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Jetzt buchen. Strategieentwicklung als interner Workshop, denn strategische Fragestellungen kommen im Tagesgeschäft zu kurz. Ich moderiere Ihren Online- / Präsenz-Workshop / Meeting / Klausur. Strategie Meeting: Klar strukturiert, pragmatisch, zielorientiert. · Aktuelle Herausforderungen vs. Unternehmens-Entwicklung / Unternehmensplanung · Chancen und Risiken betrachten sowie Aufgaben und Verantwortung ableiten · Zukunftsstrategien für Unternehmen entwickeln Im Strategie Meeting / Strategie Workshop mit erfahrenem Moderator das vorhandene Wissen nutzen, neue Erkenntnisse erarbeiten und Maßnahmen beschließen. Laden Sie mich zur externen Moderation ein. Zielsicher leite ich sie durch den Tag und sorge für eine hochkonzentrierte aber entspannte Arbeitsatmosphäre. Als professioneller Moderator führe ich Sie zu objektiven Betrachtungen und befähige die Teilnehmer*innen zu zukunftssichernde Ergebnissen. Nächsten Schritte: 1) Vorgespräch 2) Aufgabe definieren Im Meeting: 1) Begrüßung, Agenda, Arbeitsmethoden vorstellen 2) Ausgangssituation / Erfolgskontrolle im Bestand 3) Analyse Chancen, Risiken, Potentiale 4) Diskussion leiten, auf Ergebnisse fokussieren und diese sichern 5) Gemeinsame Bewertung und 6) Ziele definieren, Aufgaben und Verantwortung terminieren Meine Strategiearbeit ist erprobt und bewehrt. Wenn auch für Sie 'Klarheit finden – Verantwortung übernehmen – Konsequentes Handeln einleiten' im Fokus ihres Meetings bzw. der Tagung stehen sollen, dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme zu mir! Warum eine externe Moderation im Strategiemeeting ein Erfolgsfaktor ist? Weil Inhaber, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und alle anderen Beteiligten gleichberechtigt mitsprechen können. Niemand von den Wissensträgern wird von der inhaltlichen Arbeit abgelenkt, denn die strukturierenden und zum Beschluss führenden Arbeiten übernehme ich als systemischer Moderator. Gemeinsam auf den Punkt. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de Sprache: Deutsch

• Fach- und Methodenkompetenz: Analyse komplexer Aufgabenstellungen, Beurteilung und Erweiterung vorhandener Softwarelösungen und Neuentwicklung von Softwaresystemen. • Anwendungskompetenz: Wir bieten Erfahrungen in der „Softwareprozessanalyse” und dem „System Engineering“. Hierzu zählt für uns die Konzeption über die Entwicklungsphasen bis hin zur Implementierung und Validierung. • Einsatz von gängigen Entwicklungswerkzeugen, wie z.B.: MS Visual Studio, Microchip MPLAB X IDE, Xilinx ISE Design Suite. • Ausgeführt werden die Anwendungen in den Programmiersprachen C, C++, C-Sharp, VHDL, Delphi, oder auch in Assembler.

BOTSCHAFT.digital steht für digitale Exzellenz und maßgeschneiderte Marketing-Strategien, die Ihrem Unternehmen zu mehr Sichtbarkeit und organischem Traffic verhelfen. Als versierte Marketing-Agentur aus Rheinland-Pfalz bieten wir einen umfassenden Service, der innovative Konzepte, zielgerichtetes Performance Marketing und tiefgreifende Suchmaschinenoptimierung umfasst. Eigenschaften: Strategische Markenentwicklung: Unsere Services im Branding und Positioning sind darauf ausgelegt, Ihre Marke authentisch und wirkungsvoll zu platzieren. Optimiertes Design: Wir sorgen mit unserem Print- und Logodesign für einen hohen Wiedererkennungswert und eine ansprechende visuelle Markenpräsenz. Effektive Content-Strategien: Unsere Content-Optimierung stellt sicher, dass Ihre Inhalte nicht nur gefunden, sondern auch gelesen und geteilt werden. 360° Marketing-Betreuung: Wir bieten eine ganzheitliche Betreuung von der Konzeption bis zur Umsetzung und Analyse Ihrer Kampagnen. Nachhaltige SEO: Unsere Suchmaschinenoptimierung sorgt für eine langfristige und organische Steigerung Ihrer Online-Präsenz. Vorteile: Erhöhter Traffic: Durch gezielte SEO-Maßnahmen verbessern wir Ihre Platzierung in den Suchergebnissen und steigern den organischen Traffic auf Ihrer Website. Umsatzsteigerung: Mit unseren eCommerce-Audits identifizieren wir Potenziale zur Umsatzsteigerung in Ihrem Online-Handel. Benutzerorientierung: Unsere Webdesign- und Frontend-Entwicklung ist darauf ausgerichtet, ein intuitives und angenehmes Nutzererlebnis zu schaffen. Messbare Ergebnisse: Wir setzen auf Performance Marketing, um Ihre Werbeziele mit nachvollziehbaren und messbaren Ergebnissen zu erreichen. Individuelle Lösungen: Wir erkennen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist, und bieten individuelle Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Individuelle Softwareentwicklung Wir verstehen Ihre Geschäftsprozesse und unterstützen Sie dabei, die optimale Anwendung für Ihr Ziel zu entwickeln. Wir denken Ihre Ideen mit und helfen Ihnen, das große Potential der digitalen Welt für Ihr Unternehmen auszuschöpfen. Wir nutzen offene Technologien um unterschiedliche Systeme zusammenzubringen. Als herstellerunabhängiges Systemhaus können wir für jede Aufgabe die jeweils besten Technologien und Frameworks einsetzen. Wir entwickeln indiviuelle Software Lösungen und Addons bzw. Extensions für verschiedene Plattformen, Frameworks und Sprachen: - Java - Python - TypeScript/JavaScript - PHP Frameworks: - Laravel - Angular - Symfony Addons für - odoo - SuiteCRM - Shopware 5/6 - Magento - Akeneo PIM Im DevOp-Bereich setzten wir auf GitLab für automatisiertes Testen und Ausrollen unserer Softwareprodukte.

