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Bei der Suche nach qualifizierten Fachkräfte unterstützen wir Sie als spezialisierte Personalberater Asset Management, die Mitarbeiter finden, die dazu beitragen können, die Vermögenswerte ihrer Kunden erfolgreich zu verwalten. Im Bereich des Asset Managements sind bestimmte Fachkräfte besonders gefragt. Hier sind einige Schlüsselpositionen für welche wir als Personalberatung Asset Management regelmäßig beauftragt worden: Portfoliomanager: Portfoliomanager sind für die Verwaltung von Anlageportfolios verantwortlich. Sie sollten fundierte Kenntnisse in Investmentstrategien, Risikomanagement und Finanzmärkten haben. Research-Analysten: Research-Analysten analysieren Finanzinstrumente, Unternehmen und Märkte. Sie sollten starke analytische Fähigkeiten und eine solide Ausbildung im Finanzbereich haben. Auch eine CFA-Weiterbildung wird oft gewünscht und eröffnet bessere Jobchancen, wie wir als Personalberater Asset Management empirisch belegen konnten. Quantitative Analysten (Quants): Quants verwenden mathematische Modelle, um Handelsstrategien zu entwickeln. Sie benötigen Kenntnisse in Statistik, Programmierung und Finanzmathematik. ESG-Spezialisten: Als Asset Management Personalberatung wissen wir, dass angesichts des wachsenden Interesses an nachhaltigen Investitionen, ESG-Experten immer mehr gefragt sind. Sie sollten sich mit Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren auskennen. Digitalisierungsexperten: Die Digitalisierung verändert den Finanzsektor. Experten für Technologie und Datenanalyse sind gefragt, wie wir als Personalberater Asset Management wissen. Kenntnisse in künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen und Big Data sind von Vorteil. Vertriebsspezialisten: Am Ende nützt die beste Fondsperformance nichts, wenn sie niemand investiert. Daher sind Top-Vertriebsspezialisten, die Roadshows organisieren, RfPs beantworten und an Pitches teilnehmen, unerlässlich. Insgesamt ist die Suche nach den besten Mitarbeitern im Asset Management eine strategische Aufgabe. Mit gezieltem Recruiting sind wir als Asset Management Personalberater jedoch in der Lage, auch kurzfristig Ihren Talentpool zu vergrößern.

Grundbedingungen für jeden Unternehmenserfolg ist der Einsatz von motivierten Mitarbeitern im passenden Aufgabenbereich. Aber auch in Fällen der Organisationsveränderung kommt es darauf an, Ihre Mitarbeiter an dieser Veränderung entlang weiterzuentwicklung. Mehr zu diesem Them

Um Führungskräfte und Mitarbeiter weiter zu qualifizieren, zu motivieren und in das Unternehmen zu integrieren arbeiten wir mit Ihnen in folgenden Themenbereichen: Führung Teamentwicklung Kommunikation Vertrieb mit unterschiedlichen Maßnahmen und Methoden: Coaching Wir arbeiten mit fundierten psychologischen Methoden und orientieren uns am systemischen Denken. Die Zielgruppen eines Coachings sind: Führungskräfte, wie Geschäftsführer, Bereichsleiter, Abteilungsleiter oder Teamleiter, und zukünftige Führungskräfte. Wir bieten alle Seminar- und Trainingsthemen auch als Einzelcoaching an. Vorträge Wir halten Vorträge mit einer Dauer zwischen einer und drei Stunden - professionell, anregend und motivierend. Gestalten Sie mit uns z. B. Ihre Tagung oder ein Kick-off und geben so Impulse zu einem konkreten Thema. Potenzialanalyse Wir arbeiten mit einem wissenschaftlich fundierten Testverfahren, das es in zielgruppenspezifischen Versionen gibt und eine objektive und neutrale Beurteilung ermöglicht. Die Anwendungsbereiche sind u.a.: Aufstieg eines Mitarbeiters, interne Personalauswahl Coaching von Führungskräften Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Ziel- und Maßnahmenvereinbarung Trainingsbedarfsanalyse, Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmaßnahmen Moderation Wir bieten Ihnen eine inhaltlich und methodisch professionell vorbereitete und durchgeführte Moderation Ihrer Gruppengespräche. Die Konzentration der Gruppe auf die Inhalten und das zielorientierte Erarbeiten von Maßnahmen, Entscheidungen und Ergebnissen stehen dabei im Mittelpunkt. Seminare Praxisorientiert, professionell, nachhaltig und lebendig ist unser Seminarstil mit Übungen, Rollenspielen und Diskussionsrunden. Ausführliche Informationen finden Sie

