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10+ Jahre Online Marketing Meine Karriere als Online Marketer begann selbst in einer Agentur. Vor über 10 Jahren wurde ich vom Chef dieser besagten Agentur unter die Fittiche genommen, der selbst ein digitaler Profi war. Zwar habe in dieser das Handwerk aller klassischen Medien gelernt (TV, Print, Außenwerbung, Radio (ja richtig gelesen), aber meiner Begeisterung galt schon damals dem digitalen Marketing. Es war vor allem die Messbarkeit, Skalierbarkeit und Targetingmöglichkeiten, die mich begeisterten. Diese Leidenschaft ist mir bis heute geblieben. Online Marketing mit Knall Spielt Kreativität im Online Marketing und meinen Arbeiten eine Rolle? Ist das überhaupt noch wichtig im digitalen, technologischem Zeitalter? Und ob! Kenntnisse im HTML und CSS für SEO Ziele, long tail keywords in Google Ads, oder was CBO Kampagnen im FB Business Manager bedeuten, sind natürlich essentiell für den Erfolg von Online Marketing Kampagnen. Aber das ist nur die eine Seite der Medaille, die dein Unternehmen erfolgreich machen kann. Ohne die richtige Message und perfektes Texten ist der erfahrenste Performance Marketer zum Scheitern verurteilt. Die Grundelemente der Werbung gelten mehr als je zuvor, da wir noch weniger Aufmerksamkeit des potentiellen Käufers haben! Meine Arbeit besteht nicht nur auf die lupenreine Erfüllung der technischen Seite beim Onlinemarketing, sondern vor allem auch deine Marke und Leistungsversprechen in einer Art darzustellen, die nachhaltig beim Kunden hängenbleibt und zum Kaufen anregt. Um mit Ogilvy’s Worten auszudrücken: „If it doesn’t sell, it isn’t creative.“ Mit Direct Response Marketing, die aus denselben Kernelemente besteht wie vor 50 Jahren (Text, Bild und Videos), werden wir auch dein Unternehmen nachhaltig skalieren und unglaubliche Sales Zahlen erreichen. 10 Gründe mit Content-Marketing zu starten Wenn es ums Geschäft geht, ist Zeit Geld. Die Ergebnisse mögen ein wenig Zeit in Anspruch nehmen, aber Sie müssen nicht warten, um diese Trends und Content-Marketing-Instrumente in Ihren B2B-Marketingplan zu integrieren. Aktualisierung Ihrer Marketingstrategie für B2B-Inhalte: 1. Steigert das Markenbewusstsein 2. Schafft Vertrauen bei den Kunden 3. Erzeugt Leads 4. Verbessert die organische SEO 5. Steigert den Website-Verkehr, sowohl bei einmaligen als auch bei wiederkeh renden Besuchern 6. Konvertiert mehr Leads 7. Zieht ideale Käufer an 8. Macht Inhalte teilbar und verfolgbar 9. Baut Markenautorität auf 10. Hilft beim Aufbau von Links Ihr kompetenter Ansprechpartner für: Google Ad Agentur Social Media Ads Google Analytics Email Marketing Mobile Marketing Social Media Beratung/ Social Media Werbung Online-Marketing-Agenturen Social Media Marketing Suchmaschinenmarketing (SEA/SEM) Suchmaschinenoptimierung (SEO) Werbeagenturen Content-Marketing Marketing-Agenturen Marketing-Beratung Marketing, internationales Marketing-Service Mobile Marketing Online-Werbung Web-Design Webseitenerstellung SEO, SEA, SEM Agentur in Wien, Österreich

