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Das Projektmanagement der ATS Industrial Group bietet maßgeschneiderte Lösungen für die Automobilindustrie, die eine effiziente Planung und Umsetzung komplexer Projekte sicherstellen. Unsere Experten übernehmen die gesamte Projektkoordination von der Konzeptphase bis zur Implementierung, einschließlich Ressourcenplanung, Terminüberwachung und Risikoanalyse. Durch den Einsatz bewährter Methoden und modernster Technologien stellen wir sicher, dass Ihre Projekte pünktlich und budgetgerecht abgeschlossen werden. Wir optimieren Prozesse, minimieren Risiken und maximieren den Projekterfolg durch klare Zielvorgaben und eine transparente Kommunikation. Eigenschaften und Vorteile: Umfassende Projektkoordination von A bis Z Effiziente Ressourcenplanung Termin- und Budgetkontrolle Risikoanalyse und Minimierung Transparente Kommunikation und regelmäßiges Reporting Optimierung der Prozesse für maximale Effizienz Einsatz modernster Technologien und bewährter Methoden Langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie

Projektmanagement ist die angepasste Organisation an den spezifischen Charakter des jeweiligen Investitionsvorhabens. Hierbei werden alle Phasen betrachtet: Planung, Beschaffung, Realisierung und Inbetriebnahme. In jeder dieser Phasen beziehen wir den Kunden als Partner ein und stehen ihm beratend zur Seite. Das ist ein wesentlicher Anspruch unserer Firmenphilosophie, die auf professionelle Dienstleistungen für langjährige stabile Kundenbeziehungen ausgerichtet ist. Das Projektmanagement umfasst u.a. folgende Leistungen: • Koordinierung der Lieferungen und Leistungen • Terminplanung, -sicherung • Kostenverfolgung, - kontrolle • Projektkontrolle (Leistungen, Qualität, Problem-Management) • Montageüberwachung (Bau, Installationsleistungen) • Dokumentationsorganisation, Qualifizierung

GUSS-RING bietet umfassende Outsourcing-Dienstleistungen an, die es den Kunden ermöglichen, Teile ihrer Produktion auszulagern. Dies kann zur Kosteneffizienz und Entlastung interner Ressourcen beitragen. Die Outsourcing-Dienstleistungen umfassen alles von der Beschaffung über die Produktion bis zur Lieferung​ (GUSS-RING)​​ (GUSS-RING)​.

Schlauchringe finden vielseitig Verwendung und werden dementsprechend in den verschiedensten Bereichen eingesetzt. Da die extrudierten Schläuche auf Dorn vulkanisiert werden, sind wir in der Lage, engste Toleranzen einzuhalten.

Um für unsere Kunden einen grossen Investitionsschutz zu gewährleisten, ist es nötig, Prototypen oder Null-Serien mit den Verfahren der Serienfertigung herzustellen. Um ein Blechteil schnell und kostengünstig herstellen zu können, greifen wir oft auf das Laserschneiden zurück. Mit schnellen flexiblen Partnern sind wir in der Lage, Blechabwicklungen schnell zu beschaffen und mit unseren Formwerkzeugen zum fertigen Prototypen weiterzubearbeiten. Musterwerkzeuge können so auf ein Minimum reduziert werden. Mit unserem leistungsstarken Werkzeugbau produzieren wir für unsere Kunden auch Musterwerkzeuge. In diesen Werkzeugen können wir komplexe, nicht simulierbare Verformungen experimentell veranschaulichen. Ihnen bietet sich dadurch die Möglichkeit, mit voll einsatzfähigen Prototypen und den daraus resultierenden fertigungsnahen Produkten, konkrete Anwendungen zu testen. Vielfach werden für eine erste Nullserie Bemusterungswerkzeuge verwendet. Damit unterstützen wir unsere Kunden darin, die bestellten Umformteile bereits in kleinen Stückzahlen zu beziehen. Es kann garantiert werden, dass der Endverbraucher auch bei höheren Stückzahlen ein qualitativ gleichwertiges Produkt erhält, wie bei den ersten Bemusterungs- oder Nullserienteilen.

