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Als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater versetzen wir uns stets in die Situation unserer Mandanten und entwickeln tragfähige und effiziente Lösungen, die für zukünftige Herausforderungen ausreichend Flexibilität bieten.

Unsere qualifizierten Fachleute mit langjähriger Erfahrung lösen auch Ihr Dichtungsproblem. Wir unterstützen Sie bei der technischen Auslegung: • Auswahl geeigneter Werkstoffe und Dichtungsprofile • Gestaltung von Einbauräumen und Oberflächen • Projektspezifische Auswahl von Fertigungsverfahren und Herstellern • Entwicklung von Sonderlösungen • Fertigung von Prototypen Auslegung von Dichtsystemen für die Fluidtechnik Abhängig von den Anforderungen ermitteln wir geeignete Dichtsysteme die sowohl technische wie wirtschaftliche Parameter berücksichtigen. Bewährte und zuverlässige Produkte im Standardsegment ermöglichen die sichere Beherrschung unterschiedlicher Anforderungsprofile. Bei besonderen Rahmenbedingungen entwickeln wir spezifische Lösungen, um auch schwierige Rahmenbedingungen abbilden zu können. Werkstoffauswahl Für Neukonstruktionen empfehlen wir für die jeweilige Anwendung geeignete Werkstoffe unter Berücksichtigung von Medium, Temperatur, Druck und weiteren physikalischen und chemischen Parametern. Wir bieten entsprechende labortechnische Prüfungen an, um bereits im Vorfeld passende Werkstoffe zu ermitteln. Auch bei bestehenden Anwendungen und insbesondere bei Problemen mit der Standzeit und Zuverlässigkeit von Dichtungen lassen sich durch optimierte Werkstoffe oftmals deutliche Verbesserungen erreichen. Sonderlösungen In enger Abstimmung mit unseren Kunden entwickeln wir anwendungsspezifische Lösungen für Dichtungen und Formteile und unterstützen bei der Umsetzung: • Gestaltung und Layout der Geometrie • Unterstützung bei Gestaltung von Einbauraum und Oberflächen • Auswahl geeigneter Werkstoffe • Festlegung des optimalen Fertigungsverfahrens Lieferung von Prototypen und Bauteilen für Versuche und Entwicklung Bild Adobe Stock Bild Adobe Stock

Die Transformation eines Unternehmens gleicht einer Expedition. Es gibt keine vorgefasste Route. Keine Standardlösung. Statt Wegweisern zu folgen, muss man Entwicklungspfade freilegen. Automatismen aufbrechen. Möglichkeitsräume öffnen. Auch mal Richtungswechsel wagen. Schritt für Schritt. Wir begleiten unsere Kund:innen durch diesen substanziellen Entwicklungsprozess. Vorwärts in eine erfolgreiche Zukunft.

Bei klarem, dunstfreiem Himmel kann Ihre Photovoltaikanlage mittels Solarmodulen Sonnenlicht direkt in Strom umwandeln. Der erzeugte Gleichstrom wird zu Wechselstrom mit 230 V, 50 Hz von der Anlage umgewandelt und für den Eigengebrauch genutzt. Die überschüssige und nicht benötigte Energie wird über einen Einspeisezähler in das öffentliche Stromnetz eingespeist. Unser Team in Deggendorf wird Ihr umweltschonendes Projekt realisieren und Sie gerne über die optimale Lösung für die bestmögliche Effizienz Ihrer Photovoltaikanlage beraten.

Strategieentwicklung: Entwickeln Sie eine klare und zukunftsorientierte Unternehmensstrategie, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Prozessoptimierung: Wir identifizieren Effizienzpotenziale in Ihrem Unternehmen und helfen Ihnen, Ihre Abläufe zu verbessern. Organisationsentwicklung: Schaffen Sie eine agile und anpassungsfähige Organisationsstruktur für nachhaltigen Erfolg.

Der Schwerpunkt meiner Beratungsarbeit liegt in den Bereichen Betriebswirtschaft, Qualitätsmanagement, Marketing, Vertrieb und Produktion. Kompetenz, Engagement und Verbindlichkeit betrachte ich als Voraussetzung für ein erfolgreiches Arbeiten mit Menschen. Aufträge werden nur angenommen, wenn die Aufgabe, die dahintersteht auch zu bewältigen ist. Die Verantwortung gegenüber den Kunden, dessen Mitarbeitern und den Unternehmen im direkten und indirekten Umfeld ist klar und wird wahrgenommen.

Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensführung unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen optimal zu steuern und nachhaltig zu entwickeln. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken, Ihre Unternehmensprozesse zu optimieren und Ihre Performance zu steigern. Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensführung umfassen: Strategische Unternehmensführung: Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Unternehmensvision zu entwickeln, strategische Ziele zu definieren und langfristige Wachstumsstrategien zu implementieren. Führungskräfteentwicklung: Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte dabei, ihre Führungskompetenzen zu verbessern, effektive Führungsstile zu entwickeln und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Organisationsentwicklung: Wir analysieren Ihre Organisationsstruktur und -prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und helfen Ihnen dabei, eine agile und effiziente Organisation aufzubauen. Change Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen, helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden und unterstützen Sie dabei, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, die Veränderungen aktiv unterstützt. Risikomanagement: Wir entwickeln Strategien und Maßnahmen, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu minimieren und unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen langfristig zu schützen. Performance Management: Wir entwickeln Kennzahlen und Instrumente, um die Performance Ihres Unternehmens zu messen, zu analysieren und kontinuierlich zu verbessern. Unser erfahrenes Team aus Beratern und Experten steht Ihnen zur Seite, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre Unternehmensführung zu optimieren und Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine erfolgreiche Unternehmensführung. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Unternehmensberatung für Unternehmensführung zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!

Unser Angebot zeichnet sich durch eine persönliche Kontaktaufnahme und individuelle Gespräche aus, die den Grundstein für eine umfassende Beratung legen. Wir legen großen Wert auf Vor-Ort-Beratungen im privaten oder gewerblichen Bereich, um ein tiefes Verständnis für Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zu entwickeln. Unser Beratungsspektrum umfasst Photovoltaikanlagen, Speicherlösungen, E-Mobilität und vieles mehr, wobei wir stets darauf abzielen, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Indem wir auf Ihre individuellen Probleme eingehen, arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um die bestmögliche Lösung zu finden, die Ihren Anforderungen entspricht und Ihre Zufriedenheit sicherstellt. Unsere Expertise und unser Engagement für persönlichen Service ermöglichen es uns, gemeinsam mit Ihnen innovative und effektive Lösungen zu entwickeln.

Mit uns entscheiden Sie sich für einen verlässlichen Partner, der Ihnen optimale Lösungen auf höchstem handwerklichem und technischem Niveau bietet. Füllen Sie einen der Fragebogen (beide führen zum Ziel, siehe unten) aus und Sie erhalten von uns eine unentgeltliche, individuelle Beratung und Information über die Kosten für Ihre neue Heizung. Nutzen Sie hier unseren Service und lassen Sie sich einen Kostenvoranschlag für eine moderne, effiziente und umweltfreundliche Heizung erstellen, mit der Sie in Zukunft viel Geld einsparen werden. Sie haben zwei Möglichkeiten:

Die Schulungen zur sozialen Kompetenz bestehen aus drei Blöcken. Die Grundlagenworkshops zu Beginn finden in Gruppen von 5-15 Teilnehmenden statt. Die Länge kann dabei zwischen 1 bis 4 Tagen variabel je nach Inhalten gewählt werden. Währenddessen werden theoretische Grundlagen vermittelt und in praxisnahen Übungen angewendet. Darauf folgt etwa 4 bis 6 Wochen später eine individuelle Begleitung am Arbeitsplatz. Hier werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in ihrer persönlichen Arbeitswelt durch den Coach betreut. Diese intensive und sehr vertrauliche Begleitung ermöglicht eine praktische Auseinandersetzung mit dem Gelernten im jeweiligen Arbeitsbereich mit gleichzeitiger Unterstützung durch den Coach, der beobachtet, und im Rahmen des Feedbacks mit dem Coachee mögliche Optimierungen vereinbart. Im jährlichen Abstand werden dann im Rahmen von Reflexionsworkshops oder Folgecoachings Inhalte aufgefrischt oder ergänzt und die Anwendung des Gelernten reflektiert. Tarifschulung Die Tarifschulungen umfassen alle für Ihr Unternehmen relevanten Tarife und deren Bestimmungen; die Tarife der Deutschen Bahn genauso wie entsprechende Länder- und Verbundtarife. Außerdem können bei Bedarf weitere Themen wie Beförderungsbedingungen, EBE oder Kundengarantien als Schulungsinhalte mit aufgenommen werden. Verkehrsgeographie Im Rahmen der Trainings zur Verkehrsgeographie werden den Teilnehmerinnen und Teilnehmern umfassende Kenntnisse zum entsprechenden Streckennetz vermittelt. Dazu zählen u.a. Linienverläufe, Halte- und Knotenpunkte oder Grenzhaltestellen. Gleichzeitig werden diese Informationen immer in Bezug zu den jeweiligen Tarifen gesetzt.

