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Egal, ob Sie als Konzern im Marketing- und Agentur-Wirrwarr gar nicht mehr sicher sind, was richtig oder was falsch ist, weil jeder etwas anderes behauptet. Oder ob Sie als KMU zu schnell gewachsen sind und die Betriebsblindheit und alte Fehler den Erfolg blockieren. Marketing ist unumgänglich, aber niemand möchte sein Geld sinnlos verbrennen. Niemand möchte alte Fehler multiplizieren, um dann festzustellen, dass die Kampagne schon wieder auf Sparflamme läuft und der Wettbewerb vorbeizieht, während der Return of Invest noch in den Sternen steht. Ein fehlerfreier Markenauftritt ist die Essenz für den Erfolg. Und Fehler finden sich überall: Im Markenlogo, im Markennamen, in der Gestaltung, in der Zielgruppenansprache, in einzelnen Headlines oder ganzen Kampagnen. Das Schlimme ist: Sie werden immer weiter reproduziert, weil die Beteiligten meist betriebsblind sind und sich Entscheider zu sehr auf andere verlassen. Wer nichts daran ändert, überlässt im besten Fall den Erfolg weiterhin dem Zufall und verbrennt unnötiges Geld. Im schlimmsten Fall kostet das sogar den Ruf. Wir schaffen Abhilfe: Denn was Sie jetzt brauchen, ist ein echter Mehrwert-Input von einem unabhängigen Experten, der Ihr Marketing komplett auf den Prüfstand stellt. Wir sind Ihr Marketing-Gutachten und Ihr punktgenaues Know-how, mit dem Sie mit Ihrer internen Marketingabteilung oder Ihrer externen Werbeagentur ab sofort ganz viel besser machen können. Wollen Sie mit Ihrer Mannschaft Ihre Ziele erreichen? Dann herzlich willkommen bei Rehbrand. Wir prüfen Ihre Ausgaben. Als Experten wissen wir genau, was wie viel kosten darf und wie hoch die Aufwände tatsächlich sind. Dieses Wissen geben wir an Sie weiter. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Marketing-Budget ab sofort gewinnbringend einzusetzen, damit Sie Ihren Return of Invest erreichen. Wir optimieren Ihre internen und externen Prozesse, damit Sie weiterhin mit Ihrem bestehenden Team und Ihrer Agentur arbeiten können – jedoch mit deutlich höherem Erfolg. Wir sagen Ihnen, was Sie wirklich hören müssen. Durch diesen Input können Sie Ihr Marketing schlagartig erheblich verbessern. Wir finden die Fehler in Ihrem Marketing. Dadurch werden Sie von den Fehlern nicht mehr blockiert und können stressfrei den Erfolg ansteuern. Ursachenbehebung macht mehr Sinn als Symptom-Bekämpfung. Deshalb eliminieren wir die Fehler in Ihrem Markenauftritt, damit Ihr Marketing ab sofort erfolgsorientiert aufgebaut ist. Wir machen Ihr Unternehmen fit für den Verkauf und veredeln Ihre Marke soweit, dass Sie gewinnbringend verkauft werden kann.

Ganzheitliche Strategiebegleitung von strategischen Analysen bis hin zur effektiven Implementierung der strategischen Vorhaben. Viel kann getan und analysiert werden. Am Ende geht es immer nur um die Ergebnisse. Strategische Analysen und Diskussionen sind wichtig und manchmal ist der Weg das Ziel. Doch am Ende steht und fällt der strategische Vorteil eines Unternehmens mit der Geschwindigkeit, mit der die Dinge umgesetzt werden können. Daher dürfen strategische Pläne nicht in Schubladen verschwinden und sie müssen ergebnisorientiert implementiert werden. Fortschritt, Geschwindigkeit, Messbarkeit sind die Schlüsselfaktoren in der Umsetzung.