Wir planen Ihre Anlage schnell und effizient und klären die Frage: Wann ist die Investition in eine Photovoltaikanlage sinnvoll? • Planung auf Basis Ihrer individuellen Bedürfnisse • Erstellung eines detaillierten String-Plans • Erstellung einer Rentabilitästrechnung • Aufzeigen der Optionen Netzeinspeisung und Eigenverbrauch • Planung zur richtigen Optimierung der Erträge • Berücksichtigung der rechtlichen Fragen und Notwendigkeiten

Kunden aus verschiedenen Märkten und Ländern setzen in den Produktsegmenten Schleifrohpapiere, Tapetenvliese, Tapetenpapiere, Posterpapiere und Barrierepapiere auf unsere Expertise. Sie schätzen nicht nur unsere langjährige Erfahrung und unser Fachwissen, sondern auch unsere pragmatischen und individuellen Lösungsansätze.

IHR KOMPETENTER UND ZUVERLÄSSIGER PARTNER FÜR Hausauflösungen ALLER ART. Wir übernehmen gerne für Sie die lästige Aufgabe der Haushaltsauflösung / Entrümpelung in Ihrem Haushalt / Objekt. Wir sortieren und verpacken ihren Sperrmüll / Hausrat und entsorgen diesen zuverlässig für Sie. Wir schwitzen & tragen gerne für Sie Ihren Haushalt, so dass Sie sich viel wichtigeren Themen widmen können. Unser RÜMPELSAU-Team führt sämtliche Entrümpelungen / Haushaltsauflösungen preiswert und zu fairen Konditionen aus. In ganz Baden-Württemberg! Vorab werden alle Schritte mit Ihnen klar kommuniziert und festgehalten. Somit wissen Sie im Vorfeld genau , welche Arbeitsschritte und Kosten auf Sie zukommen.

Entwicklung und Realisierung ganzheitlicher Logistiklösungen mit dem Kunden – Konzepte auf höchstem Niveau Konzeption von Prozess- und Lagerlayouts Integration bestehender Best Practices Einsatz modernster Technologie in Lagertechnik, -verwaltung und -planung

Zeitarbeitskräfte ist ein einfaches und unkompliziertes Konzept und ein Managementinstrument, das von Arbeitgebern auf der ganzen Welt weit verbreitet ist. Zeitarbeit ist eine effektive und unkomplizierte Methode sowie ein Managementinstrument, das weltweit von Arbeitgebern genutzt wird. Es beruht auf einer Dreiecksbeziehung zwischen drei Parteien und wird in der Regel eingesetzt, wenn Unternehmen temporär zusätzliche Arbeitskräfte benötigen, um auf spezifische Anforderungen zu reagieren. Die 3 Parteien A – Arbeiter B – Personaldienstleister auf Zeit C – Kunde/Nutzer Firma Bei Zeitarbeit wird ein Arbeitnehmer (A) von einer Zeitarbeitsfirma (B) eingestellt, die ihn dann an ihre Kunden- oder Entleiherfirma (C) vermittelt. Die Zeitarbeitsfirma (B) ist für die Gehaltszahlungen und alle anderen arbeitsbezogenen Kosten verantwortlich und hat auch die Befugnis, den Arbeitnehmer (A) zu disziplinieren. Das Kunden- oder Entleiherunternehmen (C) kontrolliert, überwacht und profitiert von der Arbeitskraft des Arbeitnehmers (A), den es von der Zeitarbeitsfirma (B) zur Verfügung gestellt bekommen hat. Das Kunden- oder Entleiherunternehmen (C) bezahlt die Zeitarbeitsfirma (B) für die Bereitstellung des Arbeitnehmers (A) und für die Arbeit, die er geleistet hat.

