Finden Sie schnell supply-chain-analyse für Ihr Unternehmen: 52 Ergebnisse

Supply Chain Management

Supply Chain Management

Sie suchen ein Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im Bereich Supply Chain Management, das genügend Know-how besitzt, um Sie im umkämpften Wettbewerb erfolgreich zu unterstützten? Ihr Anliegen Sie suchen ein Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im Bereich Supply Chain Management, das genügend Know-how besitzt, um Sie im umkämpften Wettbewerb erfolgreich zu unterstützten? Unsere Leistung Umfassende Beratung Übernahme der Konstruktion und Disposition Ihrer Produkte Suche und Qualifikation von Lieferanten Durchführung von Preisverhandlungen Übernahme der gesamten Disposition Management der Transporte und Optimierung Ihrer Projekte Wareneingangskontrollen Gewährleistung eines umfassenden Qualitätsmanagements Möglichkeit der Konsignationslageführung Vernetzung Ihrer Systeme zu einem einheitlichen Ganzen Supply Chain Management bei der ESTB bietet leistungsstarke Prozesse und Informations-Dienstleistungen und sorgt damit für optimale Arbeitsabläufe – von der Bestellung, über die Anlieferung und Verarbeitung bis zum Weiterversand der Produkte. Supply Chain Management: Gemeinsam gestalten – Qualität sichern Gekoppelte Systeme ermöglichen einen direkten Zugriff auf die Produkte in der Lieferkette. Wir bieten Ihnen einen kundenspezifischen Service, sowie eine durchgängige und transparente Supply-Chain. Beratung Daher bieten wir die optimale Ergänzung für eine nahtlose Anwendung in Ihren Arbeitsprozessen. Ein ständiger, auch durch EDV unterstützter, Informationsaustausch zwischen unseren Abteilungen gewährleistet das 100%ige Gelingen. Wir schaffen einen gemeinsamen Mehrwert!
Optimiertes Supply Chain Management für Ihre Logistik

Optimiertes Supply Chain Management für Ihre Logistik

Effizientes Supply Chain Management ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Logistik. IBS Logistics bietet umfassende Dienstleistungen im Bereich des Supply Chain Managements, um Ihre gesamte Lieferkette zu optimieren. Von der Beschaffung über die Produktion bis zur Distribution – wir helfen Ihnen, Kosten zu senken, Prozesse zu beschleunigen und die Qualität Ihrer Lieferkette zu verbessern.
Logistiklösungen

Logistiklösungen

Text: Ruppel Hydraulics bietet maßgeschneiderte Logistiklösungen, die Ihnen helfen, Ihre Lieferketten effizienter zu gestalten und Kosten zu senken. Unser Service umfasst die Analyse Ihrer aktuellen Logistikprozesse, die Identifizierung von Optimierungspotenzialen und die Implementierung von maßgeschneiderten Lösungen. Wir helfen Ihnen, Transportwege zu optimieren, Lagerbestände zu reduzieren und die Durchlaufzeiten zu verkürzen. Mit unseren Logistiklösungen verbessern Sie die Effizienz Ihrer Lieferkette und stellen sicher, dass Ihre Produkte termingerecht und kostengünstig zum Kunden gelangen.
Auftragsabwicklung

Auftragsabwicklung

Dank unserer langjährigen Erfahrung mit der Kommissionierung für Webshops können wir die Bestellabwicklung Ihrer Shops effizient für Sie durchführen. Ihre Artikel werden taggleich schnell verpackt und versendet
SCM - Supply Chain Management

