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Pulverbeschichtungsanlagen sind die Lösung für organische Beschichtungen durch Verwendung von Spritzgeräten, in der Regel manuelle oder automatische Pistolen für elektrostatische Spritzen.

Kompass Saida Aluminium Schwa rz Artikelnummer: 479330 Druckbereich: 3 X 1 / Deckel Gewicht: 0,115000 kg Größe: 16 X 3 X 5,7 Verpackungseinheit: 10 Zolltarifnummer: 90141000000

Spezialtrennöl mit hoher Aschebildung kombiniert mit geringem Anteil schnellflüchtiger Lösemittel. Treibmittel Propan-Butan. Verwendungsbereich: Im Metallbau und beim Schweißen. Wirbelnde Versprühung mit geringer punktueller Ausrichtung zum Einsprühen von Flächen, aber auch Düsen von Schutzgasschweißgeräten. Verpackungseinheit: 12 x 400 ml

Beratung rund um die inhaltliche Ausrichtung Ihrer digitalen Kommunikationskanäle – von der Webseite bis hin zu sozialen Medien. Jedes neue „Online-Beratungsgespräch“ folgt der groben Struktur • Kennen lernen • Gemeinsames Verständnis davon „wie wir arbeiten“ sowie einer • Ca. 30-minütigen Auftragsklärung. Die Auftragsklärung ist kostenlos! Wir rechnen „minutengenau ab“; der aktuelle Angebotspreis beträgt 120 €/ Std. Werden im Gespräch Methodensteckbriefe, Checklisten, Formulare eingesetzt, so stellen wir Ihnen diese kostenfrei zur Verfügung! Beschreibung; Beratung rund um die inhaltliche Ausrichtung Ihrer digitalen Kommunikationskanäle – von der Webseite bis hin zu sozialen Medien. Angestrebtes Ziel: Digitale Kommunikationskanäle sind heute wichtiger als je zuvor - von der Webseite übers Blog bis hin zur Social Media Präsenz. Wir analysieren Ihre individuelle Ausgangssituation und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Konzepte, wie und mit welchen Inhalten sie Ihre Kanäle nutzen und ggf. ausbauen können, um Ihre Zielgruppen zu erreichen. Voraussichtlicher Zeitbedarf - Skalierbar je nach Komplexität: 4 Std.

Bei unseren beratenden Consulting-Dienstleistungen geht es darum, Ihnen verschiedene Wege im Marketingbereich anzuzeigen und gemeinsam die effektivste Variante zu verfolgen. Um IHRE Ziele zu erreichen.

5.1: Wann Komplimentärberatung? 5.2: Vorteile und Merkmale 5.3: Das Komplementärmodell 5.4: Haltung und Werte

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MEIN PRAXISRAUM IST DIE NATUR Die "natürlichste" Art der Begleitung in schwierigen Zeiten. Ich begleite dich in einer spannenden Zeit der persönlichen und kollektiven Veränderungen. Lass uns gemeinsam herausfinden, wohin dich das "Leben" führen will. In meinen Coachings und psychologischen Beratungen arbeite ich systemisch - lösungsorientiert. Ich sehe das Leben fließend - dynamisch - alles ist in Bewegung. Die grundsätzliche Frage ist für mich immer dieselbe: Befinde ich mich (mit meinem Problem, meinem Thema) in einer "dem Leben dienenden" Dynamik, oder ist die Bewegung in der ich mich befinde eine ungesunde, eine "dem Leben nicht dienende"? Meine Arbeit sehe ich darin, Menschen wieder in die Lebendigkeit zu führen, sie beim "wenden" von ungesunden Dynamiken zu begleiten. Um Dynamiken und Bewegungen in Systemen sichtbar zu machen, verwende ich die Familienaufstellung. Kosten: 110 Euro pro Stunde Termine: nach Vereinbarung