Wir gehen erst wieder, wenn Ihre Maschine wirklich angekommen ist Am Ende von Maschinenumzügen oder Neumontagen steht die Herstellung der Betriebs- beziehungsweise Produktionsbereitschaft. Auch dafür zeichnen wir verantwortlich, schließlich haben unsere Experten auch alle vorherigen Schritte der Kette durchgeführt. Über die Inbetriebnahme erstellen wir ein Abnahmeprotokoll, das für Sie und uns dokumentiert, dass alle erforderlichen Schritte zuverlässig ausgeführt wurden.

ein besonderes Anliegen. Durch die Optimierung von Arbeitsplätzen und Abläufen ist es möglich, leichter, effizienter und eben auch klüger zu arbeiten. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein schlüssiges Konzept für die

Seminar Arbeitsschutz für Führungskräfte Warum dieses Seminar? Die Führungskraft ist verantwortlich für die Schaffung und Erhaltung von sicheren Arbeitsplätzen in ihrem Zuständigkeitsbereich und natürlich auch im Rahmen des ihm zugesprochene finanziellen Budgets. Neben technischen Maßnahmen ist der organisatorische Arbeitsschutz ein wichtiger Punkt im System.
 Es gilt, Klarheit zu schaffen und den Führungskräften eine Möglichkeit aufzuzeigen, wie sie ein Höchstmaß an Rechtssicherheit dazugewinnen. Die Methoden müssen sich durch eine einfache Umsetzung und einen hohen Praxisbezug auszeichnen. An wen wendet sich das Seminar? Unternehmer Geschäftsführer Führungskräfte Fachkräfte für Arbeitssicherheit Warum bei uns? Jeder Seminarteilnehmer erhält eine Ausbildung durch erfahrene Spezialisten.
 Das bedeutet für Sie, dass die Inhalte und Lösungsmöglichkeiten interessant, verständlich und praxisgerecht vermittelt werden. Ziel des Seminars Unser Ziel ist es, Klarheit über die rechtliche Situation im Arbeitsschutz zu schaffen und darüber hinaus verständlich und unterhaltsam die wichtigsten Themen im Arbeitsschutz für Führungskräfte aufzuzeigen.

Die Planung im konstruktiven Ingenieurbau ist ein faszinierender Bereich, der sich mit der Gestaltung und Berechnung von Bauwerken bzw. Infrastrukturen befasst. Es braucht Kreativität, technisches Know-how und interdisziplinäre Zusammenarbeit, um innovative, nachhaltige sowie sichere Bauwerke zu gestalten und Lösungen für den Schutz gegen Naturgefahren zu erarbeiten. Wir bei sthp planen unter Berücksichtigung von Belastungen, Umweltaspekten und Bauvorschriften in folgenden Bereichen: Brückenbau Stützbauwerke Regenrückhalteanlagen Wasserbau und Gewässerunterhalt