SCM - Supply Chain Management

Seit mehr als 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der digitalen Transformation, indem wir maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die exakt auf die spezifischen Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Unser Fokus liegt darauf, durch Digitalisierung nachhaltigen Mehrwert zu schaffen und den langfristigen Erfolg unserer Kunden sicherzustellen. Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen zur Verfügung. Ansprechparter Nader Mohammadi amohammadi@exagon.de 0151 280 742 94 Supply Chain Management (SCM) bezeichnet die Planung, Steuerung und Optimierung aller Prozesse entlang der Lieferkette, von der Beschaffung von Rohstoffen über die Produktion bis hin zur Auslieferung der fertigen Produkte an den Endkunden. Ziel des SCM ist es, die gesamte Lieferkette effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität und Geschwindigkeit der Lieferungen zu verbessern. Dies umfasst auch die Koordination und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Partnern in der Lieferkette, wie Lieferanten, Herstellern, Logistikdienstleistern und Händlern. Unternehmen nutzen Supply Chain Management, um die Transparenz und Kontrolle über den Waren- und Informationsfluss zu erhöhen. Ein gut funktionierendes SCM hilft, Engpässe zu vermeiden, die Lagerbestände zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Durch die Verbesserung der Flexibilität und Reaktionsfähigkeit der Lieferkette können Unternehmen schneller auf Marktveränderungen oder Störungen reagieren, was ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. SCM ist somit entscheidend für die langfristige Effizienz und Profitabilität eines Unternehmens.
Umfangreiche Analysen & optimale Lösungen

Umfangreiche Analysen & optimale Lösungen

Wir analysieren Ihren Schraubfall nach Ihren Angaben und Anforderungen und liefern Ihnen effiziente und individuelle Lösungsvorschläge. Mit Hilfe unseres Schraubfall-Fragebogens können wir für Sie die idealen Werkzeuge zusammenstellen. Wir generieren Ihnen ein 3D-Modell in unserem CAD-System und schlagen Ihnen die optimalen Schraubwerkzeuge vor. Sie erhalten Ihren Lösungsvorschlag als Ausdruck und als 3D-Modell im gewünschten Dateiformat. Diese Modelle sind auch in Ihren zukünftigen Konstruktionsphasen einsetzbar und ermöglichen so die reibungslose Umsetzung Ihrer Projekte.
B2B-Marktforschung

B2B-Marktforschung

Egal ob es um die Analyse Ihres Wettbewerbs, die Einschätzung von Marktpotenzialen, die Identifizierung von geeigneten Marktpartnern oder neuen Märkten für Ihre Produkte und Dienstleistungen geht, DTO ist der Spezialist für B2B-Marktforschung an Ihrer Seite. Gerade bei strategischen Neuausrichtungen oder der Überprüfung der aktuellen Unternehmensstrategie ist es essentiell, dass Informationen valide und bedarfsgerecht für das Top Management oder Beratungen aufbereitet werden. DTO verfügt über langjährige Expertise in verschiedenen Industriebereichen und Branchen und generiert genau die Informationen, die Sie für Ihre strategischen, wie auch operativen Entscheidungen benötigen.
Sortimentskontrolle

Sortimentskontrolle

Sortimentskontrolle ist eine wesentliche Dienstleistung für Einzelhändler, die sicherstellt, dass das Produktangebot den Kundenbedürfnissen entspricht. Diese Dienstleistung umfasst die Analyse und Anpassung des Sortiments, um sicherzustellen, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit verfügbar sind. Eine effektive Sortimentskontrolle kann dazu beitragen, den Umsatz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Work&Talent GmbH bietet spezialisierte Sortimentskontrolldienste, die auf die individuellen Anforderungen jedes Einzelhandelsgeschäfts zugeschnitten sind. Mit einem erfahrenen Team von Fachleuten hilft das Unternehmen seinen Kunden, ihr Sortiment zu optimieren und ihre Verkaufsstrategien zu verbessern. Diese Dienstleistungen sind ideal für Einzelhändler, die ihre Marktposition stärken und ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen möchten.
Systemintegration

Systemintegration

Good Tech bietet Softwarelösungen für die Produktkennzeichnung und den automatisierten Etikettendruck. Abhängig von der Applikation, der IT-Infrastruktur und den Kennzeichnungs- und Datenerfassungssystemen realisieren wir für unsere Kunden optimal abgestimmte Lösungen zur Druckauftragssteuerung für Batch- und Einzeldruck-Prozesse. Professionelle und zuverlässige Applikationen auf der Basis von Nicelabel und CodeIT-Enterprice. Wir als Lösungsanbieter für Etikettiertechnik sind zertifizierter Nicelabel Value Partner.
Projektmanagement, Konkretisierung der Projektziele