Wir wissen, dass eine Marke mehr ist als ein Logo: Sie ist eine Vision, die darauf wartet, verwirklicht zu werden, eine Geschichte, die darauf wartet, erzählt zu werden, ein Gefühl, das darauf wartet, erlebt zu werden. Deshalb entwickeln wir Markenidentitäten ganzheitlich. Unsere Mission ist es, die richtigen Fragen zu stellen und Ihr Vorhaben zu analysieren – bevor wir es zu einer einzigartigen Marke mit einer bedeutungsvollen Geschichte und einem unverwechselbaren Erscheinungsbild auf den Punkt bringen.

Rentabilität steigern ✔ Strukturierung und Verschlankung von gewachsenen Prozessen ✔ Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und damit Ermöglichung von nachhaltigem Wachstum unter Betrachtung von Werten, Kultur und Unternehmenszielen ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen Carsten Arns, Senior Manager: "In über 20 Jahren Berufserfahrung habe ich internationale Unternehmen als HR Verantwortlicher bei der Integration des strategischen HRs, des Projekt Managements und des Change Managements begleitet. Meine Schwerpunkte liegen auf den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung, des Human Resources und des Change Managements. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ganzheitliche Organisationsstrategien, die nachhaltig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern."

Als Spezialisten für Qualitätssicherungsberatung bei MM Control GmbH bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Qualitätssicherungsprozesse zu optimieren und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, ihre Qualitätsziele zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, indem wir ihnen dabei helfen, effektive Qualitätssicherungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Unsere Qualitätssicherungsberatung umfasst verschiedene Schritte: Analyse der bestehenden Qualitätssicherungsprozesse: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse der bestehenden Qualitätssicherungsprozesse unserer Kunden, um deren Stärken und Schwächen zu identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken. Entwicklung maßgeschneiderter Qualitätssicherungsstrategien: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Qualitätssicherungsstrategien, die darauf abzielen, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern. Dabei berücksichtigen wir die spezifischen Anforderungen und Ziele unserer Kunden sowie branchenspezifische Standards und Best Practices. Implementierung von Qualitätssicherungsmaßnahmen: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung der entwickelten Qualitätssicherungsstrategien, indem wir ihnen dabei helfen, die erforderlichen Prozesse, Verfahren und Tools einzuführen und zu optimieren. Dabei legen wir besonderen Wert auf Schulungen und Schulungen für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie mit den neuen Qualitätssicherungsmaßnahmen vertraut sind und sie effektiv umsetzen können. Überwachung und kontinuierliche Verbesserung: Nach der Implementierung überwachen wir kontinuierlich die Leistung der Qualitätssicherungsprozesse unserer Kunden und identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten. Wir unterstützen sie dabei, diese Verbesserungen umzusetzen und ihre Qualitätssicherungsprozesse kontinuierlich zu optimieren. Unsere Qualitätssicherungsberatung basiert auf umfangreicher Branchenkenntnis und Erfahrung sowie bewährten Methoden und Best Practices. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Qualitätssicherungsprozesse effektiv sind und ihre Qualitätsziele erreicht werden. Mit MM Control GmbH als Ihrem Partner für Qualitätssicherungsberatung können Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Entscheidungen treffen und Ihre Qualitätsziele erreichen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Qualitätssicherungsprozesse zu optimieren und die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern.

