Finden Sie schnell cnsulting für Ihr Unternehmen: 593 Ergebnisse

Die Fertigungsanalyse von PiWeCo bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Produktionsprozesse detailliert zu bewerten und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Durch fundierte Prozessbewertung und maßgeschneiderte Empfehlungen werden Effizienz und Produktivität nachhaltig gesteigert.

Unsere Dienstleistungen im Bereich der schweißtechnischen Kommunikation verbessern die Zusammenarbeit zwischen Konstrukteuren und Fertigungsmitarbeitern. Wir überprüfen Ihre Fertigungsunterlagen und optimieren die Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden und die Effizienz zu steigern. Mit unserer Unterstützung können Sie sicherstellen, dass Ihre Projekte reibungslos und erfolgreich umgesetzt werden.

Unsere Schweißerschulungen sind individuell auf Ihre Produkte und Produktion abgestimmt. Wir vermitteln Handfertigkeiten, Parameterkenntnisse und den Einsatz moderner Lichtbogenvarianten, um Ihre Schweißer auf den neuesten Stand der Technik zu bringen. Mit unseren Schulungen können Sie die Effizienz und Qualität Ihrer Schweißarbeiten deutlich steigern.

Vermeidung von langfristigen Rechtsstreitigkeiten Kosteneinsparungen durch Verkürzung der Restlaufzeiten von Arbeitsverträgen Positive Wirkung auf Arbeitsklima und Produktivität Positiver Einfluss auf das Unternehmensimage durch sozialverträgliches Agieren in Veränderungssituation Hohe Sicherheit, eine neue adäquate Position zu finden Bessere Chancen am Markt durch Einbeziehen von fortschrittlichen Bewerbungswegen, überzeugendes Auftreten und Argumentation in Vorstellungsgesprächen

In dieser Phase arbeiten unsere kreativen Köpfe eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Wünsche und Vision zu verstehen und in ein konkretes Konzept zu verwandeln. Jede Marke hat ihre eigene Identität, und wir streben danach, diese Einzigartigkeit in Ihrem Imagefilm einzufangen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ideen, die Ihr Unternehmen ins beste Licht rücken und eine starke Verbindung zu Ihrer Zielgruppe herstellen.

Klaus Kühnemuth schloss 1976 seine Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Commerzbank in Eschwege ab. Nach Abitur und Grundwehrdienst begann er 1980 mit dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Georg-August-Universität Göttingen. Im Anschluss an das Studium folgte ab 1986 eine fünfjährige Tätigkeit bei der amerikanischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Arthur Andersen in Frankfurt und Hannover im Bereich kleine und mittelständische Unternehmen. Danach wechselte er in die Industrie zu einem französisch-englischen Konzern und war dort verantwortlich für das Rechnungswesen mehrerer Tochtergesellschaften. 1992 folgte er dem Ruf der Steuerkanzlei Dölle in Eschwege und arbeitete dort bis 1997 als freiberuflicher Mitarbeiter im Bereich Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung. 1996 erhielt Klaus Kühnemuth seine Zulassung als Steuerberater. Zwei Jahre später wurde die Partnerschaftsgesellschaft Dölle & Kühnemuth in Eschwege gegründet. 2002 erfolgte die Bestellung als vereidigter Buchprüfer, 2006 als Wirtschaftsprüfer. Seit Juli 2016 ist Klaus Kühnemuth Partner der Steuerberatungsgesellschaft Kühnemuth & Oberthür in Eschwege.

Göttmann Dienstleistungen bietet spezialisierte Fachkräfte-Vermittlung für Unternehmen, die qualifizierte Mitarbeiter suchen. Mit einem breiten Netzwerk und tiefem Branchenwissen identifizieren wir geeignete Fachkräfte, die genau auf Ihre Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten sind. Unser Service umfasst die Vorauswahl und Vermittlung von Fachkräften, sodass Sie schnell und effizient die richtigen Talente für Ihr Team gewinnen können. Wir sorgen dafür, dass Ihre Anforderungen erfüllt werden und die besten Kandidaten erfolgreich vermittelt werden.

