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Die Consento Modul Systeme bieten uneingeschränkte Gestaltungsmöglichkeiten und können flexibel eingesetzt werden – in offenen Bürolandschaften, in Empfangsbereichen oder in Kommunikationszonen. - Bequeme Sitzmodule mit optimaler Komfortpolsterung - Flexible Einsatzmöglichkeiten für unterschiedlichste Anforderungen - Zahlreiche Gestaltungs- und Erweiterungsoptionen Consento Soft Seating-Serie: Modul Systeme

Die Implementierung von Warenverkaufsautomaten durch Retalos GmbH bietet eine innovative Lösung, um die Art und Weise, wie Produkte an den Endkunden geliefert werden, zu transformieren. Mit einem Fokus auf Technologie, Benutzererfahrung und strategischer Platzierung, stellen wir sicher, dass unsere Automaten nicht nur eine Verkaufsstelle sind, sondern ein integraler Bestandteil der Kundenbindung und -zufriedenheit. Strategische Standortauswahl: Die erfolgreiche Aufstellung von Warenverkaufsautomaten beginnt mit der sorgfältigen Auswahl des Standorts. Retalos analysiert den Kundenfluss, die Zielgruppendemografie und die Standortspezifikationen, um sicherzustellen, dass jeder Automat optimal platziert wird. Diese strategische Platzierung zielt darauf ab, die Sichtbarkeit zu maximieren und den Zugang für die Zielkunden so einfach wie möglich zu gestalten. Integration fortschrittlicher Technologie: Unsere Warenverkaufsautomaten sind mit modernster Technologie ausgestattet, die weit über traditionelle Verkaufsfunktionen hinausgeht. Durch die Einbindung von interaktiven digitalen Displays, die Möglichkeit zur Durchführung von Mini-Games und die Bereitstellung detaillierter Produktinformationen schaffen wir ein einzigartiges Einkaufserlebnis. Zudem ermöglicht die Integration von Software für die Fernüberwachung und -verwaltung eine effiziente Bestandskontrolle und Wartung. Anpassung an die Markenidentität: Die Gestaltung unserer Automaten kann individuell an die Markenidentität unserer Kunden angepasst werden. Dies umfasst nicht nur das äußere Erscheinungsbild, sondern auch die Benutzeroberfläche und die digitale Inhaltspräsentation. Eine solche Personalisierung verstärkt die Markenpräsenz und fördert die Kundenbindung. Bargeldlose und flexible Zahlungsoptionen: In einer Zeit, in der bargeldlose Transaktionen zur Norm geworden sind, bieten unsere Warenverkaufsautomaten eine breite Palette an Zahlungsmethoden. Von Kredit- und Debitkarten über Mobile Payment-Lösungen bis hin zu Zahlungen über Apps – wir sorgen für maximale Bequemlichkeit und Sicherheit für den Endverbraucher. Datenanalyse und Optimierung: Die von unseren Automaten gesammelten Daten bieten wertvolle Einblicke in das Verbraucherverhalten und die Produktperformance. Diese Informationen ermöglichen es uns, das Angebot kontinuierlich zu optimieren, die Produktplatzierung anzupassen und gezielte Marketingstrategien zu entwickeln. Umfassender Support und Wartung: Retalos gewährleistet durch regelmäßige Wartung und einen zuverlässigen Supportservice die kontinuierliche Funktionsfähigkeit und Verfügbarkeit unserer Warenverkaufsautomaten. Dies umfasst sowohl vorbeugende Maßnahmen als auch schnelle Reaktionszeiten bei auftretenden Problemen, um eine hohe Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Die Aufstellung von Warenverkaufsautomaten durch Retalos GmbH repräsentiert eine zukunftsorientierte Lösung, die die Effizienz und Reichweite des Einzelhandels erweitert. Durch die Kombination aus innovativer Technologie, kundenzentrierter Gestaltung und strategischer Platzierung ermöglichen wir es Unternehmen, ihre Produkte auf ansprechende und effektive Weise anzubieten, die Kundenbindung zu stärken und neue Verkaufskanäle zu erschließen.