Bei A.Kuckein e.K. Telekommunikation & Sicherheit bieten wir Ihnen professionelle Beratung für Alarmanlagen, um Ihr Zuhause oder Unternehmen optimal zu schützen. Unsere Sicherheitsexperten stehen Ihnen mit ihrem Fachwissen und ihrer Erfahrung zur Seite, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihren individuellen Anforderungen gerecht werden. Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen: Bedarfsanalyse: Wir analysieren Ihre Sicherheitsanforderungen und ermitteln die geeigneten Alarmanlagen und Sicherheitskomponenten für Ihr Zuhause oder Unternehmen. Individuelle Planung: Basierend auf Ihren Anforderungen und Ihrem Budget erstellen wir maßgeschneiderte Sicherheitskonzepte, die optimal auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Produktempfehlungen: Wir empfehlen Ihnen hochwertige Alarmanlagen und Sicherheitsprodukte von führenden Herstellern, die sich durch Zuverlässigkeit, Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit auszeichnen. Installationsservice: Auf Wunsch übernehmen wir auch die fachgerechte Installation und Einrichtung Ihrer Alarmanlage, um sicherzustellen, dass sie optimal funktioniert und alle Sicherheitsanforderungen erfüllt. Schulung und Einweisung: Nach der Installation bieten wir Ihnen eine umfassende Schulung und Einweisung in die Bedienung Ihrer Alarmanlage, damit Sie sie effektiv nutzen können, um Ihr Zuhause oder Unternehmen zu schützen. Unsere Beratungsdienstleistungen zeichnen sich durch folgende Eigenschaften und Vorteile aus: Fachkompetenz: Unsere Sicherheitsexperten verfügen über langjährige Erfahrung und Expertise im Bereich der Sicherheitstechnik. Individuelle Lösungen: Wir entwickeln maßgeschneiderte Sicherheitskonzepte, die genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Hochwertige Produkte: Wir setzen auf Produkte von renommierten Herstellern, die sich durch Qualität, Zuverlässigkeit und Innovation auszeichnen. Zuverlässiger Service: Wir stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite und garantieren Ihnen einen zuverlässigen und professionellen Service. Vertrauen Sie auf A.Kuckein e.K. Telekommunikation & Sicherheit als Ihren Partner für professionelle Beratung und Installation von Alarmanlagen. Kontaktieren Sie uns noch heute für eine individuelle Beratung und ein unverbindliches Angebot.

Erfahrung Wir vertreiben Baustoffe seit mehr als 27 Jahren und können so auch auf schwierige Fragen einfache Antworten geben. Von der Idee an. Stehen wir mit Rat und Tat zur Seite. Helfen Ihnen bei der Planung und Durchführung Ihrer Bauvorhaben und suchen und bieten Lösungsansätze an.

PLANAT bietet skalierbare und praxisnahe ERP-Lösungen für den produzierenden Mittelstand. ALLES AUS EINER HAND! Profitieren Sie von 40 Jahren Branchenerfahrung, einer zuverlässigen Softwarelösung und motivierten Mitarbeitern als Fundament für eine langjährige Partnerschaft.

Advance Logistix berät Sie bei allen logistischen Prozessen. Wir wissen, welche Schwierigkeiten beim Warentransport entlang der gesamten Supply Chain auftreten können. Deshalb bieten wir unseren Kunden eine ausführliche und intensive Beratung an. Wir finden für Sie individuelle Lösungen über Länder- und Zollgrenzen hinweg. Wir sind weltweit im Einsatz und handeln nur im Interesse unserer Kunden. Wir schaffen messbare Erfolge sowohl bei der Transportzeit als auch bei der Kostenreduktion.

beraten Sie zur optimalen Nutzung Ihrer digitalen Ressourcen. Hierbei betrachten wir Aspekte wie die Verwaltung von Domainportfolios, die Planung und Implementierung einer stabilen Cloud-IT-Infrastruktur sowie die effektive und zuverlässige Bereitstellung von Anwendungen. Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität von Arbeitsprozessen zu steigern und somit auch die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Leistungen im Detail Domainstrategie Strategieentwicklung für cloudbasierte IT-Infrastrukturen Beratung zu IT-Security DevOps-Beratung Beratung zu Application Management

Unsere Kunden, vorwiegend namhafte Automobilhersteller und deren Zulieferer, definieren gemeinsam mit uns durchgängige Geschäftsprozesse. Daraus entwickeln wir maßgeschneiderte IT-Lösungen. Wir betreuen und optimieren diese Lösungen über den gesamten Lebenszyklus in der Organisations- und Systemwelt unserer Partner.

