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Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Das Besondere an unserem Ansatz ist es Unternehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unternehmensperformance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Wir betreuen Unternehmen und Technologie-Startups persönlich vor Ort in der Rhein-Main-Neckar-Region und remote auch deutschlandweit.

Das Projektmanagement der ATS Industrial Group bietet maßgeschneiderte Lösungen für die Automobilindustrie, die eine effiziente Planung und Umsetzung komplexer Projekte sicherstellen. Unsere Experten übernehmen die gesamte Projektkoordination von der Konzeptphase bis zur Implementierung, einschließlich Ressourcenplanung, Terminüberwachung und Risikoanalyse. Durch den Einsatz bewährter Methoden und modernster Technologien stellen wir sicher, dass Ihre Projekte pünktlich und budgetgerecht abgeschlossen werden. Wir optimieren Prozesse, minimieren Risiken und maximieren den Projekterfolg durch klare Zielvorgaben und eine transparente Kommunikation. Eigenschaften und Vorteile: Umfassende Projektkoordination von A bis Z Effiziente Ressourcenplanung Termin- und Budgetkontrolle Risikoanalyse und Minimierung Transparente Kommunikation und regelmäßiges Reporting Optimierung der Prozesse für maximale Effizienz Einsatz modernster Technologien und bewährter Methoden Langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie

Medienplanung bei Rosa Waeng maximiert die Wirkung Ihrer Kampagnen durch strategische Planung und Budgetzuweisung über die effektivsten Kanäle. Wir identifizieren und segmentieren Ihre Zielgruppe basierend auf ihrem Verhalten, um sicherzustellen, dass Ihre Botschaft diejenigen erreicht, die am ehesten engagieren. Unsere Planung stellt sicher, dass Ihre Kampagnen zu optimalen Zeiten und mit der richtigen Frequenz laufen, um die Markenbekanntheit zu maximieren, ohne Ihr Publikum zu stören. Durch die Kombination von Publikumsanalysen mit fortschrittlichen Analysen stellen wir sicher, dass Ihr Budget dort ausgegeben wird, wo es den größten Einfluss hat. Unsere integrierten Kampagnen nutzen die Stärken sowohl von Online- als auch Offline-Medien, um sicherzustellen, dass Ihre Botschaft auf jeder Plattform maximalen Einfluss hat. Wir bieten umfassende Reichweite und stellen sicher, dass keine demografische Gruppe ausgelassen wird.

Zielbild mit Masterplan für die Werkstrukturen oder Teile davon, zur schrittweisen Realisierung damit es auch in 10 Jahren noch paßt. Wir planen, optimieren und implementieren – in Bestandssystemen ebenso wie auf grüner Wiese. Wir begleiten Sie vom Anfang bis zum Ende. Durch Nähe und Empathie sind wir hautnah am Projekt und verstehen die wichtigen Details, auf die es am Ende ankommt. Darüber hinaus sind wir in der Lage, die Verknüpfung von IT-Systemen vollständig in unsere Arbeit zu integrieren – hiermit stellen wir sicher, dass die Umsetzung stets #reibungslos abläuft.

Sie benötigen Unterstützung beim strategischen Einkauf? Mit einer funktionierenden Strategie und passenden Lieferverträgen sparen Sie Geld, das Sie dann für andere Investitionen nutzen können Wer sich in einer Serienproduktion befindet oder bei einem Projekt einen engen Terminplan einzuhalten hat, muss sich Gedanken um Risiken machen, die einen Produktionsstillstand oder einen Verzug verursachen könnten. Ansonsten kann es schnell teuer werden. Auf Basis der langjährigen Erfahrungen im Bereich Global Sourcing hilft Ihnen ELSCHEN Consulting zuverlässige lokale oder globale Lieferanten zu finden und eine Lieferantenstrategie zu definieren, die Just-in-Time Anlieferungen in der besten Qualität und einem optimalen Preis-Leistungsverhältnis sicherstellt. Auch bei der Verhandlung der zugehörigen Rahmenlieferverträge kann ELSCHEN Consulting Sie in Deutsch oder Englisch unterstützen. Produktionsstillstände und Projektverzögerungen sind damit zukünftig passé. Mit einer funktionierenden Strategie und passenden Lieferverträgen sparen Sie Geld, das Sie dann für andere wichtige Investitionen nutzen können.

Von der Fördermittelberatung bis zur Baubegleitung. Fördermittel für effiziente Gebäude Bei uns dreht sich alles um Ihr Gebäude. Alle Teilleistungen, die ein energetisches Gesamtkonzept beinhalten sollte, kommen bei uns aus einer Hand. Für eine optimale Nutzung der verfügbaren Fördermittel und innovative Lösungen, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Auf den folgen Seiten finde Sie Informationen zu den unterschiedlichen Fördermöglichkeiten: • KfW - Kreditanstalt für Wiederaufbau • BAFA- Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle • Regionale Förderprogramme Profitieren Sie von Fördermitteln Der Bund stellt Fördergelder für effiziente und umweltschonende Neubauten oder Sanierungsmaßnahmen im Rahmen unterschiedlicher Programme zur Verfügung. Auf diese Weise wird Ihr Beitrag zur Energiewende honoriert. Aufgrund der Vielfalt an verfügbaren Programmen und unterschiedlichen Anforderungen ist es sehr aufwendig, sich in die Thematik einzuarbeiten. Wir helfen Ihnen bei der Orientierung, zeigen Ihnen auf, welches Programm für Ihre Pläne am besten geeignet ist und unterstützen Sie bei der Beantragung. Nutzen Sie vorteilhafte Finanzierungsmodelle und interessante Zuschüsse.