Neue Abläufe, neue Strukturen: Vertriebsmanagement - mehr Umsatz und Wachstum. Vertriebsmanagement und Prozessoptimierung: Sie suchen dauerhaft einen direkten Draht zu Ihren Kunden? Oder wünschen sich eine effizientere Neukundengewinnung? Vielleicht halten Sie auch die Vertriebsleistung für ausbaufähig? Wenn Sie in Ihrem Unternehmen keine Ressourcen zum Vertriebsmanagement freimachen können, holen Sie sich einen professionellen Partner ins Boot. Das Call Center Team von Saupe Telemarketing unterstützt strategisch und organisatorisch mit dem Ziel, Ihre Prozesse sowie Ihre Servicequalität zu optimieren. Für eine höhere Kundenzufriedenheit, mehr Umsatz und Gewinn. Erfahrung im Vertriebsmanagement – seit mehr als 25 Jahren Unsere Berater entwickeln für jedes Unternehmen intelligente Lösungen zur Steigerung der Vertriebsleistung – individuell, branchenspezifisch, mit sofortiger Wirkung und ausgerichtet auf Langfristigkeit. Wir analysieren ihren Vertrieb und erstellen auf dieser Basis eine entsprechende Optimierungs-Strategie, damit die vorhandenen Marktpotenziale konsequent ausgeschöpft werden. Das Saupe Telemarketing Konzept erstreckt sich dabei auf alle Bereiche – Vertriebsassistenz, Vertriebsorganisation und Informationsmanagement gehören ebenso dazu wie der systematische Aufbau sowie die dauerhafte Pflege der Kundenbeziehung. Vertriebsmanagement das Sie spüren – an Geschäftszahlen und zufriedenen Kunden Gute Produkte verkaufen sich heute leider nicht mehr von allein. Die Hauptaufgabe des Vertriebs besteht darin, die hochwertigen Produkte und/oder professionellen Dienstleistungen Ihres Unternehmens optimal am Markt zu platzieren. Das gelingt leichter, wenn man die Bedürfnisse des Kunden kennt. Die elementare Grundlage für das Vertriebsmanagement ist daher: Kundenwünsche und Trends aufzugreifen und das Produkt oder die Dienstleistung mit einem einen konkreten Nutzen, einem Mehrwert oder einer Lösung „aufzuladen“. Die Kunst besteht darin, die Kundeninteressen in die Produkteigenschaften zu integrieren. Stimmen dann noch die Abläufe, Vertriebskanäle sowie die Methoden, steht Ihrem Erfolg nichts mehr im Weg. So profitiert Ihr Unternehmen vom Vertriebsmanagement mit Saupe Telemarketing: Wir überprüfen Ihre Vertriebsstrategie und entwickeln sie weiter Bauen Vertriebskanäle auf Organisieren Ihren Vertrieb und optimieren die Prozesse Übernehmen die Neukundenakquise Pflegen die Beziehung zu Bestandskunden Erhöhen die Effizienz Ihres Kundenservice ermitteln von Kundenbedürfnisse und Trends Kommunizieren die Einzigartigkeit Ihrer Produkte und Dienstleistungen Nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Saupe Telemarketing, Telefon +49 7351 181318-10.

Animal feed - for all species of livestock - also available in organic Product description: Maize gluten is produced in our AGRANA factory in Aschach an der Donau (Upper Austria). Due to its high percentage of raw protein (60%), the animal feed counts as one of the highest-quality protein feeds and as one of the best plant-based sources of usable protein. Due to its extremely high percentage of valuable ingredients, corn gluten is excellently suited to the high performance range for all species of livestock. Appearance: yellow to yellow-brown powder Aroma, taste: intrinsic, pure Application: Thanks to the natural colourings it contains, maize gluten is a highly valued component in feeding laying hens. Further main applications are in the aquaculture (fish feed) and pet food industries. Organic maize gluten is also available from us.

