Projektmanagement Schweiz

... Organisation und Zusammenarbeit hilft. Aber die häufig gestellte Frage „ Was ist die beste Projektmanagement-Software? “ ist wahrscheinlich die falsche Frage. Versuchen Sie stattdessen zu fragen: „ Was ist die richtige Projektmanagement-App für unser Projekt und unser Team ?“ Das hängt vom Projekt, Ihrem Arbeitsablauf, Ihrem Team, der Grösse des Projekts und natürlich von Ihrem Budget ab. Um Ihnen...

Industrielle Softwareentwicklung für kundenspezifische Lösungen.

...Hybrides Projektmanagement — Wie nutzen wir geschickt klassische und agile Methoden für unsere Projekte?

...Möchten Sie mit der Projektleitung keinen Aufwand haben? Wir übernehmen das komplette Projektmanagement, so dass Sie keine Mitarbeiter dafür abstellen müssen. Projektmanagement beinhaltet auch das Management der Risiken, damit Sie keine Überraschungen erleben. Wir sorgen für eine effiziente Entwicklung, indem z.B. Ihre Daten strukturiert abgelegt und dokumentiert werden, was auch die Wartbarkeit...

... fast so als würde sich das PMO einfach um alle liegengebliebenen Projekttasks kümmern. Sozusagen ein „Mädchen für alles“, eine umfangreichere Assistenz oder manchmal sogar fast ein „kleiner Projektleiter“. Aber was ist nun die eine richtige Definition von PMO? Bringen wir ein bisschen Licht ins Dunkel. Was ist ein PMO (Project Management Office)? Die schlechten Neuigkeiten gleich vorweg, die...

...Ein systematisches und zielorientiertes Projektmanagement ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Durchführung komplexer Projekte unter definierten Rahmenbedingungen. Wir verwenden eine stringente Methodik, die sich an bewährten Standards orientiert, sowie einfache, aber wirksame Instrumente im Projektmanagement. Unsere Consultants haben neben fundiertem Projektmanagement-Know-how auch vertiefte Fach- und Branchenexpertise in ausgewählten Feldern.

...Management) Zertifizierungsbegleitung nach IPMA / PMI / CMMi Evaluation und Einführung vom PM-Systemen Projektmanagement verstehen wir auch als einen sozialen Prozess. Wir fördern Verhaltensaspekte wie Teamarbeit, Führung, Partizipation, Verantwortung, Engangement, Motivation, Verlässlichkeit und Wertschätzung. Wir sehen hier wesentliche Erfolgsfaktoren für die optimale Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten, um das gemeinsame Projektziel zu erreichen.

... wie vor gibt es auch eine Vielzahl nicht agiler Projekte. Diesbezüglich zeigt das Two-speed-Konzept, wie sich ein «Projektmanagement der zwei Geschwindigkeiten» dieser Realität annehmen und wie das Management adaptiv damit umgehen kann. Unternehmen brauchen kompetente agile Leader. Es werden Personen benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis...

... Leistungen gehören: - Bauherrenvertretung - Bauherrenunterstützung - Bauherrenberatung - Projektmanagement - Erstellen Ausschreibungen (TU / GU / GP / Einzelleistungsträger) - Durchführung Wettbewerbe (TU / GU / GP / Einzelleistungsträger) - Gesamtleistungswettbewerbe - Begleitung Planung und Realisation - Projektqualitätsmanagement (PQM) - Qualitätssicherung (QS) - Termin- und Kostencontrolling - BIM - Beratung...

... Projektorganisationen. Wir halten die Ergebnisse in Organigrammen, Zuständigkeitsmatrizen und Projekthandbüchern fest und koordinieren die Leistungen aller Beteiligten. PROJEKTCONTROLLING R+R kümmert sich im Projektmanagement um Kosten-, Termin- und Qualitätsplanung, erstellt Stand- und Fortschrittsberichte und schlägt geeignete Steuerungsmassnahmen vor, um Projektziele effizient zu erreichen. Mit dem...

