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Natur-Spaziergang oder leichte Wanderung. Ich begleite dich in deinem Coaching Prozess. Mit der von mir entwickelten "Systemischen Aufstellung in der Natur" (Familienaufstellung) werden Dynamiken im System sichtbar. Verborgenes kann "ans Licht" kommen. Ich helfe dir, "Altes Schicksal zu wenden" und Richtung "Lebendigkeit" neu auszurichten.

Reinhard betreut uns seit Übernahme des elterlichen Gasthofes in den 80iger Jahren in nahezu allen entscheidenden Bau –und Entwicklungsstufen unseres Betriebes. Seine fachliche Kompetenz, sein Weitblick und v.a. seine absolute Loyalität sind uns stets eine große Stütze.

Die durchgeführten Beratungen basieren auf dem systemischen Lösungszugang. Der unterstützt Organisationen, Teams und Einzelpersonen bei der Entwicklung und Verstärkung der sozialen und persönlichen Kompetenz. Ziel ist, durch Impulse aus Workshop und Coaching neue Wege und Handlungsperspektiven zu erkennen. ”Der Anfang ist die Hälfte des Ganzen.” Aristoteles ”Ich bin bereit, überall hinzugehen, wenn es nur vorwärts ist.” David Livingstone ”Die beste Zeit, ein Problem anzupacken, ist die Zeit vor seiner Entstehung.” R. Freimann ”Fange mit dem Notwendigen an, dann tue das Mögliche und siehe: Plötzlich kannst du Unmögliches!” Franz v. Assisi ”Sobald du dir selbst vertraust, sobald weißt du zu leben.” J.W. v. Goethe ”Nicht der Wind, sondern die Segel bestimmen den Kurs.” Arthur Lassen Unternehmensberatung Einzelberatung Die Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit liegen in: der Unterstützung von Präventivmaßnahmen für die Erhaltung der psychosozialen Gesundheit am Arbeitsplatz (Vorbeugung von Stress, Burnout und Mobbing) der beratenden Begleitung bei Veränderungsprozessen (Fusion, Umstrukturierung, KVP-Prozessen) und Team-Entwicklungsprozessen der Gestaltung von individuell ausgerichteten Workshops je nach den Bedarfen des Unternehmens und dessen Mit-Arbeitern Beratung bei der Entwicklung und Implementierung von ganzheitlichen Gesundheitskonzepten im Unternehmen Ziel jeder Intervention ist die Erweiterung von Lebensfreude, Persönlichkeitsentfaltung, die Erlangung eines wohltuenden sozialen Umfeldes und das gute Bewältigen von schwierigen Situationen, Anforderungen und Veränderungen im Leben. Häufig angesprochene Themen sind: Berufliche Themen (Stress, Burnout, Mobbing) Neuorientierung Beziehungsprobleme Konfliktmanagement Krisenbewältigung Sinn- und Zielfindung Selbsterfahrung Kommunikationstraining Gründungsberatung

Wir lösen bestehende logistische Probleme, verbessern existierende Abläufe und implementieren neue Logistikstrategien, zugeschnitten auf die Bedürfnisse unserer Kunden. Dabei greifen wir sowohl auf unsere Ressourcen innerhalb der Unternehmensgruppe, als auch auf externe und erprobte Partner zu.

die Qualität zu gewährleisten und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Es beinhaltet auch Maßnahmen zur Überwachung und Kontrolle der Prozesse, zur Durchführung von Audits und zur kontinuierlichen Verbesserung der Qualität. Das Qualitätsmanagement umfasst verschiedene Methoden und Werkzeuge wie z.B. das Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 oder Six Sigma. Ziel ist es, Fehler zu minimieren, Effizienz zu steigern und eine hohe Produktqualität sicherzustellen.