Projektmanagement, Konkretisierung der Projektziele

Beschreibung: Jedes Projekt sollte einen definierten und messbaren Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leisten. Dies ist gleichzeitig die Legitimation für das Projekt. „Ohne Ziel arbeiten wir ziellos!“ Für unser Projekt bedeutet dies, dass klar definierte und messbare Projektziele erarbeitet werden müssen. Sie sind die Basis für die weitere Projektsteuerung und den Nachweis für den Projekterfolg. Ohne klare Projektziele ist kein Qualitätsmanagement möglich! Angestrebtes Ziel: Verständnis des Prozesses der Projektzielplanung; eine erste grobe abnahmefähige Projektzielstruktur; wir setzen einen Methodensteckbrief ein, welcher als Orientierung für das Vorgehen auch in anderen Projekten verwendet werden kann.
Sonderbeschaffungsaufträge

Sonderbeschaffungsaufträge

Sie benötigen einen bestimmten Artikel, wie z.B. Kodak Kameras und können diese nirgends finden? Dann beauftragen Sie uns! Wir organisieren das gewünschte Produkt für Sie.
Supply Chain Management White Papers

Supply Chain Management White Papers

Bestandsmanagement... Bestände binden Kapital, meist zu viel Kapital, das an anderer Stelle effizienter eingesetzt werden könnte. Bestände kosten auch Geld, meist mehr Geld, als die meisten von uns vor dem Nachrechnen geahnt haben zu erwarten.
Industriebedarf

Industriebedarf

Allgemeiner Industriebedarf Ob Ketten, Gummimatten, Fußmatten, Trichter, Eimer, Seile, Bänder oder Zurrbänder. Bei uns finden Sie alles. Was Sie bei uns nicht auf Vorrat finden können wir gerne für Sie bestellen. Sprechen sie mit uns.
Logistikstrategie: Digitalisierung, Smart Factory, Supply Chain Management

Logistikstrategie: Digitalisierung, Smart Factory, Supply Chain Management

Die optimale Ausrichtung der Logistikstrategie ist für Unternehmen essentiell, um wettbewerbsfähig zu sein. Um eine gewinnbringende und zukunftsorientierte Logistikstrategie festlegen zu können, ist eine Analyse der gesamten Logistik notwendig. Beantworten Sie strategische Fragen. Wo steht Ihre Logistik heute, wo möchten Sie hin, um Ihr Unternehmen auch in der Zukunft erfolgreicher am Markt zu positionieren bzw. Ihre Marktposition nachhaltig zu sichern? Wie kann der Aufbau von Märkten durch Strukturen gefördert werden? Welche Anforderungen an Standort- Netzwerkstrukturen werden für die eigene Logistikstrategie benötigt? Können Dienstleistungen, die nicht zu Ihrem Kerngeschäft gehören, outgesourced werden? Um eine Logistikstratgie zu definieren, ist das Ermitteln und Bewerten von Kostentreibern und Auswirkungen im Vorfeld unabdingbar. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die zukünftigen Rahmenbedingungen und unterstützen Sie bei der Entwicklung, Anpassung oder Erneuerung Ihrer operativen Logistikstrategie. Dabei berücksichtigen wir Ihre Anforderungen, logistische Zusammenhänge, Partnernetzwerke, Lieferanten und Distributoren genauso wie firmeninterne Bereiche. Wir planen Ihre Supply Chain unter Berücksichtigung aller Eigenschaften.
CRM-Optimierung

