Der Pre-Selection Professional-Service von Rent a Person bietet Unternehmen eine umfassende Unterstützung bei der Rekrutierung neuer Mitarbeitender. Rent a Person übernimmt den gesamten Rekrutierungsprozess von A bis Z, um sicherzustellen, dass Unternehmen die besten Talente für ihre offenen Stellen finden. Dieser Service ist ideal für Unternehmen, die ihre Personalbeschaffung optimieren und gleichzeitig die Qualität der Bewerberauswahl verbessern möchten. Rent a Person bietet maßgeschneiderte Lösungen, die den individuellen Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Mit Pre-Selection Professional können Unternehmen sicherstellen, dass sie die richtigen Kandidaten für ihre offenen Stellen finden. Rent a Person nutzt modernste Rekrutierungsmethoden und ein großes Netzwerk, um die besten Talente zu identifizieren und zu vermitteln. Dieser Service bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Personalbeschaffung zu optimieren und gleichzeitig die Herausforderungen des Fachkräftemangels zu meistern. Pre-Selection Professional ist die ideale Lösung für Unternehmen, die auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden sind.

Unsere Fachkräfte haben umfangreiche Anlagekenntnisse und können zuverlässig für die Vertretung Ihres eigenen Personals bei Absenzen wie Ferien, Krankheit oder Unfall eingesetzt werden. Gemäss Ihrem Anforderungsprofil stellen wir Ihnen die entsprechenden Fachkräfte mit der notwendigen Ausrüstung zur Verstärkung Ihrer Kapazitäten zur Verfügung. Dabei können Sie darauf zählen, dass diese über die notwendigen Verhaltensregeln in Produktionsbetrieben, die geforderte Sicherheitsausrüstung und die Ausbildung zum Führen von Staplern standardmässig verfügen. Durch Kontinuität und längerfristige Zusammenarbeit erlangen unsere Mitarbeiter die notwendigen kundenspezifischen Anlagekenntnisse und können so auch zuverlässig für die Vertretung Ihres eigenen Personals bei Absenzen wie Ferien, Krankheit oder Unfall eingesetzt werden. Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden und reagieren deshalb äusserst flexibel und ermöglichen Soforteinsätze. Statt der hohen Kosten für die Bereitstellung von eigenen Personalressourcen für die Stellvertretung entstehen bei einer Lösung mit uns nur Kosten bei Bedarf.

Raubt Ihnen die Pflege Ihrer Personaldokumente viel wertvolle Zeit? Das muss nicht sein. Heben Sie die tägliche Arbeit auf ein ganz neues Niveau und gewinnen an Kompetenz, Transparenz und Wertschöpfung. Bereits hunderte von Unternehmen nutzen DocuWare zum Organisieren, Sichern und Bündeln von Mitarbeiterunterlagen in einem zentralen Archiv sowie zur Prozessoptimierung in zahlreichen Bereichen – vom Recruiting, über die jährliche Mitarbeiterbeurteilung bis hin zum Talentmanagement. Informieren Sie sich darüber, was DocuWare alles leistet und welche konkreten Vorzüge die Lösung bietet. Vom ersten Tag an ein Gewinn! Befreien Sie sich vom Papier: Digitalisieren Sie papierbasierte Dokumente und managen Sie alle Unterlagen in einem zentralen, sicheren Archiv. Mit wenigen Klicks stehen Ihnen wichtige Dokumente zur Verfügung. Ihre Daten sind 100-prozentig sicher: Alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens können sich sicher sein, dass vertrauliche Daten gut geschützt sind – dank Zugriffsberechtigungen und Datenverschlüsselung. Self-Service stärken: Starten Sie durch, indem Sie für Ihre HR-Kollegen, einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte Self-Service-Funktionen bereitstellen – von der einfachen Suche bis hin. Wertvolle Zeit sparen: Monotone manuelle Dateneingaben, die endlose Suche nach Dokumenten, das wiederholte Senden von E-Mails – Routineaufgaben lassen sich jetzt vereinfachen und automatisieren. So automatisieren Sie HR-Prozesse binnen weniger Tage: DocuWare bietet eine vorkonfigurierte Lösung für das Digitalisieren, Organisieren und Bündeln der HR-Dokumente Ihrer Mitarbeiter in einem zentralen, sicheren und durchsuchbaren Archiv. Mehr dazu erfahren Sie in diesem englischen Webinar.