... Vielzahl von Anwendungsbereichen. Es ermöglicht die Verwaltung von Projekten, unabhängig davon, ob es sich um Dienstleistungen, Marketingkampagnen oder Produktentwicklungen handelt. Ein Projekt umfasst eine Reihe von Aktivitäten mit definierten Start- und Enddaten. Dabei müssen Zeit, Kosten und Leistung stets im Blick behalten werden. Das Projektmanagement in Dynamics 365 Project Operations kann in verschiedenen Fachbereichen eingesetzt werden, wie z.B. für interne und externe Dienstleistungen, Marketingprojekte, Fertigung, Serviceaufgaben, Konstruktion, Produktplanung und Akquisition.

... erkennen kann. Selbstverständlich bieten wir Ihnen Inputs und Ideen für alternatives Projektmanagement, basierend auf unseren langjährigen Kenntnissen. Dabei stützen wir uns auf die Erfahrung aus verschiedenen Bereichen. Ganz wichtig scheint uns die Betrachtung der Projektplanungszeit. Je weiter das Projekt fortgeschritten ist, umso kleiner wird die Beeinflussbarkeit und umso größer wird ein...

...Warum ist Hermes anders als viele Projektmanagement-Methoden? Mai 2023 Hermes nimmt klar die Sicht des Auftraggebers, typischerweise einer Behörde oder Verwaltung ein…ist Hermes also nur relevant für… Kategorisiert in Agile KnowGravity Projektmanagement Eine Auswahl unserer Services Adaptive Requirements Engineering™ Agile Requirements Engineer Schlank dokumentieren mit Jira und Confluence...

... Projektierungsphase vermeiden. Dies bedingt aber ein aktives und kompetentes Projektmanagement aufseiten der Bauherrschaft. Brandenberger+Ruosch unterstützt seit 1965 öffentliche und private Bauherrschaften in ihrer Führungsverantwortung. Über viele Jahre hat das Unternehmen umfangreiche Projektmanagementkompetenzen aufgebaut, insbesondere in den Themen Leistung, Kosten, Termine, Organisation und...

...Im Geschäftsbereich Projekt-Management übernehmen wir folgende Aufgaben für Sie: Projektrollen: Programm- und Multiprojektmanagement Gesamtprojektleitung Teilprojektleitung Projektcoaching Projektcontrolling Projektarten: Strategieumsetzung In- und Outsourcings Business Pläne und Aufbau neuer Geschäftsfelder Reorganisationen / Sanierungen Informatik Evaluationen und -Implementierungen KAIROS...

...Sie möchten Ihr IT-Projekt durch einen erfahrenen IT-Projektleiter der SmartIT leiten lassen? Wir übernehmen den Erfolgsfaktor Projektmanagement für Sie. Wir planen Termine, identifizieren und kategorisieren Risiken, beurteilen Kosten und Qualität und kommunizieren Ihnen dies in regelmässigen Statusberichten.

...Effektives Projektmanagement ist eine tragende Säule unseres langjährigen Erfolgs. Wir legen großen Wert auf eine kooperative Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Lieferanten. Eine strukturierte Projektabwicklung und die ausgeprägte Kommunikation mit allen Projektbeteiligten stehen dabei an erster Stelle. Im Rahmen des Projektmanagements bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Industrielles Integrationsmanagement Inhalts- und Umfangsmanagement Qualitätsmanagement Terminmanagement Proaktives Kostenmanagement Beschaffungsmanagement Personalmanagement...

...Damit Sie sich auf eine einheitlich geführte Kampagne verlassen können, leistet unsere Agentur ein Projektmanagement, als wären wir für Ihr Unternehmen tätig.

...Unser Angebot richtet sich an private oder öffentliche Betriebe. Wir begleiten Ihr Projekt extern als auch intern und verfügen über ein interdisziplinäres Team mit einem Leistungsspektrum, das über das klassische Projektmanagement hinausgeht. Eine zielorientierte Projektabwicklung steht hierbei im Fokus.

... unserem Projektportfolio-Management-Tool schaffen Sie eine reibungslose Benutzererfahrung, die sich leicht an Ihre bestehenden Geschäftsprozesse anpasst. Power PPM basiert vollständig auf der Microsoft Power Platform und wird nach den Best Practices aus diversen Branchen optimiert und bereitgestellt der Branche und ist vollständig in Microsoft Teams verfügbar. Eine Gesamt-Lösung für Ihr: Portfolio-Management Projekt-Management Ressource-Management...