CRM-Optimierung

Steigern Sie Ihren Umsatz und behalten Sie die Kontrolle über Ihren Vertrieb mit unserer CRM-Optimierung, die Ihr System in nur 10 Tagen auf Marktführer-Niveau bringt. Unsere Lösung bietet strukturierte Abläufe, automatische Auswertungen und Powerdialing, um schnelle und effektive Ergebnisse zu erzielen. Verlassen Sie sich auf unsere bewährten Prozesse und Technologien, die speziell darauf ausgelegt sind, Ihre Vertriebsleistung zu maximieren und Ihre Datenpflege zu vereinfachen. Mit unserer CRM-Optimierung erreichen Sie eine neue Dimension der Kundeninteraktion und Vertriebseffizienz.
Strategie bis zur Realisierung

Strategie bis zur Realisierung

Zielbild mit Masterplan für die Werkstrukturen oder Teile davon, zur schrittweisen Realisierung damit es auch in 10 Jahren noch paßt. Wir planen, optimieren und implementieren – in Bestandssystemen ebenso wie auf grüner Wiese. Wir begleiten Sie vom Anfang bis zum Ende. Durch Nähe und Empathie sind wir hautnah am Projekt und verstehen die wichtigen Details, auf die es am Ende ankommt. Darüber hinaus sind wir in der Lage, die Verknüpfung von IT-Systemen vollständig in unsere Arbeit zu integrieren – hiermit stellen wir sicher, dass die Umsetzung stets #reibungslos abläuft.
Marktanalyse

Marktanalyse

Die Marktanalyse beschäftigt sich mit der Beschaffenheit eines aktuellen oder potenziell relevanten Zielmarktes. Dabei werden unter anderem Daten aus der klassischen Marktforschung verwendet. Relevante Faktoren sind die Marktgröße, die Marktteilnehmer, das Marktwachstum und das Marktpotenzial. Aus der Untersuchung dieser Faktoren wird in der Regel deutlich, wie das zu untersuchende Marktsegment strukturiert ist und welche Wettbewerber und Zielgruppen es gibt.
Werkstoffanalyse

Werkstoffanalyse

Die Werkstoffanalyse umfasst die verschiedensten Prüfverfahren, um chemische, physikalische und mechanisch-technologische Eigenschaften von Stählen, Metallen, Legierungen, Titan/-legierungen, Keramiken und Polymeren sowie Verbundwerkstoffen zu ermitteln. Nachfolgend finden Sie eine Auswahl der von uns verwendeten Analyseverfahren zur Erfassung besonderer chemischen bzw. physikalischen Eigenschaften: Röntgenfluoreszenzanalyse (RFA) Für hochlegierte Stähle und Sonderlegierungen wie Titan-, Cobalt- und Nickelbasislegierungen sowie Buntmetalle ist die direkte Metallmessung mit der RFA die Methode der Wahl, um hohe Genauigkeiten der chemischen Analyse zu gewährleisten. Auch anorganische Materialien wie Oxide, Carbide und Nitride werden zuverlässig über den Schmelzaufschluss mit Alkaliboraten in der RFA bestimmt. Trägergasheißextraktion (TGHE) und Verbrennungsanalyse (C/S) Die geringsten Spuren der Gase Wasserstoff (H), Stickstoff (N) und Sauerstoff (O) sowie der Nichtmetalle Kohlenstoff (C) und Schwefel (S) werden in verschiedenen Werkstoffen wie Stahl, Titan, Kupfer, Hartmetallen, Keramiken und Glasfasern bestimmt. Instrumentelle Analytik (ICP-OES, Flammen-AAS) Moderne spektroskopische Methoden erlauben es, Metalle und Nichtmetalle mit größter Genauigkeit in unterschiedlichen Matrizes zu analysieren. Funkenemissionsspektrometrie (Funken-OES) Für die schnelle und zuverlässige Analyse von niedrig- und hochlegierten Stählen sowie Aluminiumlegierungen ist die Funken-OES (Spektralanalyse) die optimale Methode. Sie liefert in vielen Fällen neben den metallischen Bestandteilen und den Nichtmetallen Kohlenstoff und Schwefel auch den Stickstoff. Metallographie Aufgabe der Metallographie ist die Abbildung der komplexen, räumlichen Mikrostruktur einer Metallprobe. Auch die qualitative und die quantitative Beschreibung des Gefüges einer Metallprobe, sowie die notwendige Präparation, ist ein wichtiger Teil der Metallographie. Auftragsanalytik Wir bieten unseren Kunden dank umfangreichen Equipments und moderner, kontinuierlich erweiterter Technik zahlreiche Analyseverfahren zur Durchführung chemisch-technischer Untersuchungen an. Industrieanalytik Die Industrieanalytik schafft die Entscheidungsgrundlagen für die Betriebsleiter, Produktionsleiter sowie QS-Fachleute und allen für die Produktion Verantwortlichen. Qualitätsmanagement Eine schnelle und zuverlässige Auftragsbearbeitung ist unerlässlich für genaue Untersuchungen und aussagekräftige Analyseergebnisse. Das revierlabor legt wert auf hohe Qualität seiner Arbeit. Unser Qualitätsmanagemen
OES-Vollanalysen

