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Die Spitzer GesmbH bietet umfassende Planungsdienstleistungen im Bereich Stahlbau, die auf höchste Präzision und Effizienz ausgelegt sind. Ob für industrielle, gewerbliche oder private Bauprojekte, unsere Experten entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die den individuellen Anforderungen und höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Mit modernster CAD-Technologie erstellen wir präzise 3D-Modelle, die eine optimale Visualisierung und Umsetzung des Stahlbaus ermöglichen. Unsere langjährige Erfahrung im Stahlbau-Projektmanagement erlaubt es uns, Projekte effizient zu planen und dabei Zeit- und Kostenrahmen optimal einzuhalten. Von der statischen Berechnung über die Detailplanung bis hin zur Realisierung – wir begleiten unsere Kunden in jeder Phase des Projekts. Dabei stehen wir für Innovation, Sicherheit und Nachhaltigkeit. Spitzer GesmbH ist Ihr zuverlässiger Partner für Stahlbauplanung in Österreich und sorgt dafür, dass Ihre Projekte von Anfang an auf stabilen Füßen stehen.

Die Planung ist der Schlüssel zum Erfolg jedes Bauprojekts. Bei Flebbe Metallbaukonstruktionen bieten wir durchdachte und effiziente Planungsdienstleistungen, die sicherstellen, dass Ihr Projekt reibungslos und termingerecht umgesetzt wird. Unsere erfahrenen Planer und Projektmanager arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Visionen und Anforderungen in die Realität umzusetzen. Mit modernster Planungssoftware und einem umfassenden Verständnis für die Anforderungen des Metallbaus garantieren wir optimale Ergebnisse. Eigenschaften und Vorteile: Durchdachte und effiziente Planung Erfahrene Planer und Projektmanager Enge Zusammenarbeit mit Kunden Modernste Planungssoftware Optimale Ergebnisse

Projektentwicklung, Projektleitung, Bauaufsicht und Baukostenoptimierung, Ankauf, Bauherrnberatung, Planung, Energieausweis

Freiberuflicher Projektmanager für den Anlagen- und Sondermaschinenbau Meine Leistungen im Projektmanagement Anlagenbau und Sondermaschinenbau • Projektverantwortung für komplexe Maschinenbauprojekte • Sicherstellung einer vertragskonformen Auftragsabwicklung von der Auftragsannahme bis zur betriebsbereiten Übergabe an den Kunden • Kooperation und Koordination der Auftragsabwicklung • Selbstständige Abwicklung von internationalen Projekten von der Planungs- bis zur Realisierungsphase • Termin-, Qualitäts- und Kostenkontrolle • Verantwortung für die Abstimmung mit Kunden, Steuerung der Fremdunternehmen und involvierten Abteilungen • Organisatorische Führung von interdisziplinären Teams • Führung von Meilenstein- / Statusgesprächen und Koordinieren der Ressourcen mit den Fachbereichsleitern • Selbständige und sichere Verhandlungsführung mit Kunden und Lieferanten • Verantwortung für Projektcontrolling und -berichtswesen sowie Troubleshooting • Claim-Management, Risikobewertung • Optimieren der Prozesse • Regelmäßiges Reporting wesentlicher Projektdaten Im Bereich Anlagenbau geht es überwiegend um technische Anlagen. Komplette Fertigungssysteme werden nach kundenspezifischen Anforderungen errrichtet. Der Sondermaschinenbau ist die Kür des herkömmlichen Maschinenbaus, da Sondermaschinen speziell auf Kundenwunsch konstruiert und angefertigt werden.