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In einer sich schnell verändernden technologischen Landschaft ist es unerlässlich, eine IT-Strategie zu entwickeln, die mit neuen Entwicklungen, Rahmenbedingungen und Technologien Schritt hält. Bei VLEXsoftware GmbH identifizieren wir Ihre heutigen und zukünftigen Anforderungen, um gemeinsam eine zukunftssichere IT-Strategie zu entwickeln, die Ihr ERP-System optimal aufstellt und Ihnen den nötigen Freiraum für die Erreichung Ihrer Unternehmensziele bietet. Eigenschaften & Vorteile: Ganzheitliche Analyse: Unsere IT-Strategieberatung beginnt mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen IT-Landschaft, einschließlich Ihres ERP-Systems. Wir berücksichtigen Unternehmensziele, branchenspezifische Anforderungen und zukünftige Entwicklungen, um eine solide Basis für die Strategie zu schaffen. Individuelle Strategieentwicklung: Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln. Diese Strategie sorgt dafür, dass Ihre Investitionen geschützt sind und Sie die Flexibilität haben, auf zukünftige Herausforderungen zu reagieren. Zukunftssicherheit: Durch die Identifizierung von Trends und Entwicklungen in Ihrer Branche können wir eine IT-Lösung konzipieren, die auch in den kommenden Jahren Bestand hat. So bleibt Ihr ERP-System immer auf dem neuesten Stand und wächst mit Ihrem Unternehmen. Kosten-Nutzen-Optimierung: Unsere IT-Strategieberatung legt Wert darauf, dass die Kosten-Nutzen-Aspekte Ihrer IT-Landschaft optimiert werden. Dadurch können Sie in Technologien investieren, die Ihre Geschäftsziele unterstützen, ohne dabei unnötige Kosten zu verursachen. Technologie-Integration: Wir integrieren neue Technologien nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft. Dies verbessert die Effizienz und ermöglicht eine bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, was zu einem optimierten Informationsfluss führt. IT-Risikoanalyse: Identifizieren und minimieren Sie potenzielle Risiken in Ihrer IT-Infrastruktur. Unsere Beratung berücksichtigt Sicherheitsaspekte, Datenschutz und Ausfallsicherheit, um Ihre Daten und Systeme zu schützen. Agile Umsetzung: Unsere agilen Beratungsansätze ermöglichen eine flexible Umsetzung der IT-Strategie. Dadurch können Sie schnell auf Marktveränderungen reagieren und bleiben konkurrenzfähig. Warum VLEXsoftware GmbH? Erfahrung & Kompetenz: Mit unserer langjährigen Erfahrung in der IT-Strategieberatung kennen wir die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, und können maßgeschneiderte Lösungen bieten. Partnerschaftlicher Ansatz: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine Strategie zu entwickeln, die exakt zu Ihren Anforderungen passt. Ganzheitliche Lösungen: Unsere Beratung erstreckt sich von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung, um sicherzustellen, dass Ihre IT-Landschaft optimal ausgerichtet ist.