OES-Vollanalysen

Eisenbasis: • niedriglegierter Stahl • Automatenstahl • Gusseisen • Cr- bzw. Cr-Ni-Stahl • Werkzeugstahl • Manganhartstahl • Chrom-Hartguss • Nickel-Resist-Stahl • mit Bestimmung des Stickstoffgehaltes Aluminiumbasis: • niedriglegiert • Al-Si- u. Al-Si-Mg-Legierung • Al-Cu-Legierung • Al-Mg-Legierung • Al-Zn-Legierung Kupferbasis: • niedriglegiert • Cu-Zn- u. Cu-Zn-Si-Legierung • Cu-Zn-Ni-Legierung • Cu-Ni-Legierung • Cu-Sn-Zn-Pb-Legierung • Cu-Sn- u. Cu-Sn-Pb-Legierung • Cu-Al-Legierung • Cu-Be u. Cu-Be-Co-Legierung Nickelbasis: • niedriglegiert • Monel • Nimonic • Inconel • Hastelloy B, C ,X und G • MarM-Alloy • Incoloy Kobaltbasis: • niedriglegiert • Stellite 6, 25, 31, 8, WI52, 188 und F Zinkbasis: • niedriglegiert • Umschmelzzink • Hüttenzink • Zamak 200/210 • Zamak 400/410/430 • Zn-Al-Legierung Magnesiumbasis: • niedriglegiert • Mg-Al-Mn-Zn-Legierung • Mg-Ag-Se-Legierung Titanbasis: • niedriglegiert • Ti-Al-Sn-Zr-Mo-Legierung • Ti-Al-V-Legierung Mit speziellen Kleinteileadaptern ist es möglich, Proben ab 5mm und dünne Bleche zu analysieren. Kleinere Proben und Späne werden umgeschmolzen. Regelmäßige Teilnahme an den Ringversuchen.
Pharmazeutische Analytik

Pharmazeutische Analytik

Qualitätskontrolle Analytische Entwicklung Bioassays Massenspektrometrie Extractable und Leachable Tests Inhalative Analytik Stabilitätslagerung und Logistik Bioanalytik ATMP Analytik
Elementaranalyse CHNOS

Elementaranalyse CHNOS

Wir bieten ein breites Spektrum an Verbrauchsmaterialien für die Elementaranalyse für alle Gerätehersteller (Thermo, Elementar, PDZ/Europe Scientific, Eurovector, Dumatherm von Gerhardt, Perkin Elmer™ und Leco™) an. Unser Produktsortiment reicht von Chemikalien (Katalysatoren, Kupfer, Additive, Standards usw.) über Quarzrohre, Trennsäulen und Probenbehältern für Feststoffe und Flüssigkeiten bis zum dazu notwendigen Verschließwerkzeug und Hilfsmittel für die Probenvorbereitung. Unser Angebot umfasst Probenbehälter für feste und flüssige Proben mit unterschiedlichen Mengen und Volumina. Weiterhin gibt es für die unterschiedlichen Anforderungen die Probenbehälter aus verschiedenen Materialien (Zn, Ag, Al, Ni) und Formen (Kapseln, Boote, Tiegel, Folien etc.). Für den Anwendungsbereich stabile Gas-Isotopenanalytik (EA-IRMS und Peripherie wie Hochtemperaturanalytik TC/EA / HT-Pyrolyse, Gasbench, Kiel-Device, Analyzer von Picarro etc.) finden Sie bei uns ebenfalls ein breit gefächertes Produktportfolio. Neu auch das Verbrauchsmaterial für den Liquid-Water Isotope Analyzer von Los Gatos Research (LGR) Für Anwender von Elementaranalysatoren der Firma Thermo bieten wir Technischen Support / Service sowie ein großes Lager an Ersatzteilen – auch für ältere Systeme. Ergänzend dazu bieten wir die Wartung Ihrer Autosampler (AS200 / AS128 / MAS200) sowie gebrauchte Autosampler an. Selbstverständlich können Sie auch bei uns neue Probenteller (1 - 4) für AS200 und AS128 beziehen.
Analyse von Kundenmigrationen