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

Eisbach gives advice in corporate governance, management and execution, based on expertise we have built in many years of our entrepreneurial activity and our business & industry experience. Eisbach provides the following service offers: MARKET & OPPORTUNITY - Compilation of a market analysis, including observation and assessment of your competitors - Identification of today’s and future risks to your core business - Analysis of opportunities to increase efficiency and develop new growth areas - Exploration of growth projects OPERATIONS - Process Optimization - Exploration of efficiency projects - Building a digital strategy - Creation and implementation of innovative reward systems - HR-Recruiting of digital talent PRODUCT - Creation and validation of digital products: From Problem-Solution-Fit to Solution-Market Fit - Operational development: Full incubation of digital products CULTURE - Tools for enabling Collaborative Work - Change Management

Immer einen Zug voraus: Stärken Sie Ihre Position beim Aushandeln von komplexen Vereinbarungen – und damit ihre Marge und Profitabilität. „Entscheidungen sind immer nur so gut, wie die Datenlage, auf Basis derer man sie trifft.“ Das Aushandeln komplexer Vereinbarungen erfordert einen präzisen Überblick über deren Bestandteile und die Abhängigkeiten zwischen ihnen. Excel, Erfahrung und Bauchgefühl waren lange die einzelnen Begleiter. Aber reicht das, um im sich verschärfenden Wettbewerb zu bestehen? Wie wäre es, wenn alle benötigten Informationen für Ihre Strategie innerhalb des eigenen Warenwirtschaftssystems heraus bereitgestellt werden? Und das in Echtzeit – um immer einen Zug voraus zu sein? Unsere Lösung: Agreement Negotiation Workbench Automatisierte Vorbereitung Das Modul Agreement Negotiation Workbench unterstützt den Verhandler bei der Vorbereitung durch die Bereitstellung von historischen Daten und gewährleistet so eine ideale Vorbereitung ohne hohen Zeitinvest. Simulation in Echtzeit Für die Verhandlung erhalten Sie einen vollständigen Überblick über historische und aktuelle Kennzahlen, sowie Daten und Fakten in Echtzeit. Zur Erreichung eines optimalen Verhandlungsergebnisses bietet die Agreement Negotiation Workbench darüber hinaus jegliche Simulationsmöglichkeiten in vielfältigen Dimensionen. Vollständig digital Ergebnisse aller verhandelten Vereinbarungen können digitalisiert festgehalten werden und sind somit zur Weiterverarbeitung gesichert. Bereitstellung aller Vereinbarungen Agreement Negotiation Workbench bietet die Möglichkeit ein optimales Verhandlungsergebnis zu erzielen. Alle erzielten Vereinbarungen werden im System digitalisiert und zur automatisierten Weiterverarbeitung in Agreement Documentation bereitgestellt. Margensteigerung Mit Nutzung der Agreement Negotiation Workbench schafft gicom für Ihr  Unternehmen eine Margensteigerung und Profitabilitätserhöhung! HIGHLIGHTS Alle Absprachen an einem Ort Best Practice für den gesamten Verhandlungsprozess Höchste Flexibilität und Sicherheit Extra zugeschnitten auf Ihre Anforderungen Auf allen Endgeräten verfügbar BENEFITS Steigerung Ihrer Marge und Rentabilität Stärkere Verhandlungsposition Volle Transparenz über Konditionen und Verhandlungen Überblick über alle Vereinbarungen Lassen Sie sich individuell beraten: Erleben Sie, wie Sie Marge und Profitabilität steigern! Jetzt mehr erfahren

Planung und Verwaltung: Alle Arbeitsabläufe werden im Portal geführt – und bei entsprechender Kennzeichnung z.B. direkt durch WKZ´s subventioniert. Zentral kann individuell je Partner das Budget festgelegt und verwaltet werden, Anwender sehen übersichtlich dargestellt jederzeit den aktuellen Stand. So sind etwa Überbestellungen ohne die vorherige Freigabe der Zentrale nicht möglich. Kampagnen planen und die Umsetzung steuern. Erkennen, welche Werbemittel Bestandteil einer bestimmten Kampagne sind? Den Zeitraum einsehen, in dem die Produkte abgerufen werden? WUNDERHUB ermöglicht die übersichtliche Darstellung und Konzeption der gesamten Kampagne.

