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Mit einem Paket neuen Inputs, Zuversicht, Energie und Umsetzungswillen fahren Trainingsteilnehmende nach einem gelungen Workshop oder Training nach Haus. Hochmotiviert, das neu erworbene Wissen und die spannenden Impulse umzusetzen! In der Praxis am Arbeitsplatz läuft dann aber nicht selten alles anders als gedacht: Anstatt das Erlernte zeitnah umzusetzen, kreuzen ständig unerwartete Ereignisse das Vorhaben, Erlerntes gerät in Vergessenheit oder erscheint bei der Umsetzung wesentlich schwerer als gedacht. So wünscht sich manche:r Teilnehmer:in dann noch einmal das Seminar und den Trainer herbei, um die eigene Situation zu reflektieren und sich Unterstützung zu holen. Und das geht! Dementsprechend bieten wir Ihnen innerhalb von 6 Monaten nach Ihrem Training ein Online-Coaching, in welchem ein:e erfahrene:r Trainer:in Ihnen online zur Seite steht, um etwaige individuelle Umsetzungshürden überwinden und neu erworbenes Wissen praxisrelevant umsetzen zu können. Nachhaltige Transfersicherung Das Erlernte gelangt wirklich ins Handeln. Motivationssteigerung Durch effektive Anwendung des Erlernten und eine gleichbleibende Lernkurve. Genau dann, wenn es nötig ist Kein Planungsaufwand, keine Anreise- oder Übernachtungskosten.

Das Karriere Coaching von Ulrich Kern - Coaching & Training ist darauf ausgerichtet, Ihnen zu helfen, Ihre beruflichen Ziele zu erreichen und Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben. Unser Coaching unterstützt Sie dabei, klare Karriereziele zu setzen, Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und eine erfolgreiche Karriereplanung zu entwickeln. Unsere Karriere Coaching-Leistungen umfassen: Individuelle Karriereplanung und -beratung Analyse von Stärken und Schwächen Entwicklung von Bewerbungsstrategien Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung Verbesserung der beruflichen Kompetenzen und Fähigkeiten Mit unserer Unterstützung können Sie eine klare berufliche Vision entwickeln und die notwendigen Schritte unternehmen, um Ihre Karriereziele zu erreichen.

Unser Coaching begleitet Sie im Projektalltag oder kann punktuell genutzt werden. Verschiedene praxisnahe Schulungen, Trainings und Coachings stehen zur Verfügung. Unser Coaching bringt Ihre Mitarbeiter und somit auch Ihre Projekte und das Unternehmen voran. Als Experten im Systems- und Requirements-Engineering können Sie bei uns an einer offizielle Vorbereitung für die IREB®-CPRE Zertifizierung teilnehmen oder erlernen mit unserer eigenen "Vivid Requirements Schulung" die Inhalte direkt und Bedarfsgerecht an einem Ihrer Projekte anzuwenden. In der Automobil-Branche wird ASPICE ein immer wichtigeres Thema. Daber helfen unsere ASPICE-Coaches Ihnen dabei, Optimierungspotentiale aufzuzeigen. Dabei begleiten und schulen wir Sie und Ihr Team direkt im Projekt. Auch im Toolbereich von Siemens Polarion®ALM™ bieten wir verschiedene Themen und rollenspezifische Trainings an, wie das Polarion Basis-Training, das Polarion Tester-Training und das Polarion Admin-Training. Trainings stellen wir auch gerne als WebBased-Training für Sie on Demand zur Verfügung.

Unser umfassendes Programm richtet sich an Trainer, Coaches und Führungskräfte und bietet dabei eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis. Die Teilnehmer erwerben nicht nur alle wichtigen Grundlagen der Didaktik, sondern lernen auch den souveränen Umgang mit herausfordernden Situationen und werden befähigt, eigene Trainingskonzepte zu entwickeln. Ein besonderes Augenmerk liegt auch darauf, wie Sie zu einem überzeugender Moderator, Präsentator und Online-Trainer werden. Zu guter Letzt bietet Ihnen die Aus- und Weiterbildung auch die Möglichkeit, wertvolle Erkenntnisse über sich selbst zu gewinnen. So legen wir ein solides Fundament für Ihren Erfolg als Trainer und Führungskraft.