Top-Personaldienstleister in Deutschland BOLDEN International AG auch 2016 wieder ausgezeichnet Wie bereits in den vergangenen zwei Jahren zählt die BOLDEN International AG auch 2016 wieder zu Deutschlands empfehlenswerten Personaldienstleistern. Zu diesem Schluss kommt eine im Auftrag des FOCUS-Magazinverlags erstellte, repräsentative Studie ‚Top-Personaldienstleister 2016‘, die am 03.05.2016 in einer Ausgabe des FOCUS-Spezial ‚Karriere‘ erschienen ist. Neben der erneuten Auszeichnung im Bereich ‚Executive Search‘ (Stellenbesetzungen über 100.000 EUR p.a. EK), sorgte in diesem Jahr erstmals auch die Anerkennung in der Kategorie ‚Professional & Specialist Search‘ (Stellenbesetzungen unter 100.000 EUR p.a. EK) für Freude.

Besser werden: Antworten auf den Wettbewerb Qualitätsmanagement und Prozessmanagement als ein wesentlicher Bestandteil ihrer Unternehmensentwicklung stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit entscheidend. Wir führen mit Ihnen eine Ist-Analyse durch, erstellen ein QM-Handbuch, bieten QM Schulungen, Workshops und interne Audits an. Bei Interesse wählen wir für Sie den richtigen Zertifizierungspartner, installieren, leiten und entwickeln Ihr QM System gezielt weiter. Der methodische Rahmen für all diese Arbeit findet sich in einem stringent eingesetzten Projektmanagement. Zur Einführung siehe auch unser Projektmanagement -Basishandbuch entwickelt aus unserer täglichen Arbeit. Download unseres Buches "Projektmanagement Grundlagen"

Beurteilung von Kompetenzen und Potentialen der Mitarbeiter in Ihrer Vertriebsorganisation für Nachbesetzungen, Neuaufnahmen oder Restrukturierungen. Unser Angebot: Bindung von Vertriebstalenten auf Makro- und Mikroebene Prozessorientierter Nachfolgeplanung auf Kundengruppen- und Marktebene Zielgerichteter Förderung von Leistungsträgern und potenziellen Leistungsträgern Analyse und strategische Planung des Vertriebspersonalbedarf

Wichtige Themen müssen angegangen werden, aber es fehlen die notwendigen Mitarbeiter? Gerne unterstütze ich Sie als Projektleiter oder Interim Manager. - Multiprojektmanagement - Klassisches Projektmanagement mit iterativem Vorgehen - Mitarbeit in agilen Projekten in der Rolle als Product Owner (Scrum basiert) - Teamorganisation und Budgetverantwortung - Kommunikation an Management und Stakeholdern - Audit & Controlling / KPIs - Interimistische Führung als CTO / Abteilungsleiterin / Teamleiterin