CNC Frästechnik Das Fräsen erfolgt in einem Maschinenpark aus modernsten CNC-Maschinen, die bei engen Toleranzen hohe Oberflächengüte sicherstellen, um Ihren Qualitätsanspruch gerecht zu werden

Unsere Strategieberatung hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen technologisch und strategisch voranzutreiben. Als Experte auf dem Gebiet der Digitalisierung unterstützen wir Sie bei der Neugestaltung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir untersuchen Ihre aktuellen Prozesse und Anwendungen und ermitteln, wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Egal ob es um Business Intelligence, IT- Systeme, automatisierte Prozesse oder einen strukturierten Workflow geht: wir helfen Ihnen, diese durch den Einsatz modernster Technologien zu verändern und zu vereinfachen. Mithilfe unserer erfahrenen Berater können Sie Ihre Arbeit effizienter gestalten, Kosten sparen und Ihren Umsatz steigern. Wir nehmen Ihr bestehendes Geschäftsmodell und ergänzen es um ein Digitales.

O-Ringe - Formteile - Flachdichtungen EPDM 50 - 60 - 70 - 80 Die APS Prosch GmbH nimmt sich mit einem spezifischen Produktangebot den hohen Herausforderungen bei der Trinkwasserversorgung an. Innovative Fertigungsverfahren und fortschrittliche Werkstoffe stellen sicher, dass geltende Normen und Richtlinien eingehalten werden. Sanitär- Armaturenindustrie: O-Ringe, Formteile, Flachdichtungen Trinkwasser / Abwasser: Sanitär- Armaturenindustrie

Abhängig vom Bauteil und der geforderten Reinigungsqualität ermitteln wir das ideale Reinigungsverfahren für Sie und bieten Ihnen eine zielgerichtete Reinigungsanlage, ob neu oder gebraucht, an.

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Erhöhte Verfügbarkeit bei reduzierten Beständen. Bestandsmanagement Das Lager voll und trotzdem ist der vom Kunden bestellte Artikel nicht im Lager. Viele Unternehmen kennen diese Situation, die ein Zeichen fehlerhafter Planung ist. Es gibt viele Einflussgrößen, die auf den Lagerbestand wirken. Die Genauigkeit der Absatzprognose und das Verfahren zur Materialdisposition seien hier nur beispielhaft genannt. Zudem nehmen mit Einkauf (hohe Mindestabnahmemengen), Produktion (große Losgrößen) und Vertrieb (hohe Absatzprognosen) unterschiedliche Unternehmensbereiche auf die Lagerbestände Einfluss, zumeist ohne eine Bestandsverantwortung zu tragen. Dazwischen sitzt der Disponent in der Materialwirtschaft und plant mit überhöhten Sicherheitsbeständen, um bei Fehlmengen nicht der Buhmann zu sein. Wir helfen Ihnen, ein effizientes Bestandsmanagement aufzubauen, mit dem Sie Ihre Warenverfügbarkeit steigern und trotzdem Ihre Lagerbestände und damit Ihre Lager- und Kapitalbindungskosten reduzieren. Typische Fragestellungen: Warum kommt es immer wieder zu Out-of-Stock-Situationen, obwohl das Lager voll ist? Mit welchen Artikeln bzw. Artikelgruppen lassen sich die größten Potenziale zur Reduzierung der Lagerbestände und / oder Kapitalbindung heben? Wie sind die bestehenden Bestandsreichweiten zu bewerten? Welche Auswirkungen haben reduzierte Bestandsreichweiten auf Lagerplätze, Lagereffizienz und Kapitalbindung? Wie lässt sich die Genauigkeit der Absatzprognose und damit die Bestandsituation verbessern? Mit welchen Sicherheitsaufschlägen werden heute Artikel für Einkauf bzw. Produktion disponiert? Wie sind die Sicherheitsbestände im Verhältnis zu den Absatzschwankungen und Wiederbeschaffungszeiten zu beurteilen? Wie können Lagerbestände nach erfolgreicher Bestandsreduktion nachhaltig auf niedrigem Niveau gehalten werden? Unsere Kernleistungen: Kommunikation zwischen den an der Bestandsplanung beteiligten Bereichen und Mitarbeitern verbessern, Verantwortlichkeiten klar zuordnen Lagerhüter, Bodensätze und überhöhte Sicherheitsbestände im Lager identifizieren Genauigkeit der Absatzprognose erhöhen durch Einsatz optimierter mathematischer Methoden Dispositionsqualität steigern durch Auswahl und Anwendung optimaler Dispositionsverfahren und Parameter ( optimale Produktions- bzw. Bestellmengen) Auswirkungen auf Lagerbestände aufzeigen durch IT-gestützte Simulation alternativer mathematischer Methoden für Absatzprognose, Materialdisposition und Berechnung von Sicherheitsbeständen Alternative Beschaffungsstrategien überprüfen und bewerten, z.B. VMI-Steuerung mit Konsignationslager bei Lieferanten, verstärktes Source-to-order, C-Teile-Management Durchlaufzeiten in der Produktion verkürzen und Pufferbestände reduzieren Bestandscontrolling aufbauen als Monitoring- und Steuerungsinstrument für dauerhaft optimierte Bestände

