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Arbeitsschutz ist für ein Unternehmen nicht nur rechtliche Verpflichtung, sondern auch wirtschaftliche und unternehmerische Notwendigkeit. Deutlich wird dies bei den direkten wirtschaftlichen Effekten, wie z.B. der Reduktion von Fehlzeiten oder der Gewährung von Prämien bzw. Beitragsnachlässen bei geringem Unfallaufkommen. Indirekte Auswirkungen, wie z.B. die Erhöhung der Rechtssicherheit für das Unternehmen und eine Zunahme der Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten sind weitere wichtige Argumente. (Quelle: BGI/GUV-I 5180, Januar 2014). Effizient organisierter Arbeitsschutz wird als Wettbewerbsfaktor immer wichtiger. Denn Produktivität und Qualität hängen entscheidend von der Gesundheit und Motivation der Menschen ab, die im Betrieb arbeiten. Im Spannungsfeld zwischen Kundenforderungen und Rechtspflichten können betriebliche Abläufe nur störungsfrei laufen, wenn Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit praxisgerecht berücksichtigt werden. Systematischer Arbeitsschutz und wirksame Arbeitsschutzmanagementsysteme versprechen dabei den größten Nutzen. (Quelle: DGUV Information 211-030, Mai 2014).

6. Leitfaden für den Vorgesetzten 7. Zielvereinbarung Transparenz und Klarheit bei Zielvereinbarung und Entscheidungssfindung ist Bedingung dafür, dass die Mitarbeiter qualifiziert mitdenken können. Sowohl die Unternehmensziele als auch die Hintergründe für Entscheidungen des Managements werden so dargestellt, dass die Mitarbeiter sie nachvollziehen und verstehen können. Von sich aus fordern Mitarbeiter klare Zielvorgaben und bringen ihre Ideen ein, wenn sie im obengenannten Sinn "mit im Boot sind". Die Erfahrung zeigt, dass Mitarbeiter dazu neigen, sich selber ehrgeizigere Vorgaben zu setzen, als sie am Ende bewältigen können. Vertrauen bewirkt in Unternehmen Leistungsbereitschaft und die Chance zur Verantwortungsübernahme. Es geht dabei sowohl um den sorgsamen Umgang der Mitarbeiter mit Unternehmensinformationen als auch um das Vertrauen, dass dieses Trend-Unternehmen in die Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters setzt. Richten Sie >>IHR PERSONALMANAGEMENT<< an o.g. Punkten aus.

Die ESTB GmbH bietet exzellente Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement, die speziell darauf ausgerichtet sind, komplexe Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei allen Phasen des Projektmanagements, von der Planung über die Umsetzung bis hin zur abschließenden Evaluierung. Wir legen großen Wert auf eine strukturierte Vorgehensweise und setzen moderne Methoden wie Agile und Lean Project Management ein, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird. Unsere Experten sorgen dafür, dass alle Projektziele erreicht und die gewünschten Ergebnisse erzielt werden. Wir bieten zudem maßgeschneiderte Schulungen an, um Ihr internes Team in den neuesten Projektmanagement-Techniken zu schulen und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Mit der ESTB GmbH an Ihrer Seite können Sie sich auf ein professionelles und erfolgreiches Projektmanagement verlassen.

Effektives Liquiditätsmanagement und Controlling für finanzielle Stabilität Unser Paket vereint umfassendes Liquiditätsmanagement und effiziente Controlling-Dienstleistungen, um die finanzielle Stabilität und operative Effizienz Ihres Unternehmens zu sichern. Im Bereich Liquiditätsmanagement erstellen wir detaillierte Liquiditätspläne, analysieren Ihre Finanzströme und implementieren Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit. Ergänzend dazu bietet unser Controlling-Service eine kontinuierliche Überwachung und Analyse Ihrer finanziellen und operativen Performance – von der Liquiditätsplanung über die Kostenrechnung bis hin zur Budgetierung und Soll-Ist-Vergleichen. Mit detaillierten Berichten und fundierten Empfehlungen unterstützen wir Sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens! Kontaktieren Sie uns noch heute für eine unverbindliche Beratung und optimieren Sie Ihre Liquidität und Performance.