Das Projektmanagement ist generell die Planung, die Steuerung, die Überwachung sowie der Abschluss des Projekts. Wie solche Arbeiten genau auszuführen sind, erklären die Projektmanagementsysteme. Ein solches besteht normalerweise aus Beschreibungen für den Prozess, aus Wissensgebieten wie das Management der Kosten sowie aus Beschreibungen der Rollen. Vor allem größere Projekte sind besonders komplex. Mit Erfahrung begleiten wir von schleifenbaum design & project unsere Kunden sicher bis zum Schluss. Wichtig hierbei ist die Vorbereitung des Projektes mit der Konstruktion von Bauteilen und Möbeln, der Einkauf, die notwendigen Genehmigungen, die Koordination sowie die Fliesen- und Malerarbeiten.

Projektmanagement ist ein wesentlicher Prozess, der darauf abzielt, Projekte effizient zu planen, zu steuern und abzuschließen. Es umfasst die Definition von Zielen, die Zuweisung von Ressourcen und die Überwachung des Projektfortschritts. Ein effektives Projektmanagement kann die Projektdurchlaufzeiten verkürzen, die Kosten senken und die Qualität der Projektergebnisse verbessern. Durch die Implementierung moderner Projektmanagementmethoden und -tools können Unternehmen ihre Projekte effizienter gestalten und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Projektmanagement ist ein kontinuierlicher Prozess, der regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen erfordert, um mit den sich ändernden Anforderungen und Technologien Schritt zu halten. Unternehmen, die in das Projektmanagement investieren, können von einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit und einer höheren Rentabilität profitieren.

Risikoreduktion in der Bauphase dank erfolgreichen Koordination von Lieferanten und Schnittstellen Für ein erfolgreiches Lagerprojekt gilt: Lager- und Fördertechniklieferanten müssen koordiniert, die Schnittstellen zur Immobilie und zu IT-Strukturen verwirklicht und Risiken reduziert werden. Ein frühzeitiges Auseinandersetzen mit Unerwartetem verhindert außerdem unangenehme Überraschungen. Gemeinsam mit Ihnen oder in Ihrem Auftrag übernehmen wir das Projektmanagement und die Bauüberwachung. Wir koordinieren alle Partner und Schnittstellen und sorgen damit für ein optimales Miteinander zwischen allen Beteiligten. Wir stimmen die Ausführungsplanung mit allen Gewerken ab und sichern den Fortlauf des Projektes nach Plan. Dazu gehört, dass wir für Sie die Vor-Ort-Installationen und die Implementierung der Lieferanten überwachen. Darüber hinaus kontrollieren und koordinieren wir Inbetriebnahmen und Tests, unterstützen Sie bei den Abnahmen und organisieren frühzeitig die Schulung Ihrer Key User. Hierdurch sichern wir die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter für das Projekt. Auch nach dem Go-Live stehen wir gerne an Ihrer Seite und sorgen für einen geordneten und stressfreien Hochlauf der Anlage. Ihr Nutzen: - Ein Partner für Planung & Realisierung - Risikobegrenzung & -bewältigung - Exzellenz in Kommunikation - Sicherstellen der Einhaltung der Lieferantenverträge - Effizienter Umgang mit Planabweichungen

Baustellenkoordinationsgesetz! Auf Baustellen ist das Risiko einen Arbeitsunfall zu erleiden doppelt so hoch wie im Durchschnitt. Ein wesentlicher Grund dafür sind organisatorische Mängel bei der Abwicklung der Baustelle. Das Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG) hat die Aufgabe/das Ziel, das Unfallrisiko und die hohen Belastungen der Bauarbeiter durch eine geordnete Sicherheitskoordination herabzusetzen. Maßnahmen wie: Bestellung von Koordinatoren, Erstellung eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes – SiGe-Plans – sowie einer Unterlage für spätere Arbeiten minimieren das Risiko. Professionelle Baustellen- und Planungskoordination führt neben dem verbesserten ArbeitnehmerInnenschutz zur Qualitätssteigerung, exakteren Einhaltung der Bauzeiten und genaueren Termin- und Finanzplanung durch das perfekte Zusammenspiel der Planenden und Bauausführenden. Sicherheit darf kein Wettbewerbselement sein! (Inhalt AUVA, Baukoordination Leitlinie für Bauherrn). BauKG (Bauarbeitenkoordinationsgesetz) ist jeder Bauherr verpflichtet einen Baustellenkoordinator einzusetzen, welcher zwischen den ausführenden Unternehmen vermittelt und die Grundsätze der Gefahrenverhütung auf der Baustelle sicherstellt. Als Dienstleistung übernehmen wir die Erstellung eines SIGEPlans sowie die Planung & Baustellenkoordination.