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Führungskräftetraining, Coaching, Einzelcoaching, Führung, Seminare, Trainings, Inhouse, Moderieren, Praxistraining, Auftreten, Persönlichkeit, Persönlichkeitsentwicklung 14 tägiges Rückgaberecht! Frauen in Führungspositionen Premium Online-Training Führen I Ablauf des Premuim Online-Trainigs Führen Das Online-Training Führen besteht aus sechs einzelnen Einheiten. Zwischen den einzelnen Trainingseinheiten werden die festgelegten Teilziele in der persönlichen Praxis umgesetzt.   Mit Start erhalten Sie die Zugangsdaten sowie die Vorbereitungsunterlagen zu Ihrem Online-Training. Danach bereiten Sie sich individuell auf ihr Training vor.  An jeder Trainingseinheit werden einzelne Teilziele des Trainings dargestellt, dass Sie in der Lage sind, sie in der täglichen Praxis anzuwenden. Am Ende jeder Trainingseinheit schreiben Sie sich Ihre Ziele auf, welche Sie bis zur nächsten Einheit in der täglichen Praxis üben werden. Das ist das Wichtigste im Training: tun! Diese Etappenziele lassen Sie jeweils am Ende einer Trainingseiheit dem Trainer online zukommen. Am folgenden Trainingstag berichten Sie über Ihr Resultat Ihrer Bemühungen in Form eines Online-Feedbacks. Zwischen den einzelnen Trainingseinheiten gibt es zudem Live Online-Gruppentrainings. Hier üben wir die wichtigen Elemente und der Trainer steht Ihnen zur Beantwortung möglicher Fragen zur Verfügung. Er ist den einzelnen Teilnehmern auch bei der praktischen Umsetzung der Erkenntnisse aus dem Training behilflich. Sollte es in der Praxisphase zu irgendwelchen Schwierigkeiten kommen, so können Sie darüber hinaus mit dem Trainer Live-Einzelcoachingtermin/e abstimmen und wir suchen gemeinsam nach einer Lösung.  Sie erhalten online ein Führen-Handbuch, in dem Sie das Notwendige an Theorie und Anleitungen für das praktische Vorgehen finden. Der Zugang zur Online-Plattform steht Ihnen zu Verfügung. Eine Teilnahmebestätigung erhalten Sie am Ende des Trainings. Am Ende des Trainings erstellen Sie einen Abschlussbericht über das Training. Daraus soll ersichtlich sein, wo das Training Ihre Erwartungen erfüllt hat und wo nicht. Dieser Bericht dient Ihnen als Basis für die weitere Förderung und Schulung sowie Training.   Die Erfahrung hat gelehrt, dass der Erfolg des Trainings im Wesentlichen vom Vertrauensverhältnis zwischen Ihnen als Teilnehmer und mir als Trainer abhängt. Deshalb wird über Ihre Persönlichkeit keine Auskunft erteilt. 1. Trainingseinheit Bedeutung von Zielen (eigene und Unternehmensziele) Wie motiviere ich mich? Wie motiviere ich andere etwas für mich/das Unternehmen zu tun? Wie wirke ich mit meiner Sprache sowie Körperspracheauf andere? 4wöchige Praxisphase mit Live Online-Trainingseinheiten. 2. Trainingseinheit Was ist für uns etwas Negatives und wie spreche ich es so an, dass es der andere annehmen kann? Wie gehen wir mit unangenehen Situationen und auch Menschen um? Wie reagiere ich, wenn ich gefragt werde? Wie führe ich effizient und erfolgreich Besprechungen? wie wirke ich auf andere? 4wöchige Praxisphase mit Live Online-Trainingseinheiten. 3. Trainingseinheit Wie loben wir ehrlich? Worauf ist beim Loben zu achten? Wie motiviere ich meine/n Mitarbeiter/in, wenn er/sie “nein” zu meiner Aufgabe sagt? Wie motiviere ich meinen Vorgesetzten, dass er für mich etwas macht? Was ist ein Eignungsgespräch und wie oft führe ich ein dieses erfolgreich durch? Was ist das Ziel des Eignungsgespräches? 4wöchige Praxisphase mit Live Online-Trainingseinheiten. 4. Trainingseinheit Wie kritisiere ich, um den Mitarbeiter zu motivieren? Wie führen wir effektive Einstellungsgespräche durch? Was benötigen wir um ein Einstellungsgespräch zu planen, durchzuführen sowie den optimalen Mitarbeiter zu finden? Entlassung. Was sollte ich bei einer Kündigung berücksichtigen? 4wöchige Praxisphase mit Live Online-Trainingseinheiten. 5. Trainingseinheit Wie delegiere ich richtig? Was hindert mich am delegieren? Wie führen wir Verhandlungen durch, sodass alle Beteiligten eine respektvolle Doppelsieg-Strategie erfahren? 4wöchige Praxisphase mit Live Online-Trainingseinheiten. 6. Trainingseinheit Wie führen wir Kontrollgesprächen durch? Wie kann ich meine Kommunikation ideal gestalten? Welche Fragen möchte ich noch beantwortet haben? Was nehme ich mir für meine Zukunft vor? Am Ende des Online-Trainings erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. Teilnehmerdaten Den/die Teilnehmerdaten (Anrede, Titel, Vorname, Nachname, E-Mail) geben Sie NACH dem Bestellvorgang ein. Da wird ein weiteres Eingabefenster geöffnet. Vorgesetzte/r Optional können Sie die Daten des/r Vorgesetzten (Anrede, Titel, Vorname, Nachname, E-Mail) NACH der Bestellung eingeben. Der/die Vorgesetzte wird sodann via E-Mail über den Entwicklungsstand des Teilnehmers informiert (Wann wurde die jeweilige Trainingseinheit absolviert, Inhalte der jeweiligen Trainingseinheit). Darüber kann der Vorgesetzte den Teilnehmer in seiner Entwicklung begleiten und im gemeinsamen Austausch zur Entwicklung des Teilnehmers deutlich beitragen.