Gemeindeberatung stellt Arbeitsstrukturen und Methoden zur Verfügung, wenn Organisationseinheiten und Gremien in Kirche und Diakonie Ziele klären, Verhältnisse erkunden, Veränderungen bewältigen, Lösungen entwickeln, Entscheidungen treffen und ihre Pläne umsetzen wollen. Beraten werden können Leitungsgremien und Teams auf allen Ebenen. Gemeindeberatung hat keine kirchenleitende Funktion, sondern ist den Klienten verpflichtet. Vertrautheit mit kirchlichen Arbeitsfeldern und Berücksichtigung der spirituellen Dimension tragen zu angemessener und effektiver Beratung bei. Gemeindeberatung braucht klare Aufträge und das Engagement der beratenen Systeme. Die Beratung vertraut darauf, dass das im Veränderungsprozess benötigte Wissen bei den Menschen vor Ort vorhanden ist. Gemeindeberater/innen strukturieren Entwicklungsprozesse und stellen auch ihre Außenperspektive zur Verfügung. Sie nehmen aber den beratenen Organisationen keine Entscheidung ab. Häufige Themen und Anlässe für Gemeindeberatung sind z.B.: - Konzeptions- und Strategieentwicklung in Kirche und Diakonie - Entwicklung neuer Aufgaben- oder Angebotsprofile - Strukturveränderungen, Aufbau regionaler Zusammenarbeit, Fusionen - Suche nach einer passenden Balance von Tradition und Veränderung - Entwicklung von Kommunikation, Leitung, Teamkooperation und Gremienarbeit - Klärung von Konflikten zwischen Personen oder Organisationseinheiten - Moderation von Entscheidungsprozessen und Großgruppenkonferenzen Für die Klärung schwerwiegender Konflikte zwischen Personen oder Organisationseinheiten ist Gemeindeberatung nicht die geeignete Arbeitsform. In solchen Fällen ist Mediation oder Klärungshilfe zu empfehlen. Leider wird oft zu lange gewartet, bevor Hilfe von außen geholt wird. Rechtzeitig miteinander reden mit professioneller Unterstützung, solange bei den Beteiligten noch Hoffnung und Wille zur Klärung vorhanden ist - so kann die Arbeitsfähigkeit wiederhergestellt werden. Reinhard John ist ausgebildeter und beauftragter Gemeindeberater, Mitglied der Arbeitsgemeinschaft Gemeindeberatung/ Organisationsentwicklung der Sächsischen Landeskirche. Er berät Kirchgemeinden und andere kirchliche Einrichtungen in der Ev.-luth Landeskirche Sachsen, in der Evangelischen Kirche Berlin-Brandenburg-Schlesische Oberlausitz, in der Evangelischen Kirche in Mitteldeutschland sowie Gemeinden, Orden und Werke anderer Konfessionen. Er arbeitet in der Kirche auch als Supervisor und Konfliktberater. Nach Absprache ist Gemeindeberatung auch als Online-Konferenz möglich. Sogar mehrtägige Großgruppenklausuren können abwechslungsreich und produktiv virtuell gestaltet werden - sprechen Sie uns an!

Nie war das Marktumfeld für global agierende Unternehmen so herausfordernd wie heute. Einst in Stein gemeißelte Grundsätze werden in Frage gestellt, während …