Rohbau mit dem eigenen Bauunternehmen Koordination sämtlicher Werke als Generalunternehmer Erfahrene Projektmanager Kostensichere und termintreue Abwicklung 60 Jahre Bauerfahrung

Unser Projektmanagement bietet Ihnen eine professionelle und zuverlässige Umsetzung Ihrer Photovoltaikanlage. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Branche garantieren wir Ihnen höchste Qualität und Zuverlässigkeit. Unsere zertifizierten Fachkräfte sorgen dafür, dass Ihr Projekt fachgerecht geplant und umgesetzt wird. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie sich von der Leistungsfähigkeit unseres Projektmanagements überzeugen.

PetKo bietet umfassende Projektbegleitung für Effizienzprojekte. Von der Erstellung von Ausschreibungen über die Bewertung von Angeboten bis hin zur Überwachung der Ausführung, PetKo stellt sicher, dass jedes Projekt erfolgreich umgesetzt wird. Abschließend werden die umgesetzten Maßnahmen bewertet, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse erzielt wurden. Diese umfassende Unterstützung ermöglicht es Unternehmen, ihre Effizienzprojekte effektiv zu planen und durchzuführen.

Zu unserem Leistungsspektrum zählt der Fachbereich der Baustellenkoordination. Gerne steht Ihnen unser Team mit langjähriger Erfahrung zur Verfügung.

Überwachen der Einhaltung der SiGe-Maßnahmen Erstellen und Versand der BauKG-Dokumentation Adaption des SiGe-Plans bei geändertem Bauablauf Anpassung und Fertigstellung der Unterlage für spätere Arbeiten "Jahrelange Betreuung von Hoch- und Tiefbauten machen mak77 zu einem erfahrenen Partner bei der sicheren Umsetzung Ihres Projektes..."

Die Projektmanagementausbildung mit Zertifikat bietet eine umfassende Einführung in die verschiedenen Aspekte des Projektmanagements. Diese Ausbildung gliedert sich in die Prozessphasen Grundausbildung und Vertiefung bzw. Weiterqualifizierung und kann mit einem Zertifikat abgeschlossen werden. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, ihre Fähigkeiten im Projektmanagement zu verbessern und zum Unternehmenserfolg beizutragen. Diese Ausbildung ist ideal für Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im Projektmanagement erweitern und ihre Karriere vorantreiben möchten. Sie bietet eine solide Grundlage für die erfolgreiche Teilnahme an Projekten und die effektive Zusammenarbeit im Team.

Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung von Bauleistungen Sachverständigentätigkeit im Bereich Kalkulation, Bauabrechnung, Tiefbau, Grundbau, Brückenbau, Wasserkraftwerksbauten

Turmverlöser Der zugelieferte Rohstoff wird im Turmverlöser mit Hilfe von Wasser in Sole gewandelt und ist unterirdisch an den Entladebunker angeschlossen. Grundwasser Der Grundwasserspiegel steht im Hochwasserfall bis zur Geländeoberkante. Die Bauwerke müssen entsprechend auftriebsicher und wasserdicht ausgeführt werden. Produktionshalle Eine Rohrbrücke liefert die Sole aus dem Turmverlöser in die Produktionshalle. Entladebunker Der Rohstoff kann sowohl per Bahn als auch per LKW angeliefert werden und in den Bunker entladen werden. Der Bunker wurde dafür mit einem befahrbaren Gitterrost aus Edelstahl ausgestattet. Arnold Kogelnig, PULSE Projektleiter