Unser (Gruppen-) Newplacement-Workshop vermittelt in zwei Tagen das Basiswissen für eine erfolgreiche Stellensuche. Wir zeigen, wo Informationen zu offenen Stellen zu finden sind, wie Bewerbungsunterlagen aussehen sollten und wie man sich auf Bewerbungsgespräche vorbereitet. Einzelgespräche helfen, die persönliche und berufliche Situation individuell zu betrachten und die Bewerbungsunterlagen zu optimieren. Im Anschluss richten wir ein Bewerbungsbüro ein, das als feste Anlaufstelle für alle Bewerbungsfragen dient. Teilnehmer erhalten Zugang zu einem PC-Arbeitsplatz und einem qualifizierten Ansprechpartner. Auf Wunsch kann unsere Unterstützung um eine aktive Vermittlungstätigkeit erweitert werden.

Die Unternehmensberatung Gasini bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen durch strategische Planung, Prozessoptimierung und effektives Management auf den nächsten Erfolgslevel zu heben. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es wichtiger denn je, agil zu bleiben, die Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Unsere maßgeschneiderten Beratungslösungen sind darauf ausgerichtet, die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zu adressieren und eine solide Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg zu schaffen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung Bei uns verstehen wir, dass jedes Unternehmen eine einzigartige Kombination aus Herausforderungen und Möglichkeiten bietet. Deshalb bieten wir eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen an, die von der strategischen Planung über die Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Führungskräfteentwicklung und digitalen Transformation reichen. Unsere Experten bringen branchenübergreifende Erfahrungen und tiefgreifendes Fachwissen mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von langfristigen Strategien, die auf die Erreichung Ihrer Geschäftsziele ausgerichtet sind. Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Managementberatung: Stärkung Ihrer Führungsriege durch gezielte Beratung und Entwicklung von Führungskompetenzen, um eine effektive Unternehmensführung zu gewährleisten. Digitalisierung und technologische Innovation: Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens, einschließlich der Implementierung moderner Technologien und digitaler Lösungen. Marktanalysen und Wettbewerbsstrategien: Detaillierte Markt- und Konkurrenzanalysen, um Ihre Positionierung zu stärken und Wachstumschancen zu identifizieren. Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung und -verwaltung. Nachhaltigkeitsberatung: Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihr Geschäftsmodell, um langfristigen Wert zu schaffen und den Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Unser Ansatz basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens, um ein klares Verständnis für Ihre Ziele, Herausforderungen und das Marktumfeld zu entwickeln. Auf dieser Grundlage entwickeln wir individuelle Lösungen und begleiten Sie bei der Implementierung, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Strategien zu messbaren Ergebnissen führen. Mit Unternehmensberatung Gasini als Ihrem Partner profitieren Sie von unserer Expertise und Engagement für Ihren Erfolg. Wir sind bestrebt, innovative und praxisorientierte Lösungen zu bieten, die Ihrem Unternehmen helfen, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten und zu wachsen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten.

ARBEITSSCHUTZ-MANAGEMENT Organisieren Sie Ihre Arbeitsschutzpolitik professionell und effizient Der Schutz von Mitarbeitenden bei der Arbeit gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens. Mit einem professionellen Arbeitsschutz-Management werden Zuständigkeiten und Abläufe klar definiert. GRUNDLAGEN Was bedeutet eigentlich Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS)? AMS besteht aus aufeinander abgestimmten und/oder miteinander verbundenen Elementen (Aufbau- und Ablauforganisation, d.h. festgelegte Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten sowie geplante Abläufe), um systematisch die Arbeitsschutzpolitik einer Organisation umzusetzen und ihre Arbeitsschutzziele zu erreichen. SCHWERPUNKTE Integration in vorhandene Managementsysteme Unterstützung bei der Kennzahlenfindung Erstellung von notwendigen Dokumenten Einbeziehen der Arbeitssicherheit in die Unternehmensprozesse Arbeitssicherheit Schulung von Mitarbeitern ZIELE Ziel eines Arbeitsschutzmanagementsystems (AMS) ist es, Arbeitsunfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen zu verhindern, so dass ein unfallfreies Arbeiten ermöglicht wird. Durch die Implementierung eines AMS schaffen wir Transparenz und Durchgängigkeit der sicherheitstechnisch relevanten Aspekte in Ihrem Unternehmen. Mit einem System nach DIN ISO 45001 nutzen Sie verschiedene Synergien zu Ihren interessierten Parteien.