Warum CI/CD & DevOps Consulting? Eine hohe Softwarequalität entsteht durch einen hohen Automatisierungsgrad und häufige, inkrementelle Releases. Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD) sowie Development Operations (DevOps) sind Methoden, die beim Aufsetzen neuer IT-Entwicklungsprojekte die Produktivität signifikant positiv beeinflussen können. Die Akzeptanz in den Fachbereichen ist durch die hohe Anzahl von integrierten Feedbackschleifen gewährleistet, sodass es im Ergebnis möglich ist, die Software schneller, mit höherer Qualität und kosteneffizienter zu entwickeln. Unternehmen müssen heute in der Lage sein, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen, um den Ansprüchen der digitalen Transformation gerecht zu werden. In diesem Zusammenhang haben sich auch die Anforderungen an die Softwareentwicklung verändert - höhere Qualität und kurze Release- sowie Updatezyklen machen Microservice-Architekturen und Container Technologien unabdingbar. Der Einsatz von agilen Methoden, flexiblen IT-Systemen und automatisierten Entwicklungs- und Testumgebungen unterstützt diesen Vorgang. Continuous Integration (CI) Continuous Integration beschreibt den Prozess des fortlaufenden Zusammenfügens von Software-Komponenten zu einer Anwendung mit dem Ziel, die Softwarequalität zu steigern. In der Regel wird nicht nur das Gesamtsystem neu gebaut, sondern es werden auch automatisierte Tests durchgeführt und Softwaremetriken zur Messung der Softwarequalität erstellt. Der gesamte Vorgang wird automatisch durch das Einchecken in die Versionsverwaltung ausgelöst. Continuous Delivery (CD) Continuous Delivery ist eine Sammlung von Techniken, Prozessen sowie Werkzeugen, die den Softwareauslieferungsprozess, d.h. das Deployment, optimieren. In Kombination mit agilen Methoden erlauben Continuous Delivery, Testautomatisierung und kontinuierliche Installation die Entwicklung qualitativ hochwertiger Software. Software-Build-Jobs auf Continuous Integration Servern ermöglichen ein automatisiertes Erstellen und Testen von Nightly-, Snapshot- oder Release-Versionen. Mit Hilfe von Continuous Deployment als Teil von Continuous Delivery können diese Versionen vollautomatisiert auf Entwicklungs-, Test-, Integrations- und Produktivumgebungen eingespielt werden. Die Automatisierung von Integrations- und Deployment-Prozessen ermöglicht schnelle, zuverlässige und wiederholbare Auslieferungen. Das Deployment von Erweiterungen oder Fehlerkorrekturen in die Produktivumgebung oder zum Kunden kann so mit geringem Risiko und wenig manuellem Aufwand erfolgen. Für eine Einführung von Continuous Delivery empfehlen wir auf Basis unserer Consulting-Erfahrungen unter Berücksichtigung der aktuellen Marktsituation eine Umsetzung des DevOps Ansatzes. Development Operations (DevOps) Das Ziel von Development Operations besteht darin, die einzelnen Prozesse der Softwareentwicklung zu beschleunigen. Durch die Implementierung von Continuous Delivery und Continuous Integration in die Softwareentwicklung kann nahezu jede Änderung mit geringer Zeitverzögerung umgesetzt werden. Im nächsten Schritt ist die enge Verknüpfung vom Betrieb der Anwendungen mit der Entwicklung entscheidend. In diesem Kontext spielt vor allem das schnelle Feedback aus der Produktion eine wesentliche Rolle: Informationen aus Monitoring Systemen oder aus Support-Meldungen müssen zeitnah an die Entwickler weitergeleitet werden, sodass eventuelle Fehler kurzfristig behoben und die Software direkt wieder bereitgestellt werden kann. Vorteile von CI/CD & DevOps Consulting Weniger Fehler Bugs werden durch kontinuierliche Tests frühzeitig erkannt und bereits im Anfangsstadium aus den Codes entfernt. Kürzere Entwicklungsphase Fertige Features werden ohne größere Zeitverzögerungen in kleinen inkrementellen Schritten veröffentlicht und in Betrieb genommen, dies beschleunigt die Entwicklung. Zielgerichtete Produktentwicklung Ideen können durch die Möglichkeit Features umgehend zu veröffentlichen schnell evaluiert und Testergebnisse in nächste Schritte integriert werden. Effizienz erhöhen Die neue Vorgehensweise erfordert zunächst mehr Ressourcen, da beispielsweise automatisierte Tests für das jeweilige Softwareprojekt geschaffen werden müssen

Training, Coaching & Consulting Vereinfache die Zusammenarbeit in deinen Teams – mit Hilfe einer Meeting- und Präsentationskultur, die motiviert und Zeit spart. Wir begleiten Teams und Unternehmen bei der Neuausrichtung etablierter Prozesse und Abläufe in der Kommunikation: mit täglichen Live-Calls, WhatsApp-Support und unserer innovativen Lernplattform (Herocademy). Jetzt Erstgespräch buchen. Erfahrungsberichte.

Bestenfalls passen sich Sales-Strukturen an, sobald Unternehmen sich verändern. Denn die Anforderungen des Tagesgeschäfts fließen. Sie verlangen Agilität in allen Unternehmensbereichen. Statische Konstrukte haben hier keinen Platz mehr. Denn Märkte, Branchen, Kundenanforderungen, Techniken und Technologien, Shareholder-Value und Stakeholder-Konstellationen ändern sich stetig. CONACT-Vertriebsberatung gibt Ihrem Vertrieb den notwendigen Spin. So entsteht Sales-Excellence (frei übersetzt: Top-Vertrieb). Eine sich wiederholende Optimierung des Sales-Bereichs ist dabei zwingend notwendig. Die folgenden Bausteine sind eng miteinander vernetzt: Vertriebsanalyse, Vertriebsoptimierung, Vertriebscontrolling. Die Bausteine werden sequenziell durchlaufen und bilden eine endlose Folgekette. Wir nehmen mit Ihnen gemeinsam die Hebel in die Hand. Auf der Organisationsebene, der Prozessebene und der Aktivitätsebene.