Durch eine gezielte Verbindung von Marktforschungs- und Beratungsmethoden sind wir in der Lage, unsere Kunden bei einer Vielzahl von strategischen und operativen Entscheidungen zu unterstützen. Neben der reinen Datengenerierung unterstützen wir unsere Kunden z.B. bei: - der strategischen Ausrichtung und Planung (national/international) - der gezielten Optimierung des Marketings und des Vertriebs - bei dem Aufbau internationalen Know-hows über Märkte und Branchen - der Vorbereitung von Internationalisierungsstrategien und der Erschließung neuer Absatzmärkte - der Bewertung von strategischen Handlungsalternativen - der Vorbereitung von M&A-Vorhaben durch passgenaue Markt- und Branchenanalysen - der Implementierung von Strategien - Supply-Chain-Strategien sowie der Umsetzung des Lieferkettengesetzes

Die Herausforderungen als Unternehmer oder Führungskraft sind vielfältig. Ein Business Coaching kann Ihnen helfen, Ihre Leistung zu verbessern, Ihre Ziele zu erreichen und mit mehr Klarheit und Fokus voranzukommen. Professionelles Coaching für Unternehmer und Führungskräfte hat weitreichende Vorteile, die allen Beteiligten in einem Unternehmen zugute kommen, von der Führungskraft bis zu jedem einzelnen Mitarbeiter – unabhängig von seinem jeweiligen Aufgabengebiet. Sie lernen, wie Sie Ihre einzigartigen Potentiale entfalten und Ihre Stärken und Talente effizient einsetzen können. Wenn sich Unternehmer und Führungskräfte verbessern und weiterentwickeln, folgen ihre Organisationen in der Regel automatisch diesem Beispiel. Wie läuft ein Business Coaching ab? Der Ablauf des Business Coachings wird konkret auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt. Ihr Erfolg als Klient steht dabei im Mittelpunkt. Die Inhalte werden so kombiniert, dass Sie aufgrund der neu gewonnenen Erkenntnisse ihr berufliches und persönliches Leben entsprechend Ihren Wünschen, Vorstellungen und Zielen langfristig und nachhaltig auf Erfolg ausrichten können. Wie Sie als Unternehmer oder Führungskraft von Coaching profitieren können Hier sind einige Möglichkeiten, wie Business Coaching einem Unternehmen genauso helfen kann, wie es ihren einzelnen Führungskräften hilft: - Identifiziert individuelle und kollektive Stärken/Schwächen - Bereitet wirkungsvoll auf Veränderungen vor - Verbessert die Zielsetzungsfähigkeiten - Steigert das Vertrauen in die Führung - Deckt blinde Flecken auf - Sorgt für eine bessere Unternehmenskultur - Fördert eine größere Bandbreite an Möglichkeiten Business Coaching ist nicht nur für den persönlichen Nutzen gedacht – auch wenn manche das glauben mögen. Wenn Unternehmer und Führungskräfte an Stärke und Effektivität gewinnen, gedeihen ihre Unternehmen entsprechend. Schließlich geht es im Geschäftsleben um Beziehungen und Menschen, ganz gleich, wie sehr sich die Technologie weiterentwickeln mag. Unabhängig davon, ob Sie für sich selbst oder für andere in Ihrem Unternehmen ein Coaching für Führungskräfte in Erwägung ziehen, ist es eine Investition in das allgemeine Wohlbefinden Ihres Unternehmens.

Mit Social Media Marketing zum Erfolg! Sie wollen Ihre Online-Präsenz auf das nächste Level heben? Als erfahrener Digital-Experte im Bereich Onlinemarketing und Social Media unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele in den sozialen Medien zu erreichen. Ich entwickle und implementiere individuelle Strategien, um Ihre Zielgruppe auf den relevanten Plattformen zu erreichen und zu begeistern. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich eine maßgeschneiderte Strategie, die auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist. Ich optimiere Ihre Profile und erstelle ansprechenden Content, der Ihre Marke perfekt widerspiegelt. Neben der individuellen Betreuung biete ich auch verschiedene Beratungsleistungen, Kurse und Workshops an. So können Sie Ihr Wissen im Bereich Social Media Marketing selbst aufbauen und Ihre Online-Präsenz optimieren. Von der Konzeptionierung und Entwicklung einer Strategie für Ihren Onlineauftritt über die Social Media Präsenz, bis hin zum Check der bestehenden Onlinepräsenz. Dazu gehört auch die individuelle Beratung und Besprechung der Empfehlungen! Sie haben eine Frage zu Ihrer Onlinepräsenz und wie Sie die Sichtbarkeit dieser erhöhen können? Wir besprechen gemeinsam all Ihre Fragen zu Ihrem Onlineauftritt und Sie erhalten passgenaue Empfehlungen für Ihre Social Media Profile! Ich bin Sabrina Spinnler - Ihre kompetente Ansprechpartnerin für: Social Media Strategie Social Media Konzept Social Media Optimierung Social Media Plattformen Social Media Aufbau Social Media Entwicklung Social Media Beratung Social Media Analyse Social Media Werbung Social Media Anzeigen Social Media erfolgreich aufbauen Social Media Kampagnen Social Media Vermarktung Social Media Marketing Social Media Werbeanzeigen Facebook Instagram Pinterest TikTok LinkedIn