Einsatzplanung für Personal mit wechselnden Diensten – Auszubildendenmanagement – Controlling der Arbeits- und Abwesenheitszeiten – das bietet die Personaleinsatzplanung. Kernfunktionen - Personalverwaltung (Zuordnung von Wohn- und Einsatzort, ermöglicht die Verwendung von Zuschlägen) - Definition von Schichten und Dienstplänen mit Berücksichtigung von Voll- und Teilzeitarbeit - Planung von Ausbildungen (Zuordnung von ausbildender und auszubildender Person) - Anlegen von Wochenschemata (für die Planung wechselnder Einsätze, z. B. Früh- oder Spätdienste) - Beachtung von Qualifikationen der Mitarbeitenden bei der Zuteilung der Schichten

Als Ingenieurbüro haben wir eine innovative und flexible Arbeitsstruktur entwickelt. Auch unsere leistungsfähige und sichere IT Infrastruktur hat unsere Arbeitsprozesse optimiert. Durch diese Voraussetzungen und unsere langjährigen Erfahrungen im Elektronikbereich, haben wir in der Vergangenheit die Projektleitung von einigen unserer ehemaligen Kunden übernehmen können, inklusive der Möglichkeiten der Übernahme von Team Moderation und der Durchführung von Refinements, Planungen, Retrospektiven und Workshops. Ausgebildet in Scrum und weiteren agilen Methodiken, unterstützen oder übernehmen wir gerne die Planung von Epics, User Stories und Tasks in Microsoft Azure, Scrumwise oder Jira für Sie. Durch unsere Kompetenz und Erfahrung gewinnen Sie Sicherheit und neue Impulse im Entwicklungsprozess Ihres Produktes.

Mit über 16 Jahren Erfahrung bietet STalent Recruiting maßgeschneiderte Personalvermittlungslösungen. Überzeugen Sie sich von unserer Erfolgsbilanz mit über 400 erfolgreich besetzten Stellen. Personalvermittlung für Fach- und Führungskräfte mit STalent Recruiting GmbH STalent Recruiting GmbH – Ihr bewährter Partner für die Rekrutierung von Top-Talenten in Fach- und Führungspositionen. Mit über 16 Jahren Erfahrung im Recruiting setzen wir innovative Online-Marketing-Strategien ein, um die besten Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Warum STalent Recruiting wählen: Erfahrung: Mit einer soliden Erfahrung von 16 Jahren bieten wir bewährte Lösungen im Recruiting. Erfolgsbilanz: Über 400 erfolgreich besetzte Stellen zeugen von unserer Expertise. Maßgeschneiderte Strategien: Unser Team nutzt gezielte Online-Marketing-Strategien, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Vertrauen Sie uns, um Ihr Team zu stärken und Ihr Unternehmen voranzubringen. Kontaktieren Sie uns noch heute für eine maßgeschneiderte Personalvermittlungslösung.

Ob Nagetierangriff oder Vandalismusschaden – unsere Fahrzeugflotte ist immer mit ausreichend Material bestückt, um Ihren Schaden zeitnah zu beheben.

Mitarbeiterrecruiting ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. KAOS unterstützt Sie dabei, qualifizierte Bewerber zu finden und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Wir entwickeln maßgeschneiderte Recruiting-Strategien, die auf Ihre Zielgruppe abgestimmt sind und die besten Talente anziehen. Durch unsere Expertise im Bereich Mitarbeiterrecruiting helfen wir Ihnen, Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und sich im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter hervorzuheben. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Recruiting-Strategie optimieren und langfristigen Erfolg sichern.

