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Systematische und unabhängige Bewertung der Informationssicherheitsmaßnahmen und -prozesse in Ihrem Unternehmen Durch ein Informationssicherheit Audit stellen wir sicher, dass die Informationen und Daten angemessen geschützt sind, Risiken minimiert werden und die Informationssicherheitsrichtlinien und -standards eingehalten werden. Während des Audits untersuchen wir u.a. folgende Aspekte: Sicherheitsrichtlinien und -verfahren, Zugriffskontrolle, Datenschutz, Netzwerksicherheit, Physische Sicherheit, Sicherheitsschulung, Sicherheitsvorfälle und Notfallpläne, Compliance. Die Ergebnisse des Audits fassen wir in Form eines Berichts, der die identifizierten Schwachstellen, Verbesserungspotenziale und Empfehlungen zur Stärkung der Informationssicherheit enthält, zusammen. Das Hauptziel eines Informationssicherheit-Audits besteht darin, sicherzustellen, dass die vertraulichen Informationen, Daten und Systeme des Unternehmens angemessen geschützt sind. Dies trägt dazu bei, Risiken zu minimieren, Datenschutz zu gewährleisten und das Vertrauen von Kunden und Partnern zu stärken. Mehr Informationen finden Sie unter: https://variso.de/informationssicherheit-iso-27001/

Engineering ist der Kern unserer Dienstleistungen und bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Ideen in die Realität umzusetzen. Unser Team von erfahrenen Ingenieuren arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die sowohl funktional als auch ästhetisch ansprechend sind. Wir setzen modernste Technologien ein, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte nicht nur den aktuellen Standards entsprechen, sondern auch zukunftssicher sind. Mit einem starken Fokus auf Innovation und Präzision bieten wir umfassende Engineering-Dienstleistungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Egal, ob es sich um die Entwicklung neuer Produkte oder die Optimierung bestehender Prozesse handelt, wir sind bestrebt, Ihnen die bestmöglichen Ergebnisse zu liefern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Visionen in greifbare Erfolge zu verwandeln.

Die Unternehmensberatung Gasini bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen durch strategische Planung, Prozessoptimierung und effektives Management auf den nächsten Erfolgslevel zu heben. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es wichtiger denn je, agil zu bleiben, die Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Unsere maßgeschneiderten Beratungslösungen sind darauf ausgerichtet, die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zu adressieren und eine solide Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg zu schaffen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung Bei uns verstehen wir, dass jedes Unternehmen eine einzigartige Kombination aus Herausforderungen und Möglichkeiten bietet. Deshalb bieten wir eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen an, die von der strategischen Planung über die Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Führungskräfteentwicklung und digitalen Transformation reichen. Unsere Experten bringen branchenübergreifende Erfahrungen und tiefgreifendes Fachwissen mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von langfristigen Strategien, die auf die Erreichung Ihrer Geschäftsziele ausgerichtet sind. Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Managementberatung: Stärkung Ihrer Führungsriege durch gezielte Beratung und Entwicklung von Führungskompetenzen, um eine effektive Unternehmensführung zu gewährleisten. Digitalisierung und technologische Innovation: Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens, einschließlich der Implementierung moderner Technologien und digitaler Lösungen. Marktanalysen und Wettbewerbsstrategien: Detaillierte Markt- und Konkurrenzanalysen, um Ihre Positionierung zu stärken und Wachstumschancen zu identifizieren. Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung und -verwaltung. Nachhaltigkeitsberatung: Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihr Geschäftsmodell, um langfristigen Wert zu schaffen und den Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Unser Ansatz basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens, um ein klares Verständnis für Ihre Ziele, Herausforderungen und das Marktumfeld zu entwickeln. Auf dieser Grundlage entwickeln wir individuelle Lösungen und begleiten Sie bei der Implementierung, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Strategien zu messbaren Ergebnissen führen. Mit Unternehmensberatung Gasini als Ihrem Partner profitieren Sie von unserer Expertise und Engagement für Ihren Erfolg. Wir sind bestrebt, innovative und praxisorientierte Lösungen zu bieten, die Ihrem Unternehmen helfen, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten und zu wachsen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten.