Die Wahl der richtigen Rechtsform ist ein wichtiger Schritt bei der Gründung eines Unternehmens. Wir beraten Sie umfassend zu den verschiedenen Rechtsformen, wie beispielsweise Einzelunternehmen, GmbH oder UG, und analysieren gemeinsam mit Ihnen die Vor- und Nachteile. Unsere Beratung hilft Ihnen dabei, die Rechtsform zu finden, die am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Geschäftsmodell und Ihren individuellen Bedürfnissen passt.

Wir finden die Köpfe für den digitalen Vertriebsweg Heute hat die Digitalisierung beinahe alle Märkte und Branchen erfasst. Viele Start-ups leben vom und im E-Business aber auch immer mehr etablierte Unternehmen setzen auf Online, um effizienter zu werden oder zusätzliche Potenziale zu erschließen. Entscheidend für den digitalen Geschäftserfolg sind Qualität und Know-how der Mitarbeiter, hier ändert sich nichts. Die Xenagos Mandate zum Finden der richtigen E-Business Köpfe haben rapide zugenommen. Wir bieten unseren Kunden exzellente Qualität in der Besetzung von Vertriebspositionen – ganz gleich ob „klassisch“ oder im E-Business. Digitale Kompetenz ist mittlerweile in vielen Bereichen absolute Schlüsselqualifikation. Die Talente und Professionals aber sind rar. Was im B2C-Umfeld mittlerweile schon zum Alltag gehört, geht im B2B-Bereich gerade erst so richtig los. Viele Player im Markt haben hier Trends verschlafen und sind nun im Spagat zwischen traditioneller Fax- und Telefonabwicklung auf der einen und vollintegrierten End-to-End Prozessen auf der anderen Seite. In diesem sich rasch wandelnden Umfeld besetzen wir E-Business Köpfe, die intern wie extern digitale Prozesse gezielt vorantreiben. E-Business Personalberatung Köpfe im E-Business erstellen E-Business-Strategien und sorgen für die Umsetzung Im B2C-Umfeld optimieren sie E-Commerce-Prozesse bzw. führen diese ein. Sie sorgen für performende Sites über alle Plattformen inklusive Mobile. Sie kümmern sich um die Suchprozesse – auf der Seite und für SEO. Sie definieren die KPIs und steuern die Performance der Site mit den passenden Tools. Conversion Rates, Big Data Management, Traffic-Optimierung und SEA, Content, Shop-Optimierung, Partnermanagement, Social Media, Procurement und Anbindung an die vor- und nachgelagerten Prozesse gehören ebenso zum Aufgabenspektrum. Wichtig und komplex sind oft auch Abstimmung und Verzahnung mit dem Offline-Vertrieb. Im B2B-Umfeld geht es um ähnliche Themen, wobei hier das Schnittstellenmanagement eine höhere Bedeutung hat. Oft geht es um die Integration der eigenen Wertschöpfung in die Prozesse der Kunden. Auch hier ist die Abstimmung mit dem traditionellen Vertrieb (Field Sales) in vielen Fällen entscheidend für den langfristigen Erfolg. Sorgen vor „Kannibalisierung“ im Unternehmen müssen offen diskutiert und ausgeräumt werden, im Fokus steht schließlich der Mehrumsatz. Gerade im produzierenden Mittelstand werden verstärkt E-Business-Manager gesucht. Sie brauchen neben der Fach-Expertise einen 360-Grad-Blick, diplomatisches Geschick und einen langen Atem, um Projekte und Initiativen zum Erfolg zu führen. In Start-ups sozialisierte E-Business-Spezialisten scheitern hier nicht selten, denn sie kommen mit solchen Strukturen und „Befindlichkeiten“ nur schwer zurecht. Start-ups: Vielen Neugründungen im Online-Bereich fehlt es an erfahrenen E-Business-Köpfen, die Ideen versiert an Kunden transportieren können. Exzellente Konzepte scheitern oft an dieser Hürde – tolle Idee aber leider keine Kunden. Hier sind Vertriebsspezialisten gefragt, die Ideen für einzelne Kundengruppen richtig aufbereiten und verkaufen können. Außerdem kommt die richtige Vertriebsstruktur oft viel zu spät: Wichtiger Erfolgsfaktor ist ein funktionierendes Konzept, welches Online-Vertrieb, Tele Sales, Außendienst und Key Account Management richtig aufstellt und zu einer Sales Maschine optimiert. Entscheidend sind die richtigen KPIs, damit gefühlte Erfolge auch einer objektiven Bewertung standhalten. Die Xenagos E-Business Personalberatung stellt Ihnen für Ihre Herausforderung im E-Business und E-Commerce die nötigen Experten zur Seite. Als Headhunter im Bereich Vertrieb sind wir Top Anbieter. Der Bereich E-Business gehört hier natürlich seit langem dazu. Durch wachsende Herausforderungen unserer Kunden und die stetig steigende Nachfrage, haben wir nun um den Experten Harald Lenz ein eigenes Team geformt, das sich dieser ganz besonderen Themen für unsere Kunden annimmt. Wir finden für unsere Kunden die Treiber des Umbruchs und die Pfadfinder auf dem Weg zum Digital Business. Typische Positionen für uns als Personalberatung im E-Business-Umfeld sind: • Head of E-Business • Bereichsleiter Online • Business Development Manager E-Commerce • E-Commerce-Projektmanager • Solutionsmanager • Manager E-Commerce und Online-Marketing • Operations Manager • Multichannel E-Business-Manager • Business Integration Manager • Leiter E-Business Supply Chain • Partner Manager • Big Data/ Smart Data Manager • Strategy Manager • E-Business Development Manager • Directory Manager • Project Manager Multi Channel • Website Manager • etc.