Göttmann Dienstleistungen bietet eine spezialisierte Kandidatenrecherche für Unternehmen an. Wir identifizieren und finden die besten Talente, die perfekt zu den Anforderungen und der Kultur Ihres Unternehmens passen. Durch gezielte Suchstrategien und den Einsatz moderner Tools und Netzwerke stellen wir sicher, dass Sie Zugang zu einem Pool von qualifizierten Kandidaten erhalten, die oft über traditionelle Methoden nicht erreichbar wären. Unser Service hilft Ihnen, Zeit und Ressourcen zu sparen, während wir die besten Bewerber für Sie finden. Unsere Kandidatenrecherche hilft Ihnen, die passenden Kandidaten zu finden, die Ihren Anforderungen entsprechen. Wir stellen Ihnen qualifizierte Bewerber vor, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen. Sparen Sie Zeit und Ressourcen, indem Sie unsere professionelle Unterstützung in Anspruch nehmen.

Effiziente HR Prozesse sind ein wesentlicher Faktor für eine erfolgreiche Personalarbeit. Denn in der Prozessautomatisierung steckt enormes Wertschöpfungspotenzial. Softwaregestützte Prozesse erhöhen die Qualität, beschleunigen die Abläufe, reduzieren die Kosten und schaffen Transparenz. Dadurch entstehen die nötigen Freiräume zur Fokussierung auf Ihre Kernkompetenzen. Der Erfolg eines Unternehmens steht in direkter Verbindung zum Personalmanagement. Es ist Aufgabe und konkretes Ziel des Personalmanagements, den richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben. Basierend auf der Identifikation vorhandener Kompetenzen erfolgt ein effektives Skillmanagement und eine individuelle Mitarbeiterentwicklung. Der Bereich Personalentwicklung und die daraus resultierenden Aufgaben gehören zu den Kernkompetenzen einer erfolgreichen Personalarbeit. Wir liefern Ihnen eine Komplettlösung über die gesamte Prozesskette, die Sie von zeitraubenden Routineaufgaben befreit und Sie in allen Bereichen der Personalarbeitsprozesse von der Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Betreuung, Organisation und Reporting optimal unterstützt. Wir bieten Ihnen Ihre individuellen Lösungen für die Bereiche: Administration Elektronische/Digitale Personalakte Dashboard Datawarehouse Mitarbeiterverwaltung Objektverwaltung/Ausstattung Zeugnisgenerator Integrierte Office Lösung Individuelle Prozesssteuerung HR Nachrichten Workflow-Management Stellenwirtschaft Stellenplanung Stellenbesetzung Stelleninformation Organigramm Funktionen mit graf. Darstellung Stellenmatching Personalentwicklung/Kompetenzmanagement Qualifizierungsbedarfsanalyse Mitarbeitergespräche/-beurteilung

Grundbedingungen für jeden Unternehmenserfolg ist der Einsatz von motivierten Mitarbeitern im passenden Aufgabenbereich. Aber auch in Fällen der Organisationsveränderung kommt es darauf an, Ihre Mitarbeiter an dieser Veränderung entlang weiterzuentwicklung. Mehr zu diesem Them