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Wärmeschutznachweise gemäß Gebäudeenergiegesetz (GEG) Berechnungen zum Schutz vor Feuchtigkeit infolge Tauwasserbildung KfW und IBF Hamburg: beantragen von Fördermitteln und Überwachung durch externe Büros Schallschutznachweise gem. DIN 4109 und VDI 4100 (baulicher Schallschutz) Berücksichtigung des baulichen Brandschutzes (Feuerwiderstandsdauer von Bauteilen und deren Abmessungen) im Rahmen der Tragwerksplanung

Starkes Webdesign und SEO gehen bei uns Hand in Hand. Wir erkennen die Wichtigkeit von SEO-optimierten Seiten, um deine Website in den Suchergebnissen vor Mitbewerbern zu positionieren. Im Kern ist SEO die nachhaltigste Form der Werbung, erfordert jedoch Zeit und Fachkenntnisse. Unsere Herangehensweise umfasst eine Mischung aus Keyword-Recherche, On-Page-Optimierung und hochwertigem Content, um sicherzustellen, dass deine Webseite den Suchalgorithmen entspricht und in den Suchergebnissen gut platziert wird. Bei Bedarf implementieren wir auch SEO Landing Pages und hochwertige Backlinks. Dies trägt beispielsweise dazu bei, die Sichtbarkeit und Relevanz deiner Website in den Google-Suchergebnissen zu steigern und unterstützt somit die Ziele deines Unternehmens.

Der Baustoff Verbund Süd (BVS) mit Sitz in Weinstadt konnte den zentralregulierten Umsatz im Geschäftsjahr 2021 bereinigt um 16 Prozent steigern, wie Markus Wiedmann, erster Vorsitzender der mittelständisch geprägten Kooperation,…

Der Baustoff Verbund Süd (BVS) konnte den zentralregulierten Umsatz im Geschäftsjahr 2021 bereinigt um 16 Prozent steigern.

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Als Unternehmen gehört die Erwirtschaftung von Gewinn zu Ihren höchsten Zielen. Haben Sie sich für einen Onlineshop als Absatzkanal entschieden, wird das Thema SEO für Sie früher oder später von großer Bedeutung sein. Die Grundlagen der Suchmaschinenoptimierung sind meist schnell erklärt, jedoch bedarf es einiger Erfahrung und einer individuellen, zielgerichteten Optimierungsstrategie, um sich gegen die immer größer werdende Zahl von Konkurrenten durchzusetzen.

Die Mehrheit potentiell interessierter Kunden googelt vor einer Kaufentscheidung zunächst im Internet nach einem Produkt oder einer Dienstleistung. Deshalb ist ein professioneller Webauftritt heutzutage für jedes Unternehmen, unabhängig von der Betriebsgröße, ein unverzichtbares Marketinginstrument. Mit einem ansprechenden Webauftritt und einer guten Positionierung bei Suchmaschinen wie Google können Sie Ihr Geschäft und vor allem Ihren Umsatz signifikant beeinflussen.