Richtungsweisende Entscheidungen stehen an. Wir unterstützen Sie. Meistern Sie die Gratwanderung zwischen Beruf, Familie und eigenen Zielen und Wünschen. Wir betrachten Sie und Ihr Umfeld gemeinsam und definieren und stärken Ihre Position. In diesem Bereich arbeiten wir im Einzelcoaching. Persönlichkeitstypologie Lernen Sie verstehen, dass die Persönlichkeit eines Menschen die Bedingungen seines Lebens widerspiegelt. Lernen Sie Grundzüge verschiedener Wesensarten, Denk- und Verhaltensweisen kennen. Sie werden erleben, dass dieses Wissen Ihnen im Alltag hilft, Reaktionen und Handlungen Ihres Gegenübers besser zu verstehen. Im Rahmen eines Tagesseminars lernen Sie die Grundstrukturen der Persönlichkeitstypen nach Dr. Friedmann kennen. Darauf aufbauend sind vertiefende Seminare möglich. Führung Resilienzstärkung Persönliches Coaching Medizinische Hypnose Medizincontrolling Begleitung bei Kinderwunsch- therapie

teil, wo du deine Erfahrungen mitteilen und Fragen stellen kannst und weitere wertvolle Tipps für deine persönliche Entwicklung bekommst.

So starten wir Ihr individuelles Vertriebsseminar bzw. die Umsetzung eines Verkaufssteigerungsprogramms als Weiterbildung für Ihre Vertriebsmitarbeiter: Seminarprogramme vermitteln Ihnen einen ersten Eindruck möglicher Themen zur Steigerung der Verkaufseffizienz Ihrer Mannschaft. Die Programme werden für Sie maßgeschneidert erstellt. Ihre Vertriebschancen werden dabei mit berücksichtigt. Impulse zur Unternehmens- und Vertriebsführung mit Christian Kober FÜR SIE ALS UNTERNEHMER, GESCHÄFTSFÜHRER oder TOP-FÜHRUNGSKRÄFTE Sie als Chefs bzw. Top-Führungskräfte eines Unternehmens stehen jeden Tag vor neuen Herausforderungen. Zur Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Aufgaben gibt es keine Pauschalrezepte. Suchen Sie einen erfahrenen Partner, der Ihnen neue Impulse vermittelt? Neue Chancen zur optimierten Vertriebs- und Marktführung aufzeigt? Dann sollten wir miteinander sprechen. Gerne bringt Christian Kober seine Erfahrung aus über 25 Jahren persönlicher Arbeit mit zahlreichen Chefs und Verkäufern aus Top-Unternehmen in Ihre Strategie der Vertriebs- und Marktführung mit ein. Sein know how liegt dabei in folgenden Bereichen: Unverwechselbare Unternehmenspositionierung Systematische Vertriebsstrategie Erfolgreiche Verhandlungstechnik Erfolgreiches Marketing Kundenpflege- und Kommunikationsstrategie Seminar-Dauer (ab einem halben Tag), auch online, Preise nach Vereinbarung Seminartermine & Anmeldung Vertriebseminare und Coaching für Verkäufer und Geschäftsführer Preisverhandlungsseminar - Preiserhöhung durchsetzen Präsentationstraining für Akquise und Cross-Selling Test Verkaufsgespräch Verhandlungstraining - Verhandlungsseminar B2B-Verkaufstraining - Vertriebsseminar Verkaufstraining B2B - Vertriebstraining B2B Angebote nachfassen und abschließen