Um Führungskräfte und Mitarbeiter weiter zu qualifizieren, zu motivieren und in das Unternehmen zu integrieren arbeiten wir mit Ihnen in folgenden Themenbereichen: Führung Teamentwicklung Kommunikation Vertrieb mit unterschiedlichen Maßnahmen und Methoden: Coaching Wir arbeiten mit fundierten psychologischen Methoden und orientieren uns am systemischen Denken. Die Zielgruppen eines Coachings sind: Führungskräfte, wie Geschäftsführer, Bereichsleiter, Abteilungsleiter oder Teamleiter, und zukünftige Führungskräfte. Wir bieten alle Seminar- und Trainingsthemen auch als Einzelcoaching an. Vorträge Wir halten Vorträge mit einer Dauer zwischen einer und drei Stunden - professionell, anregend und motivierend. Gestalten Sie mit uns z. B. Ihre Tagung oder ein Kick-off und geben so Impulse zu einem konkreten Thema. Potenzialanalyse Wir arbeiten mit einem wissenschaftlich fundierten Testverfahren, das es in zielgruppenspezifischen Versionen gibt und eine objektive und neutrale Beurteilung ermöglicht. Die Anwendungsbereiche sind u.a.: Aufstieg eines Mitarbeiters, interne Personalauswahl Coaching von Führungskräften Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Ziel- und Maßnahmenvereinbarung Trainingsbedarfsanalyse, Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmaßnahmen Moderation Wir bieten Ihnen eine inhaltlich und methodisch professionell vorbereitete und durchgeführte Moderation Ihrer Gruppengespräche. Die Konzentration der Gruppe auf die Inhalten und das zielorientierte Erarbeiten von Maßnahmen, Entscheidungen und Ergebnissen stehen dabei im Mittelpunkt. Seminare Praxisorientiert, professionell, nachhaltig und lebendig ist unser Seminarstil mit Übungen, Rollenspielen und Diskussionsrunden. Ausführliche Informationen finden Sie

Die Coronia service GmbH ist ein regional operierendes Personal-Dienstleistungsunternehmen mit Niederlassungen in Ulm, Göppingen, Biberach und Heidenheim. Die Coronia service GmbH beschäftigt kontinuierlich derzeit rund 600 Fachkräfte aus Industrie, Handwerk, Büro, Verwaltung, Konstruktion, Engineering, außerdem im Management und in der Informationstechnologie.

Gute Personalentscheidungen gerade für Finanz- und IT-Positionen mit Führungsverantwortung sind für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheidend. Fehlbesetzungen bei der Personalauswahl können gravierende finanzielle Auswirkungen haben. Statt nur subjektive oder softe Kriterien bei der Personalauswahl anzulegen, sollte neben der Persönlichkeit immer auch die fachliche Eignung sowie Kompetenz möglichst objektiv evaluiert werden. Diesen evidenzbasierten Ansatz verfolgen wir auch bei unserer internationalen Personalvermittlung von Managementtalenten. Für die Personalauswahl: Erfahrene Finanzexperten interviewen Ihre Kandidaten im Bereich Finanzen, Controlling, Rechnungswesen und Treasury. Außerdem Messung der IT-Sicherheit eines Unternehmens als objektives Kriterium zur Bewerberauswahl von IT-Sicherheitsexperten. Wir helfen Ihnen bessere sowie objektivere Entscheidungen bei der Personalauswahl im Bereich Finanzen und Informationstechnologie bzw. IT-Sicherheit zu treffen und so teure Fehlbesetzungen zu vermeiden. Gerade bei der Personalauswahl für Fachfunktionen, wie z. B. Finanzen, Controlling, Rechnungswesen, Treasury oder Informationstechnologie bzw. IT-Sicherheit , fehlt es insbesondere bei mittelständischen Unternehmen an Personal, die die fachliche Eignung von Bewerbern qualifiziert einschätzen und bewerten können. Wie soll die Personalabteilung oder auch die Geschäftsführung die fachliche Qualifikation eines Bewerbers prüfen können, wenn diese über keine speziellen Finanz- oder IT-Kenntnisse verfügen? Das Problem tritt noch verschärft auf, wenn der bisherige Verantwortliche für Finanzen oder IT, oft derjenige mit den größten Fachkenntnissen, selber ausgetauscht werden soll. Oder falls eine Fachabteilung neu aufgebaut werden soll. Erstaunlicherweise hat es sich im Personalbereich etabliert externe Recruiting-Firmen für die Besetzung von Führungspositionen einzusetzen. Hierbei gibt es den Interessenkonflikt, dass diese nur bei “erfolgreicher” Vermittlung ihr Geld verdienen (genauso wie man bei einem Autohaus oder einer Versicherung nicht objektiv beraten wird, sondern es sich um einen “Verkaufsprozess” handelt). Auch hier gilt übrigens, dass die meisten Recruiter noch nie oder nur vor sehr langer Zeit selber im Finanz- oder IT-Bereich gearbeitet haben. Und im schlimmsten Fall wird die Personalauswahl durch unerfahrene Junior Recruiter durchgeführt. Ein weiterer Anwendungsfall ist, wenn es mehrere ähnlich gut qualifizierte Bewerber in der Endauswahl gibt oder eine interne Beförderung erfolgen soll. Wir führen für Unternehmen mit von diesen vorausgewählten Kandidaten im Bereich Finanzen persönliche Interviews durch und geben Ihnen unsere Einschätzung über die fachliche sowie persönliche Eignung wieder. Als ersten Schritt für Recruitierung eines neuen CFOs /​Leiters Finanzen finden Sie hier ein Muster für die Stellenbeschreibung /​Stellenausschreibung /​Stellenanzeige Evidenzbasierte Personalauswahl im Bereich Informationstechnologie bzw. IT-Sicherheitsbereich bzw. zur Beurteilung der Leistung der eigenen IT-Abteilung Viele IT-Projekte scheitern komplett oder erreichen zumindest nicht alle ursprünglich gesetzten Ziele. Cyberangriffe können aufgrund mangelnder interner IT-Sicherheit den Fortbestand eines Unternehmens existenziell bedrohen oder es kann wichtiges technisches Know-how durch Hacking an internationale Wettbewerber abfließen. So waren ca. 75% der befragten deutschen Unternehmen in den letzten zwei Jahren betroffen von digitalen Angriffen wie Datendiebstahl, Industriespionage oder Sabotage — mit stark steigender Tendenz in den letzten Jahren ( Quelle: Bitkom ). Deshalb sind qualifizierte IT-Manager sowie IT-Experten und somit besonders deren Auswahl kritisch für den Unter

