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Was für ein Netz haben Sie? Was für ein Netz brauchen Sie? Und wie kommen Sie dahin? Auf genau diese Fragen sind wir spezialisiert. Individuelle Anforderungen Gemeinsam analysieren wir Ihre Bedürfnisse und definieren Ihr Projekt. Das Ziel ist eine technisch und ökonomisch optimierte Lösung, die genau auf Sie zugeschnitten ist. Wir arbeiten alle relevanten Projektgrundlagen aus und übernehmen für Sie die Projektierung, Planung und Dokumentation. Bei Bedarf erarbeiten wir auch die Ausführungsbestimmungen, führen das Submissionsverfahren durch und erstellen die Werkverträge. Und wer behält den Überblick? Auch das machen wir, denn mit Terminen, Kosten und Qualität kennen wir uns bestens aus. Genau dokumentiert Eine verlässliche, aktuelle und jederzeit verfügbare Dokumentation ist unverzichtbar. Unabhängig von der Technologie (FTTH, HFC, Koax oder Kupfer) und den verwendeten Tools (AND, cableScout etc.) planen wir Ihre Anlage akribisch von der Netzzentrale bis zu den Anschlüssen Ihrer Kundschaft. Ganz nach Ihren Bedürfnissen dokumentieren wir Ihre Netzinfrastruktur schematisch und/oder geografisch mit Georeferenzierung. Hierbei können Sie auf uns zählen: Konzeption Projektierung Planung Dokumentation Submissionsunterlagen Werkverträge Prozessdefinition Prozesssteuerung Definition des künftigen Netzbetrieb

Bei der sorgfältigen Bauplanung haben Funktionalität, Ästhetik und Wirtschaftlichkeit genauso Priorität wie die Umsetzung Ihrer eigenen Ideen – vom Privatprojekt bis zum Architektenauftrag.

Genauigkeit und Reproduzierbarkeit sind beim Messen unumgänglich. Durch unsere vielen Erfahrungen im diesem Bereich, können wir eine massgeschneiderte Lösung nach Ihren Bedürfnissen erarbeiten.

Die Umsetzung der Projekte stellt an Projektleitende und Projektteams sehr hohe Anforderungen. Zudem unterliegen sie einer fortlaufenden Kompetenzerweiterung, um ein erfolgreiches Projektmanagement zu erreichen. Kompetenzen in Projektmanagement fördern Die erfahrenen Coaches der SPOL AG begleiten Führungspersonen, Projektleiter und Projektteams in dieser Situation. Wir fördern den Veränderungs- und Wachstumsprozess, indem wir die Methodik, das Fachwissen und die Führungsqualität Ihrer Mitarbeiter erhöhen. Das können wir für Sie tun: Führungs-Coaching durchführen Projektleiter-Coaching als projektbegleitende Unterstützung durchführen Teamentwicklung planen und umsetzen sowie gezieltes Methoden-Coaching durchführen Praxisorientierte Reflexion des Methodeneinsatzes Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen: Das Coaching dokumentiert Ihnen mit einer sehr erprobten und ausgefeilten Methodik in eindrücklicher Weise die Fortschritte der gecoachten Person oder des Projekts. Das Coaching gewährleistet bei zielgerichtetem Einsatz den Projekterfolg und eine markante Kompetenzsteigerung des Projektleiters. Das Coaching ist eine ideale und individuelle Ergänzung zur Projektleiterausbildung Ihrer Mitarbeitenden. Die SPOL-Projektexperten übernehmen die Rolle als externer, neutraler und professioneller Coach Durch die Erfahrung von über 500 Coachingstunden pro Jahr können wir eine konstruktive Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden unterstützen. Unsere Referenzen beweisen: Gezieltes Coaching durch die SPOL AG setzt sich als wichtiger Erfolgsfaktor durch. Wie können wir Ihnen helfen?