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Fördern Sie Ihr Wachstum als Mensch, Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihre Führungskompetenzen durch professionelles Coaching. Die eigene Erfahrung in Führungspositionen macht das Christian P Sie möchten etwas über Selbststeuerung und Selbstführung lernen und sich nützliche Gewohnheiten Ihren Zielen entsprechend zulegen? Als Führungskraft wollen Sie konsequent und zugleich gelassen auftreten? authentisch: praxisnah wirksam: 15 Jahre Erfahrung

Im ausführlichen Beratungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, was Ihre neue Kälte-, Klima- oder Wärmeanlage leisten muss. Dann planen und montieren wir diese Anlage für Sie. Für alle Industrieunternehmen und Gewerbebetriebe aus der Region Weissenhorn, Ulm und Neu-Ulm ist Granz die erste Wahl, wenn es um die Planung und Beratung in Sachen Kälte- und Klimatechnik geht. Denn bei Granz steht immer die ganzheitliche, wirtschaftliche und bedarfsorientierte Betrachtung der Aufgabe im Vordergrund. Wir von Granz Kälte-Wärme-Klima begleiten unsere Kunden von der ersten Idee über die gesamte Lebensdauer ihrer Kälte- und Klimaanlagen. Zu unseren Leistungen als Komplettanbieter gehören insbesondere die fundierte, fachkundige Beratung, die Planung und Montage sowie die Wartung und Instandhaltung aller klimatechnischer Anlagen.

AdCoach liefert Wissen für die Umsetzung unternehmerischer CSR Ziele speziell im und durch das Marketing. Zukunftsorientierte Marketingstrategien, neue Arbeitsweisen, Best Practices für nachhaltige Kampagnen, Aktionen und zukunftsorientierte Marketing-Kooperationen. Corporate Social Responsibility (CSR) – die Ausrichtung von Geschäftsprozessen an Nachhaltigkeitszielen und sozialer Fairness – wird in den Mission Statements von Unternehmen und Organisationen immer stärker verankert. Nicht nur das Top Management, sondern auch der Marketingbereich kann einen essenziellen Beitrag zur Erreichung der unternehmerischen CSR-Ziele leisten. Die Weiterbildung im Marketing sollte daher verstärkt auch nachhaltige Marketing- und Kommunikationsstrategien integrieren sowie effiziente, agile und nachhaltige Arbeitsweisen im Marketingteam fördern. Das grüne CSR Label von AdCoach visualisiert das Ziel der AdCoach Academy, Marketingfachleuten dabei zu helfen, die Mission Statements ihres Unternehmens oder ihrer Organisation in die Tat umzusetzen. Konkret unterstützt die AdCoach Academy Ihr Marketing-Team auf zwei Ebenen: Alle Fach-Trainings zum Thema Marketingstrategie, Kampagnenplanung & Kampagnenmanagement, Content & Design etc. thematisieren stets auch nachhaltige Marketing- und Kommunikationsstrategien, bei denen alle gewinnen: Das Unternehmen, die Marke, die Mitarbeiter:innen, die Kunden, die Gesellschaft, die Umwelt. Alle Methodik- und Soft-Skills-Trainings, z.B. Projektmanagement-, Projektleitungs- und Beratungstrainings, liefern Methoden, Inspirationen und praktische Tipps für effiziente, agile und nachhaltige Arbeitsweisen, ein faires Miteinander, kooperative Kommunikation, Win-Win-Orientierung und Vielfalt. Auch intern setzt AdCoach auf nachhaltige Geschäftsstrategien. So wurde z.B. das AdCoach Seminar-Programm nicht nur wegen der Beschränkungen durch die Corona Pandemie, sondern vor allem auch aus Nachhaltigkeitsgründen durch digitale Trainingsformate – von Live-Webinaren bis hin zu rein digitalen Online-Kursen – weiter ausgebaut. Zudem ist die AdCoach-eigene Enterprise-Plattform Corporate eLearning auf Wunsch auch ohne Anbindung an eine eigene IT-Lösung nutzbar. Sie ermöglicht, ohne großen Aufwand, die Weiterbildung ALLER Mitarbeiter:innen – selbst bei großen, internationalen Teams – und schafft damit beste Voraussetzungen für eine integriertere Zusammenarbeit und eine einheitliche, gleichberechtigte Wissensbasis. Monika Monzel, Head of Training der AdCoach Academy, sagt: "Die Farbe GRÜN ergänzt hervorragend unsere Markenfarbe ORANGE, die seit 2001 für die Kreativität und den Zeitgeist der Marketing Weiterbildungen von AdCoach steht. Unsere Trainings- und Beratungsleistungen sowie die AdCoach-eigenen Medien orientieren sich bereits seit vielen Jahren an Nachhaltigkeitszielen und greifen entsprechende CSR-Themen permanent auf. Wir möchten Marketingfachleute bei ihren Bestrebungen für eine lebenswerte Welt unterstützen. Und dies mit Respekt für und Rücksicht auf unterschiedliche Rahmenbedingungen sowie geeigneten Strategien für einen positiven Wandel – Schritt für Schritt. Wie das konkret für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation aussehen könnte, erläutern wir sehr gerne in einem persönlichen Gespräch." Seminartipp: Buchen Sie das AdCoach Green Marketing Seminar zum schnellen Aufbau von Wissen, alternativ ein AdCoach Lab (Team-Workshop), um direkt eine eigene Green Marketing Strategie inkl. Maßnahmenplan zu erarbeiten. Lesetipp: Lesen Sie unseren Beitrag zum Thema Green Marketing – So gelingt der Switch auf marketingScout.com.