Schon in der Planungsphase werden die Weichen für ein erfolgreiches Projekt gestellt. Wir beraten Sie hierbei kompetent und unkompliziert. Eine reibungslose Abstimmung und Koordination mit Ihnen ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte.

Dynamik ist das A & O für Erfolg. Die Auswahl einer effektiven Organisation und einer klugen Strategie ist entscheidend für Ihren eigenen Fußabdruck in der Geschäftswelt. Mit dieser Kombination schaffen wir für unseren Leistungsbereich planbare Ansätze. -Wettbewerbsfähigkeit: Willkommen bei unserer Vertriebsberatung, wo wir Sie mit Fachwissen, praktischen Tools und bewährten Methoden unterstützen, um Ihren Umsatz und Vertriebserfolg signifikant zu steigern. Ob durch maßgeschneiderte Schulungen und Trainings, direkte Praxisanwendung oder umfassende Vertriebsunterstützung – wir bieten Ihnen einen Mehrwert, der Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig verbessert. -Standortneueröffnung – Expansion: Möchten Sie Ihr Dienstleistungsportfolio optimieren oder erweitern, um neue Märkte zu erschließen? Wir können Ihnen dabei helfen, indem wir mögliche Potenziale analysieren und eine objektive Entscheidungsgrundlage schaffen. Unsere Analyse umfasst Unternehmen, Markt, Wettbewerb und Standort. Bitte lassen Sie uns wissen, falls Sie weitere Fragen haben. -Strategietool Analysen: Strategieentwicklung kann komplex sein, aber Strategie-Tools können helfen, die Komplexität zu reduzieren und ein strukturiertes Vorgehen zu verfolgen. Sie bieten Einblicke in die Position im Markt, die Wettbewerbsdynamik und externe Einflüsse, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. -Unternehmensführung: Unsere Beratungsleistung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrukturen und -Prozesse. Wir analysieren bestehende Führungsmodelle, bieten Optimierungsstrategien an und fördern Leadership-Fähigkeiten, um Unternehmensziele zu erreichen. Wir implementieren effiziente Kommunikationswege und schaffen inspirierende Unternehmenskulturen. Unser Ziel ist eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmensführung, die den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Geschäftsumfelds gerecht wird. -Strategie-Prozess—Moderation: In Unternehmen bleibt oft ungenutztes Wissenspotenzial liegen, wenn es nicht strukturiert, zusammengeführt und bewertet wird. Differenzen in Meinungen und Interessen können zu Blockaden führen. Mit unserer Strategie-Prozess-Moderation integrieren wir alle Wissensträger und Stakeholder, schaffen Transparenz und Wertschätzung. Wir fördern ein gemeinsames Verständnis und bringen Freude und Begeisterung für die neue Strategie ins Unternehmen. -Business-Modell—Innovation: Unsere Beratung fördert kreative Denkprozesse durch methodische Ansätze. Wir hinterfragen bestehende Geschäftsmodelle und erarbeiten innovative Lösungen, um den Geist der Gründerzeit wiederzubeleben. Innovation entsteht durch Inspiration und harte Arbeit, und wir setzen uns gemeinsam mit unseren Kunden dafür ein. ___ ___ ___ ___ ___ ___ Wir bieten eine maßgeschneiderte Beratung an, um kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte schreiben. Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihr Strategie und Vertrieb transformiert? Unternehmensberatung Gasini freut sich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Willkommen im Zeitalter des E-Commerce mit Exorias! Wir sind Ihre führende digitale Handwerksgruppe, die darauf spezialisiert ist, Ihr Unternehmen in der digitalen Landschaft zu positionieren und zu stärken. Mit maßgeschneiderten E-Commerce-Lösungen helfen wir Ihnen, Ihr Online-Geschäft zu starten, zu skalieren und zu optimieren. Von der Entwicklung benutzerfreundlicher und ansprechender E-Commerce-Websites bis zur Implementierung effektiver Marketingstrategien unterstützen wir Sie dabei, Ihre Umsätze zu steigern und Kundenbindung aufzubauen. Treten Sie ein in die Welt des digitalen Handels mit Exorias und verwandeln Sie Ihre Vision in profitable Realität!

