Managementberatung
Es ist eine sinnvolle Investition, die Dienste einer Unternehmensberatung in Anspruch zu nehmen. Diese Maßnahmen helfen, eine wirtschaftlich stärkere Position zu erreichen und zu verankern. Statt akademischer Standardkonzepte erhalten Sie von uns individuell auf Ihre Situation zugeschnittene Praxislösungen.
Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch die hohe Akzeptanz seitens der beteiligten Personen aus. Wir berücksichtigen die vielen wertvollen Ideen, die bereits im Unternehmen vorhanden sind, aber entweder nicht bekannt gemacht oder nicht genutzt werden. Damit generieren wir Veränderungsprozesse, die von allen getragen werden.
Strategie- und Organisationsentwicklung
Begleitung von Veränderungsprozessen
Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
Nachfolgeregelungen
Führungskräfteentwicklung
Entwicklung von Vertriebsstrategien
Aufbau von Vertriebseinheiten
Einzel- und Teamcoaching
Konfliktmoderation / Mediation
Aufbau von Konfliktmanagementsystemen
Ausbildung von Konfliktmoderatoren in Unternehmen
Der Blick von außen ist besonders wertvoll, wenn Sie eine unvoreingenommene Meinung zu einer Situation bekommen möchten. Wir hören zu und analysieren. Wir hinterfragen oder sind kritische Prüfinstanz. Wir zeigen Alternativen auf.
Von der Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle über personelle Spannungsfelder und prozessuale Problemfälle bis hin zu Digitalisierung, Chancen-Scouting und Innovationspotenzialen: Wir stellen uns auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsansätze und Vorgehensmodelle, damit Unternehmen gut vorbereitet in die Zukunft gehen.
Mögliche Themen für den Beginn:
Situationsanalyse durch Blick von außen
Neugestaltung Geschäftsmodell/Businesspläne
Identifizierung alternativer Geschäftsfelder
Definition angepasster Führungsleitlinien
Umgang mit veränderten Lieferketten
Nutzung der Chancen digitaler Transformation JETZT
Neugestaltung von Monitoring-, Steuerungs- und Freigabe-Prozessen
Anpassung von Unternehmenskommunikation und Eskalationswegen