Wie bei der Arbeitnehmerüberlassung, wird die Rekrutierung und das Screening der Kandidaten durch unser Unternehmen durchgeführt. Die Kandidaten, die durch Ihre Auswahlverfahren ausgewählt wurden, werden in Ihren Personalbestand aufgenommen.

Werkverträge. Mehr Kapazitäten für Ihre Projekte Wir unterstützen unsere Kunden agil im Rahmen von Werkverträgen nach § 631 Abs. 2 BGB Sie benötigen kurzfristig Mitarbeitende und Fachkräfte? Wir helfen! Wir bieten unseren Kunden die Möglichkeit, einen Werkvertrag mit uns abzuschließen. Die IDEAL GROUP verpflichtet sich somit nach § 631 Abs. 2 BGB zur Herstellung oder Veränderung einer Sache oder zur Herbeiführung eines vereinbarten Erfolges für die jeweiligen Kunden. Erfolg garantiert – denn die IDEAL GROUP übernimmt eine Gewährleistung. Die Vergütung hat der Kunde erst zu leisten, wenn er das Werk abgenommen hat – man spricht in diesem Sinne auch von einer Vorleistungspflicht der IDEAL GROUP. Für Sie bedeutet dies, dass wir selbst bestimmen, wie groß das zur Verfügung gestellte Team ausfällt und welche Qualifikationen benötigt werden. Somit trägt die IDEAL GROUP ein unternehmerisches Risiko im Kontext des geschlossenen Werkvertrages. Fester Bestandteil jedes Teams ist ein Teamleiter, der für den Zeitraum des zu erbringenden Werkes die Verantwortung vor Ort übernimmt. Auch die benötigten Arbeitsmittel stellen wir selbst.

Franz Kühle gliedert sein persönliches Kompetenz-Portfolio bei K4 aus und bietet Unternehmen sein langjähriges Know-How im Bereich Personalentwicklung zu nutzen oder seinen ganzheitlichen Ansatz im Bereich Vertriebsoptimierungen umzusetzen. 01.05.2023

Wir fungieren als Ihre externe Personalabteilung und übernehmen alle Aufgaben rund um das Personalmarketing. Unser Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um die besten Ergebnisse zu erzielen und Ihre offenen Stellen effizient zu besetzen. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Personalprobleme lösen.

Grundbedingungen für jeden Unternehmenserfolg ist der Einsatz von motivierten Mitarbeitern im passenden Aufgabenbereich. Aber auch in Fällen der Organisationsveränderung kommt es darauf an, Ihre Mitarbeiter an dieser Veränderung entlang weiterzuentwicklung. Mehr zu diesem Them

Um Führungskräfte und Mitarbeiter weiter zu qualifizieren, zu motivieren und in das Unternehmen zu integrieren arbeiten wir mit Ihnen in folgenden Themenbereichen: Führung Teamentwicklung Kommunikation Vertrieb mit unterschiedlichen Maßnahmen und Methoden: Coaching Wir arbeiten mit fundierten psychologischen Methoden und orientieren uns am systemischen Denken. Die Zielgruppen eines Coachings sind: Führungskräfte, wie Geschäftsführer, Bereichsleiter, Abteilungsleiter oder Teamleiter, und zukünftige Führungskräfte. Wir bieten alle Seminar- und Trainingsthemen auch als Einzelcoaching an. Vorträge Wir halten Vorträge mit einer Dauer zwischen einer und drei Stunden - professionell, anregend und motivierend. Gestalten Sie mit uns z. B. Ihre Tagung oder ein Kick-off und geben so Impulse zu einem konkreten Thema. Potenzialanalyse Wir arbeiten mit einem wissenschaftlich fundierten Testverfahren, das es in zielgruppenspezifischen Versionen gibt und eine objektive und neutrale Beurteilung ermöglicht. Die Anwendungsbereiche sind u.a.: Aufstieg eines Mitarbeiters, interne Personalauswahl Coaching von Führungskräften Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Ziel- und Maßnahmenvereinbarung Trainingsbedarfsanalyse, Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmaßnahmen Moderation Wir bieten Ihnen eine inhaltlich und methodisch professionell vorbereitete und durchgeführte Moderation Ihrer Gruppengespräche. Die Konzentration der Gruppe auf die Inhalten und das zielorientierte Erarbeiten von Maßnahmen, Entscheidungen und Ergebnissen stehen dabei im Mittelpunkt. Seminare Praxisorientiert, professionell, nachhaltig und lebendig ist unser Seminarstil mit Übungen, Rollenspielen und Diskussionsrunden. Ausführliche Informationen finden Sie