Jedes Unternehmen, ob neu gegründet oder mit langjähriger Erfahrung am Markt, muss die zur Verfügung stehenden Mittel, die sich aus der Gegenüberstellung von Einnahmen und Ausgaben beziehungsweise Erträge und Kosten ergeben, genauestens planen. Die Planung, die daraus entsteht, beschreibt, wie diese Mittel eingesetzt werden, um den Bestand der Unternehmung zu sichern und die finanziellen Mittel auszubauen. Budgetierung ist also eines der grundlegendsten Aufgaben eines Unternehmens. Die Budgetierung ist vor allem bei jungen Unternehmen schwer. Oft fehlen Erfahrungswerte, um die Budgetplanung zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, welchen Bereichen welches Budget zur Verfügung gestellt werden soll. Eine Beratung hinsichtlich der Budgetierung in Anspruch zu nehmen ist deshalb oft eine gute Entscheidung. Der Berater kann dem Unternehmer auf unterschiedliche Weise behilflich sein, beispielsweise indem er: - Zahlen aufbereitet - Zielvorgaben erarbeitet - Statistiken erstellt - Benchmarkings durchführt Mit einer Budgetierungsberatung ist der Unternehmer auf der sicheren Seite. Denn eine fehlerhafte oder unwirtschaftliche Budgetierung kann im schlimmsten Fall zur Zahlungsunfähigkeit führen beziehungsweise die Entwicklung des Unternehmens aufgrund falscher Entscheidungen ausbremsen. Die Ziele der Budgetierung Die Budgetierung ist also die Grundlage für eine gesunde Unternehmensentwicklung. Als Ziel hat die Budgetierung drei Dinge: - Sie schafft die Grundlage für kurz-, mittel- und langfristige Planung und Führung. - Sie macht finanzielle Entwicklungen frühzeitig sichtbar. - Sie dient der Zieldefinition und Kontrolle der Zielerreichung. Die Budgetierung dient also in erster Linie zur Planung und Führung des Unternehmens. Negative Entwicklungen werden sofort erkannt, sodass frühzeitig reagiert werden kann. Eine Senkung der Kosten und Steigerung der Erträge ist das Ziel, denn der Unternehmer erkennt, welche Investitionen sinnvoll sind und welche Bereiche Aufmerksamkeit benötigen, um sie zu optimieren. Falls Investitionen anstehen, zeigt eine gewissenhafte Budgetierung, ob dafür finanzielle Mittel zur Verfügung stehen oder ob dafür ein Kredit aufgenommen werden muss. Um stets die gesetzten Unternehmensziele zu erreichen, beispielsweise ein Gewinn der Höhe X, können dank der Budgetierung Teilziele für einzelne Bereiche abgeleitet werden, die dann im weiteren Verlauf auf ihren Erreichungsgrad geprüft werden. Korrekte Budgetierung zeigt also zu jeder Zeit, ob das Unternehmen richtig handelt. Und falls nicht, welche Gegenmaßnahmen ergriffen werden müssen. Titelbild: © blende11.photo – stock.adobe.com

Wir verstehen die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden und arbeiten eng mit ihnen zusammen, um ihre Visionen zu realisieren. Dabei stehen wir ihnen mit unserer Fachkompetenz und unserem Engagement zur Seite, um Projekte termingerecht und budgetgerecht umzusetzen.

Die SYNAXUS GmbH bietet maßgeschneiderte Softwarelösungen für das Controlling, die speziell auf die Bedürfnisse moderner Unternehmen abgestimmt sind. Unsere Controlling Software ermöglicht eine umfassende und präzise Analyse Ihrer Unternehmensdaten, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können. Mit unserer Lösung profitieren Sie von automatisierten Berichtsprozessen, Echtzeit-Analysen und einer benutzerfreundlichen Oberfläche, die es auch Nicht-IT-Experten ermöglicht, komplexe Daten mühelos zu interpretieren. Echtzeit-Datenanalyse: Verfolgen Sie Ihre Finanz- und Leistungskennzahlen in Echtzeit, um sofort auf Veränderungen reagieren zu können. Automatisierte Berichterstellung: Sparen Sie Zeit durch automatisierte Berichte, die Ihre Unternehmensperformance detailliert abbilden. Benutzerfreundliche Oberfläche: Intuitive Dashboards und visuelle Darstellungen erleichtern die Nutzung, auch ohne IT-Vorkenntnisse. Skalierbarkeit: Unsere Controlling Software wächst mit Ihrem Unternehmen und passt sich flexibel Ihren Anforderungen an. Integrierte Sicherheitsfunktionen: Gewährleisten Sie den Schutz sensibler Unternehmensdaten durch moderne Sicherheitsstandards. Kosteneffizienz: Reduzieren Sie die Betriebskosten durch optimierte Prozesse und gesteigerte Effizienz. Nahtlose Integration: Die Software lässt sich problemlos in bestehende Systeme integrieren und unterstützt die gängigen Datenformate. Anpassbare Dashboards: Individualisieren Sie Ihre Berichte und Analysen nach den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Mobile Zugänglichkeit: Greifen Sie von überall und jederzeit auf Ihre Daten zu und behalten Sie so stets die Kontrolle. Daten-Export-Funktion: Exportieren Sie Ihre Berichte in verschiedenen Formaten für die einfache Weitergabe und Analyse. Unsere Controlling Software hilft Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Profitabilität zu steigern. Vertrauen Sie auf SYNAXUS als Ihren Partner für innovative IT-Lösungen.

die gesamte private und betriebliche Altersversorgung (von der Risikoversicherung über die Berufsunfähigkeitsversicherung bis zur Alters- oder Sofortrente) Sachversicherungsanalysen (privat und gewerblich) Kapitalanlagen und Investments Existenzgründungsberatung Branchenübergreifende Lösungen aus allen Finanzbereichen in Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater und/oder Rechtsberater wie z.B. Thematik "Erben und Vererben