Agile Organisationsentwicklung Veränderungsprozesse wurzeln in der Realität der Organisation und in der Arbeitspraxis ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte. In der Umsetzung einer Neu- oder Restrukturierung brauchen die Mitarbeiter ein greifbares und hoffnungsvolles Bild der Zukunft, das in der Realität geankert ist. Auf dieser Grundlage werden die für die Umsetzung der neuen Strukturen relevanten Themen bearbeitet: Agile Transformation / Agile Organisationsentwicklung Ihre Mitarbeiter brauchen ein klares Verständnis über Auslöser und beabsichtigte Ziele der neuen Struktur. Rolle, Verantwortung und Aufgabe werden neu festgelegt. Geschäftsprozesse werden neu gestaltet. Zusammenarbeit und Schnittstellen zu anderen Bereichen werden neu definiert. Neue bzw. andere Kompetenzen sind gefordert. Das tun wir für Sie! Eine Auswahl: Strategieentwicklung: Die Kernpunkte der neuen Strategie sind in den vergangenen Monaten von einem internen Team zusammen mit einigen Führungskräften und der Geschäftsführung entwickelt worden. Es gibt bereits erste greifbare technische Ergebnisse, die allerdings unternehmensweit noch nicht bekannt sind. Die Strategie ist bislang im Haus noch nicht abgestimmt. In einigen Bereichen gibt es Vorbehalte gegen die geplanten Neuerungen. Kritisches Thema ist der Über­gang von der „alten“ … Nutzen: Ein gemeinsames Verständnis zum Hintergrund und wesentlichen Aspekten der neuen Strategie ist erarbeitet. Die Kernpunkte sind von den Beteiligten abgestimmt. Risiken und offene Fragen sind transparent und in der Planung des weiteren Vorgehens berück­sichtigt. Eine gemeinsame Orientierung für das weitere Vorgehen in den nächsten 12 Monaten ist erarbeitet. Das Angebot steht für Sie als Download bereit: Strategieentwicklung Umsetzung einer Neu-/Restrukturierung begleiten: Wir begleiten Mitarbeiter und Führungskräfte dabei, die neuen bzw. geänderten organisatorischen Strukturen mit Leben zu füllen. Nutzen: Ihre Mitarbeiter beschleunigen die Umsetzung und realisieren die beabsichtigte Wirkung. Wenn Sie an diesem Angebot interessiert sind, klicken Sie hier: Umsetzung einer Neu-/Restrukturierung begleiten Organisatorische Auswirkungen einer Produkteinführung bewerten: Projektergebnisse und die Einführung neuer Produkte und Werkzeuge verändern bestehende Strukturen und Geschäftsprozesse. Nutzen: Mit Ihren Führungskräften und Teams schätzen wir die Konsequenzen ein, identifizieren Risiken, setzen geeignete Maßnahmen auf, begleiten deren Umsetzung und bewerten die Wirksamkeit der Produkteinführung. Holen Sie sich die Beschreibung dieses Angebotes, klicken Sie hier: Organisatorische Konsequenzen einer Produkteinführung bewerten Angebot für Ihre Situation: Unser Informationsmaterial ist ein erster Einstieg für Firmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Ein Angebot zur Organisationsentwicklung, das zu Ihrer besonderen Situation und der zu bewältigenden Aufgabe passt, erarbeiten wir am besten in einem persönlichen Gespräch.

Sie sind ein Start-up, welches seinem Geschäft den nötigen Kick geben möchte, oder ein Unternehmen, welches eine neue Perspektive benötigt? Wir sind hier, um Ihr Projekt auf die nächste Stufe zu bringen. Unser Ziel ist es, für jeden Kunden und jedes Projekt, ob klein oder groß, höchste Qualität und professionelle Arbeit abzuliefern. Wir verhelfen unseren Kunden zum Erfolg, indem wir Markenidentitäten und digitale Erlebnisse schaffen. Diese Ergebnisse kommunizieren klar, sehen fantastisch aus und bieten innovative Funktionen, welche die Anwender begeistern. Wir planen die Skalierung Ihrer Marke und richten die Ideen und Strategien so aus, dass ein stabiles Wachstum Ihres Unternehmens gewährleistet ist. 01 Strategie & Design 02 E-Commerce Entwicklung 03 Content Erstellung 04 On-Page SEO 05 Automatisierung & Migration 06 Wartung & Verbesserungen

Ganzheitliche Strategiebegleitung von strategischen Analysen bis hin zur effektiven Implementierung der strategischen Vorhaben. Viel kann getan und analysiert werden. Am Ende geht es immer nur um die Ergebnisse. Strategische Analysen und Diskussionen sind wichtig und manchmal ist der Weg das Ziel. Doch am Ende steht und fällt der strategische Vorteil eines Unternehmens mit der Geschwindigkeit, mit der die Dinge umgesetzt werden können. Daher dürfen strategische Pläne nicht in Schubladen verschwinden und sie müssen ergebnisorientiert implementiert werden. Fortschritt, Geschwindigkeit, Messbarkeit sind die Schlüsselfaktoren in der Umsetzung.