Du möchtest Dich neu orientieren? Weiterentwickeln? Deine Zukunft gestalten? Durch unsere Programme begleiten wir jährlich mehr als 5’500 Menschen erfolgreich durch ihren Veränderungsprozess. Das machen wir bereits seit 1997 mit mehr als 50 erfahrenden Trainern, Trainerinnen, Coaches und Beratern/Beraterinnen. Alle haben sie internationale Expertisen und jede Menge Erfahrungen als Fachkraft, Personalentscheider/-innen, Manager oder Geschäftsführer/-innen gesammelt. Wenn es um Deine neuen Perspektiven geht, solltest Du Dich exakt auf diese Fähigkeiten verlassen können, denn es geht alleine um Dich und Deinen Veränderungsprozess. «Der einzige Weg, grossartige Arbeit zu machen, ist zu lieben, was du tust. Wenn du das noch nicht gefunden hast, suche weiter. Lege dich nicht zu schnell fest.» Steve Jobs. Neue berufliche Perspektiven wollen, entdecken und schaffen. Dein Potenzial ist gross. Der Prozess, Perspektiven zu erhalten oder neue zu schaffen, basiert auf arbeitsmarktfähigem Können und proaktivem Wollen. Ob als Dein Sparring-Partner, Coach oder Trainer durchleuchten wir im Rahmen Deiner individuellen Situation die Marktsituation und Dein persönliches Umfeld. Dabei verfolgen wir in allen unseren Bausteinen folgende Schwerpunkte: Klärung der Ausgangslage Ermittlung der Perspektiven und Wünsche Umsetzungskonzept und Abstimmung der Umsetzungsbegleitung Aktionsplan mit Milestones, kritischer Reflexion und unterstützendem Coaching Ein Coaching basiert immer auf gegenseitigem Vertrauen, deshalb ist es umso wichtiger im Vorfeld abzuklären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht. Du kannst mit uns jederzeit ein kostenloses Beratungsgespräch von 30 Minuten vereinbaren. Wir schauen dann gemeinsam, ob die Basis für eine Zusammenarbeit gegeben ist. Kostenloses Kennenlerngespräch vereinbaren Unsere individuellen Coaching-Pakete für Dein Bedürfnisse Paket 1: Einzelcoaching «1:1» Deine Investition CHF 260.–/Stunde Paket 2: Individuelles Einzelcoaching «ZOOM» Deine Investition CHF 680.– Paket 3: Individuelles Einzelcoaching «SQUARE» Deine Investition CHF 2’340.– Du hast noch Fragen? WIR SIND FÜR DICH DA!

Training Ihr Ziel – unser Job Sie haben eine Idee und wollen sie schnell und erfolgreich umsetzen. Sie haben als Entscheider ein Problem und wollen es direkt und tiefgründig lösen. Ihnen fehlt der Schlüssel oder die Manpower? Wir bringen beides mit. Coaching Unser Selbstverständnis Wir machen das, was wir besonders gut können. Für alle anderen Themen haben wir hochqualifizierte Partner. Consulting Unsere potentiellen Rollen Business Sparringpartner, Berater, Entwickler, Begleiter, Unterstützer, Speaker, Trainer, Einzelcoach, Teamcoach, Moderator, Workshopleiter, Sensibilisierer, Beschleuniger, Intensivierer, Katalysator, Change Agent, Veränderer, Transformator, Umsetzer, Advokatus Diaboli, Herausforderer, Agent Provocateur… Erfolgsfaktor DMG Nachgewiesene Umsetzungserfolge Integrative und ganzheitliche Betrachtung von Aufgabenstellungen Komplett- oder spezifische Teillösungen Individuell maßgeschneiderte oder fertige Programme Berater mit unterschiedlichen Wissensgebieten Partner aus Hochschule und Wissenschaft Zugriff auf Experten aus Top-Unternehmen International Wir freuen uns auf Sie!