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Interne und externe Kundenbetreuung, Führung der Mitarbeiter, der Verkaufsprozesse mit dem Ziel einer nachhaltigen Performance im Vertrieb bezogen auf Rentabilität im Verkauf und Vertrieb. Zertifizierter Verkaufsleiter, Vertriebsleiter, 2-tägiges Seminar Führung & KPI-Management, 2-tägiger interaktiver Workshop Interne und externe Kundenbetreuung, Führung der Mitarbeiter, der Verkaufsprozesse mit dem Ziel einer nachhaltigen Performance im Vertrieb bezogen auf Rentabilität im Verkauf und Vertrieb. Führung & Coaching von Vertriebs- und Verkaufsmitarbeitern Der Verkaufscoach hat ebenso Fürsorgepflichten, wie Umsatzverantwortung und achtet auf das Wohlbefinden und Work-Life-Balance seiner Mitarbeiter, seines agilen Teams. Inhalte / Methode: Brain-Warming: „Was verstehen Sie unter Leadmanagement“? Welche Entwicklungsansätze gibt es Ihrer Meinung nach in der aktuellen betrieblichen Infrastruktur? Diese Fragestellung wird mit einer Mind-Map an der Flipchart, an der Metaplan entworfen und dient uns als „agile Agenda“. Möglichkeiten Leads zu generieren, Quellen der Kundenkontakte, externe Adressen, Zielgruppendefinition, Berufsbezeichnung, Buying Center Identifikation Möglichkeiten Leads zu personalisieren und als „Marketing Qualified Lead“ zu nutzen und additiv zu penetrieren. Opportunities on- und offline. Leads qualifizieren und als „Sales Qualified Lead“ zu strukturieren Leads erfolgreich konvertieren. Konvertierungsrate quantitativ und qualitativ managen Identifikation von analogen Prozessen der Kundengewinnung nach Verkäufer mit „Most wanted Customers“ Performancecontrolling im Leadmanagement Bestandskundenmanagement & Coaching von aktuellen Kundenbearbeitungsprozessen Segmentierung, Strukturierung, Priorisierung ABC-Kundenstrukturanalyse in Verbindung mit Pareto-Diagramm Kundenscoring Kundenattraktivitätsportfolio Kennzahlen und Entwicklungsmöglichkeiten im Bestandskundenmanagement Bestandskundenentwicklung als effiziente und naheliegende Methode des Sales Developments / Business Developments Kundenzufriedenheit, Kundenbindung, Kunden-Loyalität. Kundenwert, CLV, Empfehlungsmarketing Nutzung von Management Werkzeugen, um einen nachhaltigen KVP einleiten zu können. Kundenkontaktpunkte managen & optimieren Controlling der Performance nach Bestandskunde Kundenrückgewinnung und Churn-Rate Mitarbeiterführung & Mitarbeitermotivation, agiles Arbeitsleben Wertschätzung in der Führung von Mitarbeitern Agiles Arbeitsumfeld als Chance zur Innovation / Kundenorientierung Agile Unternehmensbeispiele und Hybride Formen der Teamperformance Motivation und Vorbildfigur, Körpersprache, Ausdruck und Vertrauen Führung, Führungsverhalten, Führungsstile Kritikgespräch mit Mitarbeitern Delegieren und Work-Life-Balance Zeitmanagement und Resilienz im Verkauf Rollenspiele und Impulse des Trainers Roberto Capone Wir freuen uns auf Sie und die agile Interaktion mit Ihnen! Für internationale Damen, Herren und Diverse können wir diese Inhalte auch gerne in englischer Sprache anbieten:

Sellinnx bietet mit einem österreichweit agierenden und erfahrenen Sales Promotion Team perfekte Beratung und Verkauf – am POS oder dort, wo Sie Abschlüsse generieren wollen. Wir kümmern uns gerne um die gesamte Bandbreite von Konzept, über Produktion, Promotor, Logistik, Reporting und Statistik – je nach Ihren Anforderungen und Bedürfnissen. Sales Promotion ist Verkaufsförderung on higher level. services: Idee, Konzept, Personal, Produktionen, Logistik, Genehmigungen, Reporting Share:

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Seit 1995 führen wir Beratungen für Wohnungen, Wohnhäuser, Ladenlokale und Unternehmen durch. Wir beraten in der Feng Shui Raumgestaltung mit Hilfe des "Feng Shui Lopan" (rechts), einem traditionellen Feng Shui Kompass. Dieser wurde 2007 von Franz-Karl Rösberg in deutscher Sprache neu entwickelt und für eine westliche Feng Shui Analyse erweitert. Hiermit werden in der klassischen Beratung feinste Energieebenen berechnet, um sie fachgerecht zu behandeln. Die "Neue Unternehmerberatung" befasst sich mit der Lösung wirtschaftlicher, sozialer, gesundheitlicher und psychologischer Themen in Unternehmen und Ladenlokalen. Unter Einbeziehung der Feng Shui - Prinzipien konnten wir vielen Unternehmer/innen helfen, ihre Erfolge zu optimieren.

Optimieren Sie Ihre Verpackungsstrategie mit individueller Beratung! Wir bieten umfassende Beratungsdienste für unternehmerische Entscheidungsprozesse im nachhaltigen Verpackungssektor. Von der Einführung neuer Technologien bis zur Identifizierung nachhaltiger Lösungen halten wir Sie auf dem neuesten Stand der Branche. Mit einem breiten Netzwerk und regelmäßigen Updates sind wir Ihre Partner für eine zukunftssichere Verpackungsstrategie. Herausforderung des zunehmenden Wandels der Verpackung Die Verpackungsindustrie befindet sich im Wandel, geprägt von neuen Gesetzen, innovativen Technologien und einem verstärkten Fokus auf Nachhaltigkeit. In diesem dynamischen Umfeld ist es eine Herausforderung, immer am Puls der Zeit zu bleiben. Wir bei PACOON verstehen diese Herausforderungen und widmen uns täglich dem Wandel und der Entwicklung dieses schnelllebigen Verpackungssegments. Expertise Unsere Expertise liegt darin, Unternehmen dabei zu unterstützen mit diesen Veränderungen Schritt zu halten und sich auf dem Markt zu behaupten. Wir bieten individuelle Beratungsleistungen die Ihnen helfen, Ihre Verpackungslösungen zu optimieren und an aktuelle Trends anzupassen. Strategische Einführung neuer Technologien und Materialien Wir unterstützen Sie bei der Einführung innovativer Technologien, Materialien und Verpackungsinnovationen. Ziel unserer Beratung ist es, aufzuzeigen, welche Trends Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können und welche Alternativen für Ihre Bedürfnisse geeignet sind. Expert:innen-Netzwerk und Marktanalyse Durch unser breites Netzwerk in der Branche, darunter Materialhersteller, wissenschaftliche Einrichtungen und Converter, sind wir stets über die neuesten Entwicklungen informiert. Dies ermöglicht es uns, Sie direkt up to date zu halten und auf eine Vielzahl von Ressourcen zurückzugreifen. Kontinuierliche Updates und Marktanalysen Wir bieten regelmäßige Updates zu den neuesten nachhaltigen Lösungen und Verpackungsinnovationen. Wir sichten und bewerten kontinuierlich neue Entwicklungen, um deren Relevanz und Auswirkungen auf Ihr Unternehmen aufzuzeigen. Unser Ziel ist es, Sie zu einem Vorreiter im Bereich nachhaltiger Verpackungslösungen zu machen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Verpackungsstrategie nicht nur zeitgemäß, sondern auch zukunftssicher ist.