Bestimmung der strategischen Ziele Herausforderung Fragen Dringlichkeiten Definition der Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie

In Umbruch- oder Veränderungs-Situationen verlieren Mitarbeiter und Führung manchmal die Ausrichtung und die Orientierung. Zu vieles ändert sich gleichzeitig: Neue Vorgesetzte, neue Gesellschafter oder sich stark verändernde Marktanforderungen. Manchmal alles zugleich. Der Ruf der Mitarbeiter nach einer Strategie wird lauter.

Das Tracking-Tool der Consus Compass GmbH & Co. KG bietet Ihnen eine präzise Überwachung und Analyse Ihrer Personalprozesse. Mit unserer Lösung können Sie die Effizienz Ihrer Personalentscheidungen und -strategien in Echtzeit messen und optimieren. Unser Tool hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, indem es Ihnen einen klaren Überblick über die Leistung Ihrer Mitarbeiter und die Wirksamkeit Ihrer HR-Maßnahmen gibt. Nutzen Sie das Tracking, um Ihre Personalprozesse kontinuierlich zu verbessern und Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Eigenschaften und Vorteile: Echtzeitüberwachung von Personalprozessen Detaillierte Analyse von Mitarbeiterleistungen Optimierung von HR-Strategien Unterstützung bei datenbasierten Entscheidungen Steigerung der Effizienz und Produktivität

Unterstützung bei der Entwicklung von IT-Strategien und Optimierung von IT-Infrastrukturen und Unternehmensprozessen.

Angepasst an Ihre Prozessanforderungen entwickeln wir Software und Anwenderapplikationen zur Steuerung von Prozessabläufen, zur Einbindung von Messgeräten sowie der Datenerfassung, Visualisierung, Bewertung/Analyse und Archivierung. Unsere Leistungen im Detail: 1. Softwareentwicklung für PC Applikationen: - Programmierung in verschiedenen Sprachen wie ANSI-C, C++, C#, LabView und Java. - Erstellung von Softwareapplikationen und DLLs als Schnittstellen zwischen Hardware und Anwendersoftware. 2. Anwendungs-, Steuerungs- und Leitrechnersoftware: - Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen zur Steuerung und Überwachung Ihrer Prozesse. - Programmierung in gängigen Sprachen wie ANSI-C, C++, C#, LabView und Java. 3. Datenanalyse- und Managementlösungen: - Erfassung, Aufbereitung, Auswertung und Archivierung von Daten. - Entwicklung von Visualisierungslösungen zur Darstellung komplexer Datensätze. 4. Hardwarenahe Software (Firmware): - Entwicklung von Firmware für verschiedene Mikrocontroller. - Erstellung von Softwarelösungen, die direkt auf der Hardware laufen und diese steuern. Mit unserer Expertise in der Softwareentwicklung bieten wir Ihnen umfassende Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozessabläufe und zur effizienten Nutzung Ihrer Messgeräte. Von der Entwicklung spezifischer Applikationen bis hin zur Integration und Verwaltung von Daten – wir unterstützen Sie bei der Realisierung Ihrer Projekte.

Die individuelle Strategieentwicklung von PS Marketing ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg im Online-Marketing. Die Experten arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die auf die spezifischen Ziele und Bedürfnisse jedes Unternehmens abgestimmt sind. Durch eine detaillierte Analyse der Zielgruppe, des Marktes und der Wettbewerber stellen die Experten sicher, dass die entwickelten Strategien effektiv und zielgerichtet sind. Die individuelle Strategieentwicklung hilft Unternehmen, ihre Online-Präsenz zu optimieren und ihre Marketingziele zu erreichen. Mit der individuellen Strategieentwicklung von PS Marketing profitieren Unternehmen von einer professionellen Betreuung, die auf jahrelanger Erfahrung im Online-Marketing basiert. Die Experten geben wertvolle Tipps zur Umsetzung der Strategien und helfen dabei, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. So können Unternehmen sicherstellen, dass sie im digitalen Wettbewerb bestehen und ihre Zielgruppe effektiv erreichen.