WIR GEHEN MIT IHNEN AUCH UNGEWÖHNLICHE WEGE Auch wenn innerhalb von IT-Strukturen Standards wichtig sind, so wissen wir doch, dass es gerade in der aktuellen Zeit für Unternehmen wichtig ist, Partner zu haben, die auch mal unkonventionelle Wege gehen. IT-Outsourcing zur Optimierung Ihrer IT – technisch und organisatorisch. Durch die Auslagerung der IT können sich Unternehmen stärker auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, statt Ressourcen für den Betrieb und die Wartung von IT-Systemen aufzuwenden. Dies ermöglicht eine bessere Allokation von Ressourcen und fördert das Unternehmenswachstum. Wir begleiten Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mittarbeitenden: als erfahrener und spezialisierter IT-Partner mit branchenübergreifendem Know-How als regionaler Dienstleister, der schnell vor Ort ist mit Verständnis für individuelle Anforderungen persönlich durch feste Ansprechparnter:innen Damit befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden sich optimal um das Kern- und Tagesgeschäft zu kümmern. Wir garantieren Ihnen den reibungslosen Betrieb und die optimale Pflege Ihrer IT-Systeme. Alles aus einer Hand Wir kümmern uns nicht nur direkt um die IT, sondern bilden auch die Schnittstelle zu allen anderen Gewerken, Dienstleistern und Anbietern von Anwendungen. Risiko und Sicherheit Das Auslagern von IT-Strukturen bedeutet zum einen die Minimierung des eigenen Risikos, zum anderen eine Steigerung der IT-Sicherheit durch Technik und Personal. Kostenoptimierung und Budget Durch Auslagerung von Strukturen und Prozessen lässt sich eine bedarfsgenaue Budgetplanung erstellen und regelmäßig anpassen. Sie zahlen nur, was Sie auch wirklich nutzen. Persönlich und menschlich Wir sehen in Ihrem Unternehmen nicht nur die Technik, sondern auch die Mitarbeitenden und deren Bedürfnisse. Wir reden nicht in Fachbegriffen und nehmen Ihre Wünsche ernst. Sie kennen uns persönlich.

WERTSCHÖPFEND, NACHHALTIG UND SEHR PERSÖNLICH. MITARBEITERBEFRAGUNG INDIVIDUELL Wissen Sie, wo Ihre Organisation wirklich steht? Was Ihre Mitarbeitenden bewegt und welche Potenziale gewinnbringend ausgeschöpft werden können? Gemeinsam finden wir die Antworten. Wir unterstützen Sie dabei mit langjähriger Praxiserfahrung und empathischer Beratung.

Die attraktive Umsetzung Ihrer Employer Brand Darum ist Personalmarketing besonders wichtig Strukturierte Personalwerbung wirkt kurz-, mittel- und langfristig. Internes und externes Personalmarketing Personalmarketing-Instrumente Personalmarketing-Maßnahmen als Inbegriff des HR-Managements

Für sämtliche Industriereinigungen von Maschinen und Anlagen sind wir Ihr zuverlässiger Spezialist. Ob die Reinigung und Instandhaltung von Rohrleitungen, Ofenanlagen oder anderen Angelegenheiten – wir nehmen Ihnen alle erforderlichen Arbeiten ebenso zuverlässig wie fachgerecht ab.

Sie möchten sich wieder auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren? Sie wollen Ihre Mitarbeiter entlasten und gleichzeitig flexibel bleiben? Sie wünschen sich professionelle sowie kalkulierbare Unterstützung im Personalbereich? eger + eger ist Ihr Partner! Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sowohl sämtliche HR-Angelegenheiten als auch individuelle Aufgaben entweder vorübergehend oder dauerhaft an uns auszulagern. Vom Recruiting über die Zeiterfassung bis zur allgemeinen Verwaltung. Kompetent. Zuverlässig. Und immer orientiert an Ihren spezifischen Wünschen. Unsere Experten helfen Ihnen gerne dabei, Ihre Ziele auf wirtschaftliche Weise zu erreichen. Welche Aufgaben wir für Sie übernehmen? Die Anforderungen an unser HR-Outsourcing variieren von Unternehmen zu Unternehmen. Um Ihren einzigartigen Bedürfnissen umfassend gerecht zu werden, bieten wir Ihnen daher eine Vielzahl unterschiedlicher Leistungen: Personalbeschaffung Onboarding Stammdatenmanagement Lohnabrechnung Personalbetreuung Auswertungen & Controlling Und vieles mehr auf Anfrage Ihre Vorteile durch HR-Outsourcing Erhöhte Flexibilität Die Auslagerung arbeitsintensiver Projekte oder unwichtiger Routinetätigkeiten schafft Freiräume für unternehmerische Kernaufgaben. Kalkulierbare Kosten Jede Aufgabe hat ihren Preis. Und der wird bei eger + eger transparent abgerechnet. So können Sie fixe Personalkosten in variable Kosten umwandeln – und jederzeit profitabel wachsen. Umfassende Betreuung Sie legen Ihre Personalangelegenheiten in unsere Hände, wir kümmern uns um die reibungslose Umsetzung. Ohne Wenn und Aber, dafür im engen Austausch. Eben von Persönlichkeit zu Persönlichkeit. Minimierte Risiken Unser HR-Outsourcing garantiert Prozesssicherheit. Die Experten von eger + eger verfügen über langjährige Erfahrung sowie eine hohe Kompetenz in unterschiedlichsten Bereichen. Ihr direkter Draht zu uns Sie möchten sich wieder auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren? Unser HR-Outsourcing bringt Sie auf die Zielgerade! Wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen.

