Finden Sie schnell personalkostenplanung für Ihr Unternehmen: 8 Ergebnisse

Seminar Arbeitsschutz für Führungskräfte Warum dieses Seminar? Die Führungskraft ist verantwortlich für die Schaffung und Erhaltung von sicheren Arbeitsplätzen in ihrem Zuständigkeitsbereich und natürlich auch im Rahmen des ihm zugesprochene finanziellen Budgets. Neben technischen Maßnahmen ist der organisatorische Arbeitsschutz ein wichtiger Punkt im System.
 Es gilt, Klarheit zu schaffen und den Führungskräften eine Möglichkeit aufzuzeigen, wie sie ein Höchstmaß an Rechtssicherheit dazugewinnen. Die Methoden müssen sich durch eine einfache Umsetzung und einen hohen Praxisbezug auszeichnen. An wen wendet sich das Seminar? Unternehmer Geschäftsführer Führungskräfte Fachkräfte für Arbeitssicherheit Warum bei uns? Jeder Seminarteilnehmer erhält eine Ausbildung durch erfahrene Spezialisten.
 Das bedeutet für Sie, dass die Inhalte und Lösungsmöglichkeiten interessant, verständlich und praxisgerecht vermittelt werden. Ziel des Seminars Unser Ziel ist es, Klarheit über die rechtliche Situation im Arbeitsschutz zu schaffen und darüber hinaus verständlich und unterhaltsam die wichtigsten Themen im Arbeitsschutz für Führungskräfte aufzuzeigen.

Warum TimeCrew-Personalleasing? Wir haben das Gastro-Gen und bieten Ihnen passgenaue Mitarbeiter für Ihr Anforderungsprofil. Wir reagieren kurzfristig und Sie bleiben flexibel. Wir stellen Ihnen geschultes und motiviertes Personal zur Verfügung. Unsere Kosten sind für Sie fest kalkulierbar, punktgenau und ganz nach Ihrem Bedarf ausgerichtet. An vielen Standorten in Deutschland stehen wir Ihnen zur Verfügung. Wir halten Ihnen den Rücken frei Anpassungsfähig sein ist gerade für Unternehmer aus der Gastronomie besonders wichtig. Das Personalleasing der TimeCrew bietet Ihnen im Bereich der Personalplanung ein optimales Maß an Flexibilität. Ob unvorhersehbare Krankheitsausfälle oder plötzliche Auftragsspitzen, mit der TimeCrew verfügen Sie über einen zuverlässigen Partner, der sich schnell und unkompliziert um das richtige Personal kümmert. Wir reagieren binnen kürzester Zeit, in dem wir auf einen verlässlichen und motivierten Mitarbeiterpool zurückgreifen, der regelmäßig geschult und betreut wird. Ein weiterer wichtiger Vorteil: Wir lösen nicht nur Ihre Personalprobleme, sondern wir bieten Ihnen die komplette Rechtssicherheit. Wir kümmern uns um die Arbeitnehmerüberlassung und tragen somit für Sie diesbezüglich die unternehmerischen Risiken. Wir kümmern uns um die Rahmenbedingungen für den Mindestlohn. Sie zahlen nur die tatsächlich geleistete Arbeitszeit und TimeCrew übernimmt die arbeitsrechtlichen Verpflichtungen für den Arbeitnehmer. Mit TimeCrew im Rücken können Sie sich um Ihre eigentlichen Arbeitsschwerpunkte kümmern, um so die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und und Ihrem Dienst am Gast weiter zu optimieren. Ihre erste Personalbuchung ist nur wenige Klicks entfernt.

Planungsprojekte benötigen ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Mensch und Maschine. Im aktuellen Podcast sprechen Andreas Wiener und Sebastian Jakob darüber, wie man gute Planungsideen modelliert, warum Visual Planning ein Must-Have ist und auf welche Lösung celver setzt… Im Fokus der Podcast-Folge: Was ist xP&A? Welche Bedingungen muss eine moderne Planungsplattform erfüllen? Wie schnell kann ein Planungsprojekt abgeschlossen werden? Wie motiviert man Fachbereiche zum Planen? Wie nutzt man Machine Learning in der Planung? Innerhalb von 30 Minuten bekommen Sie spannende Einblicke in aktuelle Trends und Herausforderungen der Unternehmensplanung. Klingt interessant? Dann schauen Sie sich jetzt den kostenfreien Video-Podcast an oder hören Sie rein.