Die Erstberatung ist für Sie kostenlos! Wenn Sie eine Sanierung Ihres Hauses planen, sollten Sie unbedingt im Vorfeld einen Energiecheck machen. In den meisten Fällen lohnt sich das richtig! Wir arbeiten mit einem unabhängigen Energieberater zusammen, der für Sie herausarbeitet, was energetisch machbar und wirtschaftlich sinnvoll ist. Er kann Ihnen Wege aufzeigen wie Sie ein Energieeffizienshaus erreichen um dann günstige KfW Darlehen und staatliche Förderungen zu erhalten. Gerne zeigen wir Ihnen wie Sie ein Energieeffizienshaus erreichen! Üblicherweise findet eine Energieberatung in drei Schritten statt: Aufnahme des Ist-Zustands (technisch und bauphysikalisch). Erstellen eines ausführlichen Energieberatungsbericht. In diesem Bericht finden Sie neben den Sanierungsmaßnahmen auch eine Amortisationsrechnung. Erläuterung und konkrete, nicht verpflichtende , Empfehlung der Sanierungsmaßnahmen im persönlichen Gespräch. Wußten Sie… … dass die Energieberatung mit bis zu 510 EUR gesponsort wird? … dass die Förderungen für eine professionelle Baubegleitung bis 2.000 EUR beträgt? … dass insgesamt mehr als 30% Gesamtförderung für eine energetische Sanierung möglich sind? Wichtig für Sie: Unser Energieberater ist BafA gelistet. Das heißt für Sie: Er muß wirtschaftlich unabhängig von anderen Dienstleister wie z.B. dem Massa BauTeam sein. Desweiteren werden die Bereiche Energieeinsparung, Erstellung von Energieausweisen, Aufzeigen von Fördermöglichkeiten (BafA, EOR, KfW, etc.), Dichtigkeitsüberprüfung der Gebäudehülle ( Blower Door Test ) und Thermografie angeboten. Hierdurch ist eine sorgfältige Durchführung unserer Arbeiten gewährleistet.

Jedes Rechenzentrum, egal welcher Dimension, muss heutzutage regulatorischen und unternehmerischen Ansprüchen gerecht werden, ob dies die physikalische Sicherheit, die Verfügbarkeit oder die Wirtschaftlichkeit des RZ-Standortes betrifft. Jeder Betreiber ist zu einem hohen Grad abhängig von einer sicheren und hochverfügbaren IT-Infrastruktur. Es muss nicht immer ein neues Gebäude sein – auch IT-Container sind eine geeignete Variante des RZ-Baus, gerade für mittelständische Unternehmen. Die proRZ plant und realisiert kleine sowie große Rechenzentren (IT-Sicherheitsräume) professionell. Unsere Erfahrungen mit den unterschiedlichsten Kunden haben gezeigt: Nicht nur Großkonzerne, auch kleine Unternehmen profitieren von einem optimierten und zukunftsfähigen IT-Standort. Da wir nicht auf Standardlösungen zurückgreifen, sondern jedes neue Projekt individuell planen, können wir für unsere Kunden eine flexible Lösung erarbeiten, speziell zugeschnitten auf ihr Budget, die Anforderungen ihrer IT und ihre Raummöglichkeiten. Haben Sie eine Frage zur optimalen Nutzung vorhandener Flächen oder zu den Einsparpotenzialen kleiner IT-Sicherheitsbereiche? Sprechen Sie uns an – wir stehen Ihnen gerne als Partner beratend zur Seite!

Durch ein über Jahrzehnte geprägtes Qualitätsbewusstsein bieten wir Ihnen die entsprechende Kompetenz im Bereich High Quality Postprint (kurz HQPP). Nach Ihren Farbvorgaben und Farbmustern können wir im Vorfeld Farbtoleranzkarten und farbverbindliche Proofs erstellen. Selbstverständlich erhalten Sie auch Standardfarben nach HKS oder Pantone. Auf Wunsch beraten wir Sie schon bei der Druckbildgestaltung.