Hypnose - ein Tor ins Unterbewusstsein. Ein Gespräch mit Markus Bruckner über Faszination und Möglichkeiten von Hypnose. Wie bist du denn Hypnotiseur geworden? Hypnotiseur. Hm, lustiger Begriff. Das klingt wie ein Hypnose-Zauberer im Zirkus. Schnipp und weg und du bist willenlos . So ist es ja nicht. Die Leute sind in einem Entspannungszustand, das Tor zum Unterbewussten ist geöffnet, aber sie sind wach und voll da und haben jederzeit die Kontrolle. Wie darf man sich Hypnose im Wachzustand vorstellen? Hypnose ist kein Zustand wie Schlaf, sondern ich bringe dich in einen körperlich tief entspannten Zustand, wo das Bewusstsein in den Hintergrund tritt und wir Zugriff auf das Unterbewusstsein bekommen. Das Unterbewusstsein ist der Teil in uns der alles abgespeichert hat was wir so erlebt und erlernt haben. Wir haben Zugriff auf unsere Emotionen, Ressourcen und Stärken. Meine Klienten machen Erfahrungen in der Hypnose, u.a. das sie die Augen nicht mehr aufbekommen. Um das erfahren zu können, müssen sie es bewusst erleben und sich auf die Hypnose einlassen. Hypnose ist nicht etwas was ich tue, sondern das Wichtigste ist die Kooperation zwischen Hypnotiseur und Hypnotee. Ich lasse das auch jeden erleben. Wenn das funktioniert, so die Logik, dann könnte ja auch etwas anders funktionieren. Das, was ich in meinem Leben ändern möchte. Die Erfahrung macht zuversichtlich. Wie bist du zur Hypnose gekommen? Mich hat schon immer fasziniert was wir mit unseren Gedanken alles bewirken können. Beim Fussball und Laufsport habe ich immer schon Mentaltechniken angewendet die mir enorme Vorteile gebracht haben und mich schneller Ziele erreichen haben lassen. Hypnose ist ein Tool, mit dem ich meine Kunden sehr schnell helfen kann. Oft brauchen wir nur wenige Sitzungen, um große Veränderungen zu erreichen. Was soll denn geändert werden? Lästige Gewohnheiten zum Beispiel. Dass man beim Einkaufen nicht automatisch zu Süßigkeiten greift. Dass man zu rauchen aufhört. Dass man sich auf Ziele fokussieren kann und Blockaden überwindet. Das Gehirn wird also umprogrammiert? Meine Hypnotees (so nennt man Klienten die Hypnose erleben) stellen sich vor, wie sie in Zukunft zu gesunden Sachen greifen und wie gut es ihnen dabei geht, wie sie mehr Energie haben. Im Entspannungszustand der Hypnose laufen schöne positive Filme von der eigenen Zukunft ab. Dem Gehirn ist es egal, ob man es wirklich erlebt oder sich vorstellt. Es baut in beiden Fällen eine Datenautobahn hin zum Positiven. Hypnose ist das Tor zum Unterbewussten. Was ist deine Rolle dabei? Während der Hypnose laufen schöne, positive Filme von der eigenen Zukunft ab. Wichtig ist das du weißt das ich dir nichts tue, sondern das ich dich dabei unterstütze dein Ziel zu erreichen. Stelle dir vor ich bin dein Bergführer. Du möchtest dein Ziel (u.a. Gewicht verlieren, Rauchen aufhören) erreichen und dein Ziel ist das Gipfelkreuz. Ich weiß wie der Weg dorthin aussieht und daher ist es wichtig das du mir vertraust und dich einfach auf mich einlässt, damit du dein Ziel schnell erreichst. Du hast es gesagt, es braucht nur wenige Sitzungen. Wie viele? Oft braucht es nur eine einzige Sitzung und wir haben des gewünschte Ziel erreicht, aber es werden meistens mehrere Sitzungen benötigt. Aber das hängt auch stark vom Thema ab. Du bist ja eigentlich Techniker... Ich habe die Fachschule für chemische Betriebstechnik besucht und habe mich nach einigen Jahren als Labortechniker in diesem Bereich selbstständig gemacht. Was mir meine Firma, ein chemischer Großhandel allerdings nie bieten konnte war es eng mit Menschen zusammen zuarbeiten. Bei