A:Z:E - Die Zeiterfassung für ihren Erfolg! Mehr Zeit, mehr Geld. Die einfache, professionelle Zeit­wirt­schafts­lö­sung. Modular und preiswert. Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für: Personalzeiterfassungssysteme Software für Auftragszeiterfassung Software für Personalzeiterfassung Software für Zeitwirtschaft Zeiterfassungssysteme Entwicklung von Software Identifikationssysteme Personal-Einsatzplanung RF-Identifikationssysteme Sicherheitssysteme für Zutrittskontrolle Software für Projektmanagement Software für Zutrittskontrolle Stempeluhren Zeitwirtschaft Zutrittskontrollsysteme, berührungslose

Unsere Berater führen schon vor Auftragsannahme ausführliche, persönliche Gespräche mit den zuständigen Stellen Ihres Hauses, um somit eine reibungslose Zusammenarbeit sicherzustellen. In Absprache mit der zuständigen Fachabteilung wird ein detailliertes Anforderungsprofil über die Stelle aufgenommen. Damit können wir Sie optimal im Markt repräsentieren und mögliche Missverständnisse im Profil der zu besetzenden Stelle werden minimiert. Nach Projektstart werden Sie regelmäßig über den aktuellen Projektstand informiert. Mit Hilfe des Persönlichkeitsanalyse-Tools INSIGHTS MDI stellen wir auf Wunsch Personalauswahl und -entwicklung bis hin zur Teamentwicklung für Ihr Unternehmen auf eine wissenschaftlich fundierte Basis. Bei dieser webgestützten Potenzialanalyse werden Bewerber oder Mitarbeiter nicht nur auf Basis ihres Fachwissens beurteilt, vielmehr werden Werte, Verhalten, Motivation, Kompetenzen und emotionale Intelligenz analysiert und mit den Strukturen im Unternehmen abgeglichen, um ein ganzheitliches Persönlichkeitsprofil zu ermitteln. Für den „perfect fit“ von Kandidaten oder für die gezielte Förderung von Mitarbeitern und Teams.

Beschreibung stärkenorientierten Ansätzen Methoden gelingt es, in der Persönlichkeits- und Teamentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern auf einer tiefen, motivierenden und inspirierenden Ebene anzusetzen. Dieser Impuls hebt Personalentwicklung auf ein völlig neues Level. Die Zielgruppe Mitarbeiter, angehende Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Manager Ihr Nutzen Völlig neue Methodenimpulse, die dank der ausführlichen Unterlagen sofort in die Praxis umgesetzt werden können. Jeder Teilnehmer erhält individuelle, stärkenorientierte Impulse für die eigene Persönlichkeitsentwicklung. Innovative Ideen für zukunfts- und menschenorientierte Personalentwicklung.

Weiterbildung und Qualifizierung (Personalentwicklung im engeren Sinne) Führung und Zusammenarbeit Teamentwicklung Strukturen, Arbeitsabläufe und Prozesse (Organisationsentwicklung) Mit speziellen Coaching-Techniken unterstützen wir Führungskräfte in für sie manchmal schwierigen persönlichen und unternehmerischen Veränderungsprozessen. Durch Wechsel der Perspektive sowie durch eine vertrauensvolle, offene und ehrliche Kommunikation schaffen wir Sicherheit bei der Entscheidungsfindung. Als Manager mit langjähriger Führungserfahrung bestimmen die Business Navigatoren auf der Basis von wissenschaftlich evaluierten Profilanalysen Status und Entwicklungspotenzial von Teams und Führungskräften bezogen auf die strategischen Ziele.

