte nachfolgend genannte betriebswirtschaftliche Bereiche Ihrer Supply Chain: Wir überprüfen Effizienz und Performance Ihrer Supply Chain im Benchmark zum Wettbewerb. Wir unterstützen Sie bei einer anstehenden Make-or-Buy-Entscheidung oder einem kompletten Outsourcing der Logistik auf Basis eines Werkvertrags. Sie erhalten eine Gegenüberstellung von Kosten und Nutzen im Zuge von Automatisierungsvorhaben in Verbindung mit Lösungen im Bereich Industrie 4.0. So werden z.B. Maßnahmen in der Palettenfördertechnik oder im innerbetrieblichen Transport mit autonomen Fahrzeugen wie AGV oder FTE mit digitalen Anwendungen vernetzt. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl und Ausschreibung von Lager- und Palettenfördertechnik, von Software im Bereicht der Host-Systeme oder auch der Warehouse-Management-Systeme (WMS). Zusammen mit Ihnen entwickeln wir die Neuausrichtung Ihrer Intralogistik als auch Ihrer Distributionslogistik . Aus einer Hand übernehmen und koordinieren wir für Sie die anstehenden Aufgaben von der Standortentscheidung über die Bauplanung bis hin zum Prozessdesign. Leistungen nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen Als maßgeschneiderte Lösung offerieren wir Ihnen unser Projektmanagement in Form eines “Management auf Zeit” oder als Interimsmanagement. Gemeinsam mit Ihnen messen wir den Projektfortschritt. Erfolgreiche Projekte zeigen wir Ihnen gerne anhand zahlreicher Referenzen und Benchmarks Haben wir Ihr Interesse geweckt? Möchten auch Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung und umfassendem Know-how profitieren? Dann sprechen Sie uns an Werner Kaltschmitt Associate Partner Guido Lustenberger Senior Consultant, Prokurist

Sie haben keine Lust oder Zeit, sich durch unser Sortiment zu klicken? Kein Problem. Gerne beraten wir Sie ganz individuell gemäß Ihren spezifischen Anforderungen. Bitte beantworten Sie uns dafür 5 kurze Fragen, indem Sie auf die jeweils zu Ihrem Unternehmen und Team passende Antwortmöglichkeit klicken. Im letzten Schritt sehen Sie alle Antworten noch einmal im Überblick und können Sie an uns verschicken. Ein Mitarbeiter aus dem für Sie zuständigen, regionalen Partnerbetrieb meldet sich dann bei Ihnen, um Sie zu Ihrer idealen Berufskleidung zu beraten. Kostenfrei, versteht sich.