Unsere Marketingberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bietet maßgeschneiderte Strategien, um Ihre Marke zu stärken und Ihr Geschäftswachstum zu fördern. Mit einem fundierten Verständnis für die Herausforderungen und Chancen, denen KMU gegenüberstehen, bieten wir folgende Dienstleistungen: Marktanalyse: Wir führen eine umfassende Analyse des Marktes durch, um die Wettbewerbslandschaft, Zielgruppen und Markttrends zu verstehen. Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir gezielte Marketingstrategien, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Marketingstrategieentwicklung: Wir erarbeiten eine ganzheitliche Marketingstrategie, die verschiedene Kanäle und Taktiken umfasst, um Ihre Ziele zu erreichen. Dabei berücksichtigen wir Ihr Budget, Ihre Ressourcen und Ihre langfristigen Ziele. Digitales Marketing: Wir bieten umfassende Lösungen im Bereich digitales Marketing, einschließlich Suchmaschinenoptimierung (SEO), Suchmaschinenmarketing (SEA), Social Media Marketing und Content Marketing. Unser Ziel ist es, Ihre Online-Sichtbarkeit zu verbessern und qualifizierten Traffic auf Ihre Website zu lenken. Offline-Marketing: Neben digitalen Kanälen unterstützen wir Sie auch bei der Planung und Umsetzung von Offline-Marketingaktivitäten wie Printwerbung, Events und Direct Mail-Kampagnen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Marke offline zu etablieren und mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten. Messung und Analyse: Wir legen großen Wert auf die Messung der Marketingleistung und die Analyse von Ergebnissen. Durch die Verwendung von Analysetools und KPIs verfolgen wir den Erfolg Ihrer Marketingaktivitäten und passen die Strategie entsprechend an. Beratung und Schulung: Wir bieten kontinuierliche Beratung und Schulung, um sicherzustellen, dass Sie mit den neuesten Marketingtrends und Best Practices Schritt halten können. Unser Ziel ist es, Sie zu befähigen, Ihr Marketing langfristig erfolgreich zu gestalten. Unsere Marketingberatung für KMU ist darauf ausgerichtet, Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu positionieren und langfristiges Wachstum zu erreichen. Wir sind Ihr vertrauensvoller Partner für alle Fragen rund um Marketing und unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen.

Die Change-Management-Beratung von Markus Heim – Der Potenzialerwecker ist darauf ausgerichtet, Unternehmen dabei zu unterstützen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Wir sind spezialisierte Experten im Bereich des Change-Managements und bieten maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die sich auf dem Weg zu einer nachhaltigen Transformation befinden. Unsere Dienstleistungen im Bereich des Change-Managements umfassen: 1. Analyse des Veränderungsbedarfs: Unsere Experten führen eine umfassende Analyse durch, um den Bedarf für Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Wir erkennen die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Wandel einhergehen. 2. Strategieentwicklung: Basierend auf den Analyseergebnissen erstellen wir eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Change-Management. Diese Strategie umfasst klare Ziele, Schritte und Meilensteine, um den Veränderungsprozess effektiv zu steuern. 3. Konzeptentwicklung: Wir legen großen Wert auf die Entwicklung von Sozial-, Wissens- und Umsetzungskompetenzen im Rahmen des Change-Managements. Dies ermöglicht eine zielorientierte Umsetzung und gewährleistet, dass alle Beteiligten die Veränderungen verstehen und unterstützen. 4. Umsetzung und Change-Management: Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses und unterstützen Sie bei der Umsetzung der definierten Strategie. Unsere pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise sichert einen reibungslosen Ablauf der Veränderungen. Unsere Change-Management-Beratung basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen bei Veränderungsprozessen. Wir verstehen, dass erfolgreiche Veränderungen nicht nur von der Führungsebene, sondern von jedem einzelnen Mitarbeiter getragen werden müssen. Unsere Leistungen tragen dazu bei, den Ertrag Ihres Unternehmens zu steigern, indem sie die Produktivität steigern und die Mitarbeiter zu engagierten Veränderungsbotschaftern machen. Wir legen Wert auf Handlungskompetenz und helfen Ihrem Unternehmen, sich in beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen sachgerecht, individuell und sozial verantwortlich zu verhalten. Markus Heim – Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um den Wandel in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam die Herausforderungen des Change-Managements angehen und Ihre Organisation auf den Weg zum nachhaltigen Erfolg führen.