Profitieren Sie vom vollumfänglichen Service als Berater in Sachen Arbeitssicherheit. Die sicherheitstechnische Betreuung gemäß DGUV Vorschrift 2 und die Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen und die Schulung der Mitarbeiter im Arbeitsschutz sind unsere Spezialitäten.

Solutions maßgeschneidert nach Ihren Anforderungen Implementierung von Sicherheitsmanagementsystemen MARS Wartungs- und Berichtssystem ISM/ISPS/MLC Audits Mooring Management Plan Inventar gefährlicher Materialien MARITIME BERATUNG MARCARE's Portfolio umfasst alle ISM/ISPS/MLC-Anliegen, die Implementierung von Sicherheitsmanagementsystemen und deren Überprüfung durch die Durchführung von Audits. Das computerbasierte Wartungs- und Berichtssystem (MARS) erleichtert den Austausch von Dokumenten zwischen dem Schiff und dem Unternehmen. Ab dem 31. Dezember 2020 wird ein Inventar gefährlicher Materialien (IHM) erforderlich sein.

B.i.Team bietet Ihnen zukunftsorientierte Lösungen. B.i.Team ermöglicht die digitale Transformation Ihres Unternehmens. Profitieren Sie von unserer individuellen Beratung und modernen Technologien. Implementieren Sie mit uns ERP- und Data-Intelligence-Lösungen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Individuelle Beratung für Lösungen mit Mehrwert. B.i.Team bietet Ihnen IT-Consulting für Ihre Geschäftsanwendungen. Profitieren Sie von unserem Domänenwissen im Groß- und Versandhandel, im Fruchtgroßhandel sowie der Fertigungsindustrie. Unsere hybride Vorgehensweise und SAP Activate nach unserem Ermöglicher-Prinzip liefern Ihnen eine individuelle Beratung und passgenaue Projektumsetzung. Unsere Branchenlösungen, Ermöglicher für Ihren Erfolg. Unser Domänenwissen untermauern wir mit Branchenlösungen, die Ihre Prozesse schlank und effizient halten. Nutzen Sie unsere Eigenentwicklung Freshfin für Ihren Fruchtgroßhandel. Oder profitieren Sie von KatarGo, wenn Sie im Groß- oder Versandhandel unterwegs sind. Beide Branchenlösungen laufen auf der Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Freshfin: die Branchenlösung für Ihren Fruchtgroßhandel. Ob Paprika oder Papaya, Kartoffeln oder Karotten – Freshfin vereinfacht den Einkauf und Verkauf Ihres Obsts und Gemüses. Profitieren Sie von branchenspezifischen, etablierten Funktionen für Ihr Qualitätsmanagement und beschleunigen Sie Ihre Aufgaben in der Finanzbuchhaltung und im Controlling. KatarGo: die ERP-Software für Ihren Groß- und Versandhandel. Steuern Sie Ihre Prozesse: von der Beschaffung bis ins Lager, von der Kundenkommunikation bis zum Versand und den Retouren. KatarGo ist Ihr Gesamtpaket für Warenwirtschaft, Multi-Channel-Vertrieb und Finanzen. Es ist speziell auf die Bedürfnisse des Groß- und Versandhandels ausgerichtet. ERP-Technologien, die Basis für eine erfolgreiche Zukunft. Damit Sie zukunftsfähig sind, setzen wir auf moderne Technologien. Dabei haben wir uns auf Enterprise Resource Planning (ERP) mit und Business-Applikationen von SAP sowie Microsoft Dynamics 365 Business Central spezialisiert. SAP S/4HANA, die ERP-Suite der nächsten Generation. Mit SAP S/4HANA steuern Sie unternehmenskritische Prozesse in Echtzeit. Nutzen Sie die zukunftsorientierte Datenbanktechnologie von SAP, um neue Geschäftsmodelle in der Fertigungsbranche zu etablieren und optimieren Sie Ihre Abläufe: von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Controlling. Microsoft Dynamics 365 Business Central, die ERP-Lösung für Kollaboration. Mit Microsoft Dynamics 365 Business Central schaffen Sie Silos ab und setzen auf Vernetzung. Ob Vertrieb, Service, Finanzen oder Betrieb – dank der ERP-Software gelingt Ihren Teams eine effizientere Zusammenarbeit. Unsere Daten- und Analytik-Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg. Holen Sie mehr aus Ihren Daten heraus: mit einer nachhaltigen Datenstrategie und passenden Daten- und Analytik-Lösungen. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Implementierung und erschaffen gemeinsam mit Ihnen eine neue Datenkultur. Data Intelligence, die smarten Daten- und Analytik-Lösungen. Mit Data Intelligence pflegen Sie einen wertschöpfenden Umgang mit Ihren Unternehmensdaten. Setzen Sie auf eine Datenstrategie gepaart mit Business Intelligence und Data Analytics. Verwirklichen Sie Ihre Unternehmensstrategie und entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell datengestützt weiter. Die Ermöglicher – das Magazin. Erfahren Sie mehr über unsere IT-Beratung, Produkte und Dienstleistungen und lernen Sie Branchentrends sowie Best Practices kennen. B.i.Team auf der Fruit Logistica 2024. Es ist wieder Zeit für die FRUIT LOGISTICA in Berlin. Vom 7. – 9. Februar 2024 öffnen die Berliner Messehallen unter dem Funkturm ihre Tore und bieten erneut...