Enotrac ist zuverlässiger Partner für die Planung & Projektleitung von Bauvorhaben und Umbauten im Bahnsystem, von der Energieversorgungsanlage bis hin zur elektrischen Ausrüstung von Fahrzeugen. Dabei können die Enotrac-Experten sowohl die Leitung von Teilprojekten als auch die gesamtheitliche Projektverantwortung übernehmen. Fahrzeugumbauten Enotrac verfügt über umfangreiche, jahrzehntelange Erfahrung im Bereich von Fahrzeugumbauten. Aufgrund zahlreicher inhouse ausgeführter Refit-Projekte kennen die Experten die spezifischen Herausforderungen bei Umbauten an bestehenden Fahrzeugen. Die spezifischen Risiken und die kritischen Pfade auf der Zeitschiene können so entsprechend beherrscht oder berücksichtigt werden. Kunden können sich auf kompetente Unterstützung bei der Planung und beim Aufgleisen ihrer Refitprojekte verlassen. Auf Wunsch übernehmen wir auch die Projektleitung. Bahnenergie-Versorgungsanlagen Der Bau von Bahnenergie-Versorgungsanlagen umfasst die Konzeptionierung, Planung und Umsetzung aller Komponenten vom Kraftwerk bis zum Fahrzeug. Enotrac übernimmt dabei die Projektleitung über alle Phasen hinweg. Auch bei Beschaffungs- und Engineeringprojekten leisten die Enotrac-Experten kompetente Unterstützung. Die Grundlagen werden mit der Erstellung von Machbarkeitsstudien für Kraft- und Umformerwerke geschaffen. In Energiestudien werden Energieverbrauch, Einsparpotentiale und Optimierungsmöglichkeiten der Anlage eruiert. In der Konzeptphase erfolgen umfangreiche Simulationen, die Dimensionierung einer Anlage sowie die Erstellung der Schaltungskonzepte. Schutz-, Erdungs- und Rückleitungskonzepte sowie Berechnungen entlang der Verordnung über den Schutz vor nichtionisierender Strahlung (NISV) gewährleisten den sicheren Betrieb der Anlage. Dazu gehört die kompetente Planung und Durchführung von Messungen aller elektrischen Kenngrössen. Zudem werden auch Nachweisführungen und Sachverständigenprüfungen übernommen. Enotrac ist zuverlässiger Partner in all diesen Bereichen und unterstützt bei der Analyse komplexer elektrotechnischer Fragestellungen. Fahrleitungsplanung Eine Fahrleitung ist die Energieversorgungsader des Triebfahrzeugs. Die zentrale Eigenschaft der Fahrleitung ist deren Zuverlässigkeit im Betrieb. Diese kann durch eine qualitative hochstehende und durchdachte Projektierung sichergestellt werden. Dabei kommen unterschiedliche Systeme zum Einsatz. Je nach Geschwindigkeit, Streckenführung oder klimatischen Einflüssen muss ein Fahrleitungssystem an die Gegebenheiten angepasst sein. Tunnelstrecken unterscheiden sich hier von anderen Strecken, hier werden oft Deckenstromschienen eingesetzt. Enotrac übernimmt als unabhängiger Dienstleister die Planung und Projektleitung in allen Projektphasen ebenso wie die Bauherrenunterstützung mit Bauleitung und Baukontrolle inklusive der Bauphasenplanung. Dazu gehören die Entwicklung von Speise- und Schaltungskonzepten sowie die Erstellung von Plangenehmigungs-, Submissions- und Ausführungsdossiers. Die Nachweisführung erfolgt nach RTE 27100. Die Spezialisten von Enotrac verfügen über breite Erfahrung in der Fahrleitungsplanung über alle Systeme hinweg, sowohl für Wechselstrom- und Gleichstrombahnen wie auch für den städtischen Nahverkehr. Prüfungen in der Planungsphase Die Grundlage erfolgreicher Projekte ist eine sorgfältige Planung. Diese hat für Enotrac oberste Priorität in jedem Bereich, sei es für Energieversorgungsanlagen oder für elektrische Konzepte für Fahrzeuge. Dazu bedarf es einer kompetenten Prüfung aller Planungsschritte. Als unabhängiges Unternehmen begutachten die Enotrac Experten als Prüfingenieure und Sachverständige den jeweiligen Planungstand im Verlauf eines Projektes und erstellen dazu

Beschreibung: Ein wichtiger Erfolgsfaktor in der Projektarbeit ist das Vertrauen der Projektbeteiligten untereinander. Damit Vertrauen entstehen kann, muss es erarbeitet und entwickelt werden. Dies geht meist nur im persönlichen Kontakt und ist Aufgabe der Projektleitung. Im online Meeting sollte dieses Vertrauen immer ein (zumindestens) impliziter Bestandteil des Meetings sein. Seine Bedeutung ist den fachlichen Themen gegenüber als gleichrangig einzustufen und in der Planung der Ziele und TOP des Meetings zu berücksichtigen. Angestrebtes Ziel: Moderationsplan, TOP, To do-Liste Hilfsmittel: Checkliste zur Vorbereitung von online-Meetings