Ich bin freiberufliche Kompetenzentwicklerin für Projektmanagement und Mindulfuness Leadership und operative Projektmangerin. Ich biete modulare Aus- und Weiterbildung zu den Themen: - Methoden und Techniken des Projektmanagements - Führung, Kommunikation und Teambildung - Selbst- und Stressmanagement zur Burnout-Prävention Mit Begeisterung unterstütze ich Unternehmen, Projektverantwortlichen und Teams als Beraterin, Dozentin oder Projektleiterin. Wissen öffnet Türen und ist der entscheidende Schlüssel zum Erfolg!

Vorteile für Unternehmen: Nachhaltige Optimierung betrieblicher Gemeinkosten Entlastung der betriebsinternen Personalverwaltung Schlanke Organisationsstruktur innerhalb des Unternehmens Hohe Flexibilität

Recruitment Process Outsourcing, kurz RPO, ist ein Begriff aus der Personalbeschaffung, bei denen Personalabteilungen von Unternehmen Ihre gesamten HR-Prozesse, oder zumindest den Prozess der Personalbeschaffung, an externe Dienstleister auslagern.

Franz & Wach ist ein auf Arbeitnehmerüberlassung spezialisierter moderner Personaldienstleister und zeichnet sich durch das außerordentliche Engagement seiner Mitarbeiter sowie eine persönliche Betreuung aus. Wir legen großen Wert auf effiziente und flexible Lösungen, um den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden. Mit uns erleben Sie eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, die Vertrauen und Professionalität vereint. Dabei bietet Ihnen Franz & Wach das gesamte Spektrum der Personaldienstleistung: - Arbeitnehmerüberlassung - Personalvermittlung - OnSite-Management - Master Vendor-Lösungen - Managed Service Provider- / Neutral Vendor-Lösungen Und dies bieten wir auf internationaler Ebene durch unseren Mutterkonzern, die Job and Talent-Gruppe. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre Vorstellungen und finden gemeinsam die passende Lösung für Ihre Fragen rund um das Thema Personal. Wir freuen uns auf unseren Austausch und unsere Zusammenarbeit.

Mitarbeiterrecruitingpaket inklusive Analyse, Beratung, Konzeptionierung, Betreuung und Controlling. Unser Paket ist vollumfassend und inkludiert die Erstellung aller nötigen Medien. Der Fachkräftemangel ist allen Unternehmen allgegenwärtig. Wir haben die Lösung für Ihr Problem. Mithilfe unserer Cookie Catching Methode ermöglichen wir es Ihnen, ihre offenen Stellen zu besetzen und ihr Unternehmen attraktiv und lukrativ darzustellen. Mithilfe unserer Expertise und Erfahrung bieten wir Ihnen ein Full-Service Paket, wo Sie sich sorgenfrei zurück lehnen können.

Das Office Management umfasst zum Beispiel das Verwalten von E-Mail-Postfächern, digitale Dateiablage, Stammdatenpflege und Listenverwaltung. Aber auch Datenpflege, Aufbau von Auswertungen und Onlinerecherchen als fundierte Entscheidungsgrundlagen übernehme ich gerne für Sie. Auch bei der Unterstützung im Rahmen der Arbeitssicherheit, der organisatorischen Vorbereitung auf Audits und deren Compliance können Sie auf mich zählen.