erstellt für ihre Mandanten integrierte, GoP-konforme Unternehmensplanungen unter Einsatz der SQL-Server-basierten Unternehmensplanungs- und Controlling-Software Corporate Planner Finance der CP Corporate Planning AG, Hamburg.

Gute Webseiten sehen nicht nur gut aus, sondern werden auch von der richtigen Zielgruppe gefunden, lösen Kundenprobleme, ermöglichen Interaktion und erhöhen die Kundenzufriedenheit. Wir bieten hochwertige SEO-Dienstleistungen an, damit Sie mehr Reichweite bekommen und mehr Umsatz aus Ihrer Webseite herausholen. Vertrauen Sie auf SEO Potsdam und sichern Sie sich Top-Platzierungen auf den Ergebnisseiten der Suchmaschinen. Ihre Unternehmensseite wird dadurch von deutlich mehr Nutzern und somit mehr potentiellen Kunden gefunden. Suchmaschinenoptimierung Potsdam kann also ganz konkret zu mehr Umsatz für Ihre Firma beitragen.

Alles wie geplant. Die Einführung neuer Produkte erfordert eine Vielzahl unterschiedlichster Kompetenzen aus Ihrem Unternehmen. Das enge Zusammenspiel zwischen Entwicklung, Einkauf, Qualität und Fertigung in den eigenen Werken zu steuern stellt jedes Unternehmen vor Herausforderungen. Insbesondere die Aktivitäten von der Freigabe der Vorserie bis hin zur Sollmenge der Serienproduktion erfordern eine stabile und transparente Vorgehensweise. Mit unserer Unterstützung entlasten wir effektiv Ihr Management- und Mitarbeiterteam, wodurch der Serienanlauf verkürzt, Anlaufkosten minimiert, die Produktqualität gesichert und die geplante Produktionsmenge erreicht wird.

Die CamData Unternehmensgruppe bietet für Mittelständler wie Großkonzerne maßgeschneiderte Beratungspakete an. Geschäftsprozesse sind auf eine solide Strategie angewiesen und eine bedarfsgerechte Steuerung dieser ist ein naheliegender Wunsch.

Einer unserer drei Geschäftsfelder ist die Strategieentwicklung, unter der wir operative Beratung verstehen und Produkte, Prozesse & Kommunikation umsetzen. Strategische Beratung kann ein kurzer Workshop sein oder eine Unterstützung über Jahre hinweg. Wie im Beispiel von PepsiCo, Hersteller von Punica, für die wir alle PET-Flaschen gestaltet haben. Wichtiger Bestandteil des Verpackungsdesigns war die strategische Weiterentwicklung der Marke. Wir untersuchten die Konsumentengruppe und stützten darauf unsere Empfehlung für Design, Positionierung im Laden, Farbwahl und Labeloptionen, um die Kaufentscheidung effektiv zu beeinflussen.