Unsere Kompetenzfelder: - Organisations- und Kulturentwicklung - Zukunftsfähige Führung - Changekompetenz - Teamperformance - Coaching und Personal Mastery - EntwicklungsImpulse mit Pferden

Die Erwartung, dass sich unterschiedliche kulturell geprägte Managementstile im Zuge der Globalisierung einebnen, scheint sich nicht so rasch zu erfüllen. Nach einer Phase des Konformitätsdrucks in der New Economy stellt man fest, dass die Mehrzahl der Unternehmen Führungsstile und Personalentwicklungskonzepte nur oberflächlich oder rein semantisch an "globale Standards" angepasst haben. Die Konzepte basieren nach wie vor auf recht unterschiedlichen Bildern von Führung, Motivation oder Teamarbeit. Auch der Versuch, bei transnationalen Fusionen oder Joint Ventures einen "kulturneutralen" Managementstil einzuführen, hat zu keinen greifbaren Resultaten geführt. Im Gegenteil werden kulturelle Differenzen heute immer öfter strategisch genutzt ("Management of Diversity"). Dr. Barbara Weißbach war vor ihrer jetzigen Tätigkeit als Geschäftsführerin des IUK-Instituts u.a. im Sonderforschungsbereich 187 (CIM) an der Universität Dortmund tätig. Sie arbeitet forschend und beratend u.a. im Maschinenbau, in der Call-Center-Branche sowie in transnationalen Projekten.

Behalten Sie die (Pflicht-)Qualifikationen Ihres Teams im Blick und bieten Sie gezielt Fort- und Weiterbildungen an. Unsere Lösung unterstützt Sie dabei.

Vorteile im Verbund CLINOTEL hat gemeinsam mit den Mitgliedshäusern erste Angebote zur Unterstützung einer nachhaltigen Personalentwicklung konzipiert. Im CLINOTEL-Krankenhausverbund können so auch im Bereich Personal Synergieeffekte genutzt und Kostenvorteile realisiert werden. E-Learning-Portal für den Verbund Das Verbundportal optimiert die Administration von Fortbildungen und bietet ein professionelles, flexibles und personalisiertes Bildungssystem. Eine nachhaltige Didaktik zur Wissensverankerung sorgt für mehr Wissenstransfer in die Praxis.

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6. Leitfaden für den Vorgesetzten 7. Zielvereinbarung Transparenz und Klarheit bei Zielvereinbarung und Entscheidungssfindung ist Bedingung dafür, dass die Mitarbeiter qualifiziert mitdenken können. Sowohl die Unternehmensziele als auch die Hintergründe für Entscheidungen des Managements werden so dargestellt, dass die Mitarbeiter sie nachvollziehen und verstehen können. Von sich aus fordern Mitarbeiter klare Zielvorgaben und bringen ihre Ideen ein, wenn sie im obengenannten Sinn "mit im Boot sind". Die Erfahrung zeigt, dass Mitarbeiter dazu neigen, sich selber ehrgeizigere Vorgaben zu setzen, als sie am Ende bewältigen können. Vertrauen bewirkt in Unternehmen Leistungsbereitschaft und die Chance zur Verantwortungsübernahme. Es geht dabei sowohl um den sorgsamen Umgang der Mitarbeiter mit Unternehmensinformationen als auch um das Vertrauen, dass dieses Trend-Unternehmen in die Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters setzt. Richten Sie >>IHR PERSONALMANAGEMENT<< an o.g. Punkten aus.

Entwicklung von Employer Branding und Unternehmenskultur Themen sowie der Organisationsentwicklung

Sie haben jederzeit alle Informationen über Ihr Personal parat. Der gesamte Lebenszyklus der Mitarbeiter wird unterstützt – vom Recruiting über die Mitarbeiterverwaltung und -entwicklung bis hin zur Entgeltabrechnung.

Als Mitarbeiter von about us Personalmanagegement hast du viele Vorteile, diese resultieren aus unserem Großen Netwerk und dem Innovativen Geschäftsmodell. Flexibles Arbeiten in unterschiedlichen Berufsfeldern möglich Mitarbeiter der about us können selbst entscheiden, welche Branche, welche Firma und welche Position für Dich derzeit am attraktivsten sind und wie viel Du arbeiten möchtest. Wir unterbreiten Dir jeweils passende Vorschläge zu möglichen Arbeitseinsätzen. Bei Bedarf erhältst Du zudem die Möglichkeit, Deine Wunschtätigkeit durch gezielte Qualifizierungs- und Fortbildungsprogrammen anzunähern. Abwechslungsreiche Jobs Durch den Einsatz in verschiedenen Unternehmen, Arbeitsbereichen und Branchen sammeln die Beschäftigten schnell umfassende Berufserfahrungen. Neue Aufgaben bringen oft eine einschlägige fachliche Weiterqualifizierung mit sich – das bereichert den Lebenslauf und steigert Deinen Marktwert, sodass sich leichter neue berufliche Perspektiven ergeben. Branchen als Quereinsteiger kennenlernen Nehme Einfluss auf Deine Karriere und wähle selbst aus, in welcher Branche, bei welchem Unternehmen und in welchem Beruf Du arbeiten möchtest. Wir unterbreiten Dir passende Vorschläge zu möglichen Arbeitseinsätzen und Du entscheidest als was, wann und wo Du arbeiten möchtest. Bei Interesse Übernahme in den Kundenbetrieb möglich „Sprungbrett“ in die Direktanstellung beim Kunden Nutze Du die about us als „Sprungbrett“ in die Direktanstellung beim Kunden. Zahlreiche unserer Mitarbeiter sind bereits diesen Weg gegangen, konnten sich durch ihre Arbeit beim Kunden empfehlen und wurden von diesen direkt eingestellt. Dieser s.g. „Klebeeffekt“, der je nach Beruf und Branche unterschiedlich ausfällt, kann bis zu 40 % betragen. Als Mitarbeiter im Team der about us bedeutet dies nicht nur fachliche Weiterqualifizierung und ansprechende Konditionen, sondern auch die Chance auf eine „Eintrittskarte" in namhafte Unternehmen und eine mögliche Übernahme. Attraktive Vergütung Ob in Voll- oder Teilzeit angestellt: Du erhältst alle üblichen Sozialleistungen wie Renten-, Kranken-, Arbeitslosen- und Unfallversicherung, Arbeitsschutz, gesetzlichen Kündigungsschutz, Urlaubsgeld und Lohnfortzahlung bei Krankheit. Wir zahlen stets Nacht-, Feiertags- und Sonntagszuschläge und Dein geregeltes Gehalt - auch wenn einmal keine Einsatzmöglichkeit besteht. Dein Einkommen richtet sich nach dem iGZ/DGB-Tarifvertrag und gültiger Tarifvereinbarungen. Training Werte Deine Qualifikation mit unseren in- und externen Weiterbildungsangeboten auf! Wir erkennen und fördern Deine Stärken und Kompetenzen. Selbstverständlich erhältst Du die entsprechenden Zertifikate und Schulungsnachweise.