Die HKS Konstruktion Sondermaschinen Oberflächentechnik GmbH bietet umfassende Beratungs- und Planungsdienstleistungen, um Ihre Produktionsprozesse zu optimieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Unsere erfahrenen Ingenieure und Berater arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um innovative und effiziente Konzepte zu erstellen, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Vorteile und Funktionen: Individuelle Beratung: Detaillierte Analyse und maßgeschneiderte Empfehlungen basierend auf Ihren spezifischen Anforderungen. Präzise Planung: Erstellung detaillierter Pläne und Modelle zur Optimierung Ihrer Produktionsprozesse. Innovative Lösungen: Entwicklung kreativer und effektiver Strategien zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität. Umfassende Unterstützung: Begleitung von der Konzeptphase bis zur Umsetzung und darüber hinaus. Unsere Dienstleistungen: Bedarfsanalyse: Gründliche Untersuchung Ihrer aktuellen Prozesse und Identifikation von Verbesserungspotenzialen. Konzeptentwicklung: Erstellung von maßgeschneiderten Konzepten, die auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt sind. Projektplanung: Detaillierte Planung aller Projektschritte, um eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten. Implementierungsunterstützung: Unterstützung bei der Implementierung der geplanten Lösungen und kontinuierliche Optimierung. Warum HKS? Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Engagement für höchste Qualitätsstandards sind wir Ihr verlässlicher Partner für Beratung und Planung. Unsere maßgeschneiderten Lösungen tragen dazu bei, Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen und die Effizienz Ihrer Produktionsprozesse zu steigern. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Dienstleistungen im Bereich Beratung und Planung zu erfahren. Besuchen Sie unsere Website HKS Konstruktion Sondermaschinen Oberflächentechnik GmbH für weitere Informationen.

Ein wichtiger Baustein des J.H.K.-Komplettangebots heißt Forschung und Entwicklung. Forschung und Praxis: Kontinuierlicher Fortschritt Ein wichtiger Baustein des J.H.K.-Komplettangebots heißt Forschung und Entwicklung. Ein Beispiel: Am Institut für Energie- und Verfahrenstechnik (IEV) hat die J.H.K. Anlagenbau und Service GmbH & Co. KG in Zusammenarbeit mit dem TTZ Bremerhaven eine eigene Software entwickelt, um alle für einen optimalen Kesselbau relevanten Daten zu liefern. Dadurch werden Fragen der Kalkulation, des Designs und der Kapazität für das betreffende Projekt zweifelsfrei und zuverlässig beantwortet. Zudem arbeitet das Institut im Auftrag von J.H.K. kontinuierlich an der Weiterentwicklung von Kesseltechnologien und an neuen Fertigungsmethoden. Diese Verbindung von Marktorientierung und Forschung ermöglicht es uns, auf die Veränderungen von Kunden- und Marktanforderungen schon im Vorfeld schnell und präzise zu reagieren. Aktuelle Forschungsprojekte in Bearbeitung • Optimierung von Dampferzeugern • Vollautomatische Kesselspeisewasserpflege • UV-Reaktor zur Ballastwasserbehandlung • Teststand für Ballastwasserreiningungssysteme • Entrußung von Abgasanlagen

Eine schlechte Google Positionierung kann durch verschiedene Faktoren entstehen. Unsere Kund*innen hilft es immer, wenn wir als SEO Agentur Stralsund die Situation von Außen betrachten. Wir beleuchten den momentanen Stand, Ihre Zielsetzung und bringen den notwendigen frischen Wind rein. Ziel definieren und Möglichkeiten kennenlernen Markt und Konkurrenz analysieren, Keyword Liste anlegen Webseite analysieren – IST-Zustand ermitteln Ladezeiten testen und verbessern SEO Optimierung und Content Marketing Protokolliertes Google Ranking Monitoring

Basierend auf den Erkenntnissen der Marktanalyse unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von maßgeschneiderten Marketingstrategien. So positionieren Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen optimal und erreichen Ihre Zielgruppen effektiv.

Wir analysieren eure gesamte Buyers Journey und entwickeln maßgeschneiderte Kampagnenideen für alle Phasen des Marketing & Sales Funnels. Was ist ein Marketing & Sales Funnel? Ein Sales Funnel beschreibt die zeitliche Abfolge und Schritte, die ein potenzieller Kunde durchläuft, bis es zum Kaufabschluss kommt. Oft wird dies in verschiedene Phasen eingeteilt, abhängig von der Kaufabsicht & dem dazugehörigen Informationsbedürfnis. Phasen eines Sales Funnels: 1.) Die ‚Awareness‘ Phase zielt darauf ab, eure Zielgruppe wissen zu lassen, dass es euer Unternehmen, Produkte & Dienstleistungen gibt. 2.) Consideration: eure Zielgruppe weiß, das es euch gibt? Dann solltet ihr nun Vertrauen und Autorität aufbauen. 3.) Decision: In dieser Phase ist deine Zielgruppe nun bereit zu kaufen. Wenn ihr die vorherigen Phasen gute Arbeit gemacht habt, sollte Verkaufen kein Problem mehr sein.