Bei der Zeitarbeit – die offizielle Bezeichnung lautet Arbeitnehmerüberlassung – besteht ein Dreiecksverhältnis zwischen dem Personaldienstleister (Abis), den Mitarbeitern und den Abis-Kundenunternehmen.

Kiel – Die vom Ostseewind geprägte, maritime Stadt im hohen Norden, hat neben der alljährlich stattfindenden und weltberühmten Kieler Woche so einiges zu bieten. Die Landeshauptstadt in Schleswig-Holstein ist dank vieler Attraktionen und Sehenswürdigkeiten ein beliebtes Reiseziel und lädt zu Spaziergängen an der Kiellinie, einem Besuch im Botanischen Garten oder einem spannenden Tag im Kieler Stadt- und Schifffahrtsmuseum ein. Wie wäre es außerdem mit einer Erkundung des Hafens auf einer spannenden Hafenrundfahrt oder einem gemächlichen Schlendern durch die Holstenstraße, der ältesten Fußgängerzone Deutschlands? Auch an sehenswerten Bauwerken, wie beispielsweise das Rathaus, das Opernhaus oder aber auch das Kieler Schloss, mangelt es hier nicht. Kiel ist ferner ein Ort der Kultur und Kreativität, der allen Kulturbegeisterten von Opern und Konzerten, über Museen bis hin zu Kinos und zahlreichen Garten eine bunte Vielfalt an Attraktionen bietet. Kneipen, Feste und Events, wie beispielsweise weltweit renommierte Schleswig-Holstein Musik Festival oder der Bootshafensommer mit eindrucksvoller Live-Musik runden das Erlebnis in der Fördestadt ab, wobei die Kieler Woche den Höhepunkt aller Veranstaltungen darstellt. Die Stadt bietet mit ihrem maritimen Charme und norddeutschen Flair viele Möglichkeiten, um interessante und einzigartige Events zu schaffen. Mit weitreichendem Know-How, bewährter Kompetenz und einer Prise Abenteuerlust übernehmen wir als Eventagentur für Veranstaltungen in Kiel die Planung Ihrer Veranstaltung und kreieren außergewöhnliche Eventvorstellungen bis ins kleinste Detail. Durch unser gut aufgestelltes Netzwerk in Kiel bieten wir die passende Eventlocation für Veranstaltungen jeder Form. grip & verstand arbeitet von Hamburg aus national und international an unterschiedlichsten Eventformaten und ist Ihr Ansprechpartner für Veranstaltungen in Kiel.

Mit einer Hochfrequenzanalyse können Sie potenziellen Käufer*innen Ihres PV-Kraftwerks eine objektive Bewertung der Anlage am Netz anbieten. Die Transparenz über den Zustand Ihrer Anlage schafft Vertrauen und stellt sicher, dass beide Parteien mit dem Ergebnis eines möglichen Verkaufs zufrieden sind.