Mehr Kunden. Mehr Aufträge. Mehr Marktanteile. Wir unterstützen Ihr Unternehmen in komplexen Veränderungs- und Wachstumsprozessen - und das nicht nur beratend sondern auch aktiv als Partner und Dienstleister: Erhöhung der Marktdurchdringung Diversifizierung der Kundenstruktur Einführung neuer Produkte/Dienstleistungen Erweiterung des Aktionsradius durch Gewinnung neuer Märkte Erhöhung der Effizienz des eigenen Vertriebs Unsere Kernkompetenzen im Vertrieb: Mehr als 20-jährige Expertise im Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte und Dienstleistungen in Mittelstand, Industrie und öffentlicher Verwaltung. Außerordentliche Fähigkeiten in der Kaltakquisition und im "Consultative Selling". Verhandlungssicherheit auf Augenhöhe mit Top-Entscheidern. Eine hohe Schlagkraft in der Umsetzung Ihrer strategischen Wachstumsziele. Vertriebsaudit Prüfung der Vertriebsarbeit unter verschiedenen Erfolgskriterien.

DIN EN 16247 und die Erstellung eines Energieaudits oder die Erstellung eines Sanierungsfahrplan nach DIN V 18599 ist die Basis und somit Einser wichtiges Instrument, um kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) durch qualifizierte und unabhängige Energiesparpotenziale zu erkennen, Energieeinsparungen zu realisieren und Fördermittel zu akquirieren. Unsere unabhängigen Energie-Effizienz-Experten beraten Sie gerne!

Optimieren Sie Ihre Verpackungsstrategie mit individueller Beratung! Wir bieten umfassende Beratungsdienste für unternehmerische Entscheidungsprozesse im nachhaltigen Verpackungssektor. Von der Einführung neuer Technologien bis zur Identifizierung nachhaltiger Lösungen halten wir Sie auf dem neuesten Stand der Branche. Mit einem breiten Netzwerk und regelmäßigen Updates sind wir Ihre Partner für eine zukunftssichere Verpackungsstrategie. Herausforderung des zunehmenden Wandels der Verpackung Die Verpackungsindustrie befindet sich im Wandel, geprägt von neuen Gesetzen, innovativen Technologien und einem verstärkten Fokus auf Nachhaltigkeit. In diesem dynamischen Umfeld ist es eine Herausforderung, immer am Puls der Zeit zu bleiben. Wir bei PACOON verstehen diese Herausforderungen und widmen uns täglich dem Wandel und der Entwicklung dieses schnelllebigen Verpackungssegments. Expertise Unsere Expertise liegt darin, Unternehmen dabei zu unterstützen mit diesen Veränderungen Schritt zu halten und sich auf dem Markt zu behaupten. Wir bieten individuelle Beratungsleistungen die Ihnen helfen, Ihre Verpackungslösungen zu optimieren und an aktuelle Trends anzupassen. Strategische Einführung neuer Technologien und Materialien Wir unterstützen Sie bei der Einführung innovativer Technologien, Materialien und Verpackungsinnovationen. Ziel unserer Beratung ist es, aufzuzeigen, welche Trends Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können und welche Alternativen für Ihre Bedürfnisse geeignet sind. Expert:innen-Netzwerk und Marktanalyse Durch unser breites Netzwerk in der Branche, darunter Materialhersteller, wissenschaftliche Einrichtungen und Converter, sind wir stets über die neuesten Entwicklungen informiert. Dies ermöglicht es uns, Sie direkt up to date zu halten und auf eine Vielzahl von Ressourcen zurückzugreifen. Kontinuierliche Updates und Marktanalysen Wir bieten regelmäßige Updates zu den neuesten nachhaltigen Lösungen und Verpackungsinnovationen. Wir sichten und bewerten kontinuierlich neue Entwicklungen, um deren Relevanz und Auswirkungen auf Ihr Unternehmen aufzuzeigen. Unser Ziel ist es, Sie zu einem Vorreiter im Bereich nachhaltiger Verpackungslösungen zu machen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Verpackungsstrategie nicht nur zeitgemäß, sondern auch zukunftssicher ist.