Nach erfolgter Planungsphase gilt es nun die ausgearbeiteten Pläne in der Realisierungshase umzusetzen. Die Projektleiter der lbn Logistikberatung GmbH koordinieren hierbei die fachgerechte Ausführung der bestellten und notwendigen Arbeiten auf der Baustelle, klären bei Unstimmigkeiten die Situation und führen das Projekt zielgerichtet zum Erfolg. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Kunden, Lieferanten und Planern ist hierbei von großer Wichtigkeit, damit dem Projekterfolg nichts im Wege steht. Zu den Leistungen der lbn Logistikberatung GmbH gehören hierbei während der Realisierungsphase insbesondere: - Erstellung und Pflege des Projektablaufplans - Überwachung von Installationsarbeiten - Definition und Klärung von Schnittstellen mit anderen Gewerken - Begleitung der Inbetriebnahme - Organisation von Schulungen Begleitung von Tests und Abnahmen - Vorabnahme nach Installation - Prozessinbetriebnahmen - Funktionstests nach der Inbetriebnahme - Endabnahme - Leistungstests - Verfügbarkeitstests - Prüfung der Dokumentation Planung und Begleitung Umzugsmanagement - Erstellung eines Umzugskonzepts - Umzugsmanagement - Betreuung vor Ort Begleitung und Koordination Hochlaufmanagement - Stufenweises Hochfahren der Leistung - Anpassungsmaßnahmen koordinieren Gewährleistungsbetreuung Lieferant - Bearbeitung von Gewährleistungsansprüchen des AG - Abnahme der Anlage vor Gewährleistungsende - Projektübergaben Qualitätsmanagement Ganz gleich bei welchem Bauvorhaben – die Qualität der Materialien und Dienstleistungen und insbesondere die der Organisation muss stimmen, damit das Ergebnis so wird, wie es im Voraus geplant wurde. Bei Erweiterungen und Neuerrichtungen von Logistikanlagen kommen meist mehrere Lieferanten zum Einsatz. Die Überprüfung der geforderten Waren und Dienstleistungen und die eventuelle Durchsetzung von Ansprüchen auf Nachbesserung sind ein wichtiger Bestandteil eines gut durchgeführten Projektes. Dies ist jedoch nur mit einer vertraglich zugesicherten Leistung der Lieferanten, dem sogenannten Werkvertrag, möglich. Die lbn Logistikberatung GmbH übernimmt für Sie gerne die Erstellung von Logistik‑Werkverträgen und betreut das Vertragsmanagement. Dieses umfasst die Betreuung von Auftraggeber und Bietern bei Vergabeverhandlungen und Vertragserstellung ebenso wie die Prüfung der Verträge auf die vorher besprochenen Inhalte und Ausprägungen. Dabei werden die Verträge hinsichtliche der Formulierung u. a. dahingehend überprüft, dass diese eindeutig ist. Im Rahmen des Qualitätsmanagements ist die Termin- und Kostenkontrolle eine wichtige Zutat dafür, dass das Projekt so verläuft, wie geplant. Erfahrung und ein Gespür für den Gesamtprojektstatus leisten neben einer strengen Überwachung und ggf. einer Anpassung der Termine gute Dienste. Die lbn Logistikberatung GmbH übernimmt gerne die Steuerung für Ihr Projekt und vereint die genannten Punkte zu einem stimmigen und effizienten Management, welches das Gelingen im gesetzten Zeitraum zu den vorgegebenen Kosten als oberstes Ziel hat. Für die erfolgreiche Abwicklung der Bauphase stellen wir gerne erfahrene Bauleiter, die die Bauleitung für Ihr Projekt übernehmen und Prozesse sowie einen den Sicherheitsbestimmungen entsprechenden Aufbau der Gewerke überwachen und für organisatorische Fragen zur Verfügung stehen.