Als Spezialisten für Qualitätssicherungsberatung bei MM Control GmbH bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Qualitätssicherungsprozesse zu optimieren und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, ihre Qualitätsziele zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, indem wir ihnen dabei helfen, effektive Qualitätssicherungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Unsere Qualitätssicherungsberatung umfasst verschiedene Schritte: Analyse der bestehenden Qualitätssicherungsprozesse: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse der bestehenden Qualitätssicherungsprozesse unserer Kunden, um deren Stärken und Schwächen zu identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken. Entwicklung maßgeschneiderter Qualitätssicherungsstrategien: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Qualitätssicherungsstrategien, die darauf abzielen, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern. Dabei berücksichtigen wir die spezifischen Anforderungen und Ziele unserer Kunden sowie branchenspezifische Standards und Best Practices. Implementierung von Qualitätssicherungsmaßnahmen: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung der entwickelten Qualitätssicherungsstrategien, indem wir ihnen dabei helfen, die erforderlichen Prozesse, Verfahren und Tools einzuführen und zu optimieren. Dabei legen wir besonderen Wert auf Schulungen und Schulungen für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie mit den neuen Qualitätssicherungsmaßnahmen vertraut sind und sie effektiv umsetzen können. Überwachung und kontinuierliche Verbesserung: Nach der Implementierung überwachen wir kontinuierlich die Leistung der Qualitätssicherungsprozesse unserer Kunden und identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten. Wir unterstützen sie dabei, diese Verbesserungen umzusetzen und ihre Qualitätssicherungsprozesse kontinuierlich zu optimieren. Unsere Qualitätssicherungsberatung basiert auf umfangreicher Branchenkenntnis und Erfahrung sowie bewährten Methoden und Best Practices. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Qualitätssicherungsprozesse effektiv sind und ihre Qualitätsziele erreicht werden. Mit MM Control GmbH als Ihrem Partner für Qualitätssicherungsberatung können Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Entscheidungen treffen und Ihre Qualitätsziele erreichen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Qualitätssicherungsprozesse zu optimieren und die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern.

Am Anfang eines jeden Projektes steht der Dialog. Aufmerksames Zuhören, sorgfältiges Analysieren der Aufgabenstellung und zielgerichtetes Beraten – das sind unsere Kernkompetenzen und gleichzeitig Grundlage für die Entwicklung der optimalen Lösung. Analog zu Ihren Anforderungen erstellen wir unseren Lösungsvorschlag, sowohl bei der Projektierung neuer Produktionsanlagen als auch bei der Einbindung einzelner Maschinen in bestehende Gefüge. Gerne Überzeugen wir Sie in einem persönlichen Gespräch. Vereinbaren Sie einen Termin, wir freuen uns auf Sie!

Anbieterunabhängige Beratung gehört auch zu unserem Angebot. Durch die Nutzung der passenden Finanzierung sind erhebliche Kostenersparnisse möglich.

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, eine BI-Strategie zu entwickeln, die Datenqualität zu gewährleisten, die BI-Architektur zu entwerfen oder zu optimieren und das Reporting zu automatisieren, um die Anforderungen unserer Kunden in fundierten Entscheidungen zu erfüllen und den ROI eines BI-Projekts zu maximieren.

Unsere Beschaffungsberatung ist darauf ausgerichtet, Ihre Einkaufsstrategie zu optimieren und Ihnen zu helfen, maximale Effizienz und Einsparungen zu erzielen. Wir bieten eine umfassende Analyse Ihrer Beschaffungsprozesse sowie maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Durch unsere Expertise unterstützen wir Sie dabei, die besten Lieferanten zu identifizieren, Verhandlungen zu führen und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Mit Resale Lounge als Ihrem Beratungspartner können Sie sicher sein, dass Ihre Beschaffungsaktivitäten nahtlos und kosteneffektiv ablaufen.