Führung in Zeiten der Veränderung Stetige Veränderungen, Fachkräftemangel, neue Arbeitsformen und steigende Erwartungen sind nur einige Themen, welche heute die Mitarbeiterführung immer anspruchsvoller macht. Es braucht neue Ideen und Ansätze. Die Anwendung von Methoden aus dem Coaching ist ein interessanter und effizienter Ansatz um diesen neuen Herausforderungen gerecht zu werden. Die Mitarbeiter/Innen werden vermehrt einbezogen, sind motivierter und übernehmen mehr Verantwortung. Sie erlernen verschiedene Coaching-Techniken und wenden diese direkt zwischen den Seminar-Tagen in Ihrer Firma an. Der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmer/innen ist ein wichtiger Bestandteil des Seminars. Herbert Röösli bereichert das Seminar mit vielen Beispielen aus seinen breiten Führungs- und Coachingerfahrungen aus den verschiedensten Branchen. Coaching bringt neue innovative Impulse in den Führungsalltag Kursziel Mitarbeiter/innen mittels Coaching gezielt fördern und unterstützen zu können. Veränderungen aktiv zu gestalten Mit dem Team Ziele zu definieren, Lösungsansätze zu erarbeiten und die Umsetzung begleiten zu können Früherkennung von Problemen Stärkung Ihrer eigenen Sozialkompetenz Finden Ihres persönlichen Coaching-Stils und Rollenverständnisses als Coach und Führungskraft Inhalt Seminar Ziele setzen und Ziele erreichen Entwickeln von Lösungen Systemische Fragen situativ und punktuell anwenden Mobilisieren von Ressourcen und Fähigkeiten bei den Mitarbeiter/innen Veränderungen initialisieren und umsetzen Wertschätzung, Komplimente, Feedback Anwendung un Umgang mit Intuition, Früherkennung von Problemen Umsetzung der Coaching-Methoden bei Teams Erkennen und Lösen von Konflikten (Basiswissen) Kennenlernen des eigenen Persönlichkeitstyps (Persönliche Auswertung Insight Typologie) Seminar Coaching für Führungskräfte 3 x 1 Tag im Abstand von 2 Wochen Nächstes Seminar Frühling 2024  Luzern/Zug Zielpublikum Führungskräfte, Team- und Projektleiter/innen (aller Branchen) und Personen, welche andere bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen unterstützen

Margot Böhm ist Inhaberin des coaching.zentrum Sylt. Sie ist diplomierte Erziehungswissenschaftlerin (Erwachsenenbildung), SeniorCoach und LehrCoach (DCV), Coachausbilderin und behördlich geprüfte Darstellerin für Clowntheater und Komik

In Paderborn bin ich auch oft unterwegs: Weiterbildungen, Praxisübungen, Workshops, Schulungen in Unternehmen und Bildungseinrichtungen, Coaching und Einzeltraining mit konkreter rhetorischer Beratung. Rhetorik-Seminare und Kommunikationstraining in Paderborn.

Wir übernehmen das Training/Coaching diverser Module zum Thema Qualitäts- und Projektmanagement. Schulungsinhalte werden individuell (Theorie und Praxis) auf den Bedarf des Kunden ausgerichtet.

aus der Praxis Schon Goethe war der Meinung: "Erfahrung ist die beste Wünschelrute" Daran angegliedert lautet unser Motto: "Aus der Praxis - Für die Praxis!" Coaching - Erfolg durch Vertrauen Coaching ist mehr als 1 Wort Mit mehr als 2000 geleisteten Coachingtagen wissen wir, wovon wir reden!

