Unternehmensberatung Kerpen

Unternehmensberatung für den Einkauf, die Supply Chain und die Produktkostenoptimierung, Beratungsfelder: - Einkauf 4.0 / Data Analytics - Einkaufsbündelung - Einkaufscontrolling - Einkaufsorganisation - eProcuremen - Global Sourcing - Interimmanagement Einkauf - Kompetenzmanagement Einkauf - Lean Materialwirtschaft - Lieferantenmanagement - Logistik-Prozessoptimierung - Maverick Buying - Open Innovation mit Lieferanten - Outsourcing Baugruppen - Produktkostenanalyse - Qualität im Einkauf - Risikomanagement - Schnittstelle Technik/Einkauf - Warengruppenmanagement - Wertanalyse ...

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