Judith Eggers Personalberatung

Ich sorge dafür, dass Ihr Unternehmen in Zukunft engagierte und produktive Mitarbeiter auswählt. Denn nur die richtige Person am richtigen Platz sichert den dauerhaften Unternehmenserfolg Sie sind Führungskraft, Geschäftsführer oder Vertriebsleiter? Kennen Sie diese Probleme? Es dauert oft Monate, bis der neue Mitarbeiter gefunden ist. Personalsuche kostet Geld Für die Beschaffung eines Mitarbeitenden fallen Kosten in Höhe eines Jahresbruttogehaltes an. Das durchschnittliche Jahreseinkommen lag 2022 in Deutschland bei 49.200 EURO (ohne Lohnnebenkosten) Personal zu finden wird schwieriger Mittlerweile stellt sich die Frage, ob Unternehmen überhaupt jemanden für eine Position finden. Die Bertelsmann Stiftung hat herausgefunden, dass (73 %) der Unternehmen derzeit nicht alle Stellen für Fachkräfte besetzen können. Laut Aussage der Bundesagentur für Arbeit können 845.000 Stellen in Deutschland zurzeit nicht besetzt werden. Sicherlich kennen sie das Szenario: „Sie stellen einen Mitarbeiter ein und denken, das ist wirklich der Sechser im Lotto. Der passt zu uns, der wird super performen. Nach einem Jahr oder manchmal auch früher stellen Sie fest, das ist eher eine Ente, als ein Adler. Sie müssen sich eingestehen, dass dieser Mitarbeiter nicht zu ihrem Unternehmen passt.“ Manchmal war ich als Personalleiterin froh über die Kündigung eines Mitarbeiter. Zumindest dann, wenn die Person weniger leistete als andere, hohe Fehlzeiten hatte, wenig motiviert war oder einfach nicht gepasst hat. So eine Kündigung hat mir Arbeit und Trennungs-Kosten erspart. Anders war es bei den Mitarbeitern, die wirkliche Spezialisten auf ihrem Gebiet und herausragende Mitarbeiter oder Führungskräfte waren. Solche Kündigungen haben echte Löcher gerissen und dem Unternehmen mehr als weh getan. Die Frage „Wie findet man die richtigen Mitarbeiter, für das eigene Unternehmen“ begleitet mich nun schon seit vielen Jahren. Mit meinem Unternehmen habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Geschäftsführer, Führungskräfte und Vertriebsleiter dabei zu unterstützen, das Risiko für personelle Fehlentscheidungen zu verringern. Meine Expertise für Sie und Ihr Unternehmen, sind die Auswahl des richtigen Bewerbers, die Bindung der Mitarbeiter und die Reduktion der Fluktuation. Sie basiert auf meiner Erfahrung und einem effektiven Online Assessment - angepasst an individuellen Herausforderungen. Vereinbaren Sie noch heute ein kostenfreies und unverbindliches Beratungsgespräch und finden Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg.