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Baureinigung, Bauendreinigung,  Klar & Rein Reinigung für Gewerbe im Großraum Hamburg

Baureinigung, Bauendreinigung, Klar & Rein Reinigung für Gewerbe im Großraum Hamburg

Klar&Rein Hamburg – Ihr Experte für professionelle Reinigung. Mit modernster Technologie schaffen wir Sauberkeit nach Ihren Bedürfnissen. Vertrauen Sie unserer Erfahrung für ein makelloses Umfeld. Klar&Rein aus Hamburg ist Ihr zuverlässiger Partner für professionelle Reinigungsdienstleistungen. Unser Unternehmen zeichnet sich durch langjährige Erfahrung, erstklassige Servicequalität und maßgeschneiderte Lösungen aus. Mit einem engagierten Team von Fachkräften sind wir darauf spezialisiert, sowohl private als auch gewerbliche Räumlichkeiten in einen makellosen Zustand zu versetzen. Unsere Dienstleistungen umfassen eine breite Palette von Reinigungsaufgaben, von der regelmäßigen Unterhaltsreinigung über die gründliche Büroreinigung bis hin zur professionellen Teppich- und Fensterreinigung. Dabei setzen wir modernste Reinigungstechnologien und umweltfreundliche Reinigungsmittel ein, um optimale Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig die Umwelt zu schonen. Bei Klar&Rein legen wir großen Wert auf Kundenzufriedenheit. Deshalb stehen wir im engen Dialog mit unseren Kunden, um ihre individuellen Anforderungen und Wünsche genau zu verstehen. Dies ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Reinigungslösungen anzubieten, die den Bedürfnissen jedes Kunden gerecht werden. Vertrauen Sie Klar&Rein, wenn es um Sauberkeit und Hygiene geht. Wir sind stolz darauf, einen Beitrag zu einem gesunden und angenehmen Umfeld für unsere Kunden in Hamburg und Umgebung zu leisten.
Balancer für Hebetechnik, CORDIS Doppelseil - Balancer

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Pneumatischer Doppelseil - Balancer für Nutzlasten von 60 - 120 kg. Handgeführter Doppelseil - Manipulator mit pneumatischer Balanciersteuerung. Montage in allen gängigen Schienensystemen oder als Säulensystem bzw. Schwenkkran. Erhältlich mit individuell angepassten Lastaufnahmemitteln.
Consulting

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STRATEGIE- UND MANAGEMENT­BERATUNGEN | Ob Innovation- & Wachstumsthemen, Digitalisierung, Kostenoptimierungen oder Agile Transformationen. Unsere Consulting-Advisor unterstützen mit ihrer Expertise.​ White Label Advisory bietet die besten Strategie- und Management­beratungen. Zwei Faktoren sind hierbei für uns entscheidend: Sie haben Zugriff auf ein vielfältiges Portfolio. Und wir machen dieses Portfolio vergleichbar, sodass Sie die bestmögliche Vergabeentscheidung treffen können. Dank standardisierter Hierarchie-Stufen und fachlicher Skill-Definitionen finden Sie so für jedes Projekt die passende Beratung. Egal ob Junior-Consultant, seniore Projektleitung oder Fachexpertin.​ Ob Innovation- und Wachstumsthemen, Digitalisierung, Kostenoptimierungen oder Agile Transformationen. Neben klassischem Projektmanagement-Support unterstützen Sie unsere CONSULTING Advisor mit ihrer Expertise. Ob Workshop-Support oder strategisches Großprojekt. Einzelperson oder ganze Teams. Testen Sie uns und unsere ausgezeichneten Beratungen doch einfach bei Ihrer nächsten Ausschreibung. Projekt-Unterstützung (PMO): _ Projekt- & Programm-Management: _ IT-Implementierung: _ IT-Strategie: _ Human Resources & Coaching: _ Strategieentwicklung: _ Vertrieb, After Sales & CRM: _ Digitalisierung: _ Restrukturierung: _ Organisation: _ Einkauf & Supply-Chain-Management: _ Change Management & Transformation: _ Innovation & Wachstum: _ Finance & Risikomanagement: _ Marketing, Marke & Pricing: _ Operations-Management: _ Data Analytics & Big Data: _ Mergers & Acquisitions: _ Interimsmanagement: _ Nachhaltigkeit & Sustainability: _
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Sie suchen eine Lösung für ein Logistik-Problem. Wir lösen die Schwachpunkte in Ihren Lager-Prozessen oder/und helfen Ihnen bei der Beschaffung von Hard- und Software. U.a. Lagerverwaltungssystem Der mögliche Ablauf (Beispiel mit Beschaffung): Step 1 - Workshop mit Anwendern und Beteiligten • Bestandsaufnahme • Bedarfsanalyse • Prozesse Ist/Soll • Definition von Soll-Kriterien Step 2 - Konzepterstellung • Erstellung eines Konzeptes mit detaillierter Beschreibung des Soll-Zustandes Das Konzept wird anschließend mit Ihnen abgestimmt und von Ihnen genehmigt. Step 3 - Erstellung eines Pflichtenheftes für die Ausschreibung • Auswahl der möglichen Anbieter • Zusendung der Ausschreibung Das Pflichtenheft ist die feste Basis für die Ausscheibung. Auf Grund dieses werden die möglichen Anbieter ausgewählt und diesen eine Ausschreibung zugesandt. Step 4 - Auswertung der Ausschreibungen Die Ausschreibungen werden detailliert ausgewertet und anhand einer Matrix der/die geeignetsten Anbieter ausgewählt. Die Analyse wird Ihnen zur Verfügung gestellt. Step 5 – Testläufe mit ausgewählten Systemen Mit den gemeinsam festgelegten möglichen Anbietern wird ein Vor-Ort-Termin vereinbart, um die Tests durchzuführen. Step 6 - Konditions-Verhandlungen mit den Anbietern • Erstellung des Vergabevorschlages • Prüfung der Verträge und Supportverträge Sie erhalten von uns einen Vergabevorschlag mit detaillierter Begründung der Auswahl. Mit dem/den vor-ausgewählten Anbietern werden endgültige Preis- und sonstige Konditionsverhandlungen geführt. Step 7 - Begleitung der Umsetzung und Abnahme Eine Beauftragung von bestimmten Teilschritten ist möglich. Sprechen Sie uns einfach an.
Direct Search

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Direct Search ist das probate Mittel bei der Besetzung von Führungspositionen
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