Beratung bei der Erfüllung der Anforderungen an das Qualitätsmanagement nach Arzneimittelgesetz (AMG), Arzneimittel-​Wirkstoff-Herstellungsverordnung (AMWHV) und EU GMP- und GDP-​Leitfäden ▪ Beratung und Unterstützung im Qualitätsmanagement nach dem dem deutschen Arzneimittelgesetz (AMG), Verordnung über die Herstellung von Arzneimitteln und Wirkstoffen (AMWHV) und des EU-GMP-Leitfaden. ▪ Einführung, Aufrechterhaltung, Dokumentation und Schulung von QM-Systemen ▪ Beantragung einer Herstell-​, Import-​ und/oder Großhandelserlaubnis ▪ Vor- und Nachbereitung von Inspektionen und Audits ▪ Planung und Durchführung von GMP-/GDP-​Audits und Selbstinspektionen ▪ Schnittstelle bei der Zusammenarbeit und Kommunikation mit Behörden ▪ Übernahme der Tätigkeiten von verantwortlichen Personen (Sachkundige Person, EU-​QPPV, Stufenplanbeauftragter)

Wir erfassen das Ganze und analysieren die Strukturen. Nur wer alle Teilbereiche berücksichtigt, kann eine Lösung konzipieren und realisieren, die das gesamte Unternehmen voranbringt. Umfangreiche Dienstleistungen und Technologien rund um die Prozessgestaltung mittelständischer Unternehmen runden unser Leistungsspektrum ab. Motivierte Mitarbeiter betreuen Sie mit Fachwissen aus den unterschiedlichsten Bereichen und mit hohem Engagement. Praxiserfahrene Organisations- und IT-Berater sind die Garanten für die Erbringung aller zur Gewährleistung des nachhaltigen Erfolges erforderlichen Dienste.

Bei Systeme24 ist neben dem Vertrieb für mich eine echte Herzensangelegenheit. Da ich auch Trainings durchführe, weiß ich, auf was es bei der optimalen Trainerauswahl, Planung und Durchführung ankommt. Das Wichtigste ist, die Bedürfnisse und die Anforderungen des Kunden zu erkennen und diese dann in ein Training zu integrieren, so dass die Inhalte auch dauerhaft und nachhaltig von Nutzen sind.“ Sabine Winter, zertifizierte Trainerin (IHK) NLP Master (DVNLP) Nutzen Sie unser Trainernetzwerk und unsere langjährige Erfahrung bei der optimalen Durchführung von individuellen oder standardisierten Schulungsmaßnahmen. Von der klassischen Anwendungssoftware bis hin zur System- und Individualsoftware übernehmen wir für Sie die Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Maßnahmen – und das bundesweit. Spektrum Anwendertrainings Technische Trainings Kommunikationstrainings Führungskräftetrainings Herangehensweise Einzelcoachings Workshops Bundesweite Schulungsprojekte Floorwalking