Nach neuesten Standards Planung und Projektierung von typgeprüften Niederspannungsschaltanlagen bis 6300 A nach neuesten technischen Standards. Kurzschluss-, Netz- und Wärmeberechnungen sowie thermographische Überwachung und Auswertungen. Entwicklung, Programmierung und Visualisierung von Industriesteuerungen für Werkzeugmaschinen und Industrieanlagen.

Wir sehen es als unsere Aufgabe Sie in Ihren Prozessen zu unterstützen und bieten Ihnen auch über die reine Bearbeitung hinaus weitere Dienstleistungen. Von der Bestellung des richtigen Rohmaterials, über die Veredelung von Werkstücken und die Vormontage von Baugruppen, bis hin zur Qualitätssicherung und externen Lagerhaltung, bekommen Sie von uns alles aus einer Hand und können sich auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren. Unsere Dienstleistungen: Messen mit einem FARO Messarm und starken externen Partnern aus der Region Tieflochbohren mit Sandvik Ejektor Bohrprogramm bis max. Ø150 und einer Bohrtiefe von 2.000mm Montage von Baugruppen Lackieren von Bauteilen Schweißbau von Bauteilen mit starken externen Partnern aus der Region Richten von Bauteilen mit einer Presse Druckkraft max. 150 Tonnen Schrumpfen mit Stickstoff Kaufteilmanagement: Zukauf von Gussteilen, Schweißteilen und sonstigen Sonderanfertigungen auf Kundenwunsch. Projektmanagement: Ausarbeitung von Projekten und Prozessen für kostengünstiges und sicheres Fertigen nach Ihren Wünschen

Durch die langjährige Erfahrung in der Kundenbetreuung und das Know-how des Firmenverbundes mit the-Company.de GmbH & Co. KG bietet Ihnen die TCOrobotics GmbH das beste Service-Konzept am Markt: individuelles Mietmodell (24-60 Monate) Vorort-Austausch im Servicefall im Mietmodell inklusive technische Servicehotline Installation der Geräte und Einweisung vor Ort bundesweite Betreuung durch erfahrene Servicetechniker Gestaltung der Roboter nach Kundenwünschen Cloud-Plattform für Wartung, BackUps und Updates Anbindung an Kassensysteme möglich

Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting. Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten. Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.