Wir bieten eine maßgeschneiderte Beratung an, um kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte schreiben. - Unternehmensführung: Unsere Beratungsleistung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrukturen und -prozesse. Wir analysieren bestehende Führungsmodelle, bieten Optimierungsstrategien an und fördern Leadership-Fähigkeiten, um Unternehmensziele zu erreichen. Wir implementieren effiziente Kommunikationswege und schaffen inspirierende Unternehmenskulturen. Unser Ziel ist eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmensführung, die den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Geschäftsumfelds gerecht wird. Zudem gehen wir auch auf folgende Themen ein, Einführung der digitalen Transformation Personalentwicklung & Mitarbeiterführung Nachhaltigkeit-Management Risikomanagement im Hinblick auf Compliance - Wettbewerbsfähigkeit: Willkommen bei unserer Vertriebsberatung, wo wir Sie mit Fachwissen, praktischen Tools und bewährten Methoden unterstützen, um Ihren Umsatz und Vertriebserfolg signifikant zu steigern. Ob durch maßgeschneiderte Schulungen und Trainings, direkte Praxisanwendung oder umfassende Vertriebsunterstützung – wir bieten Ihnen einen Mehrwert, der Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig verbessert. Zudem gehen wir auch auf folgende Themen ein, Stärken und Schwächen beim Wettbewerb Erfolgreich im Wettbewerbseintritt Exklusiver Inhalt im Beratungsschwerpunkt ___ ___ ___ ___ ___ Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihre Strategie & Ihren Vertrieb transformiert?

Social Media Marketing ist ein unverzichtbarer Bestandteil jeder modernen Marketingstrategie. KAOS hilft Ihnen, Ihre Marke in den sozialen Medien erfolgreich zu positionieren. Wir entwickeln kreative Kampagnen, die Ihre Zielgruppe ansprechen und das Engagement erhöhen. Von der Content-Erstellung über das Community Management bis hin zur Analyse der Kampagnenperformance – wir kümmern uns um alle Aspekte Ihres Social Media Marketings. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Marke in den sozialen Medien sichtbar zu machen und eine loyale Community aufzubauen.

Rechnungswesen Freie Berufe Rechtsberatung Betriebsvergleich Betriebsübergabe Betriebsgründung Unternehmensbewertung

- Beurteilen der vorhandenen Ausgangssituation - Erkennen von Kooperationspotenzialen und Möglichkeiten - Erkennen von Hindernissen und Gefahren - Komponenten für erfolgreiche Kooperationen - Konzeptentwicklung für nachhaltige Kooperationen - Bereitstellen von Prozess-Know-how, Erfolgskomponenten und Checklisten - Weiterbildung und Schulungen zum Thema erfolgreiche Kooperationen

Unternehmensberatung für den Mittelstand Der ganz spezielle Bedarf mittelständischer Unternehmen steht bei 3punk.M an erster Stelle: Vom unverbindlichen Erstgespräch, der gemeinsamen Ermittlung Ihrer Ziele, bis hin zu Ihrem optimalen Angebot. Gern unterstütze ich Sie persönlich bei Ihrem geschäftlichen Erfolg und garantiere Ihnen optimalen Service und absolut vertrauliche Behandlung. Angefangen von der Unternehmensanalyse, Unternehmensnachfolge, Effektivitäsprüfung - Kostensenkung, Marketing & Vertrieb, Personalfragen, Geschäftserweiterung und so weiter...​hier mal ein Überblick meiner Fachbereiche: Controlling - Liquiditätsplanung, Bilanzanalyse, Budgetierung Finanzierung - Unterstützung bei Bankgesprächen Krisenmanagement -Schwachstellenanalyse, Management auf Zeit Organisation -  Optimierung von Aufbau- und   Ablauforganisationen,  Kostensenkung Marketing & Werbung - Absatzgebiete, Außendienststruktur, Absatzförderung Vertrieb - Konkurrenzsituation, Bedarfsanalysen, Marketing-Mix, Werbe- und Medienplanung Internetpräsentation und Webhosting Personalmanagement und -entwicklung - Personalsuche, Vertragsverhandlungen, Durchführung von Bewerberinterviews, Stellenbeschreibungen, Burn-Out-Prävention Existenzgründungsberatung - Erarbeiten von Businessplan und Finanzierungskonzept, Umsatz-, Kosten- und Gewinnplanung, Break-Even-Berechnung, Einbeziehung von Fördermitteln Fördermittelrecherche und –beantragung - für Investitionen, Beratungen, Weiterbildung Bei Bedarf Kooperationen mit: Steuerberatern, Buchhaltungsservice, EDV-Softwarebeartung, Webdesign- und Webprogrammierung, Personalagenturen, Rechtsanwälten, Werbeagenturen & Druckereien, Versicherungsspezialisten Business/ Gründer Coaching Konzeptionsphase Ideenfindung,   Visionen, Zielstellungen, Chancen & Risiken, Unternehmenskonzept, Markt und Wettbewerb, Marketingkonzept, Zielgruppenanalyse Planungsphase Investitions- und Kapitalbedarf, Wirtschaftlichkeit,       Öffentliche Fördermittel, staatliche   Fördermittel Umsetzungs- & Gründungsphase steuerliche & rechtliche Rahmen-     bedingungen, Förderanträge, Bankengespräche, Kreditantragstellung,   Kranken- und Rentenversicherung Unternehmenssicherung Marketing, Controlling, Rechnungs- wesen, Steuerberater, Preisgestaltung & Kalkulation Fördermittel-       beratung für     Existenzgründer Vorgründercoaching, Gründungsförderung der Agentur für Arbeit Dahrlehen etc Existenzgründer seminar Im Rahmen des Erstgespräches können die folgenden Fragen geklärt   werden: Welche Voraussetzungen bringen Sie in eine Existenzgründung ein? Welches Ziel verfolgen Sie mit der geplanten Unternehmensgründung? Welcher Finanzierungsbedarf   besteht und wie kann dieser gedeckt werden? Welche Fördermittel bestehen für die von Ihnen geplante           Selbständigkeit? Wo besteht weiterer Schulungs- und Unterstützungsbedarf? Was sind die weiteren Schritte auf dem Weg in eine Firma gründen? Ich berate Existenzgründer sowie Freiberufler und klein- und mittelständische Unternehmen und unterstütze sie bereits ab dem Zeitpunkt der Ideenfindung. Danach coache und berate ich Sie individuell in jeder Phase der Existenzgründung. Gemeinsam entwickle ich mit dem Gründer eine betriebswirtschaftlich orientierte und am Markt durchsetzbare Unter-     nehmenskonzeption inklusive aller Kennzahlen zur Ermittlung des Kapitalbedarf und eine Vorschau der Rentabilität. Dies beinhaltet auch die kritische Prüfung der Vorstellungen, Erwartungen und Voraussetzungen des Existenzgründers