Leistungen CFO Services Die Mutter aller Planungen Die Finanzplanung gilt als die Mutter der Planungen. Mit ihrem Fokus auf Konten und/oder Kostenstellen kommt sie oft etwas antiquiert daher, ihr Einfluss ist jedoch nicht zu unterschätzen. Denn das Kernziel der Finanzplanung ist bei weitem nicht die Planung selbst. Vielmehr soll sie aufzeigen, wie sich dynamische Veränderungen auf die finanzielle Situation des Unternehmens auswirken. Dazu müssen auch einzelne Teilplanungen und deren Ursache-Wirkungsbeziehungen miteinbezogen werden. Denn nur eine umfassende, integrierte Finanzplanung bringt verlässliche und vertrauenswürdige Planzahlen für die Unternehmenssteuerung. Kompass für die Unternehmenssteuerung Die Finanzplanung beinhaltet dabei alles von der strategischen Geschäftsplanung bis hin zur detaillierten Kostenstellenplanung und führt die Ergebnisse der operativen und kundenorientierten Planung zusammen. Sie ist damit ein zentrales Kernelement in der Steuerung des Unternehmens. Besonders wichtig ist die Möglichkeit, auf Detaildaten zurückzugreifen, um so die Annahmen zu den Plandaten nachvollziehen zu können. Einstiegsmaske in die integrierte Finanzplanung Einblicke in die Bilanz Entwicklung der Gewinn- und Verlustrechnung Unsere Leistungen für Sie Soll-Prozesse konzipieren In gemeinsamen Workshops definieren wir Ihren individuellen Soll-Planungsprozess. Dabei ermitteln wir entweder auf Basis unserer Best-Practice-Vorlagen durch GAP-Fit oder per Green Field Approach den für Ihre Unternehmenssituation sinnvollsten Soll-Prozess. Dimensions- und Datenmodell definieren Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen das ideale Datenmodell für Ihre Planungsprozesse - von der Dimensionsstruktur über hierarchische Beziehungen bis zur Organisation und Verarbeitung von Metadaten. Operative Detailplanung einbinden Um sicherzustellen, dass die operativen Pläne (auf detaillierter Ebene) mit der Finanzplanung übereinstimmen, integrieren wir alle Teilpläne in die Gesamtplanung und sorgen für deren Überleitung in die Ergebnisrechnung. Planung integrieren Für einen nahtlosen Informationsfluss und effiziente Prozesse unterstützen wir Sie bei der Integration Ihrer Planungslösung in die Systemlandschaft sowie bei der Anbindung aller operativen Systeme. Forecasts optimieren und automatisieren Nutzen Sie das Potenzial modernster Technologien und Methoden zur Automatisierung: Durch statistische Modelle, mathematische Ableitungen sowie Machine Learning heben wir Ihren Forecast-Prozess auf ein neues Level. Teilbereiche harmonisieren Damit alle Prozesse zur Planung und Prognose zukünftiger Entwicklungen aufeinander abgestimmt sind, unterstützen wir Sie bei der Harmonisierung von rollierendem Forecast, Hochrechnung und Budgetierung. Unsere Leistungen für Sie

Markterfog gezielt erreichen Eine Strategie bildet die zentrale Ausrichtung eines Unternehmens ab. Sie gibt Hinweise, wie der zukünftige Markterfolg erreicht werden soll. Wir erarbeiten Wachstumsstrategien, Markt- und Wettbewerbsstrategien, Markteintrittsstrategien und Servicestrategien. Abhängig von den Zielen schärfen wir die zukünftigen Tätigkeitsfelder und / oder die strategische Positionierung von Unternehmen: Qualitätsführer oder Kostenführer; unterstützen wir Unternehmen darin, ein neues Produkt in einem bekannten oder neuen Markt zu platzieren; bereiten mittels einer Servicestrategie den Weg vom Produkthersteller zum integrierten Lösungsanbieter vor. Ergebnis: Strategien, mit denen der zukünftige Markterfolg gezielt erreicht werden kann.

Bei der erfolgreichen Projektierung im Ausland, insbesondere in der Russischen Föderation und anderen Staaten, ist eine Vielzahl von lokalen Gegebenheiten zu berücksichtigen, die sich zumeist von den europäischen Normen unterscheiden. Die Kenntnis dieser Unterschiede, sowie ein ausgeprägtes Netzwerk vor Ort stellen neben der Mitgliedschaft bei einer Selbstregulierenden Organisation als eine Voraussetzung für die Gewerbeberechtigung die größte Hürde für eine erfolgreiche Realisierung von Projekten dar. PROMTECH Gruppe gilt mit allen ihren Standorten als lizensiertes Ingenieur- und Architekturbüro und übernimmt für Sie von der Generalplanung weg die Ausführung einzelner Werke für Industrie- und Zivilbauobjekte. Unsere Services als Download

Der wind of change beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den wind of change zu verst Strategisches Marketing Management Der „wind of change“ beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten, um ... Durchgängige Fallstudie / Business Simulation, um die Zusammenhänge zwischen Strategie und Operationalisierung zu erfahren und eine hohe Gruppendynamik und Interaktivität herzustellen. Im Rahmen der Fallstudie erfahren Sie den strategischen Einfluss von: Produktentscheidungen (Produktentwicklungen, Ideenmanagement, Favorisierung von Produktideen) Preisentscheidungen mit Deckungsbeitragsanalyse, Preisstrategien nach Phase im Lebenszyklus, Make or Buy Entscheidungen nach DB-Gesichtspunkten Zielgruppenanalyse und Konzentration auf deren Bedarfe im gesamten Marketing Mix. Wettbewerbsanalyse Kundenzufriedenheitsmanagement mit dem Customer Satisfaction Index, Net Promotor Score Umsetzung der strategischen Zielsetzung in das Operative Marketing-Management Strategische Marketinginstrumente, wie Ansoff-Produkt-Markt-Matrix, Boston-Consulting-Group-Portfolio, Mc-Kinsey-Portfolio, Marktattraktivitätsportfolio, Kundenattraktivitätsportfolio, Stärken-Schwächenanalyse, Chancen-Risiken-Analyse, Porter´s 5 Forces, Porter´s Positionierungsstrategie. Unternehmen und Märkte unterliegen einer starken Dynamik. Quelle, Amazon, Otto, Zalando, Apple, Nokia, Motorola, Nordex, Vestas, Wurlitzer, Vorwerk und viele andere sind Beispiele für extreme Bedingungen, die zum Teil sehr erfolgreich über strategisches Marketing Management umgesetzt wurden. Praxistransfer nach jedem Inhaltspunkt mit der Auswahl von Favoriten und Werkzeugen zur praktischen Umsetzung im Unternehmen. Austausch & Networking mit anderen Teilnehmern Best Practise Beispiele der vergangenen 100 Jahre. Zielgruppe: Manager im Marketing Unternehmensführung Gesellschafter Geschäftsführung