Wettbewerbsvorteil erhalten / verteidigen bzw. Position im Wettbewerb wieder erlangen / erkämpfen Warum erfolgreiche Unternehmer*innen eine Strategie- und Änderungsmatrix nutzen Erreichen und Aufrechterhalten einer Marktposition sind nur aktiv möglich Strategische Planung und operative Anpassung müssen flexibel sein Strategien fokussieren die Zielerreichung – operative Entscheidungen ermöglichen sie Als Moderator unterstütze ich beim Vordenken und Durchspielen von Szenarien Diese fließen ein in die Entwicklung ihrer Strategie- und Änderungsmatrix Der Aufbau einer Strategie- und Änderungsmatrix sind nicht erst seit der Corona-Pandemie aktuell. Die aus Corona resultierende und damit in Verbindung stehende schnelle und massive Änderungen beschleunigen nur die Notwendigkeit eine Matrix zu besitzen und einsetzen zu können. Um einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten / zu verteidigen oder eine Position im Wettbewerb wieder zu erlangen / zu erkämpfen, sind agile – also planmäßige, schnelle und bewusste – Entscheidungen und ggf. sogar Richtungsänderungen zu treffen. Abwarten, Kopf in den Sand half niemanden beim weiterkommen. Sie wissen, dass sie aktiv agieren oder zumindest reagieren müssen. Ihre Reaktion auf Veränderungen in der Realität, in Gesetz und ihres Umfeld sein – einschließlich dem Verhalten des Wettbewerbs muss fokussiert erfolgen können. Und genau dieses strategische Changemanagement fordert eine „aktive Strategie- und Änderungsmatrix“. Ein ‚Plan B‘ alleine, reicht schon lange nicht mehr aus … Strategie- und Änderungsmatrix hält vielfältige Optionen bereit – Sprechen wir über Ihre aktuellen Aufgaben. Ralf Hasford. Workshop: 1 – 5 Tage Klausur: 1 – 3 Tage

Diverse Promotionartikel

Für einen Workshop ist Ihr Thema noch nicht klar genug definiert oder schlicht nicht umfangreich genug? Trotzdem oder gerade deswegen würden Sie gerne einmal mit anderen Experten diskutieren? Vielleicht auch nur, um eine andere Sichtweise und einen Blick von außen zu bekommen? Ein Gespräch auf fachlich hohem Niveau ohne große Vorbereitung? In unseren Beratungsgesprächen gibt es üblicherweise keinen Zeitplan, und die Agenda hat nur einen Punkt: Ihr Thema. Darüber tauschen wir uns dann mit Ihnen aus. Beantworten Fragen und - viel wichtiger - stellen Fragen. Um gemeinsam mit Ihnen neue Perspektiven, Wege und Lösungen zu finden.

Gründerinnen und Gründer, junge Unternehmerinnen und Unternehmer fühlen sich oft mit den ersten Schritten überfordert. Deshalb biete ich Ihnen individuelle, kompetente und umfassende Gründungsberatung und ergebnisorientiertes Gründungscoaching, dass sich an Ihren Anforderungen orientiert, mit mir, einem erfahrenen Unternehmer. Ich kann auch auf Basis des AVGS der Agentur für Arbeit coachen. Das Geschäftsmodell von Selbstständigen und Unternehmen muss immer wieder reflektiert und an die Markterfordernisse und Marktveränderungen angepasst werden. Das gilt ganz besonders, wenn eine Finanzierung notwendig ist, Fördermittel benötigt werden oder das Unternehmen in einer Krise steckt. Hier berate und coache ich Sie zur erfolgreichen Veränderung. Geschäftsmodelle Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Selbstständige bekommen nicht so einfach Finanzierungen. Das gilt unabhängig davon, was finanziert werden soll: Gründungen, Erweiterungen, Wohnimmobilien, Autos, … Ich habe umfangreiche Erfahrungen im Bereich Finanzierung für unabhängige und frei Menschen, so wie es Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Selbstständige sind. Deshalb führe ich einen sehr überdurchschnittlich großen Anteil in kurzer Zeit zur erfolgreichen Finanzierung. Finanzierung Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Selbstständige werden zu allen möglichen Anlässen nach einem Businessplan gefragt. Egal ob Finanzierung, Leasing, Mietvertrag, Bewerbung um einen Betreiberkonzept: Es wird ein Businessplan benötigt. Ich erstelle schnell und unkompliziert Ihren individuellen Businessplan inklusive Liquiditätsplanung, Wirtschaftlichkeitsplanung, Investitionsplanung, Finanzierungsplanung, Ihr Bewerbungskonzept oder Ihre Konzeptdarstellungen. Businessplan Als Beirat berate ich Unternehmerinnen und Unternehmer auf Augenhöhe. Ich bin hier Vertrauter und Gesprächspartner für Themen, die Unternehmerinnen und Unternehmer sonst mit niemanden besprechen können. Beirat