Der Bürger im Fokus. Die öffentliche Verwaltung ist ein komplexes Arbeitsfeld mit vielen Anspruchsgruppen – nach innen und nach außen. Die Basis für Führungskräfte und Mitarbeiter ist sachgerechte Fachinformation: 100% verlässlich, immer aktuell, gut zugänglich und rechtssicher. Eine anspruchsvolle Aufgabe, die im Sinne reibungsloser Abläufe gemeistert werden muss. Wir unterstützen Sie dabei, bestmöglichen, aktuellen Service an modernen Wissensarbeitsplätzen bereitzustellen, Ihre Teams effizient zu koordinieren und mit schlanken Lösungen schlagkräftige, bürgernahe und zukunftsfähige Organisationen zu sichern. Für den nächsten Digitalisierungsschub und smarte Integration Ihrer Prozesse und Abläufe in einem Konzept. Kosteneffizient. Rechtssicher. Und einfach für Sie! Rundum-Service für die Öffentlich Verwaltung. Um auf die Vielzahl an wichtigen Quellen einfach und übersichtlich Zugriff zu haben, dabei Mitarbeiter effizient einzubinden und zu organisieren, dafür sind wir für Sie da.

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Qualitätsmanagement bedeutet bei uns mehr als die Zertifizierung nach unterschiedlichen Qualitätsnormen. Die Säulen unserer Qualitätssicherung sind hochqualifizierte Mitarbeiter, präventive Qualitätskontrollen, der Einsatz hochwertiger Materialien und Maschinen sowie modernste Reinraumtechnologie in unserem Reinraum in Steinenbronn, in dem High-End-Produkte unter Berücksichtigung aller Standards geprüft und verpackt werden.

Qualität bezieht sich bei uns aber nicht nur auf die Umsetzung der Kundenwünsche und unsere Produkte sondern auch auf unseren Umgang mit der Umwelt. Für die Magnetfabrik Bonn ist der Begriff Qualität kein leeres Versprechen, sondern ein Bekenntnis, auf das sich unsere Kunden verlassen können. Jeder Mitarbeiter trägt in eigener Verantwortung dazu bei, dass unser Bekenntnis zur Qualität Tag für Tag umgesetzt wird. Unterstützt wird dieses Denken durch ein prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem nach DIN ISO 9001 und ISO/TS 16949 (im jeweiligen aktuellen Stand). Die ständige Weiterentwicklung unseres QM-Systems sorgt dafür, dass wir auch morgen noch die Erwartungen unserer Kunden erfüllen können.

Beste Qualität und Service sind für uns selbstverständlich. Erfahren Sie mehr zu unseren umfassenden Managementsystemen. Beste Produkte in geprüfter Materialqualität und ein zuverlässiger Lieferservice – das erwarten unsere Kunden von einem qualifizierten Partner im Zuliefersektor für Rohre, Flansche, Rohrformteile und Zubehör. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, setzen wir durchgehend auf qualifizierte und integrierte Managementsysteme. Diese werden unter Berücksichtigung der neuesten Normenrevisionen permanent weiterentwickelt und aktuellen Marktentwicklungen angepasst. Zusätzlich legen wir großen Wert auf TÜV-geprüfte Prozesse und achten besonders auf den Schutz von Mensch und Umwelt.

Unsere Gießerei wird von unseren Kunden geschätzt für fachliche Kompetenz, hochwertige Produkte sowie eine außerordentliche Dienstleistungsorientierung – bis hin zur Versorgungsgarantie Das stetige Ziel unserer Arbeit ist, den Erwartungen unserer Kunden nicht nur gerecht zu werden, sondern diese zu übertreffen. Damit dies gelingt, investieren wir fortlaufend in moderne Betriebsmittel, optimieren sowohl unsere Produktionsprozesse als auch unsere Werkstoffe und forcieren die Weiterbildung unserer Mitarbeiter.

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