Wir analysieren Ihren Leistungsbedarf anhand Ihrer Projektziele und beraten Sie zielgerichtet! Wir entwickeln maßgeschneiderte Leistungspakete unter Berücksichtigung des Leistungsfortschritts Ihres Bauprojektes und Ihrer Ressourcen. Dabei stehen für uns neben der Effektivität und der Effizienz der künftigen Aufgaben auch deren Wirtschaftlichkeit im Vordergrund. Auf diese Weise erhalten Sie von Anfang an die maximale Transparenz für das Kosten-Nutzen-Gefüge sowie die Möglichkeit, die einzelnen Bausteine (Elemente) an Ihre Erwartungshaltung anzupassen. Diese Schritte sollen dafür sorgen, dass das Projektmanagement stets proaktiv und ideenreich eingesetzt wird und nicht lediglich zur eintönigen Verwaltungstätigkeit verkommt, wie dies in vielen Bauprojekten zu beobachten ist.

E2E-Project Management ist ein umfassender Ansatz zur Verwaltung von Projekten von Anfang bis Ende. Diese Dienstleistung umfasst die Planung, Koordination und Durchführung aller Aspekte eines Projekts, um sicherzustellen, dass es termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen wird. Unternehmen, die E2E-Project Management nutzen, können sicherstellen, dass ihre Projekte effizient und erfolgreich durchgeführt werden, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit und einem besseren Geschäftsergebnis führt. Die Nutzung von E2E-Project Management bietet zahlreiche Vorteile, darunter die Möglichkeit, die Effizienz und Effektivität von Projekten zu verbessern und die Risiken und Kosten zu minimieren. Durch die Zusammenarbeit mit erfahrenen Anbietern von E2E-Project Management können Unternehmen von umfassenden Dienstleistungen profitieren, die alles von der Projektplanung bis zur Implementierung und Überwachung abdecken. Mit einem starken Fokus auf Effizienz und Zuverlässigkeit ist E2E-Project Management eine unverzichtbare Komponente für Unternehmen, die ihre Projekte erfolgreich und termingerecht abschließen möchten.

Egal ob Webinar, virtuelle Mitarbeitersammlung, Online-Talkshow, Pressekonferenz oder virtuelle Konferenz. Als Agentur für digitale Events produzieren wir seit vielen Jahren hochwertige Online-Events live und interaktiv aus unserem Green-Screen Studio, aus jeder beliebigen Location oder rein virtuell inkl. Online-Referenten. Dabei bietet unsere Livestream-Plattform alle Funktionen, die man für einen digitalen Event brauch. Video abspielen Online Events - virtuell und digital Egal ob Mitarbeiterversammlung, Webinar, virtuelle Pressekonferenz oder Online-Talkshow. Als Agentur produzieren wir digitale Events live in absoluter Top-Qualität. Hochwertige Produktion Wir setzen digitale Events perfekt in Szene, ob mit speziell angefertigtem Studio-Setup aus Ihrer Wunsch-Location oder live aus unserem Green-Screen-Studio. Mit animierten Sendegrafiken und Einspielern in Ihrem Design erreichen wir einen hochwertigen Look. Flexibel mit unserer Livestream Plattform Mit unseren Digitalen Events erreichen wir Zuschauer auf der ganzen Welt. Unsere Streaming-Plattform garantiert dabei stets eine sichere und interaktive Übertragung in hoher Qualität. Unsere Leistungen für digitale Events Wir bieten Ihnen ein Rundum Sorglos Paket von der Konzeption des Online Events bis zur Ausstrahlung Studioproduktion Hochwertige Studioproduktion Wir produzieren digitale Events in TV-Qualität! Als Studioproduktion mit professioneller Licht- und Kameratechnik und individuellem Studio-Setup bei Ihnen vor Ort, in einer unserer Partner-Locations oder in unserem Green-Screen Studio bei Frankfurt mit aktueller 3D-Studiotechnik. Wir unterstützen Sie dabei von der technischen und inhaltlichen Konzeption Ihrer Produktion bis zur Vorbereitung und Umsetzung. Dabei passen wir uns jederzeit an Ihre Anforderungen an und finden für jedes Budget die passende Lösung. Online-Referenten Online Referenten Online Referenten und externe Talk-Gäste werden von uns mithilfe unserer vLive Plattform in HD-Qualität oder gängigen Tools wie Zoom und MS Teams bei unseren digitalen Events zugeschaltet. Bei rein digitalen Events erfolgt auch die Moderation des Events über unsere vLive Plattform. Dabei passen wir das Screendesign des Livestreams an Ihre CI an. Darüber hinaus kümmern wir uns im Vorfeld um einen reibungslosen Ablauf, führen Testläufe und Bandbreitentests mit den Online-Referenten und Locations durch und garantieren so eine bestmögliche Übertragungsqualität. Barriefrei Barrierefreie digitale Events Die Themen Accessibility und barrierefreie Livestreams werden immer wichtiger! Auf Wunsch bieten wir unsere digitalen Events mit Echtzeit-Untertitel, KI-generiert in mehreren Sprachen an. Die Livestreams können von uns auch auf der Audiospur mehrsprachig mit Online-Dolmetschern produziert werden. Darüber hinaus realisieren wir Livestreams auch für Gehörlose mit Gebärdendolmetscher. Die Aufzeichnung des Gebärdendolmetschers kann dabei parallel zu Ihrem Event bequem in unserem Studio erfolgen. Konzeption+Design Konzeption und Studio-Design Planung, Inhalt, Technik – alles aus einer Hand. Wir sind der perfekte Ansprechpartner für die Planung und Umsetzung Ihrer digitalen Veranstaltungsformate. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Konzeption Ihres Events. Ob Ablaufplanung, Studio- oder Lichtdesign: Als Livestream Dienstleister haben wir langjährige Erfahrung beim Set-Design, Ausstattung,  Programmplanung und Dimensionierung von Ton- und Kameratechnik. Unsere Grafikabteilung kümmert sich dabei  um das Event- und Screen-Design. Dazu gehören das Design der Studiorückwände, die Produktion von Einspielern, animierte Sendetafeln, Screen-Hintergründe, Sponsoren-Einblendungen und Bauchbinden. Multistreaming Livestreams über alle Online Kanäle Nutzen Sie unsere Vorteile und übertragen Sie Ihren Event live über