Unsere Fachberater sind stets für Sie beratend zur Stelle. Sie sind auf der Suche nach Büromöbeln doch Sie wissen nicht weiter? Wir helfen gerne und beraten Sie hinsichtlich aller Objekte und Ausstattungsmöglichkeiten. Wenn Sie nur ein bestimmtes Budget für Ihre Büromöbel haben, so können wir auch gerne für Sie Kalkulieren und ein Maßgeschneidertes Angebot erstellen.

Seit unserer Gründung im Jahr 2000 unterstützen wir renommierte Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen bei der Gewinnung von geeignetem Personal. Der Fokus unserer Beratungsaktivitäten liegt in den Bereichen Finance, Administration, IT und der Besetzung von Positionen im Top Management. Zudem unterstützen wir im Rahmen von Nachfolgeregelungen und bei der Besetzung von Aufsichtsrats- und Beiratspositionen.

Energiewende und digitale Transformation stellen Ihr Unternehmen vor große Herausforderungen? Ihre Lösung: unsere ganzheitliche Beratung. Mit mehr als 20 Jahren IT- und Prozesserfahrung decken wir zahlreiche Kompetenzfelder und Themen ab. So können wir gezielt auf Ihre branchenspezifischen Anforderungen eingehen.

Jede Farbe und jede Form haben eine Zugehörigkeit zu einem der Fünf Elemente. Diese Spache wird unbewusst von allen Menschen verstanden. Das Element des Produktes oder der Dienstleistung sollte sich im Logo und den gewählten Farben wiederfinden und von innen heraus wirken. Eine konsequente Farbgestaltung umfasst den Außenauftritt ebenso wie die Raumgestaltung. Weitere Informationen zur Raumgestaltung folgen.

Auf dieser Basis empfehle ich Ihnen Konzepte und Strategien, die bestmöglich dafür geeignet sind, Ihre Wünsche und Ziele zu erreichen.