Analyse von Kundenmigrationen

Wir messen mit Ihnen die Wanderbewegungen der Kunden. Wer und wie viele wechseln von Marke A zu Marke B und warum tun sie das? Besonders geeignet für Branchen aus den Bereichen Telekommunikation, Versicherung, Versorgung, braune und weiße Waren.
Analyse

Analyse

Damit fängt alles an Jedes Projekt ist anders. Mit dem Kunden zusammen untersuchen wir detailliert die Anforderungen und besprechen Optionen.
zemicontrol - Qualitätssicherung (Qualitätsdienstleistungen)

zemicontrol - Qualitätssicherung (Qualitätsdienstleistungen)

Quality is our business! Überzeugen Sie sich von uns in den Bereichen: Qualitätssicherung, Messtechnik, Werkstoffprüfung und Ingenieur-Dienstleistungen. Quality is our business! ------------------------------- Überzeugen Sie sich von uns in den Bereichen: Qualitätssicherung, Messtechnik und Ingenieur-Dienstleistungen. Und entscheiden Sie selbst, ob Sie unsere Leistungen im Werkvertrag oder in der Arbeitnehmerüberlassung in Anspruch nehmen möchten. Sprechen Sie uns an! Qualitätssicherung (Qualitätsdienstleistungen) --------------------------------------------------------------- - Prüf-, Sortier- und Nacharbeiten - Werkstoffprüfungen - Kundenspezifische Standortbetreuung - Logistik Services - Notfallmanagement vor Ort - Resident & Troubleshooting - Quality Gates und Linienbetreuung - End-of-Line Prüfungen - Reklamationsabwicklung - Prozessmanagement 3D-Messtechnik ---------------------- - 2D & 3D-Messtechnik - CT-Dienstleistungen - Erstellen von CAD-Daten - Produkt- und Prozessfreigabe (PPF/PPAP) - Mobiles Messen (Faro Gelenkarm) - Fertigung & Vermessung von Lehren - Formenbau - Flächenrückführung - Lohnmessung - Freiformmessung - Messtechniker vor Ort (Bediener und Programmierer) - Vorrichtungsbau - Online & Offline-Programmierung - Vermessen von Teilen in unserem Messzentrum Ingenieurdienstleistungen ------------------------------------ - Lieferanten-Auswahl / -Qualifizierung und -Bewertung - Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) - Auditmanagement - Produktqualifizierung - Projektmanagement - Interimsmanagement - Resident Engineers - Zertifizierungsvorbereitung - Reklamationsmanagement
Elementanalysen von Materialien, Werkstoffen, Legierungen