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Outsourcing-Dienstleister zur Unterstützung Headhunter Leistungen im Bereich Recruitment Als Outsourcing-Dienstleister zur Unterstützung von Headhunter Leistungen im Bereich Recruitment bieten wir mehr Power und Geschwindigkeit in der Besetzung offener Stellen. Anhand des Suchprofils durchdringen wir in kürzerer Zeit geeignete Zielgruppen, die wir dank unserer Markt- und Personenkenntnis effizient und wirtschaftlich durchdringen um geeignete Kandidaten für Sie zu ermitteln. Erweitern Sie Ihre Möglichkeiten und erhöhen Sie Ihre Schlagzahl und finden Sie schneller die geeigneten Kandidaten. Erweitern Sie die Möglichkeiten ihrer Personal-Agentur und besetzen Sie offene Stellen schneller durch externe Headhunter Leistungen. Sie kennen die Situation genau: als Personal-Agentur im Executive Search bewertet Sie Ihre Kunde vor allem danach wie schnell es Ihrem Team gelingt eine offene Führungsstelle im Personalbereich neu zu besetzen. Unser Ansatz dabei ist es Ihr Team zu erweitern durch Spezialisten, die es gewohnt sind von morgens bis abends nichts anderes zu machen als am Telefon zu sitzen und mit Geschäftsführern, Betriebsleitern, Personalleitern oder Entscheidern in Kliniken, wie Oberärzte oder klinischen Leiter zu sprechen. Wir verfügen über gute Menschenkenntnis sowie fundiertes Wissen über das jeweilige Markt- und Wettbewerbsumfeld. Wir bieten Ihnen folgende Leistungen als Headhunting Outsourcing-Partner an und tragen dazu bei die jeweils beste Führungspersönlichkeit für die zu besetzende Stelle zu gewinnen: Partnerschaftlicher Umgang mit unseren Kandidaten und Kunden Professionelle Beratung, Betreuung und Auftragsabwicklung Seriöser Auftritt in Ihrem Namen Vertraulicher Umgang mit unternehmensinternen Informationen Datensicherheit und Datenschutz Wir unterstützen Sie als Personalagentur in der Talentsuche als externer Headhunter in folgenden Branchen: Gebäudemanagement, Facility-Management Fertigungsindustrie Metallbau Chemie- und Pharmaunternehmen Financial und Professional Services Energie- und Wasserversorgung Konsumgüter und Handel Life-Science, Healthcare und Medizintechnik Produktion und Metallverarbeitung Telekommunikation Internet und Media .... und weitere Mehr Power bei der Besetzung offener Stellen im Bereich Executive Search durch Saupe Telemarketing bei folgenden Funktionen: Geschäftsführungsfunktionen mit Branchenexpertise C-Level Mitarbeiter Branchenexperten mit Leitungsfunktion Fach- und Führungskräfte Vertriebsmitarbeiter und Key Account Management Technische Experten in Konstruktion, Engineering und Produktion/Technik Marketing und Produktmanagement .... und weitere Für weitere Informationen zum Thema Recruitment und Executive Search durch externe Callcenter Leistungen unter: +49 7351 18131810 Folgende Themen könnten für Sie ebenfalls interessant sein: Personalsuche Potenzialermittlung Callcenter mit Erfahrung im Recruitment als externer Headhunter: Durch Outsourcing-Headhunting offene Stellen schneller besetzen. Wir bieten die Aktive Unterstützung beim Recruitment an, wenn es darum geht hochwertige Stellen und Funktionen schneller und erfolgreicher zu besetzen. Als externer Outsourcing-Partner haben wir viel Erfahrung wenn es um die Suche von leitenden Mitarbeitern sowie hochwertigen Fach- und Führungskräften (Executive Search) geht. Als Premium Callcenter mit viel Projekterfahrung in der B2B Outbound-Telefonie verfügen wir über sehr gute Menschenkenntnis sowie fundiertes Wissen über das entsprechende Markt- oder Wettbewerbsumfeld aus. Dies setzen wir erfolgreich im Recruitment als externer Headhuter ein. Outsource-Headhunting: Vakante Stellen schneller besetzen Wir helfen Ihnen vakante Stellen Ihrer Kunden schneller zu besetzen. Erfolgreiches Recruitment zeichnet sich durch viele Faktoren aus. Wohl einer der wichtigsten Faktoren ist es, einen geeigneten Kandidaten zu finden, der optimal auf die Stelle passt und der akzeptiert, für diese Stelle einen Ortswechsel und eine Veränderung seines persönlichen Umfelds zu akzeptieren. Vor allem im Bereich der Führungskräfte oder leitenden Angestellten, Betriebsleiter, Geschäftsleitung befinden sich die Zielpersonen in einem mittleren Altersbereich, bei dem die Familie, Schulwechsel und weiterreichende persönliche Veränderungen gedacht werden müssen. Ungeachtet dieser Faktoren, die Sie als Personalagentur im Recruitment so gut wie gar nicht beeinflussen können, werden Sie als Personalagentur vor allem darin bewertet, inwieweit es Ihnen gelingt offene Stelle erfolgreich zu besetzen. Als Premium-Callcenter haben wir von jeher sehr viel Erfahrung im Bereich B2B Kommunikation mit Entscheidern oder mit Führungskräften und sehr viel Menschenkenntnis. Auf der Basis dieser Kenntnisse haben wir bereits vor einigen Jahren unsere ersten erfolgreichen Mandate für Personalagenturen durchgeführt, weil es immer schwieriger wird die hohe Zahl an offenen Personal-Stellen bei Führungskräften zu besetzen.