Beratungsleistungen Hinter WOLF Software steckt mehr als LoGo 3. Alle mit der Logistik in Verbindung stehenden Informations- und Managementprozesse werden hier gebündelt. Wir haben alle unsere Erfahrungen und Kenntnisse in einem Kompetenzzentrum gebündelt. Somit bieten wir unseren Kunden nicht nur ein Programm, das viele relevante Informationen bietet und Planungsprozesse optimiert, sondern unterstützen und begleiten Sie auch innerhalb dieser Prozesse. Besonderes Augenmerk legen wir neben der Unterstützung der Planungsumsetzungen auch auf die Phasen der Vor- und Nachbereitung. Leistungen unseres Kompetenzzentrums: Erarbeitung individueller Lösungen inklusive einer praxisgerechten und umsetzbaren Strategie- und Ablaufplanung um festgelegte Ergebnisse zu erreichen. Konzeptentwicklung Wir entwickeln komplette Konzepte für den gesamten Lagerbereich (Organisation, Analyse, Technik) von Umsetzungsplänen über die Begleitung der Umsetzung bis hin zur Nachbetrachtung und daraus resultierenden Änderungsplanungen. Wir entwickeln komplette Konzepte für den gesamten Fuhrparkbereich (Struktur, Organisation, Technik) von Umsetzungsplänen über die Bekleidung der Umsetzung bis hin zur Nachbetrachtung und daraus resultierenden Änderungsplanungen. System-Einführungen, -Betreuung und -Schulung. Begleitung in der Umsetzung. Entwicklung von Lösungsstrategien. Darlegung und Transparenzschaffung für alle Logistik-Prozesse. Transparenz in der Distributionslogistik / Lagerlogistik. Wir organisieren für Sie die Bereitstellung von Logistikinformationen, wie Kennzahlen für erweiterte Managementtools, Datawarehouse etc. Weitere Besonderheit: Schulung und Anleitung der Mitarbeiter zur eigenständigen Umsetzung geplanter Maßnahmen sowie zur Erreichung vorgegebener Ziele.

Energiegedanke Dönges UG bietet Photovoltaikanlagen für Privatpersonen und Gewerbebetriebe, die auf nachhaltige Energieerzeugung setzen möchten. Unsere Solaranlagen nutzen die Kraft der Sonne, um sauberen Strom zu erzeugen und Energiekosten zu senken. Wir bieten einen Komplettservice, der von der ersten Beratung über die Planung und Installation bis hin zur Wartung reicht. Unsere Photovoltaikanlagen werden individuell nach Ihren Anforderungen ausgelegt und garantieren eine maximale Energieausbeute. Mit hochwertigen Solarmodulen und modernster Technik bieten wir Ihnen eine zuverlässige und langlebige Lösung für Ihre Stromversorgung. Eigenschaften und Vorteile: Hochwertige Solarmodule: Langlebig und effizient, für optimale Energieerträge. Individuelle Auslegung: Anpassung der Anlage an Ihre spezifischen Bedürfnisse und Gegebenheiten. Komplettservice: Von der Beratung über die Installation bis zur Wartung – alles aus einer Hand. Fördermöglichkeiten: Unterstützung bei der Beantragung von staatlichen Zuschüssen. Maximale Effizienz: Hoher Eigenverbrauch des erzeugten Stroms zur Senkung Ihrer Energiekosten. Nachhaltig und umweltfreundlich: Reduzierung des CO₂-Ausstoßes durch Nutzung erneuerbarer Energien. Langfristige Garantie: Gewährleistung auf Solarmodule und Wechselrichter für maximale Sicherheit.