Managementberatung - Bei Wirtschaftstrainer finden Sie die maßgeschneiderte Unterstützung für Ihre betrieblichen Herausforderungen. Wirtschaftstrainer - Organisationsberatung und Personalentwicklung. Managementberatung - Bei Wirtschaftstrainer finden Sie die maßgeschneiderte Unterstützung, um Ihre betrieblichen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Agilität dank breitem Methodenwissen, individuellem Prozess- und Projektmanagement und Personalentwicklungsmaßnahmen - Unsere Managementberatung bietet Ihnen effektive Lösungen, um Ihre Unternehmensabläufe zu optimieren und auf die Anforderungen des sich ständig wandelnden Marktes flexibel zu reagieren. Strategieberatung - Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch eine klare Vision und eine durchdachte Strategie aus. Mit unserer individuellen und umsetzungsorientierten Begleitung unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens-, Funktional- sowie Digitalstrategien. Gemeinsam gestalten wir eine zukunftsweisende Ausrichtung für Ihren Erfolg. Führung und Unternehmenssteuerung - Vom Top-Management bis hin zur Basis des Unternehmens sind gute Führungskompetenzen und eine effiziente Unternehmenssteuerung entscheidend für den nachhaltigen Erfolg. Unser erfahrenes Team begleitet Sie in allen Phasen des Change-Prozesses und unterstützt Sie bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihres Unternehmens. Marketing und Kommunikation - Eine ansprechende und wirksame Kommunikation ist der Schlüssel, um Ihre Kunden zu erreichen und Ihr Unternehmen erfolgreich am Markt zu positionieren. Unser Marketing- und Kommunikationsteam unterstützt Sie dabei, Ihre Zielgruppe zu identifizieren, Ihre Botschaften zielgerichtet zu kommunizieren und Ihre Markenbekanntheit zu steigern. Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen und wie wir Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen und zukunftsfähig auszurichten. Kontaktieren Sie uns noch heute und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin.

Die Best Job M&K GmbH ist ein angesehenes Unternehmen in der Arbeitnehmerüberlassungs- und Personalvermittlungsbranche, das sich darauf spezialisiert hat, talentierte Fachkräfte für Unsere Mitarbeiter verfügen über langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen und Tätigkeitsfeldern. Unsere Tätigkeitsbereiche erstrecken sich von der Herstellung von Komponenten für Autos und E-Bikes bis hin zur Qualitätskontrolle und Logistik.

Der NSPMC Qualitätzyklus ist ein systematischer Beratungsprozess, der durch iterative Einflüsse geprägt ist. Er basiert auf dem Deming-Kreis (Plan-Do-Check-Act Cycle), einem Ansatz zur systematischen Prozesslenkung, der bereits in den 1940er Jahren von Herrn W. Edwards Deming entwickelt wurde. Der NSPMC Qualitätzyklus stellt sicher, dass die Beratung im Veränderungsprozess als effektives Instrument eingesetzt wird und besteht aus folgenden Prozessphasen:

Wie arbeiten Sie kontinuierlich an Ihren Markterfolgen?