Beim Thema Coaching und Schulungen zeigt sich unsere intensive Kundenorientierung: Flexibilität verbunden mit Erfahrung und Einsatzbereitschaft sind für uns der Schlüssel zum Erfolg. Auf dieser Basis bieten wir eine optimale Betreuung über den gesamten Produktlebenszyklus. Von der Konzeptphase über die vollständige technische Implementierung bis hin zum After-Sales-Service. Wir machen Sie fit für die Einführung Ihres CRM-Systems und zeigen Ihnen wertvolle Tipps und Tricks, um mit Act! noch produktiver zu werden.

Sie möchten sich beruflich neu orientieren oder haben unverhofft Ihren Job verloren? Vielleicht fehlt Ihnen bei der Suche und Bewerbung die Übung oder Sie möchten einfach noch mal eine unabhängige Meinung. Gern helfe ich Ihnen dabei, beruflich eine neue Heimat zu finden.

Trainingstisch 3-teilig • Hochklappbares Auflagepolster • Sitzpolster mit Möglichkeit zur schiefen Ebene • Rückenlehne stufenlos verstellbar 0 - 90 Grad • optional Rollensatz • Geräteabmessung LxBxH 105cm x 32cm x 53cm

Die Qualität der Besucheransprache ist maßgebend für Ihren Messe-Erfolg. Auf der Messe ist alles anders.

Themen Selbst- und Arbeits-Organisation „Ihr Auftritt!“: Vorbereitung auf Präsentationen Akquise : Strategien erarbeiten und umsetzen Kunden - Gewinnung und Kunden - Bindung Eigene Entwicklung und Rollenfindung Zusammenarbeit / Äderungen im Team Umgang mit „schwierigen“ Situationen Konzept Als Coach begleite und fördere ich Veränderungs- und Wachstumsprozesse und ermutige zu neuem Denken und Handeln. Durchführung Coaching ist für mich ein professionelles Begleiten des Coachees auf dem Weg zu SEINER Lösung. Empathisch und authentisch geht es vom „Problem“ zur Lösung; dabei sind mir Klarheit, Transparenz und Wertschätzung sehr wichtig. Für mich ist Coaching „Hilfe zur Selbsthilfe“; d.h. ich unterstütze Sie dabei, Ihre verschütteten Potentiale wieder zu finden und zu nutzen. Denn meist haben die Menschen alles, was sie brauchen, bereits im Gepäck. Sie wünschen sich eine professionelle, empathische Unterstützung?

Grund für den Termin Welche Herausforderung möchten Sie konkret bearbeiten? Anspruchberechtige Wer will bei dieser Sache mitentscheiden? Resultat des Reiseziels Was genau soll für Sie herauskommen? Abeitung aus der Vergangenheit Welche Ursachen und Programme der Vergangenheit sind wichtig für Ihre Herausforderung? Neue Lösungen Ideen als RE-Aktion auf die alten Verhaltensweisen Taten folgen lassen Was ist ihre Investition in Motovation und Handlungen?