2017 sind die neue europäische Medical Device Regulation (MDR, Medizinprodukte-Verordnung) und die EU-Verordnung über In-Vitro-Diagnostika in Kraft getreten. Diese ersetzen die bestehenden Medizinprodukte-Richtlinien. EXCO bietet Ihnen alle Leistungen, die rechtssichere Entwicklungs-, Produktions- und Inverkehrsbringungsprozesse bezüglich der neuen Anforderungen und Regularien sicherstellen. Die wichtigsten Änderungen Klassifizierung von Medizinprodukten Konformitätsbewertungsverfahren Scrutiny-Verfahren Technische Dokumentation Marktüberwachung und Berichterstattung Qualitätsmanagementsystem Aktive implantierbare Medizinprodukte EUDAMED Änderung OEM/PLM Common Specifications IVDR Klassifizierung von IVDR Verantwortliche Person Benannte Stellen Technische Dokumentation Bestandsschutz Qualitätsmangementsystem Erhöhte Anforderungen an Software Wir bieten Lösungen für den Regulierten Markt EXCO untersucht Ihre Prozesse und Dokumentationen auf Compliance mit den Anforderungen der neuen europäischen MDR/IVDR. Daran schließen sich die individuelle Beratung mit Handlungsempfehlungen sowie die konkrete Umsetztung von ganzen Arbeitspaketen an. Somit haben Sie einen Ansprechpartner als kompetenten Projektpartner vor Ort. Unser Leistungsangebot im Einzelnen MDR/IVDR Scalable Services EXCO ermöglicht die Zertifizierung Ihrer Firma sowie die Inverkehrbringung Ihrer Produkte gemäß MDR/IVDR. Nach unserer GAP-Analyse erstellen wir ein auf Sie zugeschnittenes Konzept, das wir gemeinsam mit Ihrer Fachabteilung umsetzen. Im Ergebnis wird Ihr QM-System inklusive des Lieferantenmanagement-Systems hinsichtlich der regulatorischen Anforderungen harmonisiert und Sie erhalten rechtssichere technische Dokumentationen für Ihre Produkte. Technical Documentation as a Service EXCO erstellt die technische Dokumentation / Produktakte auf Basis der vorhandenen Entwicklungsdokumentation, des Re-Engineerings und/oder des Entwicklerinterviews. Pre-Compliance Test EXCO prüft die technische Dokumentation (nach MDR/IVDR Anhang II) und/oder klinische Bewertung und stellt sicher, dass die Produktakte bei Abgabe an das Prüflabor keine formalen oder technischen Abweichungen aufweist. Managed Product Care EXCO begleitet die von der Entwicklung des Herstellers getätigten signifikanten Änderungen (Abweichungsmanagement)und stellt die notwendige Aktualität des Risikomangements, der technischen Dokumentation und der klinischen Bewertung sicher. Managed MDR/IVDR EXCO überführt rechtssicher die nach MDR/IVDR zugelassene technische Produktakte in Übereinstimmung der Anforderungen nach MDR/IVDR. Beratung Fördermöglichkeiten EXCO berät zu Fördermöglichkeiten des Landes oder Bundes für Tätigkeiten hinsichtlich eines managed MDR Transfers. Supplier Management Beratung hinsichtlich der aus MDR / IVDR abgeleiteten Anforderung zum Thema Lieferantenmanagement/-entwicklung Integration FDA 21 CFR part 820.50 Anforderungen "Purchasing Controls" in bestehende Prozesse und Kunden- Lieferantenbeziehungen Definition und Umsetzung ausgegliederter Prozesse Bewertung von Lieferanten Lieferanten- und Dienstleisterqualifizierung Prozessvalidierung, Anlagenqualifizierung Transportvalidierung Planung, Durchführung und Nachbereitung von Lieferantenaudits Erstellung qualitätssichernder Verträgeund Vereinbarungen (QSVs) Risikomanagement für Produkte und Integration des Lieferanten Management und Begleitung von Lieferantentransfers (Know-how, Prozesse, physikalischer Umzug) Dokumentationstransfer Wir helfen Ihnen und begleiten Sie, Ihre Produkte besser und sicherer zu machen. Die neue MDR bietet Ihnen dazu ausgezeichnete Möglichkeiten. Stephan Blab, EXCO GmbH

Unsere Leistungen: Konzeptionierung und Entwicklung; Konstruktion von Einzelteilen und Baugruppen; Bauteilentwicklung; Werkzeugkonstruktion (Guss-/Spritzguss); Zeichnungserstellung, Sonderwerkzeuge Unsere Leistungen • ganzheitliche Entwicklung und werkstoffgerechte Fertigung von Kunststoff- und Faser-Kunststoff- Verbund-Bauteile • Konzeptionierung und Vorauslegung • Entwicklung und Berechnung einschließlich Werkstoffauswahl und Verfahrensauswahl • Prototypen- und Musterbau • Werkzeug- und Formenbau • Einzel- und Serienfertigung • statische und dynamische Bauteilprüfung

Mit dem Fokus auf werteorientiertes Coaching fördert und begleitet Ulrike Maria Pietsch, als erfahrene Expertin, Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams in Unternehmen. Sie unterstützt bei Veränderungsprozessen und in wichtigen Fragen der persönlichen Entwicklung. Ihr Wissen und ihre Methodenvielfalt basieren auf einer umfangreichen Ausbildung und einem über 40jährigem, breit gefächerten Erfahrungsspektrum. Sie ist eine gefragte Ansprechpartnerin für alle Themen rund um die Sozialkompetenz.