Unsere Berater führen schon vor Auftragsannahme ausführliche, persönliche Gespräche mit den zuständigen Stellen Ihres Hauses, um somit eine reibungslose Zusammenarbeit sicherzustellen. In Absprache mit der zuständigen Fachabteilung wird ein detailliertes Anforderungsprofil über die Stelle aufgenommen. Damit können wir Sie optimal im Markt repräsentieren und mögliche Missverständnisse im Profil der zu besetzenden Stelle werden minimiert. Nach Projektstart werden Sie regelmäßig über den aktuellen Projektstand informiert. Mit Hilfe des Persönlichkeitsanalyse-Tools INSIGHTS MDI stellen wir auf Wunsch Personalauswahl und -entwicklung bis hin zur Teamentwicklung für Ihr Unternehmen auf eine wissenschaftlich fundierte Basis. Bei dieser webgestützten Potenzialanalyse werden Bewerber oder Mitarbeiter nicht nur auf Basis ihres Fachwissens beurteilt, vielmehr werden Werte, Verhalten, Motivation, Kompetenzen und emotionale Intelligenz analysiert und mit den Strukturen im Unternehmen abgeglichen, um ein ganzheitliches Persönlichkeitsprofil zu ermitteln. Für den „perfect fit“ von Kandidaten oder für die gezielte Förderung von Mitarbeitern und Teams.

Maßgeblich für den Projekterfolg ist ein gutes Projektmanagement. Als ihr vertrauensvoller Partner übernehmen wir gerne auch die Projektleitung. Unsere Projektleiter erstellen Terminpläne, stimmen die einzelnen Aufgaben der Projektbeteiligten ab und koordinieren sie bei der Umsetzung und Ausführung. Dadurch garantieren wir einen problemlosen Projektablauf und einen schnellen Produktionsstart.

Wir können Ihre Ware Ihren Wünschen entsprechend individuell verarbeiten und veredeln, sodass Ihre Produkte an Mehrwert gewinnen!

Für erfolgreiche und reibungslose Industrieprojekte wie Produktionsverlagerung, Maschinenumzug oder Montage/Demontage ist eine detaillierte und budgetgerechte Planung unabdingbar. Termine einzuhalten und die knappen Ressourcen effizient einzusetzen ist unsere Aufgabe. Unser "end-to-end" Projektmanagement kümmert sich von der Planung, über die Logistik, Genehmigungsverfahren, bis hin zur Abnahme und Sicherung der Dienstleistung. Gezielte Analyse und Planung Budget- und Ressourcenplanung Vermessung; Aufnahme der Geometrie (Vor-/Nachgeometrie) Logistik, Transporte, Ab- und Aufbau Dokumentation

Für höchste Prozesseffizienz und Produktqualität ENGINEERING-LEISTUNG > Lean Production > Produktionsstrategie > Ganzheitliche Produktionssysteme > Prozessplanung > Prozessoptimierung > Zeitwirtschaft > Fertigungs- und Montageplanung

Wir sind ein Fachplanungsbüro für herstellerunabhängige und neutrale Medizinplanung für alle Einrichtungen des Gesundheitswesens. Unsere Leistungen beziehen sich gleichermaßen auf Neubau, Sanierung und Rekonstruktion. Medizintechnische Fachplanung nach HOAI, Raumprogramme, Beschaffungen/Ausschreibung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen.

6. Leitfaden für den Vorgesetzten 7. Zielvereinbarung Transparenz und Klarheit bei Zielvereinbarung und Entscheidungssfindung ist Bedingung dafür, dass die Mitarbeiter qualifiziert mitdenken können. Sowohl die Unternehmensziele als auch die Hintergründe für Entscheidungen des Managements werden so dargestellt, dass die Mitarbeiter sie nachvollziehen und verstehen können. Von sich aus fordern Mitarbeiter klare Zielvorgaben und bringen ihre Ideen ein, wenn sie im obengenannten Sinn "mit im Boot sind". Die Erfahrung zeigt, dass Mitarbeiter dazu neigen, sich selber ehrgeizigere Vorgaben zu setzen, als sie am Ende bewältigen können. Vertrauen bewirkt in Unternehmen Leistungsbereitschaft und die Chance zur Verantwortungsübernahme. Es geht dabei sowohl um den sorgsamen Umgang der Mitarbeiter mit Unternehmensinformationen als auch um das Vertrauen, dass dieses Trend-Unternehmen in die Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters setzt. Richten Sie >>IHR PERSONALMANAGEMENT<< an o.g. Punkten aus.