Systemische Supervision & Coaching (integrierter Weiterbildungsgang) Wenn Sie sich im Bereich der systemischen Supervision und des systemischen Coachings qualifizieren wollen, ist das Curriculum „Systemische Supervision & Coaching“ für Sie richtig. Es vermittelt fundierte Kenntnisse systemischer Arbeitsweise in Profit- und Nonprofitunternehmen. Die Struktur der integrierten Weiterbildung „Supervision & Coaching“: Im ersten Jahr liegt– neben den systemischen Grundlagen für Coaching und Supervision – der Schwerpunkt auf dem Bereich des systemischen Coachings. Im zweiten Jahr konzentrieren wir uns auf den Bereich der systemische Supervision. Damit handelt es sich bei unserem Angebot um eine kombinierte (integrierte) Weiterbildung in systemischer Supervision und systemischem Coaching. Die Dauer der Weiterbildung: 24 Monate, wobei die Weiterbildung in der Regel in Blockveranstaltungen zu je 3 Tagen am Wochenende durchgeführt wird. Gesamtumfang: Insgesamt mindestens 550 Unterrichtseinheiten (1 UE=45 Min) Die Zielgruppe: Psychologen Pädagogen Mediziner Führungskräfte Die Eingangsvoraussetzungen für die Weiterbildung „Systemische Supervision & Coaching“: Im Allgemeinen Hochschul- / Fachhochschulabschluss im Bereich der Humanwissenschaften * Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung in der Arbeit mit sozialen Systemen. Davon sollten 2 Jahre seit Abschluss der letzten Weiterbildung (BeraterIn/TherapeutIn) vergangen sein. Anerkennung als Systemische BeraterIn (DGSF/SG), Anerkennung als Systemische TherapeutIn (DGSF/SG) oder Abschluss einer vergleichbaren systemischen Weiterbildung ** 30 Sitzungen Supervision bei anerkannten SupervisorInnen in zwei unterschiedlichen Supervisionsformen (auch im Rahmen der vorangegangenen Weiterbildung) in den letzten 5 Jahren Möglichkeit zur Umsetzung von systemischer Supervision während der Weiterbildung ● Ausnahmen sind möglich, z. B. bei qualifiziertem Berufsabschluss im psychosozialen Bereich oder gleichwertiger beruflicher Tätigkeit ●* Ausnahmen sind möglich, wenn sowohl eine andere Zusatzausbildung im Spannungsfeld von Person, Rolle und Institution (z. B. Beratung, Therapie, Mediation etc.) im Umfang von mind. 300 Stunden als auch eine systemische Fortbildung von mind. 100 UE absolviert wurde. Die vorläufige Zulassung zur Weiterbildung erfolgt nach einem Bewerbungsgespräch mit der Kursleitung. Die endgültige Zulassung zur Weiterbildung erfolgt mit Vertragsabschluss am Ende des Entscheidungsseminars (1. Block). Ein Termin zum Bewerbungsgespräch kann jederzeit vereinbart werden Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung kann auf eigenen Antrag die Zertifizierung durch die DGSF beantragt werden.

Betriebswirtschaftliches Coaching für Unternehmer und Führungskräfte zur Erhöhung des Unternehmenserfolges Individuelles und unternehmenskonkretes Coaching für Unternehmer Betriebswirtschaftliche Weiterbildungen und Seminare inklusive Coaching

Professionelles Coaching unterstützt Sie in schwierigen oder herausfordernden Situationen. Sie erhalten Hilfe durch neue Einsichten. Diese erreichen wir als Ihr „Sparringspartner“ durch zuhören und gezielte Fragen, Perspektivenwechsel und viele unterstützende Maßnahmen. Dies hilft beim Finden neuer Wege sowohl im beruflichen, wie auch im privaten Bereich. Coaching-Maßnahmen führt Hans-Jürgen Ramisch persönlich durch. Er verfügt über eine Coaching-Ausbildung bei Neuland + Partner und viele Jahre Coaching-, Seminar- und Beratungserfahrung. Coaching ist der Katalysator für Ihren Erfolg Themenbereiche des Coaching Persönliche Weiterentwicklung Krisenbewältigung Verbesserung von Lernprozessen Steigerung von Leistungsprozessen Selbst- und Zeitmanagement Coaching on the Job Verknüpfung zu betriebswirtschaftlichen Themen Das können Sie von Hans-Jürgen Ramisch erwarten Orientierungshilfe Methodischen Input Unterstützung bei Klärung und Umsetzung Professionalität Betriebswirtschaftlicher Hintergrund Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach Die Arbeitsweise zielorientiert zukunftsgerichtet praxisorientiert individuell bzw. „maßgeschneidert“ Angewandte Methoden und Verfahren Aktives Zuhören Systemische Fragetechniken Lösungsorientiertes Vorgehen ggf. Persolog®-Persönlichkeitsprofil Aufstellungs-Technik Ich unterstütze Sie bei Zielsetzung, Start und Zielerreichung – damit Sie richtig ankommen! Gerne können wir gemeinsam prüfen, ob ich für Ihre Aufgabenstellung der geeignete Partner bin.