EOSWISS PHARMA ist eine Schweizer Beratungsfirma für • Technologietransfers, • Produktionstransfers, • Outsourcing und • Produktions-Scale-up in den Bereichen Pharmazeutik und Biotechnologie Wir liefern komplette Projektpakete maßgeschneiderter Lösungen für: • Vorauswahl CMO • Projektmanagement (Ausschreibung) und • Lieferantenmanagement nach erfolgreicher Projektimplementierung, • Technis...

...Wir stehen Ihnen im Projektmanagement kontinuierlich, partnerschaftlich, zeitlich begrenzt und diskret zur Seite. Dank unmittelaren und konstruktiven Feedbacks arbeiten Sie sachbezogen und effektiv.

Incodev ist seit über 20 Jahren auf die branchenspezifischen Anforderungen und Bedürfnisse der Prozessindustrie spezialisiert. Profitieren Sie von unserer Branchenerfahrung und unseren Kernkompetenzen Incodev AG: Schweizer Softwarespezialistin für ERP-Projekte in der Prozessindustrie (Pharma & Kosmetik, Farben & Lacke, Chemie, Nahrungs- & Genussmittel) Über 20 Jahre Erfahrung in ERP-Projekten ...

Kompetenz gewachsen aus leitenden Funktonen im Baugewerbe, Industrie- und Messebau, gepaart mit einer grossen Portion Kreativität. Der Gründer von Aproto, Andreas Schrade, will dem Kunden das optimale Preis-Leistungsverhältnis anbieten können. In Arbeitsgemeinschaften mit unseren Partnern werden die richtigen Synergien freigesetzt welche unsere Kunden für Ihre Projekte benötigen. Keine Leerläufe ...

... Vorgehensmodelle ein. Von der Anforderungsanalyse über Systemspezifikation, Architektur, Modellierung, bis hin zum Test- und Projektmanagement beherrschen wir die nötigen Aufgaben. Was immer Sie von uns erwarten; wir kennen die Märkte und deren Regulatoren. Ihre Wünsche, Bedürfnisse und Anforderungen stehen klar im Vordergrund. Sprechen Sie mit uns über Ihre Ideen. Vertrauen Sie dabei auf unsere langjährige Erfahrung und unser Fachwissen. Verifizieren Sie Ihre Geschäftsidee anhand eines Prototyps oder lassen Sie Ihre Produkte bis zur Serienreife von unseren Fachleuten umsetzen.

Wir haben uns als Software und Services Unternehmen darauf spezialisiert, unternehmensweite Lösungen für die Projekt-Planung und -Kontrolle zu implementieren und zu betreuen.

...Projektleitung Projektmanagement Office (PMO) Terminplanung und Terminsteuerung Nachforderungsmanagement Beschaffungsmanagement Dokumentenmanagement Vertragsmanagement Auswahl aktueller und durchgeführter Projekte: Implementierung eines neuen Kennzeichensystems für Tragwerke bei einem schweizerischen Netzbetreiber Instandhaltung- und Nachrüstungsprojekte für ein schweizerisches Stromerzeugungs-Unternehme...

... Auswahl an Techniken an. Die Automatisierung ist heute in nahezu allen Prozessen etabliert und Bestandteil jedes Prozesses. PROZESSE IN PROJEKTMANAGEMENT Wir unterstützen sie in ihrem Vorhaben nach einem ausgeklügeltem und erfolgreichen Prozess für Lohnfertigung, welche im Ablauf mit den Kategorien Anforderungsprozess, Umsetzungsprozess und Qualitätsprozess gegliedert ist. ​ MODERNE...

... dabei eine Ressourcenplanungs-Software sein: Sie hilft, sowohl den Überblick zu behalten als auch noch nicht ausgeschöpfte Potenziale zu erkennen. Somit ist die Software die perfekte Unterstützung für ein sauberes Projektmanagement. Visual Planning ist eine effiziente Ressourcenplanungs-Software, die Unternehmen das richtige Ressourcenmanagement massiv erleichtert. Von optimierten Arbeitsabläufen...