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Seit 2011 bieten führende Hersteller von Software für die Lohnverrechnung und HR-Systemen wie Zeiterfassung und Personalmanagement auch die Einbindung von Daten aus Kollektivverträgen direkt in deren Programmen an. Als Hersteller von Software für diese Bereiche sind Sie mit dem Bedarf nach Information aus Kollektivverträgen ständig konfrontiert. Bisher gab es, ausgenommen von einigen selbst zu wartenden Tabellen, keine geeignete Lösung die sicher stellen konnte, dass nicht nur die richtigen Werte, sondern diese auch nach der Aktualisierung, automatisch übernommen werden können. Durch die komplette Überarbeitung unserer Datenbank können wir Ihnen ab sofort neben den weiterhin gültigen SOAP-Schnittstellen Abfragen nach REST-Standards anbieten, um  KV-Informationen für Ihre Kunden direkt in die eigene Anwendung zu übernehmen. Dabei sind nicht nur die Löhne und Gehälter von Bedeutung, sondern können auch Bereiche des Textes, Überstundenteiler, Normalarbeitszeit, etc. übernommen und entsprechend weiterverarbeitet werden. Die Erfahrung aus vielen Kundengesprächen zeigt eine überaus große Nachfrage nach solchen Lösungen. Sie erhalten einen eigenen Bereich in der HGKV-Userverwaltung um selbst Kunden anlegen und betreuen zu können. Mit einem geringstmöglichen Aufwand schaffen Sie so einen deutlichen Mehrwert für Ihre Anwender.

Mit der Sage DPW App behalten Führungskräfte den Überblick über ihre Mitarbeiter und HR-Aufgaben. Genehmigungen und Reports können nicht nur am Desktop, sondern auch bequem via Smartphone durchgeführt werden. Abwesenheitsanträge, Reisen und Zeitnachweise können mobil genehmigt werden, egal ob zu Hause, am Flughafen oder im Hotelzimmer. Die praktische Aufgabenliste hilft dabei, keine To-dos mehr zu vergessen. Über die Smartphone-Benachrichtigung werden Führungskräfte sofort über neue Anträge informiert. Wichtige Informationen zu den Mitarbeitern können stets im Blick behalten werden, indem Kennzahlen wie Resturlaubsliste, Überstunden und Anwesenheitsliste definiert werden.

Digitalisierung ist eine Aufgabe, eine Hürde, eine Chance und zugleich eine Lösung für Unternehmen, die sich entwickeln müssen, um weiterhin am Markt bestehen zu können. Für viele Unternehmer kommt es darauf an, dass die digitale Lösung sie unterstützt, die Abläufe vereinfacht und damit Geld und Zeit spart. Die eigentliche Unsicherheit liegt in der fehlenden Orientierung und der Klärung des wirklich Notwendigen. Vor allem, wenn von digitaler Transformation gesprochen wird, fehlt KMU der Bezug zum eigenen Unternehmen. Menschen, Prozesse, die Organisation, die eigentliche Tätigkeit im Unternehmen fusst auf langjährige Abläufe mit und ohne Anpassungen. Hierbei geht auch immer der Blick direkt auf die Kosten, ohne vorher geklärt zu haben, was gebraucht wird und bezogen auf das Unternehmen Sinn macht.

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