Die A.R.T. GmbH steht für kreative, technisch fortgeschrittene und qualitätsbewusste Konzepte und Lösungen. Von der Vorplanung eines Bauvorhabens bishin zur Fertigstellung besteht bei uns eine intensive Zusammenarbeit zwischen Architekten und Fachplanern, um die Zufriedenheit des Bauherrn zu verwirklichen.

PHILIPP GmbH Maschinenbau - Anlagenbau - Sondermaschinen Entwicklung - Konstruktion - Fertigung Sicherheit für Maschinen Projektmanagement 3D-Animation Filme

Dieser Kurs richtet sich an Projekt- und Bauleiter. Ziele / Inhalte Die Kursbesucher kennen ihre rechtliche Verantwortung und werden bezüglich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sensibilisiert. Der Unterschied von Baustellensicherheit und Arbeitssicherheit wird konkretisiert und die Zusammenarbeit aller am Bau Beteiligten thematisiert. Der Kurs kann individuell nach den Bedürfnissen der Teilnehmenden mit Themen aus dem Angebot ergänzt werden. Schwerpunkte Organisation der Arbeitssicherheit Rechtliche Grundlagen Unterschied Baustellensicherheit und Arbeitssicherheit Zusammenarbeit aller am Bau Beteiligten Erkennung von Gefahren und Einleitung von Massnahmen Dauer / Teilnehmer Die Schulung dauert ca. 1/2 bis 1 Tag - Anzahl Teilnehmer gemäss Vereinbarung. Ort / Datum Gemäss Absprache Kosten Gerne erstellen wir ein entsprechendes Angebot. Kursbescheinigung Jeder Teilnehmende erhält eine Kursbestätigung. Mehr Informationen zu diesem Kurs.

Inventor, SolidWorks, PVC Creo Parametric, PVC Creo Piping, AutoCAD, Medusa, u.v.m. Konstruktionen / Basic Engineering / Modellierung, Detail Engineering, Zeichnungsableitungen, Stücklisten

Planung und Realisierung hochwertiger Kompaktsysteme, u.a. im Filtrationsbereich Qualitätssicherung und projektbezogene schweißtechnische Überwachung und Dokumentation Computergestützte Erstellung von Formularen, Rohrbüchern, Ein- und Aufmaßskizzen und diverser Abrechnungsformulare im Anlagenbau und Apparatebau Bauüberwachung und Organisation vor Ort Ingenieursdienstleistungen Auf Kundenwunsch erstellen wir CAD-Konstruktionen für Neu- sowie auch für Bestandsanlagen. Zusätzlich bieten wir alle notwendigen Berechnungen für gewünschte Bauteile bzw. Projekte an. Insbesondere findet das AD 2000 Regelwerk in unseren Haus Anwendung. Auch führen wir – wenn gefordert oder gewünscht – Abnahmen gemeinsam mit einer unabhängigen Stelle an unserem Produktionsstandort durch. Diese werden anschließend nach dem jeweiligen Regelwerk oder der Norm von uns dokumentiert und für den Kunden bereitgestellt. Über 2 Jahrzehnte Erfahrungen im Rohrleitungsbau, Anlagenbau und Behälterbau. Versorgungstechnik – Nahrungsmittelindustrie – Chemieindustrie – Reinraumtechnik

Scheitern Ihre Projekte regelmäßig, kosten mehr oder dauern länger als geplant? Sind Ihre internen Projektmanager noch nicht ausgebildet, um die Projekte in Time, Budget und Scope durchzuführen? Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau eines schlagkräftigen Projektmanagementteams, damit Sie Ihre Projekte zukünftig wie geplant durchführen können. Dazu nutzen wir unsere bewährten Methoden zur Analyse des Reifegrads Ihres Projektmanagements und erstellen Ihnen auf Ihre Bedürfnisse angepasste Vorschläge zur Optimierung.