Rudolph Umzüge Hamburg arbeitet flexibel und kundenorientiert. Wir bieten einen umfassenden Komplettservice, der vom Einpacken über den Transport bis hin zum Aufstellen und Auspacken reicht. Auch anfallende Montagen werden dabei fachgerecht erledigt. Alles nötige Umzugszubehör, wie Kartons oder Transportgurte, stellen wir zur Verfügung. Rudolph Umzüge Hamburg kümmert sich außerdem um alle Formalitäten, wie anfallende Behördengänge. Bei umfangreicheren Umzügen richten wir vor dem Objekt eine Halteverbotszone ein, um den Transportweg zu verkürzen, ohne den Straßenverkehr zu behindern. So kommen Sie und Ihre Möbel stressfrei im neuen zu Hause an.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Projekt-Unterstützung (PMO)" Expertise für Ihre Projekte. Basierend auf der klassischen Projektmanagement-Methodik PRINCE2 und dem darin beschriebenen Organisationsmodell, handelt es sich bei der Projektunterstützung um eine nicht weisungsbefugte und an die Projektleitung berichtende Rolle, die das Projektgeschäft oftmals administrativ und organisatorisch unterstützt. Typische Tätigkeiten sind dabei zum Beispiel das Organisieren von Meetings und Workshops, das Bereitstellen relevanter Projektinformationen und Ergebnissen, das Abfragen und Aufbereiten von Statusberichten und Change-Requests, das Onboarding neuer Projektmitarbeitenden, sowie ggf. Unterstützungsleistungen im Projekt-Controlling und der Leistungsabrechnung interner und externer Kräfte. Gerade bei kleineren Projekten können Tätigkeiten dieser Art von einer einzelnen Person übernommen werden, oder werden sogar in Personalunion durch die Projektleitung mit erledigt. Mit steigender Projektgröße, oder im Zusammenschluss von mehreren Projekten zu einem Programm, steigt oftmals neben der Arbeitslast in der Projektunterstützung auch die Verantwortung und das Ansehen eben dieser Tätigkeit. Wo möglich werden die projektunterstützenden Tätigkeiten dann in einem Projekt Management Office (PMO), oder auch Project Support Office konzentriert, um dadurch Synergieeffekte zu generieren und interne Projektstandards zu schaffen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Projekt-Unterstützung (PMO)" Fokus mit? Es ist nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater auf Projekten in der Projekt-Unterstützung mit einspringen, bzw. direkt für eine Rolle eines PMO's beauftragt werden. Dabei ist es nicht zwangsläufig so, dass dies nur juniore Beraterinnen und Berater erfolgt. Je nach unternehmenspolitischer Lage und strategischer Bedeutung des jeweiligen Projekts oder Programms, kann die Projekt-Unterstützung auch durch sehr seniore Expertinnen und Experten verantwortet werden. Idealerweise geschieht dies in einem kombinierten Ansatz aus internen und externen Mitarbeitenden, um strukturelles Wissen in der Organisation von Projekten aufzubauen und auch administrative Tätigkeiten durch neue, externe Impulse - z.B. durch den Einsatz neuer Tools oder Projektmethoden, nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Projekt-Unterstützung (PMO)" unterstützen: - Erfahrungen in klassischen und agilen Projektmethodiken (z.B. PRINCE2, Scrum) mitbringen - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein (z.B. Erstellen von Top-Management-Präsentationen, Excel-Skills für das Konsolidieren größerer Datenmengen, Erstellen von Serienbriefen oder Kommunikationsmaterialen) - Technisches Knowhow für das Aufsetzen bzw. die Administration von Projektmanagement-Software oder Communication & Collaboration-Tools aufweisen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "Projekt-Unterstützung (PMO)" Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehen Was sind typische Projekte auf denen ein "Projekt-Unterstützung (PMO)" Skill gefordert wird? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "Projekt-Unterstützung (PMO)" Skills sind vielfältig. Neben dem typischen Einsatz zum Auf- oder Ausbau eines bestehenden Project Management Offices, können auch einzelne Bestandteile - wie z.B. das Budget- oder Projek-Controlling, der Aufbau eines Wissensmanagements oder der Implementierung von Projektmanagement-Methoden und Prozessen sinnvoll beauftragt werden. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "Projekt-Unterstützung (PMO)"-Kontext für Beratungen sein können: - Unterstützung in einem bestehenden Projekt-Management Office für die Dokumentation von Workshop-Ergebnissen und Aufbereitung für Top-Management Entscheidungen. | Branche: Energie & Umwelt - Entwicklung von Projektmanagement-Standards inkl. Rollen-Definitionen, Governance und einer Template-Bibliothek im Rahmen des Aufbaus eines zentralen Projektmanagement-Büros. | Branche: Chemie & Pharma - Konzeption eines Budget-Controllings von Plan- und Ist-Projektkosten für interne Projektleitungen zur Optimierung der Kostenkontrolle inkl. Unterstützung bei Softwareauswahl-Prozess. | Branche: Öffentlicher Sektor Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Projektunterstützung (PMO)" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten im Projektmanagement sind für alle Branchen und Unternehmen relevant, in denen es Projekte gibt.