Unser Coaching und Mitarbeiterschulung-Service unterstützt Ihre Mitarbeiter durch gezielte Schulungen und Trainings. Wir bieten individuelle Coachings und Workshops an, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und sie auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung I Rolle als Führungskraft I Transformation & Change I Selbst- und Stressmanagement I Gesunde Führung I Zeitmanagement & Selbstorganisation Gerade in der aktuellen Krise ist es besonders wichtig, Unterstützung zu bekommen. Nutzen Sie Business Coaching, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern und innere Stärke zu entwickeln. Ganz aktuell: Mit einem professionellen Online Coaching - und zwar schon seit über zwei Jahren - begleite ich meine Kunden ziel- und lösungsorientiert. Ob es darum geht, die Herausforderungen im Homeoffice zu meistern, als Führungskraft sein Team auf Distanz gut zu führen oder sich im Zuge der Krise neu zu orientieren. Kontaktieren Sie mich und wir vereinbaren ein erstes Telefonat zum kennen lernen.

Die Neugestaltung und Einführung eines Vergütungssystems bringt immer auch Veränderungen in der Führungs- und Unternehmenskultur mit sich. Beim CFS-Führungscoaching geht es um die Entwicklung und Einführung der zur Unternehmensführung notwendigen Instrumente. Die arbeitsteiligen Prozesse werden strukturiert und der Organisationsaufbau und die gegenseitigen Beziehungen werden so geregelt, dass Führungskräfte und Mitarbeiter/innen effizient und produktiv ihre Rollen wahrnehmen. Das daraus entstehende Führungssystem gestaltet die Organisation nachhaltig und senkt die Kosten im Unternehmen.

Wir schätzen es sehr, dass er es immer wieder schafft, uns zu motivieren und den eingeschlagenen Weg weiter zu gehen.

Führungskräfte Coaching unterstützt Menschen mit Führungsverantwortung bei ihrer Weiterentwicklung. Es ist eine sehr individuelle und persönliche Form der Beratung. Denn der einzelne Mensch mit seinen speziellen Aufgabenfeldern steht im Fokus. Ich begleite Sie als neutraler Weggefährte und eine Art „critical friend“. Wir gehen ziel- und ressourcenorientiert vor, damit Sie Antworten auf Ihre Fragen und Lösungen zu Ihren Themen finden. Dabei hinterfrage ich, gebe Impulse und Feedback, rege zur Reflexion an und biete neue Perspektiven. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen und versteckten Stärken, damit Sie Ihre eigene Lösung und Ihren eigenen Weg finden. Dadurch entdecken Sie Ihre Möglichkeiten und Handlungsalternativen. Kurzum, Sie entwickeln sich weiter. Darüber hinaus können Sie natürlich auch bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen auf meine professionelle Unterstützung zählen. Was ist kein Coaching? Das liefert mein Führungskräfte Coaching nicht: Gut gemeinte Ratschläge und fertige Lösungen, die bei anderen Menschen vielleicht funktionieren. Denn Coaching muss auf Sie und Ihre soziale Umwelt, in der sie leben und arbeiten, bezogen sein. Voraussetzungen Freiwilligkeit Coaching gelingt nur, wenn Sie sich darauf einlassen und wir uns gegenseitig akzeptieren. „Chemie“ Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine gute Beziehung zwischen mir als Coach und Ihnen als Führungskraft. Oder anders ausgedrückt, die „Chemie“ muss stimmen. Selbstreflexion Erstens kommen Sie nur durch die Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstreflexion zu neuen Erkenntnissen. Zweitens eröffnen Ihnen diese wiederum neue Optionen für Ihr Handeln und berufliches Wirken. Ganzheitlichkeit Sie stehen als ganzer Mensch im Mittelpunkt des Coachings. Dazu gehört nicht nur Ihre berufliche, sondern auch Ihre private Persönlichkeit. Offenheit und Vertrauen Durch meine Rolle als externer Coach ist von vornherein die notwendige Distanz zum Arbeitgeber vorhanden. Zudem sind Vertraulichkeit und gegenseitige Wertschätzung oberstes Gebot. Damit können Sie offen und vertrauensvoll sprechen, auch über für Sie „heikle“ Punkte. Transparenz Was passiert, das haben Sie jederzeit in der Hand. Außerdem können Sie sich sicher sein, dass das Coaching ohne Manipulationsversuche erfolgt. Professionalität Um Führungskräfte zu coachen, reichen Berufs- und Lebenserfahrung nicht aus. Als professioneller Coach bringe ich überdies psychologische, systemische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse mit. Wie läuft ein Führungskräfte Coaching ab?