Wir sind Spezialisten in allen Bereichen der Stahlbaumontage auf namhaften Baustellen in ganz Europa. Unsere Präzision und unser fundiertes Wissen entwickeln sich auf diesem Gebiet stetig weiter – seit mehr als 30 Jahren. Die Firma Lochner gehört zu den führenden Montageunternehmen in Deutschland. Seit 1990 montieren wir jährlich bis zu 35.000 Tonnen Stahlkonstruktionen, vom[...]

Ausführliche Planungen für den Bau von Häusern -Entwurfsplanung in 3-D -Genehmigungsplanung für Bauanträge -Erstellen von Bauanträgen -Feinplanung nach Vorgabe -Aufmaßplanung für Sanierung / Erweiterung

Unsere langjährig erfahrenen Projektleiter beraten unsere Kunden bei der Abwicklung von Anlagen- und Rohrleitungsbauprojekten, von der Konzept-/ Genehmigungsplanung bis zur Inbetriebnahme sowie der As-Built-Dokumentation. Unsere abwicklungserfahrenen Fachbauleiter wirken im Rahmen der angebotenen Planungsdienstleistungen mit bei der EDV-gestützten Terminplanung und -überwachung von Zulieferern, Montageabläufen, der Koordination notwendiger Montagehilfsmittel und Arbeitssicherheitserfordernisse bis hin zur Wareneingangskontrolle.

SRE unterstützt Sie bei der Neuplanung Ihrer Anlagen. Innerhalb unseres Projektmanagements unterstützen wir Sie bei der Beschaffung, Konzeption, Konstruktion und Entwicklung Ihrer neuen Maschine. Unsere Kompetenzbereiche Entwicklung & Konstruktion von Neuanlangen Unsere langjährige Erfahrung befähigt uns, Ihre Wünsche und Anforderungen zu erkennen und umzusetzen. Prototypen- und Anlagenbau Ideen realisieren – das ist unser Spezialgebiet. Der Bau individuell auf Sie abgestimmter Prototypen einer geplanten Maschine oder eines Moduls und die darauf folgende Realisierung der fertigen Anlagen runden unser Leistungsspektrum ab. Installation von Neuanlagen SRE übernimmt nicht nur die Maschineninstallation, sondern auch Leistungen rund um die Montage und die Verlagerung von Produktionsanlagen. Inbetriebnahme Nach Absolvierung aller vorangegangenen Schritte, erfolgt die Inbetriebnahme. Ein Abnahmeprotokoll dokumentiert zur Ihrer Sicherheit die zuverlässige Ausführung. Produktionsbegleitung Während der Anlaufphase einer neuen Anlage unterstützen wir Sie mit unserem Fachpersonal produktionsbegleitend. Konzeptionierung von neuen Prozessen Innovationen sind immer gefragt, besonders wenn es um die Erstellung neuer Prozesse in der industriellen Produktion geht. Wir entwickeln Konzepte, um Ihre Ziele zu erreichen.

Zustandaufnahme bestehender Bausubstanz Beurteilung und Massnahmenvorschläge Konstruktionsstudien, -vorschläge gemäss den einschlägigen Normen Konstruktionskonzepte Vorschlag von geeigneten Materialien Plankontrollen Baustellenkontrollen, Abnahmen

ARMA BAU Artikelart-Zusatz: selbstklebend Breite VERWENDEN: 200 mm Dicke: 10 Gewicht kg/ME: 0,36442 Klebetyp: ES4

Wir übernehmen für Sie eine fachmännische Montage von Sonnenschirmen. D.h. die Wahl der geeigneten Wand- oder Bodenbefestigung für die Größe des eingesetzten Schirm mit Montage dieser Kombination. Zudem bieten wir Ihnen den Bau von Fundamenten nach Herstellervorgabe mit Stahlarmierung.