Unsere Marketing-Strategie-Dienstleistungen bieten umfassende Lösungen, um Ihr Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu positionieren. Mit einem tiefgreifenden Verständnis für Markttrends und Konsumentenverhalten entwickeln wir maßgeschneiderte Marketingstrategien, die genau auf Ihre Unternehmensziele und Zielgruppen abgestimmt sind. Wir kombinieren bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um Ihre Markenpräsenz zu stärken, die Kundenbindung zu erhöhen und Ihren Umsatz nachhaltig zu steigern. Die Expertise von SORIAX umfasst digitales Marketing, Content-Strategie, SEO, Social Media Marketing und Performance-Analyse. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine klare und kohärente Marketingbotschaft zu entwickeln, die Ihre Markenidentität stärkt und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Kompetente Unterstützung und Aufbau interner Geschäftsprozesse zur Verbesserung der Produkt- und Servicequalität. Ergebnisse der Entwicklung des QS-Systems von andagon Aufbau flexibler Prozesse zur schnellen Anpassung an Marktbedürfnisse Fokus des gesamten Teams auf die Erzielung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen Plan zur Verbesserung der Effektivität der Qualitätssicherung von Softwareprojekten Implementierung eines QS-Systems

In einer sich schnell verändernden technologischen Landschaft ist es unerlässlich, eine IT-Strategie zu entwickeln, die mit neuen Entwicklungen, Rahmenbedingungen und Technologien Schritt hält. Bei VLEXsoftware GmbH identifizieren wir Ihre heutigen und zukünftigen Anforderungen, um gemeinsam eine zukunftssichere IT-Strategie zu entwickeln, die Ihr ERP-System optimal aufstellt und Ihnen den nötigen Freiraum für die Erreichung Ihrer Unternehmensziele bietet. Eigenschaften & Vorteile: Ganzheitliche Analyse: Unsere IT-Strategieberatung beginnt mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen IT-Landschaft, einschließlich Ihres ERP-Systems. Wir berücksichtigen Unternehmensziele, branchenspezifische Anforderungen und zukünftige Entwicklungen, um eine solide Basis für die Strategie zu schaffen. Individuelle Strategieentwicklung: Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln. Diese Strategie sorgt dafür, dass Ihre Investitionen geschützt sind und Sie die Flexibilität haben, auf zukünftige Herausforderungen zu reagieren. Zukunftssicherheit: Durch die Identifizierung von Trends und Entwicklungen in Ihrer Branche können wir eine IT-Lösung konzipieren, die auch in den kommenden Jahren Bestand hat. So bleibt Ihr ERP-System immer auf dem neuesten Stand und wächst mit Ihrem Unternehmen. Kosten-Nutzen-Optimierung: Unsere IT-Strategieberatung legt Wert darauf, dass die Kosten-Nutzen-Aspekte Ihrer IT-Landschaft optimiert werden. Dadurch können Sie in Technologien investieren, die Ihre Geschäftsziele unterstützen, ohne dabei unnötige Kosten zu verursachen. Technologie-Integration: Wir integrieren neue Technologien nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft. Dies verbessert die Effizienz und ermöglicht eine bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, was zu einem optimierten Informationsfluss führt. IT-Risikoanalyse: Identifizieren und minimieren Sie potenzielle Risiken in Ihrer IT-Infrastruktur. Unsere Beratung berücksichtigt Sicherheitsaspekte, Datenschutz und Ausfallsicherheit, um Ihre Daten und Systeme zu schützen. Agile Umsetzung: Unsere agilen Beratungsansätze ermöglichen eine flexible Umsetzung der IT-Strategie. Dadurch können Sie schnell auf Marktveränderungen reagieren und bleiben konkurrenzfähig. Warum VLEXsoftware GmbH? Erfahrung & Kompetenz: Mit unserer langjährigen Erfahrung in der IT-Strategieberatung kennen wir die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, und können maßgeschneiderte Lösungen bieten. Partnerschaftlicher Ansatz: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine Strategie zu entwickeln, die exakt zu Ihren Anforderungen passt. Ganzheitliche Lösungen: Unsere Beratung erstreckt sich von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung, um sicherzustellen, dass Ihre IT-Landschaft optimal ausgerichtet ist.