Bessere Personalentscheidungen - bessere Mitarbeiterbindung Die genaue Passung von Unternehmen, Aufgaben und Mitarbeitenden ist nicht nur für mittelständische Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor. So profitieren Sie als Unternehmen von meiner Beratung Bessere, fundierte Personalentscheidungen - Job Match Als Arbeitgeber können Sie sichergehen, dass neue Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter Fähigkeiten, Eigenschaften und Einstellungen mitbringen, die für eine erfolgreiche Arbeit erwartet werden. Bei Ihren Beschäftigten können Sie überprüfen, ob die Aufgabe zum Stärkenprofil passt. Falls nicht, können Sie entsprechende Maßnahmen planen. - Dabei helfen Ihnen meine Erfahrung und ein Online-Assessment Mitarbeitermotivation – Mitarbeiterbindung verbessern Entdecken Sie die Talente und Stärken Ihrer Angestellten. Sie können diese gezielt einsetzen. Das steigert die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - damit erhöht sich die Mitarbeiterbindung und die Fluktuationsrate sinkt. Das bedeutet auch zufriedene Kundinnen und Kunden. Unternehmenserfolg sichern Je besser eine Person für eine Position geeignet ist, umso größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass er erfolgreich auf der Position ist. Fühlt sich derjenige am richtigen Platz, bleibt er oder sie damit langfristig im Unternehmen. Fehlentscheidungen in der Personalauswahl minimieren und damit ungewollte Kündigungen verhindern. Gezielte Personalentwicklung statt Gießkanne Durch ein Online-Assessment haben Sie ein klares Bild der Stärken einer Person. Ist ein Training oder eine Weiterbildungen sinnvoll ? Was genau das sein soll, können Sie jetzt passgenau entscheiden. Vielleicht ist eine Versetzung an einen passenden Arbeitsplatz die bessere Lösung. Sie vermeiden teure Investitionen in die falschen Maßnahmen. Gezielte Personalentwicklung spart auf mittlere Sicht Kosten.

Mit unserer jahrzehntelangen Herstellererfahrung bilden wir sämtliche Aufgabenbereiche der EMS-Dienstleistung professionell und ganzheitlich ab. Infolge der einzigartigen Verknüpfung von Engineering und Fertigung bildet PRÜFREX die gesamte Wertschöpfungskette ab. Angefangen bei der Entwicklung und der Materialbeschaffung bis hin zur Fertigung inklusive Funktionsprüfung (ICT/FCT) sowie des weltweiten Versands, bietet PRÜFREX kundenindividuelle Gesamtkonzepte an. Dazu zählen: - Elektronikentwicklung und- fertigung - Leiterplattenbestückung (SMD / THT) - Wickeltechnik (Luftspulen / Einkammer- und Mehrkammerspulen / Zweidrahtwickeltechnik) - Vakuumvergusstechnologie ( Epoxid- undPolyurethangießharz ) - Hard - und Softwareentwicklung - Prototyping (3D-Druck) Für weitere Informationen besuchen Sie uns auf: www.ems.pruefrex.de

Personalentwicklung ist eine der Unternehmensstrategie verpflichtete Aufgabe. Dabei stellen wir den geeigneten Rahmen für Lernen und Entwicklung zur Verfügung, um Leistungen und Potenzial des Einzelnen, eines Teams und des gesamten Unternehmens zu verbessern. Assessment Center / Potenzialanalyse Wir entwickeln für Sie und nach Ihren Anforderungen und Ansprüchen ein komplettes Assessment Center. Coaching Alternativen und Lösungsräume für Veränderungen entstehen lassen. Rent a moderator Holen Sie sich professionelle Unterstützung durch eine/n Moderator:in. horizont

d3 unterstützt Unternehmen, ihre Personalentwicklung (PE) als strategischen Erfolgs- und Wertschöpfungsfaktor zu erschließen. Unser Ansatz der systematischen Personalentwicklung zeichnet sich durch die konsequente Verzahnung aller Teilsysteme, Instrumente und Prozesse mit den Unternehmenszielen und -werten aus. Im ersten Schritt definieren wir den strategischen Rahmen und klären, welche Personalentwicklungsziele bzw. -schwerpunkte aus der Unternehmensstrategie resultieren. Daraus entsteht das Kernstück, das unternehmensspezifische Kompetenzmodell – konsequent aus den Unternehmenszielen und -werten abgeleitet, messbar und modular. Messbarkeit ermöglichen wir durch den klaren Verhaltensbezug der Kompetenzen bzw. konkrete Verhaltensanforderungen. Modularität bieten wir dadurch, dass jede Position und Funktion des Unternehmens im Baukastenprinzip aus einem unternehmensweit durchgängigen Kompetenz-Pool zusammengestellt werden kann. Auf Grundlage des unternehmensspezifischen Kompetenzmodells entwickeln wir die passenden Personalentwicklungs-Instrumente entlang des gesamten PE-Zyklus. Die Zusammenarbeit mit uns kann die Überprüfung bzw. Adaption vorhandener Instrumente beinhalten, die Konzeption und Einführung neuer Instrumente und die Qualifizierung im Umgang mit den Instrumenten. Nutzen Personalentwicklung wird als strategischer Erfolgsfaktor etabliert Personalentwicklung aus einem Guss Effiziente, pragmatische „State of the Art“-Instrumente Nutzung bewährter d3 Standards mit überschaubarem Konzeptionsaufwand Stärkung der Arbeitgebermarke unsere Kunden sagen »In der Zusammenarbeit habe ich das d3 Team stets als verlässlichen und innovativen Partner erlebt. d3 erkennt unseren Bedarf und realisiert gemeinsam mit uns passgenaue Maßnahmen. Das d3-Team erlebe ich ausnahmslos als effizient, sehr professionell, besonders qualifiziert und hoch engagiert.« Stefanie Rohde Referentin Personal- und Organisationsentwicklung, Etex Holding GmbH wir denken »Ich helfe gerne, wenn sich Menschen und Unternehmen aufmachen, ihre Möglichkeiten zu heben, um damit mehr bewirken!« Ralf Riekehof Geschäftsführer