Setzen Sie auf erfahrene Personalberater und Headhunter bei der Suche und Auswahl Ihrer Führungskräfte und Top-Spezialisten. Wir unterstützen und begleiten Sie als Partner bei dieser Aufgabe mit unserem branchenspezifischen Know-how und unserem weitverzweigten nationalen wie internationalen Netzwerk. Ein erfolgreicher Such- und Auswahlprozess erfordert viel Expertise und beste Kenntnis in den jeweiligen Märkten und Branchen. Vertrauen Sie dabei den Profis – wir sind spezialisiert auf die besonderen Anforderungen in der Personalberatung für die mittelständische Industrie. Wir arbeiten seit mehr als 30 Jahren mit großem Erfolg im Markt. In jedes Mandat bringen wir unser spezialisiertes Know-how ein und den Erfahrungsvorsprung, den wir uns als Personalberater und Headhunter in Deutschland und weltweit mit vielen erfolgreichen Besetzungen erarbeitet haben. Hochqualifizierte Führungskräfte und Experten zu gewinnen ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für unternehmerischen Erfolg. Unsere international ausgerichteten Personalberater und Headhunter sind erfahrene Spezialisten, die Ihre Branche genau kennen und Sie bei der passgenauen Besetzung der wichtigsten Positionen in Ihrem Unternehmen optimal unterstützen. etec Consult ist als Personalberatung und als Headhunter für die Vermittlung von Geschäftsführern, Führungskräften und hochspezialisierten Fachkräften weltweit in den wichtigsten Märkten aktiv – vorwiegend in den Bereichen: Automatisierungstechnik, Elektrotechnik, Maschinenbau, Gebäudetechnik. Jedes Mandat verstehen wir als neue Herausforderung. Unser Anspruch ist es, die beste Lösung für die Anforderungen Ihres Unternehmens zu finden. Sprechen Sie mit uns über Ihren Bedarf, wir sind jederzeit gern für Sie tätig. Haben Sie Fragen? Unsere Headhunter beraten Sie individuell und unverbindlich. Jetzt Erstgespräch anfragen. Kompetenzfelder als Personalberatung für Unternehmen.

Fenster Frankfurt Fenster Offenbach Fenster Maintal Fenster Rodgau Fenster Hanau Fenster Mainz Fenster Alzey Fenster Nierstein Fenster Gelnhausen Fenster Bad Orb Fenster Schlüchtern Fenster Neu-Isenburg Einbruchschutzfenster Frankfurt Einbruchschutzfenster Offenbach Fenster Hanau Fenster Bad Orb PaX Fenster Denkmalschutz Frankfurt Denkmalschutz Offenbach Fenster Gelnhausen Denkmalschutz Fulda Haustür Konfigurator

Dank unserer Jahrelangen Erfahrung im 3D Druck inklusive aller Vorteile und Nachteile. Können wir Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen das passende 3D Druckverfahren zu finden und ob es überhaupt Sinn macht einen anzuschaffen oder mit einen Lohnfertiger zusammen zu arbeiten. Zudem haben wir keine 3D Druck Hersteller als Partner, wo wir unbedingt das eine SUPER Produkt verkaufen wollen. Bei uns zählen lediglich die harten Fakten, mit Realen Kalkulationen! Interesse geweckt?Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf für ein unverbindliches Erstgespräch. Ihr 3D Druck Service Frankfurt Team.