Ausgangslage Das deutsche Tochterunternehmen eines internationalen schweizer Großkonzerns im Bereich Maschinenbau klagt seit 4 Jahren über stagnierenden Umsatz. Die Marktbearbeiten erfolgt zum Großteil durch Handelsvertreter. Im Gegensatz dazu arbeiten Konzerntöchter in anderen Ländern mit eigenen Vertriebsorganisationen. Der Konzern beschließt die Umstellung auf eine eigene Vertriebsorganisation in Deutschland. Aufgabenstellung/Zielsetzung Aufbau einer effizienten und schlagkräftigen eigenen Vertriebsorganisation für Deutschland mit klar definierten langfristigen Wachstumszielen. Umsetzung Am Anfang steht eine detaillierte Analyse der bestehenden Vertriebsstruktur: Größe der Vertriebsgebiete und Kundenstruktur Umsatzpotentiale und Marktausschöpfung in den Gebieten Handelsvertreterumsätze und eingesetzte Außendienstkapazitäten Auf den Ergebnissen aufbauend erfolgt die Festlegung der erforderlichen Außendienst-Kapazität und die Entwicklung der künftigen Gebietsstruktur. Über eine umfangreiche Stufenoptimierung werden systematisch alle für die Gebiets-Strukturoptimierung wichtigen Kriterien berücksichtigt und ausbalanciert. Ergebnis Die drei Verkaufregionen Nord, Mitte/West und Süd wurden beibehalten. Die Zahl der Verkaufgebiete aber deutlich reduziert. Besondere Merkmale der Regionen, wie z.B. die Dichte an Industrie, oder auch Gegebenheiten des Straßenverkehrs in Ballungsräumen, bestimmten die Größe des für den Außendienst zu bearbeitenden Gebietes. Die neuen Gebiete beinhalten sehr ausgewogene Potenziale und damit eine hohe Chancengleichheit für die Außendienste. Fallstudie # Preis- und Konditionsmodelle

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Im Zeitraum 1996/97 wuchs das junge Unternehmen an der Innstraße auf 4 Mitarbeiter auf nun 90qm. Das Portfolio erweiterte sich auf Fräsen feinmechanischer CNC-Bauteile und Elektronikkomponenten. Möglich war dies durch die offene Einstellung: "Wir haben jeden Kundenauftrag erfüllt, konnten damit lernen und haben Termine zuverlässig eingehalten". Dafür arbeiteten Hans Schelle und seine Mitarbeiter hart und viel in der Rosenheimer Werkstatt.

Jeden Tag besser werden: Mit optimierten Lagerbeständen und verbesserter Liquidität. Mit optimaler Lieferfähigkeit für mehr Umsatz. Besser Disponieren mit optimierten Bestellvorschlägen. Viele Unternehmen machen nebenbei Bestandsmanagement und glauben, dass mit der eigenen EDV-Lösung ein ausreichendes Bestandsmanagement umgesetzt wird. In 99% der Unternehmen sind die eingesetzten Bestandsmanagement-Werkzeuge einfach nicht ausreichend und die Disposition überfordert. Ein tägliches Bestandsmanagement ist ein starker Hebel für jedes lagerhaltende Unternehmen für optimierte Bestände und mehr Liquidität, optimierte Lieferfähigkeit für mehr Umsatz und verbesserte Disposition mit optimierten Bestellvorschlägen. Bestandsmanagement vom Bestands-Manager für KMU ist eine Frischzellenkur für jedes lagerhaltende Unternehmen. Starten Sie jetzt um besser zu werden wie Ihr Wettbewerb mit Bestandsmanagement vom Bestands-Manager für KMU. Jetzt Kontakt aufnehmen und unverbindlich diese Chance nutzen.