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit, der Produktivität und der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Der Erfolg von Führungskräften baut auf Vertrauensarbeit auf. Sie sollen für jede*n Mitarbeiter*in ein offenes Ohr haben, aktiv zuhören und die Bedürfnisse, Stärken und Grenzen ihrer Mitarbeitenden im Blick behalten. Zeitgleich gehört es zu ihren Aufgaben, diese mit den Interessen des Unternehmens zu vereinen. Kommen weitere Bedarfsgruppen, wie Auftraggeber*innen, Netzwerkpartner*innen oder Zulieferer*innen hinzu, wird dies zum Balanceakt. Eine transparente, wertschätzende und vor allem klare Kommunikation, ist eine unverzichtbare Voraussetzung, um diesen zu meistern. LIFT unterstützt Ihre Führungskräfte diese anspruchsvolle Balance zu bewahren, eigene Kompetenzen und Präferenzen besser zu verstehen, eigenes Handeln und daraus resultierende Wachstumsfelder zu reflektieren und die Führungsrolle bewusst anzunehmen. Wir bieten Werkzeuge und Schulungen, um Führungsqualitäten zu stärken, Konflikte zu bewältigen und gleichzeitig authentisch zu bleiben. Denn starke Führung bedeutet nicht Perfektion, sondern die Fähigkeit, sich selbst und andere zu unterstützen, um gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Führungskräften. Führungskräftecoaching bietet Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot, das darauf ausgerichtet ist, Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben und Ihre berufliche Performance zu optimieren. Führungskräftecoaching ist für alle, die in Führungspositionen tätig sind oder diese anstreben, geeignet. Unabhängig davon, ob Sie bereits Erfahrung als Manager*in haben oder gerade erst in eine Führungsrolle aufsteigen, ist dieses Coaching darauf ausgerichtet, Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Als erfahrener Coache arbeite ich eng mit Ihnen zusammen, um eine individuelle und bedarfsgerechte Coaching-Strategie zu entwickeln. Im ersten Schritt wird eine ausführliche Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Führungsfähigkeiten und -herausforderungen durchgeführt. Basierend darauf setzen wir klare Ziele, die während des Coaching-Prozesses erreicht werden sollen. Die Schwerpunkte des Führungskräftecoachings können vielfältig sein und umfassen unter anderem: Kommunikation und Führung: Verbesserung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten, um Mitarbeiter*innen zu motivieren, zu inspirieren und effektiv zu führen. Konfliktmanagement: Erwerb von Strategien zur Bewältigung und Lösung von Konflikten in Ihrem Team. Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung: Identifikation und Entwicklung Ihrer persönlichen Stärken und Potenziale als Führungsperson. Zeitmanagement und Priorisierung: Optimierung Ihrer Zeitressourcen, um die Produktivität zu steigern und Ziele effizienter zu erreichen. Change-Management: Erlernen von Führungstechniken, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Mitarbeiter*innen durch unsichere Zeiten zu führen. Strategisches Denken: Förderung Ihrer Fähigkeit, langfristige Ziele zu entwickeln und Strategien zu planen, um diese zu erreichen. Das Coaching kann sowohl in Einzelgesprächen als auch in Gruppen- oder Teamworkshops stattfinden. Es werden bewährte Coaching-Methoden, Tools und Modelle angewendet, um Ihre Lernkurve zu beschleunigen und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Ich verstehe, dass Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld arbeiten, daher bieten ich flexible Termine an, die Ihren Zeitplan berücksichtigen. Das Coaching-Programm ermöglicht es Ihnen, das Erlernte unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umzusetzen und Ihre Führungskompetenzen kontinuierlich zu verbessern. Investieren Sie in sich selbst und in Ihre Karriere als Führungskraft. Das Führungskräftecoaching ist die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten zu erweitern, Herausforderungen zu meistern und langfristig erfolgreich zu sein. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um weitere Informationen zu erhalten und Ihren persönlichen Coaching-Plan zu starten. Lassen Sie uns gemeinsam die Reise zu Ihrer Führungsstärke beginnen!