Bahn frei für Ihre Ideen Wer mit einem neuen Geschäft an den Start geht, hat viele Fragen und muss einiges beachten. Die Unternehmensberatung Wetzlar gibt Existenzgründern Starthilfe auf dem Weg in die Selbstständigkeit – mit einer individuellen Existenzgründungsberatung, die selbstverständlich förderfähig ist. Mit Qualität zum Erfolg: Unsere Existenzgründungsberatung Als zertifizierter Berater der RKW Hessen GmbH bietet Ihnen Unternehmensberater Andreas Ellrich eine qualitätsgesicherte und überprüfbare Beratungsleistung bei der Realisierung Ihres Gründungsvorhabens. Gemeinsam mit Ihnen erarbeitet er einen Businessplan und unterstützt Sie aktiv bei der Erlangung von Finanzierungsmitteln. Auch die Beantragung staatlicher Zuschüsse und die Präsentation Ihrer Geschäftsidee bei Banken nimmt er gerne mit Ihnen gemeinsam vor. Der Businessplan: Ihr Wegweiser in die Selbstständigkeit: Um für Ihr Gründungsvorhaben Gelder zu erhalten, benötigen die Kapitalgeber einen fundierten Businessplan. Der erfahrene Unternehmensberater Andreas Ellrich kennt die Anforderungen der Banken. Gleichzeitig dient der Businessplan Ihnen als Wegweiser in die Selbstständigkeit. Inhalte sind unter anderem: Gründerperson Geschäftsidee Markt und Wettbewerb (Kunden, Konkurrenz, Standort) Marketing (Angebots‑, Preis‑, Vertriebs- und Werbestrategie) Organisation und Mitarbeiter/-innen Rechtsform Chancen und Risiken Kapitalbedarf und Investitionsplan (Kapitalbedarfsplan, Finanzplan mit Eigenkapital und Fremdmitteln) Mit der Unternehmensberatung Wetzlar sind Sie als Existenzgründer auf der richtigen Spur. Gerne begleitet Sie Andreas Ellrich auch nach der Gründung aktiv bei der Umsetzung der festgelegten Ziele durch entsprechendes Coaching. Denn: Gerade die ersten Jahre entscheiden über den langfristigen Fortbestand Ihrer Firma. Andreas Ellrich ist Dozent für Gründungsseminare der IHK Frankfurt am Main

Als erfahrener Consulting-Partner erarbeiten wir für jeden Kunden ein maßgeschneidertes IT-Konzept. Durch eine effiziente und strukturierte Vorgehensweise soll eine optimale Lösung für das jeweilige Unternehmen bzw. den jeweiligen Unternehmensverbund erarbeitet werden. Dazu werden betriebswirtschaftliche, ablauftechnische, systemtechnische und softwarebezogene Aspekte einbezogen, wobei die enge Zusammenarbeit mit allen involvierten Personen, Geschäftseinheiten und Unternehmen zur Erreichung einer umfassenden Akzeptanz ein wesentliches Kriterium darstellt. Kernaspekte bei der Umsetzung sind Projektmanagement, soziale Kompetenz, Einsatz moderner Kommunikations- und Informationstechnologien sowie die Koordination externer Partner. Ziele unserer Beratung + Standardisierung der Abläufe intern, zwischen verschiedenen Werken oder Geschäftseinheiten innerhalb einer Gruppe, bzw. zwischen Lieferanten und Kunden + Höhere Prozeßtransparenz durch verschiedene Reportingmöglichkeiten ermöglicht umfassende Analysen und damit bessere Steuerbarkeit der Prozesse + Reduktion der Durchlaufzeit + Größere Flexibilität und kürzere Reaktionszeiten entsprechend den Markterfordernissen + Senkung der Kosten und Freisetzung von Ressourcen (und damit Verbesserung der Liquidität) + Bessere Kunden- und Lieferantenanbindung (z.B. durch Einsatz von B2B-Lösungen wie POOL4TOOL per CRM, SRM, e-Sourcing, Collaborate Engineering oder Supply-Chain-Management) + Steigerung des Kundennutzens durch Verbesserung der Dienstleistungsqualität + Vereinfachter Ablauf der Leistungserbringung

Um Energiekosten effektiv zu senken, müssen ungenutzte Einsparmöglichkeiten erkannt werden. Eine Energieberatung ermittelt, wo in Ihrem Unternehmen Verbesserungen möglich sind.

Als TEILZEIT-CFO beraten wir mittelständische Unternehmen und Startups in kaufmännischen Fragen, z. B. Controlling, Geschäftspläne, Strategie, Finanzierung, Internationalisierung und Einkauf. Vereinbaren Sie ein kostenloses 90-minütiges Erstgespräch über Ergebnissteigerung, Liquidität oder Planung mit einem erfahrenen CFO, um Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.