Elementanalysen von Materialien, Werkstoffen, Legierungen

Zur Kontrolle, Qualitätssicherung oder zur Bewertung von Materialien bieten sich diverse Möglichkeiten an, die die chemische Zusammensetzung des Materials offenbaren, z.B. EDX, WDX, µ-RFA oder FT-IR Die Gründe für eine Elementanalyse eines Werkstoffes können vielfältig sein und je nach Anforderung, Randbedingung und Möglichkeiten bieten sich mehrere Methoden an. In unserem Labor haben sich weitestgehend vier Methoden etabliert: EDX/WDX-Analysen, µ-RFA-Messungen, Funkenspektralanalysen und ICP-OES. Für Kunststoffe und Elastomere nutzen wir FT-IR, auch mithilfe der ATR-Technik. Welche Analysemethode für Sie passend ist, hängt vor allem von den Anforderungen ab. Dazu müssen Sie sich unter anderem folgende Fragen stellen: Ist das Bauteil/Werkstück handlich, kann es ausgebaut und ins Labor geschafft werden oder müssen die Messungen vor Ort stattfinden? Welche Probengröße liegt vor? Handelt es sich um Stäube, kleine Partikel, Kleinteile, um größere Bauteile oder um feste Bauteile oder Bauwerke? Sind repräsentative Stellen zugänglich oder kann das Bauteil plan angeschliffen werden? Kann Ihre Probe für die Analyse zerstört werden? Welches Ergebnis interessiert Sie? Benötigen Sie die Hauptlegierungselemente oder Spurenelemente? Welche Genauigkeit wird benötigt? usw. Gern ermitteln wir für Sie die geeignete Analysemethode und unterbreiten Ihnen ein unverbindliches Angebot.
strategischer Einkauf

strategischer Einkauf

Wir bieten Ihnen alle Leistungen im Umfeld des strategischen Einkauf. Ihr Vorteil sind unsere Bündelungsmöglichkeiten. Entlasten Sie Ihr Unternehmen und profitieren Sie von unseren Leistungen. Wir realisieren für Sie Kostenoptimierungsprojekte, sowie kontinuierliche Services aus dem Bereich des strategischen Einkaufs.
Logistik-Consulting und Personalberatung

Logistik-Consulting und Personalberatung

Entwicklung von Logistik-Konzepten sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Simulations-Analysen für Lager-, Materialfluss- und Transport-Systeme. Für konkrete logistische Aufgabenstellungen werden technisch/wirtschaftlich optimale Konzepte entwickelt, die besonders folgende Aspekte berücksichtigen: - Logistik-Strategien (ECR, CRP, SCM;VMI, eKanban) - IT-Konzept - Dispositions-Strategien - Barcode oder RFID - Lagerverwaltungs-Software (LVS) - eKanban - Staplerleitsysteme - Belegloses Kommissionieren - Logistik-Leitstand - Staplerrufsysteme - Zukunftsfähigkeit - Informations- und Kommunikationstechniken - Controlling-Konzepte - Outsourcing-Alternativen - Tourenplanung - Flotten-Management - Konzepte für "green logistics" Bei Durchführung der Planungsarbeiten überwiegend durch den Betreiber selber sowie durch die möglichen Lieferanten wird ein spezieller "Lieferanten-Workshop" (ca. 1 - 2 Tage) durchgeführt, der von der Logteam GmbH organisiert und betreut wird. Sie kann dabei folgende Aufgaben übernehmen: - Auswahl eines relevanten Anbieterkreises - Vorbereitung des Workshops - Moderation des Workshops - Bewertung der Projektvorschläge Vorliegende Konzeptplanungen werden auf Wirtschaftlichkeit und technische Machbarkeit überprüft. Dazu kommen speziell entwickelte Module auf der Basis von Standard-Tabellenkalkulations-Programmen sowie weit verbreitete Standard-Simulationssoftware zum Einsatz. Es werden besonders folgende Aspekte berücksichtigt: - Automatisierungsgrad - Make or Buy - Amortisationszeit - Risiko der Investition - Verzinsung des eingesetzten Kapitals Unterstützung bei der Personalsuche, -auswahl und -weiterbildung in der Logistik. Entwicklung von Logistik-Konzepten sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Simulationsstudien für Logistik-Systeme.
Logistik 4.0