Niemand wird als Profi-Verkäufer geboren! Talente vs. strategischer Weiterbildung Gute Verkäufer sind meistens Mangelware und am Markt nur schwer zu finden. Wir empfehlen deshalb, gezielt in die Ausbildung Ihrer eigenen Ressourcen zu investieren. Neben der Ausbildung ist aber auch wesentlich zu erkennen, welche Personen überhaupt die Fähigkeiten und die Motivation für eine erfolgreiche Verkaufstätigkeit mitbringen. Auch die Anforderungen an Top-Verkäufer haben sich deutlich verändert. Heute werden meist kompetente, strategisch denkende Teamplayer, die Kundenprobleme erkennen und passende Lösungen anbieten, gegenüber Einzelkämpfern mit Keilermentalität bevorzugt. Wir trainieren Ihre Mitarbeiter systematisch und sichern dadurch Ihren Vertriebserfolg! Folgende Leistungen bieten wir in diesem Bereich an: Basistrainings für Nachwuchsverkäufer Spezialtrainings für erfahrene Verkäufer Produkt- & Kundennutzen gezielt argumentieren Persönliche Verkaufsorganisation im Tagesgeschäft Relativierung des Faktors Preis Optimale Nutzung von CRM-Systemen Persönliche Motivation als Voraussetzung für Verkaufserfolge Coaching von Vertriebsmitarbeitern in realen Verkaufssituationen Aktionen | Schwerpunkte DIGITALISIERUNG TEAM- & FÜHRUNGSKOMPETENZ ERTRAGSSTEIGERUNG BUSINESS SERVICES

Führungskräfte und Mitarbeiter müssen auf unterschiedlichste Themen Antworten haben. Dafür braucht es auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf. Das klappt auch oft. Doch manchmal braucht es die Einzelberatung im Coaching, um schnell klar und arbeitsfähig zu sein. Dabei gilt es, die Persönlichkeit und die Situation im Unternehmen zu verknüpften. Die Lösungen erarbeiten wir im Business Coaching im 1:1-Format. Genau ein Thema, eine Persönlichkeit, mit ihrer Besonderheit, in einer spezifischen Situation. individuell, effektiv und lösungsorientiert

Inhaltsverzeichnis Business Coaching I. Einleitung A. Definition von Business Coaching B. Warum Business Coaching wichtig ist C. Ziele des Business Coaching II. Die Rolle des Business Coaches III. Auswahl des richtigen Business Coaches IV. Arten von Business Coaching A. Executive Coaching B. Leadership Coaching C. Team Coaching