We are the partner at your side to support you in your journey from having an idea to providing services or products to customers or business world wide. Topics we typically cover when sparring with founders: RAISING FUNDS - Analysing the form of financing which is best for your company - Identifying the right approach for the stage of your startup - Helping in understanding Term-Sheets - Setting up cap-tables and modelling financing rounds TEAM & STAFFING - Identifying the skills you need in your team to execute your business - Supporting the set up of Employee Stock Option Programs (ESOP) SHAREHOLDERS - Representing your rights on the advisory board - Mentoring in managing shareholders and their expectations PRODUCT & IT - Making sure your company has the technology, service or products or solve a consumer’s problem

Nachhaltige Werbeartikel mit Logo nehmen einen hohen Stellenwert ein, weil sie wichtige Zukunftsthemen wie Umweltbewusstsein und Klimaschutz verkörpern. Ob die umweltverträgliche Herstellung, die Verwendung von nachwachsenden und recyclebaren Rohstoffen oder die biologische Abbaubarkeit, ökologische Werbeartikel entsprechen dem Gedanken der Nachhaltigkeit. Egal wofür Sie sich entscheiden, Öko-Büroartikel, Bio-Produkte und andere umweltfreundliche Give-aways hinterlassen als Werbegeschenke nachhaltig einen positiven Eindruck bei Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitern. Profitieren Sie von unserer großen Werbeartikelauswahl "Made in Germany". Das Prädikat "Made in Germany" steht für Qualität, lange Haltbarkeit, Verantwortung, kurze Lieferzeiten.

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Im Bereich Unternehmensentwicklung und Marketing bieten wir diverse Vorträge und Mini-Workshops an, die z.B. für Veranstaltungen gebucht werden können.

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Wir unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und der Innovation Ihres Geschäftsmodells. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt massgeblich von einer effektiven Strategie ab. Diese sollte nach den Bedürfnissen Ihrer Kunden ausgerichtet sein, sich klar von der Konkurrenz abgrenzen und das aktuelle Geschäftsmodell stets hinterfragen. KMU fehlt es häufig nicht an visionären Ideen, oft bleibt im operativen Tagesgeschäft jedoch wenig Zeit für die Ausarbeitung einer zukunftsweisenden Strategie oder die Innovation des Geschäftsmodells. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um eine effektive und zukunftsweisende Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.

Erstellen von strategischen Marketingplänen nach Methoden des modernen Marketings, für Produkte, Geschäftszweige oder das ganze Unternehmen. Wir definieren zusammen mit Ihnen, wo die diversen Marketing Mixe greifen müssen.

Bald lernen wir uns besser kennen - wir freuen uns auf Sie. Für ein erstes Gespräch sollten Sie ungefähr 30 Minuten Zeit mitbringen. Wir stellen Ihnen Fragen, um Sie kennenzulernen, und um zu verstehen, wie wir Ihnen am besten helfen können. Und Sie haben auch bestimmt Fragen an uns.