Als Spezialisten im Bereich Verpackungsmaschinen und Labortechnik unterstützen wir Sie gerne dabei, die für Sie passende Lösung zu finden. Insbesondere bei größeren Verpackungsanlagen könenn wir durch unsere modular aufgebaute Produktpalette auch verschiedneste Komponenten zur gewünschten Anlage verketten. Dazu nehmen wir uns gerne die Zeit für eine ausführliche Beratung. Basierend auf Ihrer Aufgabenstellung, die verfügbaren Platzverhältnisse, sowie auch des Produktionsgutes schicken wir ihnen dann gerne Ihr individuelles Angebot zu. Diese Dienstleistung erfolgt in der Regel kostenfrei.

Wir planen alle Absauganlagen nach Maß. Lassen Sie sich beraten. Die Firma FEMA Maschinen & Werkzeuge in Dornbirn plant, handelt, entwickelt und installiert Absaug- und Lackieranlagen speziell für das holzverarbeitende Gewerbe und auch für die Metall- und Kunststoffindustrie.

Eine umfangreiche Kostenanalyse eines jeden Produktes wird in der Entwicklungsphase erstellt. Daher ist es sinnvoll, bereits in der Entwicklungsphase das Know-how der Nachfolgeprozesse mit einfließen zu lassen. Aus diesem Grund bietet die Krüger & Gothe GmbH seinen Kunden eine qualifizierte Entwicklungsbegleitung an. Die Experten des Unternehmens stehen den Entwicklern der Kunden zur Seite und bringen somit das umfassende Elektronik-Know-how mit ein. Dies stellt sicher, dass nach Fertigstellung der Entwicklung keine unnötigen Folgekosten durch die Materialbeschaffung, Produktion oder Qualitätsabsicherung entstehen. Mit diesem Konzept werden die Weichen für ein kostengünstiges und erfolgreiches Produkt gestellt.

GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG Wir erkennen die Gefahren und sorgen für die Sicherheit aller Beteiligten Um richtig und vor allem sicher mit möglichen Gefahren im Unternehmen umgehen zu können, ist es wichtig, eine umfassende Kenntnis dieser potentiellen Sicherheitsrisiken zu haben. Wir helfen Ihnen dabei. GRUNDLAGEN Sinn und Zweck der Gefährdungs- / Belastungsbeurteilung ist in unseren Augen über die Erfüllung der gesetzlich gestellten Anforderungen hinaus die Bereitstellung eines komplexen, übergeordneten „Zentraldokumentes Arbeitsschutz“, in dem alle Belange, Problemstellen und Vorgänge der Bereiche Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz Brandschutz, etc. zusammengefasst und greifbar sind. Sie ist somit unverzichtbare Grundlage eines effektiven Arbeitsschutzmanagement-Systems, aber auch wertvolle Arbeitserleichterung für das Tagesgeschäft einer Sicherheitsfachkraft in Ihrer beratenden und unterstützenden Funktion für den Unternehmer. SCHWERPUNKTE Mit Hilfe der für jede aufgeführte Detailgefährdung oder -belastung ermittelten Risikobewertung wird unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren mit dem Hauptaugenmerk „Der Mensch im Mittelpunkt“ eine Rangermittlung durchgeführt. Im Einzelnen werden hier insbesondere die Faktoren „Potentieller Personenschaden“, „Expositions- und Aufenthaltsdauer“, „Eintrittswahrscheinlichkeit“ und „Ausweichmöglichkeit“ verwendet, um somit für aufgeführte Punkte ein Werkzeug zur Prioritätensetzung bei der Abarbeitung und der Maßnahmenfestlegung verschiedener Punkte zur Verfügung zu stellen. ZIELE Die Gefährdungs- / Belastungsbeurteilung dient einem Unternehmen neben der Erfüllung der gesetzlich festgeschriebenen Dokumentationspflicht der Beurteilung für Betrieb mit mehr als zehn Mitarbeitern als „Rahmenwerk Arbeitsschutz“ zur Unterstützung der Sicherheitsfachkraft. Für einen sinnvollen Einsatz sowie die Bereithaltung einer aussagekräftigen Behördenvorlage ist daher eine konsequente Pflege und Aktualisierung der Beurteilung unerlässlich.