Wo Kostenreduktion allein nicht ausreicht, den vielfältigen Herausforderungen des Marktes zu begegnen, wird der optimale Einsatz der MitarbeiterInnen zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Wir verstehen Ihre Angestellten als zentrale „Ressource“, wenn es um Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung des Unternehmens geht. Die Sicherung und Weiterentwicklung dieses Potentials hat bei uns höchste Priorität. Mit unserem Know-how in den Bereichen Potentialanalyse, Organisations- und Personalentwicklung sowie Vergütungsmanagement erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Lösungsstrategien, um Ihrem Unternehmen einen dauerhaften und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Energiemanagement Die Strategie zur Effizienzsteigerung Die Strategie zur Effizienzsteigerung Energiemanagement Die TANN Gruppe sieht die Effizienzsteigerung Ihrer Produkte und die optimale Einbindung in bestehende Produktionsabläufe als kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Energiemanagement ist ein permanenter Prozess, absolut vergleichbar mit dem Sicherheitsmanagement und dem Qualitätsmanagement in jedem Produktionsbetrieb. Das Konzept der TANN Gruppe basiert auf den drei Säulen: Identifizierung Evaluierung Realisierung Prozesse zur Steigerung im Produktionsbetrieb Wir betrachten hierbei immer den gesamten Produktionsbetrieb. Die Identifizierung aller Produkt- und Energieströme ist Basis für die Evaluierung des optimierten Produktionsprozess. Wesentliches Ziel der Konzeptfindung in der Evaluierungsphase ist die ganzheitliche Betrachtung der Prozesse. Nur auf dieser Grundlage ist eine energieeffiziente Beratung möglich. Die Realisierung erfolgt gemeinsam mit dem Kunden in einzelnen Schritten oder insgesamt durch die TANN Gruppe. Der Energiekreisprozess stellt dar, wie die TANN Gruppe gemeinsam mit dem Kunden auf Basis der Identifizierungs- und Evaluierungsprozesse einen energieeffizienten Gesamtprozess in der Realisierungsphase erreichen kann. Service Unsere Serviceleistungen 24 / 7 Unser Serviceteam steht unseren Partnern weltweit 24 Stunden am Tag an 7 Tagen in der Woche zur Verfügung. Fernwartung Fernwartung und Betriebsdatenerfassung. Fehleranalyse und Fehlerbeseitigung. Weltweiter Service Unser Service gilt auch für Produktionsanlagen, periphere Anlagen sowie Fremdsysteme.

Mit "Projekt-Safari" legte Mario Neumann ein Handbuch vor, das innerhalb kürzester Zeit zum angesagten Must-have für Projektmanager wurde. Im Stile großer Abenteurer begibt sich der Leser in sieben Etappen auf eine spannende Reise durch den unerforschten Projektkontinent. Seinen Fortschritt kann er jederzeit auf der beiliegenden Landkarte verfolgen. Auf vielfachen Wunsch wurde die Neuauflage durch ein Kapitel zu Change-Management im Projekt sowie die Projekt-Safari-App ergänzt. Kostenloser Download inklusive! Mario Neumann ist Trainer für Führungskräfte aus dem unteren und mittleren Management. Mit seiner Talent-Academy, in der er den Führungsnachwuchs auf seine künftige Rolle vorbereitet, gewann er den Deutschen Weiterbildungs- Innovationspreis sowie zweimal den Internationalen Deutschen Trainingspreis in Bronze. Bei Hewlett-Packard leitete Neumann 15 Jahre lang internationale Projekte. Aus seinem fundierten Know-how entstand dabei sein neues Buch »Abenteuer Projekte«, ein Trainingskonzept für »situatives Projektmanagement«, mit dem er Projektleiter für alle Phasen ihrer Projekte fit macht. Lieferzeit: 2-3 Tage Projekt-Safari: Die Landkarte für souveränes Projektmanagement 9,95 €

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Model eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001:2011 Auch wenn das Thema Energie bei der Betrachtung der internen Kostenstruktur nur eine untergeordnete Rolle zu spielen scheint. Der Preis hierfür geht in den letzten Jahren stets nur in eine Richtung – nach oben! Und hinsichtlich der Kosten ist Energie einer der wenigen Faktoren, die beeinflusst werden können. Durch eine systematische und transparente Erfassung aller Energieströme sowie deren Bewertung durch geeignete Kennzahlen sorgt ein Energie-Managementsystem für Transparenz. In der Praxis zeigt sich, das bereits durch die Offenlegung von Verbrauchszahlen erste Einsparungen durch ein geändertes Nutzerverhalten erziehlt werden. Meine Dienstleistungen für Sie Gerne berate und unterstütze ich Sie bei der Einführung eines Energie-Managementsystems. Darüber hinaus stehe ich Ihnen auch bei Erfassung und Analyse der eingesetzten Energieträger und Verbraucher sowie der Identifizierung und Ermittlung von Einsparpotenzialen zur Verfügung.