Unternehmen entwickeln herausragende Produkte und verlieren dabei gelegentlich im Laufe der Zeit den Überblick über einzelne Abläufe und deren Ineinandergreifen im Wertschöpfungsprozess. Es ist nicht verwunderlich, dass das operative Geschäft die täglichen Ressourcen voll und ganz vereinnahmt. Nahezu unbemerkt schleichen sich so zunehmend Verschwendungen und unnötige Hindernisse im Produktions- und Geschäftsprozess ein. Anzeichen dafür sind sinkende Gewinne bei steigenden Umsätzen, Unbehagen beim Gedanken an die Zukunft und zunehmend schlechte Stimmung innerhalb des Teams. Diese Beobachtungen oder auch schlichtweg das Interesse an interner Weiterentwicklung sind Auslöser für Projekte der Prozessoptimierung. Mit einem neutralen Blick von außen, einer systemischen Perspektive und unter Zuhilfenahme von Werkzeugen aus der Theorie entwickeln wir langfristige Lösungen für individuelle Produktionsanforderungen. Dabei ist es für den Erfolg von Maßnahmen unerlässlich die handelnden Personen vor Ort einzubinden, denn nicht immer werden Veränderungsprozesse begrüßt. Wir entwickeln Maßnahmen von und für Menschen. Damit werden Verschwendungen in Produktions- und Geschäftsprozessen reduziert und Ergebnisse nachhaltig verbessert. WARUM PROZESSOPTIMIERUNG? WARUM MIT DRIMAS? Systemische Sichtweise Durch die Verbindung aus systemischem Coaching, technischer Fachkompetenz und „Menschlichkeit“ schaffen wir durch Lösungs- und Ressourcenorientierung einen echten Mehrwert für Kunden. Operational Excellence Jeder Geschäftsprozess kann optimiert werden! Dabei bringten wir die ganzheitliche Methode OPEX (Operational Excellence) zur Anwendung, die eine strukturierte Vorgehensweise zur Umsetzung von Verbesserungen darstellt. Kontinuierliche Verbesserung Wir durchleuchten die Prozesse mittels Wertstromanalyse. Die Ergebnisse geben Auskunft darüber, wo Maßnahmen der kontinuierlichen Verbesserung anzusetzen sind. Die Einbindung aller Beteiligten und eine wertschätzende Nachverfolgung sorgen für Nachhaltigkeit. KUNDEN UND PROJEKTE WAS WIR (NICHT) WOLLEN! In der klassischen Prozessoptimierung holt sich das Management einen Unternehmensberater ins Haus, der den MitarbeiterInnen und Führungskräften erklärt, was sie nun zu tun haben. Selbst wenn dabei zwischenzeitlich Euphorie aufkommt, hat sich diese oft schon Tage nach dem letzten „Besuch“ des Beraters gelegt und die Prozesse nehmen wieder ihren gewohnten – vor der Optimierung eingeschlichenen – Lauf. Die DRIMAS PO-Partnerschaft ist eine Alternative zu dieser Vorgehensweise. Wir sind an einer ehrlichen und langfristigen Zusammenarbeit interessiert, krempeln die Ärmel selbst hoch und wollen nachhaltige Prozessoptimierung erreichen. Unterschied zum eben skizzierten Modell betrachten wir MitarbeiterInnen als Experten vor Ort und wollen mit Hilfe unserer Fachexpertise und Erfahrung das Potential dieser Experten voll ausschöpfen. Gleichzeitig erleichtern wir die schwierige, aber wichtige Aufgabe des „Dranbleibens“. Wir bieten Reflexionsmöglichkeiten und erkundigen uns zeitlich nachgelagert in regelmäßigen Abständen nach Umsetzungserfahrungen. Weil Partnerschaften dieser Art nicht von heute auf morgen entstehen, gliedert sich unsere Prozessoptimierungs-Partnerschaft in mehrere Zyklen und Angebotsteile, um Schritt für Schritt die Zusammenarbeit auszutesten und auszubauen. DIE DRIMAS PrO-PARTNERSCHAFT Die DRIMAS PrO-Partnerschaft startet mit einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch, bei dem das gemeinsame Kennenlernen und eine erste Einschätzung der Gegebenheiten vor Ort im Mittelpunkt stehen. Im Anschluss erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für Phase 1 „Ideen entwickeln“. Diese erste Phase inkludiert eine detaillierte Analyse mit Abschlussbericht und

Sie sind auf der Suche nach neuen Produkten und Dienstleistungen, um ihre Marktposition auszubauen oder zu festigen? Mit der richtigen Innovationsstrategie und den geeigneten Methoden zur Findung neuer Produktideen oder zur Schaffung „echter“ Innovationen, die komplett neue Märkte für Sie eröffnen, ist dies auch für Ihr Unternehmen erforderlich. In der modernen Managementliteratur wird zwischen Produktentwicklung und eigentlicher Innovation meist unterschieden.