Du möchtest dich in Suchmaschinen endlich von der Konkurrenz abheben, organische Sichtbarkeit aufbauen und passende Besucher:innen anziehen? Eine solide SEO & Content Strategie beschreibt den Weg dorthin und verschafft dir Klarheit in der Priorisierung und Umsetzung der Maßnahmen. Online organische Sichtbarkeit aufbauen: Eine SEO & Content Strategie hilft dir dabei, die Sichtbarkeit deiner Webseite, deiner Marke und deines Angebots in den organischen Suchmaschinenergebnissen zu erhöhen. Mehr qualifizierte Besucher:innen anlocken: Gutes SEO führt dazu, dass vor allem die Besucher:innen auf die Webseite geleitet werden, die bereits nach deinen angebotenen Inhalten oder Produkten suchen. Diese Besucher:innen werden umso wahrscheinlicher deine Kunden. Verbesserte User-Experience: Eine gute SEO & Content Strategie geht gezielt auf die Suchintentionen deiner Zielgruppe ein und verbessert so die Erfahrung der Besucher:innen mit deiner Webseite. Und begeisterte Kunden hinterlassen Anfragen. Nachhaltigen Erfolg sichern: Eine SEO & Content Strategie umzusetzen ist keine kurzfristige Maßnahme, sondern eine langfristige Investition in deine Webseite. So wirst du unabhängiger von Werbebudgets und baust kontinuierlich an der perfekten Webseite für deine Zielgruppe.

Wir unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und der Innovation Ihres Geschäftsmodells. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt massgeblich von einer effektiven Strategie ab. Diese sollte nach den Bedürfnissen Ihrer Kunden ausgerichtet sein, sich klar von der Konkurrenz abgrenzen und das aktuelle Geschäftsmodell stets hinterfragen. KMU fehlt es häufig nicht an visionären Ideen, oft bleibt im operativen Tagesgeschäft jedoch wenig Zeit für die Ausarbeitung einer zukunftsweisenden Strategie oder die Innovation des Geschäftsmodells. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um eine effektive und zukunftsweisende Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.

Die letzten Jahre haben gezeigt, wie dynamisch Märkte sind und welcher Erfolgsfaktor Logistik für Unternehmen sein kann, vorausgesetzt dass die Einbindung der Logistik in die Gesamtorganisation stimmig ist und die einzelnen Bestandteile der Logistikprozesskette(n) übergreifend aufeinander abgestimmt sind. Darüber hinaus muss die Einbindung und/oder Integration der externen Logistikdienstleister gewährleistet sein

Systematische Bedarfsermittlung und methodische Anforderungserhebung für Ihre IT-Projekte helfen Kosten und Risiken zu begrenzen. Systematische Bedarfsermittlung und methodische Anforderungserhebung helfen Kosten und Risiken zu begrenzen. ERHEBEN VON ANFORDERUNGEN - Methodische und systematische Anforderungserhebung nach standardisierten RFC-Kriterien - Erstellung, Strukturierung und Pflege von Anforderungskatalogen - Erhebung von Anforderungen aus Normen und technischen Richtlinien - Toolunterstützung zur Anforderungsverwaltung [z.B. Jira] - Erfassung von Anforderungen aus Lasten- und Pflichtenheften ABSTIMMEN VON ANFORDERUNGEN - Generieren von Impact-Analysen bei Änderungswünschen - Konsolidieren widersprüchlicher Anforderungen - Klärung unpräziser Anforderungen (funktional / nicht funktional / Sicherheit) VERWENDEN VON ANFORDERUNGEN - Plausibilisierung von Anforderungen im Projektkontext - Darstellung des Projekt-Umsetzungsgrads zur Entscheidungsfindung - Benchmarking des Reifegrads für das Qualitätsmanagement - Anfertigung von Spezifikationen und Prüfvorschriften - Verknüfung zu Prozesslandkarten pflegen

Sie brauchen Konzeptionelle Unterstützung für die Realisierung Ihrer IT-Projekte, dann sind Sie bei uns richtig. Sprechen Sie uns einfach unverbindlich an.