Corporate Design Geschäftsausstattung Logo Print Projektinfos folgen Leistung Logo, Corporate Design inklusive Bildkonzept, Webseite, Beraterprofile, Infografik Kunde APOTT GmbH

Coaching, Supervision & Beratung Wir coachen seit vielen Jahren MitarbeiterInnen von zahlreichen Unternehmen – und natürlich sind wir auch gerne für Sie da! Neues aus dem blog Ein neues Mindset muss her! – Welchen Einfluss Haltung und Führungskultur auf die Qualität haben 8. Juni 2023 Cartoon: Das t&t Team wünscht frohe Ostern 3. April 2023 Cartoon: Frohe Ostern 14. April 2022 “Erwische” Deine Mitarbeiter, wenn sie Sicherheit ausgestalten – Wie die Weiterentwicklung der Sicherheitskultur zum “Turbolader” für eine ganze Organisation werden kann 26. August 2021 Vorträge und Termine Dezember 2023 « Jun

Sie haben ein Problem in ihrem Unternehmen? Sie sehen ungenutztes Potential in ihrem Unternehmen? Ich bin studierter Betriebswirt und Wirtschaftsjurist, ich berate sie kompetent und vor allem loyal. Sie haben ein Problem in ihrem Unternehmen? Sie sehen ungenutztes Potential in ihrem Unternehmen? Sie sind sich unsicher, wie Sie damit umgehen wollen? Ich bin studierter Betriebswirt und Wirtschaftsjurist, ich berate sie kompetent und vor allem loyal. Nutzen Sie ein kostenloses Erstgespräch mit mir! Hier eine Übersicht über ein Erstgespräch mit mir: Inhalte: 1. Sie schildern den Sachverhalt 2. Ich höre zu, mache mir Notizen, gebe ggf. ersten Feedback 3. Sie möchten ein konkretes Angebot für eine konkrete weitergehende Dienstleistung im Rahmen meines Produktportfolios haben 4. Ich erarbeite ein schriftliches Angebot und lasse ihnen dieses zukommen Dauer Erstgespräch: ca. 45 Minuten Teilnehmerzahl: Relevante Personen aus ihrem Unternehmen und ich Ort Online - Microsoft Teams o.a. Sonstiges: Ich verpflichte mich zur Verschwiegenheit

Umfang unserer fachgerechten Wartung Brandschutzklappen sind in unterschiedlichen Ausführungsvarianten erhältlich, so dass der Arbeitsaufwand für eine Überprüfung und Wartung je nach Modell im Detail abweichen kann. In der Regel muss nach einer Funktionsprüfung das Antriebsgestänge und die Antriebstechnik gereinigt und geschmiert werden. Eventuell festgestellte Mängel die über diesen Aufwand einer Wartung hinausgehen, sind in einem Wartungsprotokoll zu dokumentieren. Unsere Servicetechniker überprüfen und Ihre Brandschutzklappen gewissenhaft unter Berücksichtigung der rechtlichen Vorgaben und den Herstelleranforderungen. Für eine zukunftssichere Dokumentation erfolgt die Erfassung und Übersendung der Wartungsprotokolle auf elektronischem Wege. Wir erinnern Sie an die fälligen Termine und unterbreiten Ihnen bei größeren Defekten ein entsprechendes Reparaturangebot. Typ und Kennzeichnung der Brandschutzklappe kontrollieren. Brandschutzklappe auf mechanische Schäden überprüfen. Brandschutzklappe auf korrosive Schäden überprüfen. Verkabelung des Stellglieds auf Schäden überprüfen (sofern erforderlich). Verkabelung des Endschalters auf Schäden überprüfen (sofern erforderlich). Brandschutzklappe auf Sauberkeit überprüfen und reinigen (sofern erforderlich). Zustand der Lamellen und Dichtungen überprüfen. Antriebsgestänge schmieren. Sicherheitsschließbetrieb der Brandschutzklappe überprüfen. Überprüfen, ob sich die Klappe in die „offen“ und „geschlossen“ Stellung bewegt. Überprüfen, des Betriebs der Endschalter für „offen“ und „geschlossen“. Überprüfen, ob die Brandschutzklappe in ihrer normalen Arbeitsstellung versetzt ist.