Erstgespräch Zu Beginn der Marte Meo Beratung steht das persönliche Erstgespräch. Es dient dem gegenseitigen Kennenlernen, zum Besprechen Ihres Anliegens, Ihrer Ziele und Ihrer Veränderungswünsche sowie zur Information über meine Arbeitsweise und mein Vorgehen. Entscheiden Sie sich für die Beratung, schließen wir eine Vereinbarung, die Ihnen den vertraulichen und sicheren Umgang mit den Videoaufnahmen garantiert. Die Beratungen finden üblicherweise bei Ihnen vor Ort statt: also bei Privatpersonen zu Hause und bei beruflichen Beratungen am jeweiligen Arbeitsplatz. Auf Wunsch kann das Beratungsgespräch in einer Praxis stattfinden. Ablauf einer Beratungseinheit Jede Beratungseinheit besteht aus drei Teilen: der Filmaufnahme - der Analyse des Films, Filmschnitt, Vorbereitung der Beratung - Beratungsgespräch. Die Filmaufnahme können Sie selbst machen oder diese wird vom Berater durchgeführt. Der Grafik können Sie weitere Details entnehmen. Folgeaufnahme Nach 1-2 Wochen erfolgt eine weitere Aufnahme von Ihnen und dem Interaktionspartner. In der Interaktionsanalyse wird ersichtlich, welche Veränderungen und Effekte Sie durch Ihr Tun z.B. beim Kind/beim zu Betreuenden hervorrufen. Im darauffolgenden Beratungsgespräch werden die Ergebnisse präsentiert und das weitere Vorgehen besprochen. Die Anzahl der Beratungseinheiten richtet sich nach Ihrem Anliegen. Zur Aktivierung eines Entwicklungsprozesses werden mindestens 2-3 Beratungseinheiten empfohlen.

Sie kommunizieren uns Ihre Anforderungen an Ihre Alarmanlage. PSB GmbH bereitet in enger persönlicher Absprache mit Ihnen Ihre Alarmanlage vor: Planung Lieferung Installation Inbetriebnahme Erläuterungen und Erfahrungen Wartung und Support

Ein wesentliches Kernelement ist die TUM Gründungsberatung. „An der TUM erhält jedes Gründungsteam seine persönliche Beraterin beziehungsweise seinen persönlichen Berater“, so Huber. „Diese stehen den Teams mit ihrer Expertise zur Verfügung. Wir verknüpfen die Start-ups aber auch mit den Lehrstühlen und Industriepartnern“, sagt der Projektmanager. Durch die Zusammenarbeit mit UnternehmerTUM, dem größten Zentrum für Gründung und Innovation in Europa, sind Münchens Hochschulen gut aufgestellt. Aus den Aktivitäten der Gründungsförderung an der TUM fließen Forschungserkenntnisse des TUM Entrepreneurship Research Institutes ein und über die Global DeepTech Venture Initiative erhalten internationale Start-ups die Möglichkeit, sich mit Hilfe eines erfahrenen Netzwerks, exklusiver Beratung, der Teilnahme an Workshops sowie dem Zugang zu Experten und lokalen Netzwerkveranstaltungen bestmöglich zu entwickeln. Die GDTV Initiative bildet die gesamten Aktivitäten der TUM im Rahmen des EXIST-Potentiale Programms ab und umfasst unter anderem den MGIS. „Wir haben im vergangenen Jahr auch einen neuen TUM Deep Tech IDEAward ins Leben gerufen, der sich, entgegen dem etablierten TUM IDEAward, nicht nur an Teams der TUM richtet, sondern explizit an DeepTech-Ideenträger von außerhalb Deutschlands“, berichten Juliana Bonitz und Patrick Huber.