Logistik 4.0

Logistik 4.0 beschreibt die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die Logistik (reaktive Sicht) und die Mitgestaltung und Unterstützung von Industrie 4.0 durch die funktions- und unternehmensübergreifende Koordinationsfunktion der Logistik (aktive Sicht). Logistik 4.0 ist die Vernetzung und Verzahnung von Prozessen, Objekten, Lieferkettenpartnern (Lieferanten, Herstellern, Großhändlern, Einzelhändlern und Logistikdienstleistern) und Kunden durch Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) mit dezentralen Entscheidungsstrukturen, um Effizienz (z. B. durch Transparenz, Automatisierung, Prozessgeschwindigkeit, Fehlerreduktion und Bündelung) und Effektivität (z. B. durch Flexibilität und individualisierte Dienstleistungen, Prozesse und Produkte) zu erhöhen. Logistik 4.0 kann die Mitglieder einer Wertschöpfungskette (vertikal) und mehrere Wertschöpfungsketten zu einem Wertschöpfungsnetzwerk (horizontal) integrieren. Dafür sind v.a. durch Verträge abgesichertes Vertrauen und Transparenz notwendig. Industrie 4.0 betrachtet die Integration industrieller Produktion, Logistik 4.0 die Integration von Prozessen mit IKT. Im Englischen wird von „Digital Logistics“ gesprochen. Grundlage von Logistik 4.0 sind Prozesse und Objekte, die sich selbst steuern und organisieren z. B. mithilfe von Global Positioning System (GPS) zur Lokalisation, Barcode, DataMatrix, Radiofrequenzidentifikation (RFID) und Sensoren zur Identifikation, Electronic Data Interchange (EDI), Internet, und Telematik zum elektronischen Datenaustausch, On-Premise und Cloudbasierte Rechnerarchitekturen (Cloud-Computing) sowie Algorithmen und Applikationen. Diese sich selbststeuernden Objekte und Prozesse werden als „smart“ oder „intelligent“ bezeichnet. Sie kommunizieren miteinander, lernen voneinander, treffen Entscheidungen, überwachen und melden Umgebungszustände (z.B. Temperatur, Zeit, Ort, Geschwindigkeit, Beladung und Vorgänge) und steuern Logistikprozesse (z.B. den Transport zum Ziel). Logistik 4.0 bildet die Grundlage für ein ganzheitliches Digital-Supply-Chain-Management. Beispiele sind in der folgenden Abbildung in den drei Hauptphasen der Logistik (Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik) sowie der jede Hauptphase unterstützenden Lager-, Transport- und Informationslogistik dargestellt.
Vertriebsberatung

Vertriebsberatung

strukturierte Beratung zu überbrücken gilt. Diese kann in Form von Schulungen, Workshops oder individuellen Coachings erfolgen. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden können maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet und langfristige Erfolge sichergestellt werden.
Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Meine betriebswirtschaftliche Beratung: „Schwächen“ beheben, Erfolge optimieren! Sie möchten Ihre unternehmerische Arbeit prüfen? Eine gute Idee – denn nur so optimieren Sie langfristig Ihre Ergebnisse. Doch haben Sie Zeit und Kapazitäten für diese Aufgabe? Ich unterstützen Sie mit einer Kompetenzen betriebswirtschaftlichen Beratung über die Themen Recht, Steuern, Finanzen, Leistungen und Personal. Sprechen Sie mit mir über die Strukturen und Ziele Ihres Unternehmens. Anschließend analysiere ich Ihre Gegenwart, erstelle ein individuelles Konzept für Ihre Zukunft – und unterstütze Sie bei der Umsetzung. Unsere Leistungen*: Wirtschaftlichkeitsanalysen, insbesondere zu Gewinn- und Verlustrechnung Kostensituation und Kalkulation Liquidität / Cashflow Leistungsprogramm und Produktivitätsverbesserung Schwachstellenuntersuchungen (Ursache-Wirkungs-Analyse) Organisationsuntersuchungen und Potenzialanalyse Pre-Rating [siehe Rating] Steigern Sie Ihren unternehmerischen Erfolg. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine eMail. ●Wir halten die im Berufs- und Ehrenkodex genannten Grundsätze ein: Unabhängigkeit Objektivität