Egal ob "Realmarketing" oder "Digital Marketing", Wir sind ihr Ansprechpartner für allerlei Marketingmedien! Schreiben Sie uns dazu einfach eine kurze Nachricht! Wir freuen Uns auf Sie! 🧑🏼‍💻 Unser Dienstleistungsportfolio umfasst eine breite Palette von Marketinglösungen, sowohl im Bereich des Realmarketings als auch des Digital Marketings. Hier eine kleine Auflistung der Leistungen, in denen wir einfach die Besten sind: **Realmarketing-Dienstleistungen:** - Flyerdesign/Broschüren: Wir erstellen ansprechende und informative Flyer, die Ihre Botschaft effektiv vermitteln. - Visitenkarten: Unsere maßgeschneiderten Visitenkarten spiegeln die Identität und Professionalität Ihres Unternehmens wider. - Plakatdesign (Reklame): Unsere kreativen Plakatdesigns helfen Ihnen, Aufmerksamkeit zu erregen und Ihre Zielgruppe an der richtigen Stelle zu erreichen. **Digital Marketing-Dienstleistungen:** - Suchmaschinenoptimierung (SEO/SEM): Wir helfen Ihnen, die Sichtbarkeit Ihrer Website & Plattformen in Suchmaschinen zu verbessern. Wir katapultieren Sie nach oben! - Omni-Channel Marketing: Wir erstellen und verwalten effektive Plattformen auf Social Media, Apps, Websites, Blogs, Email-Automatisierungen, uvm., um durch effektive Kampagnen Ihre Online-Präsenz digital zu stärken. - Content-Marketing: Wir erstellen hochwertige Inhalte, die Ihr Publikum ansprechen und Ihr Markenimage stärken. - Daten-Management: Auf allen digitalen Plattformen werden von Nutzer*Innen Nutzungsdaten hinterlassen, die Aufschluss über die Interaktion mit digitalen Medien liefern. Mit diesen Daten können mögliche Trends oder Wandel in einem Markt, aber auch neue Kundenbedürfnisse sich ankündigen. Mit uns haben Sie die Möglichkeit diese Daten für sich zu nutzen! Bitte kontaktieren Sie uns, um weitere Informationen zu unserem Dienstleistungsportfolio zu erhalten. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten!

Die IT-Lösungen von Hintzen Logistik GmbH sind darauf ausgerichtet, Ihre Logistikprozesse zu optimieren und maximale Effizienz zu gewährleisten. Unsere innovativen Technologien bieten umfassende Lösungen für die Verwaltung, Verfolgung und Steuerung Ihrer Sendungen. Digitalisierung für nahtlose Prozesse Integrierte Plattform Unsere integrierte IT-Plattform ermöglicht eine nahtlose Abwicklung aller Logistikprozesse. Von der Auftragserteilung über die Sendungsverfolgung bis zur Zustellung haben Sie alle Informationen an einem Ort. Automatisierte Datenverarbeitung Durch automatisierte Datenverarbeitung minimieren wir manuelle Eingriffe und reduzieren so das Fehlerpotenzial. Dies führt zu einer effizienteren Abwicklung und verbesserten Genauigkeit Ihrer Logistikdaten. Kundenspezifische Softwarelösungen Maßgeschneiderte Anwendungen Unsere IT-Lösungen werden auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten. Maßgeschneiderte Softwareanwendungen ermöglichen es Ihnen, Ihre Logistikprozesse optimal zu steuern und anzupassen. Flexibilität und Skalierbarkeit Unsere Softwarelösungen sind flexibel und skalierbar, um sich an die sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens anzupassen. Egal, ob Sie wachsen oder sich an neue Marktbedingungen anpassen müssen, unsere IT-Lösungen wachsen mit Ihnen. Cloud-basierte Technologien für Mobilität Mobiler Zugriff Unsere Cloud-basierten Technologien ermöglichen den mobilen Zugriff auf Logistikinformationen. Egal, wo Sie sind, haben Sie jederzeit und überall Kontrolle über Ihre Sendungen und können schnell auf Veränderungen reagieren. Echtzeit-Datenaktualisierung Die Cloud-Technologie ermöglicht eine Echtzeit-Datenaktualisierung. Dies führt zu einer verbesserten Transparenz und ermöglicht es Ihnen, sofortige Entscheidungen basierend auf den neuesten Informationen zu treffen. IT-Sicherheit für den Schutz Ihrer Daten Datensicherheit Der Schutz Ihrer Daten hat oberste Priorität. Unsere IT-Systeme entsprechen den höchsten Sicherheitsstandards, um die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit Ihrer Logistikdaten zu gewährleisten. Kontinuierliche Aktualisierungen Wir halten unsere IT-Systeme kontinuierlich auf dem neuesten Stand, um mögliche Sicherheitsrisiken zu minimieren. Durch regelmäßige Aktualisierungen stellen wir sicher, dass Ihre Daten optimal geschützt sind. Mit den innovativen IT-Lösungen von Hintzen Logistik GmbH können Sie Ihre Logistikprozesse auf die nächste Stufe heben. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere digitalen Lösungen zu erfahren und wie sie Ihre Logistikabläufe verbessern können.