CareMan Dienstplan vereint Personaleinsatzplanung und Arbeitszeitmanagement. Selbst überaus komplexe Planungsstrukturen, wie Früh-, Spät-, Tages-, Nacht-, Bereitschafts- und Kombinationsdienste, werden absolut übersichtlich und systematisiert dargestellt. Mit Hilfe unserer Software können sowohl kurze Zeitabschnitte als auch lange Zeiträume erfasst werden. Die Software passt sich flexibel an Ihre bestehende EDV-Struktur an und hilft Ihnen durch automatische Komponenten, z. B. eine Überschreitung der Höchstzahl von Nachtschichten, zu vermeiden. Die tariflichen und gesetzlichen Bestimmungen sind in der Software integriert und werden zudem automatisch berücksichtigt.

Jedes Unternehmen, ob neu gegründet oder mit langjähriger Erfahrung am Markt, muss die zur Verfügung stehenden Mittel, die sich aus der Gegenüberstellung von Einnahmen und Ausgaben beziehungsweise Erträge und Kosten ergeben, genauestens planen. Die Planung, die daraus entsteht, beschreibt, wie diese Mittel eingesetzt werden, um den Bestand der Unternehmung zu sichern und die finanziellen Mittel auszubauen. Budgetierung ist also eines der grundlegendsten Aufgaben eines Unternehmens. Die Budgetierung ist vor allem bei jungen Unternehmen schwer. Oft fehlen Erfahrungswerte, um die Budgetplanung zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, welchen Bereichen welches Budget zur Verfügung gestellt werden soll. Eine Beratung hinsichtlich der Budgetierung in Anspruch zu nehmen ist deshalb oft eine gute Entscheidung. Der Berater kann dem Unternehmer auf unterschiedliche Weise behilflich sein, beispielsweise indem er: - Zahlen aufbereitet - Zielvorgaben erarbeitet - Statistiken erstellt - Benchmarkings durchführt Mit einer Budgetierungsberatung ist der Unternehmer auf der sicheren Seite. Denn eine fehlerhafte oder unwirtschaftliche Budgetierung kann im schlimmsten Fall zur Zahlungsunfähigkeit führen beziehungsweise die Entwicklung des Unternehmens aufgrund falscher Entscheidungen ausbremsen. Die Ziele der Budgetierung Die Budgetierung ist also die Grundlage für eine gesunde Unternehmensentwicklung. Als Ziel hat die Budgetierung drei Dinge: - Sie schafft die Grundlage für kurz-, mittel- und langfristige Planung und Führung. - Sie macht finanzielle Entwicklungen frühzeitig sichtbar. - Sie dient der Zieldefinition und Kontrolle der Zielerreichung. Die Budgetierung dient also in erster Linie zur Planung und Führung des Unternehmens. Negative Entwicklungen werden sofort erkannt, sodass frühzeitig reagiert werden kann. Eine Senkung der Kosten und Steigerung der Erträge ist das Ziel, denn der Unternehmer erkennt, welche Investitionen sinnvoll sind und welche Bereiche Aufmerksamkeit benötigen, um sie zu optimieren. Falls Investitionen anstehen, zeigt eine gewissenhafte Budgetierung, ob dafür finanzielle Mittel zur Verfügung stehen oder ob dafür ein Kredit aufgenommen werden muss. Um stets die gesetzten Unternehmensziele zu erreichen, beispielsweise ein Gewinn der Höhe X, können dank der Budgetierung Teilziele für einzelne Bereiche abgeleitet werden, die dann im weiteren Verlauf auf ihren Erreichungsgrad geprüft werden. Korrekte Budgetierung zeigt also zu jeder Zeit, ob das Unternehmen richtig handelt. Und falls nicht, welche Gegenmaßnahmen ergriffen werden müssen. Titelbild: © blende11.photo – stock.adobe.com

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