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Was wir tun Wir entwickeln maßgeschneiderte, innovative Blended Lösungen, um Ihre face-to-face, Live-Online oder Hybrid Trainings, Workshops und Coachings so effizient und effektiv wie möglich zu gestalten. Dabei setzen wir auf einen nachhaltigen Lernprozess, der die nachhaltige Entwicklung Ihrer internationalen Teams und Führungskräfte sowie Ihres Unternehmens optimal unterstützt. Unsere Mission – We Help You Grow Unsere Leidenschaft besteht darin, das Wachstum Ihrer Teammitglieder, Ihrer Manager, Ihrer Teams und Ihrer Organisation mit unseren maßgeschneiderten Blended Solutions zu unterstützen. So tragen wir nachhaltig zum Erfolg Ihres Global Business bei.

Handlungsorientierte Praxis-Trainings sind eine Investition in Menschen. Denn wenn es die Menschen sind, die Ergebnisse erzielen, ist es sinnvoll, in sie zu investieren. Kenneth Blanchard hat in seinem Buch "Der Minutenmanager" darüber geschrieben.

Wir unterstützen bei der Führungskräfteentwicklung, führen Persönlichkeitsanalysen durch oder bieten Lösungen im Changemanagement. Möchten Sie das Zusammenwirken zwischen Ihren Führungskräften und Mitarbeitern optimieren? Wir bieten Ihnen umfassende Lösungen im Bereich der Führungskräfteentwicklung, Persönlichkeitsanalysen und Changemanagement, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg stets auf Kurs bleibt. Die Beziehung zwischen Führungskräften und ihren Teams bildet das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens. Unsere Experten verstehen, wie wichtig es ist, die Fähigkeiten und Eigenschaften Ihrer Führungskräfte kontinuierlich zu entwickeln, um eine positive Unternehmenskultur zu schaffen. Wir bieten maßgeschneiderte Programme zur Führungskräfteentwicklung an, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Diese Programme fördern Führungskompetenzen, stärken das Leadership und unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, ihre Teams zu motivieren und zu inspirieren. Darüber hinaus bieten wir Persönlichkeitsanalysen an, die Einblicke in die individuellen Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte bieten. Diese Analysen dienen als Grundlage für gezielte Entwicklungsmaßnahmen und ermöglichen es Ihnen, Teams effizienter zusammenzustellen und Konflikte zu minimieren. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist das Changemanagement von entscheidender Bedeutung. Unser Team steht Ihnen zur Seite, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die sicherstellen, dass Veränderungen in Ihrem Unternehmen reibungslos und effektiv ablaufen. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Transformation erfolgreich navigiert. Wenn Sie das Zusammenwirken zwischen Ihren Führungskräften und Mitarbeitern optimieren möchten, sind wir Ihr vertrauenswürdiger Partner. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, die Leistung und Effizienz Ihres Teams zu steigern und Ihr Unternehmen auf den Erfolgskurs zu bringen. Gemeinsam gestalten wir eine bessere Zukunft für Ihr Unternehmen.