Es gibt nichts Gutes, außer man tut es. Erich Kästner Jahrgang 1960 BWL-Studium Dozent Lehrbeauftragter 1993 MLP 1999 Kühnel & Potsch Consulting GmbH 2012 Rafael Potsch Consulting GmbH Mit diesem Leitsatz möchte ich Sie bei Ihren persönlichen oder auch gewerblichen Anliegen unterstützen und Ihnen Möglichkeiten bieten, nachhaltig Vermögen aufzubauen und die beste Altersvorsorge für sich zu finden. Wie komme ich dazu? Das Strukturieren von Finanzen und der Aufbau einer soliden Lebensgrundlage nach eigenen Zielen und Wünschen – immer im Fokus der aktuellen Entwicklungen – ist meine Leidenschaft. Nach meinem BWL-Studium war ich einige Zeit als Dozent und Lehrbeauftragter tätig, bevor ich in die Finanzberatung bei der MLP AG einstieg. Nach vielen Jahren der Beratertätigkeit und der gewonnenen Expertise bin ich seit 2012 als geschäftsführender Gesellschafter der Rafael Potsch Consulting GmbH tätig.

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Die unvoreingenommenen Augen eines Externen zeigen eingefahrene Strukturen auf und weisen in neue Richtungen. Wir unterstützen bei dem Blick über den „Tellerrand“ und beraten hinsichtlich der Einführung oder Anpassung betrieblicher Strukturen. Hier mangelt es gerade in kleinen und mittleren Unternehmen oftmals an der notwendigen Zeit, sich umfassend und intensiv mit Änderungen auseinander zu setzen. Unternehmerinnen und Unternehmer müssen immer wieder erfahren, dass sich eine kurzfristig eingetretene finanzielle Schieflage sehr schnell zu einer handfesten Krise entwickeln kann. Dabei ließen sich viele dieser Schieflagen mit einer soliden Finanzplanung vermeiden. Auch beim Thema Finanzen fehlt vielen Unternehmerinnen und Unternehmern es an notwendige Zeit und Strukturen, die Finanzen im Griff zu haben. So werden beispielsweise bei der Finanzierung von Investitionen bei weitem nicht alle zur Verfügung stehenden Angebote von Kapitalgebern wie Banken und Sparkassen, Förderinstituten, Beteiligungsgesellschaften, Gesellschaftern oder auch Lieferanten in Betracht gezogen. Unklar ist meist auch, ob sich eine Investition überhaupt lohnt. Wichtige Aspekte eines geeigneten Personalmanagements sind insbesondere die Personalplanung und Personalbedarfsdeckung sowie der Personalführung und  Personalentwicklung, die Personalbindung sowie Entgeltgestaltung und die Personalverwaltung. Auch unternehmerische Entscheidungen in der Geschäftsleitung zu treffen, ist das eine. Das andere ist, diese Entscheidungen im Unternehmen umzusetzen. Viele Unternehmer oder Führungskräfte müssen erleben, dass ihre noch so guten Ideen im Sande verlaufen. Als Unternehmensberatung Kfz Werkstatt unterstützen wir Sie in der Antragstellung und Realisierung der Beratungsthemen.

Am schönsten und effektivsten funktioniert Feng Shui natürlich in seiner Gesamtheit. Wenn alles aufeinander abgestimmt ist und energetisch auf die Bewohner ausgerichtet wird. Dafür betrachte ich dann das Gesamte. Haus, Garten.... Umgebung und den Menschen

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