Engpässe identifizieren und Lösungen erarbeiten, die Ihr Unternehmen dauerhaft strategisch stärken. Wir bieten Ihnen eine minimalinvasive Unterstützung für Ihre Veränderungsprozesse.

Unternehmensberatung Existenzgründung Geschäftsentwicklung Unternehmenssicherung Projektmanagement Projektmanagement Projektleitung auf Zeit Scrum Master Interim Management

Rechnungswesen Freie Berufe Rechtsberatung Betriebsvergleich Betriebsübergabe Betriebsgründung Unternehmensbewertung

Unternehmensgründung und Wahl der optimalen Rechtsform Beratung bei Betriebsübernahme, Betriebsübergabe und Betriebsaufgabe Budgetierung, Erfolgsplanung, Investitionsberatung Sanierungsberatung und Hilfestellung in Insolvenzverfahren Analyse der Unternehmensfinanzierung, Ausarbeiten von Finanzierungsmodellen und Hilfestellung bei Um- und Neufinanzierungen Unternehmensanalyse, Unternehmensbewertung Beratung in Pensionsfragen, sozialversicherungs- und arbeitsrechtlichen Fragen Gesellschaftsrechtliche und wirtschaftsrechtliche Beratung Überprüfung von Verträgen Betriebswirtschaftliche und steuerrechtliche Tourismusberatung

Beratung bei Unternehmensgründung (auch staatliche Förderung) Gutachten zur wirtschaftlichen Unternehmensführung Unternehmensbewertungen/Anteilsbewertungen Beratung in Fragen der Betriebsorganisation und des betrieblichen Rechnungswesens Mitwirkung und Beratung bei Unternehmensplanungen und der Erstellung von Finanzplanungen, Investitionsrechnungen, Kalkulationen und Kostenrechungssystemen Finanzierungsberatung (Investitions-Umfinanzierungen) Beratung zur Unternehmensnachfolge oder Unternehmenssicherung (Fachberatung)

Wir bieten umfassende Unternehmensberatung und sorgen für rasche Identifikation, klare Definition und detaillierte Analyse von Problembereichen.

Unternehmensberatung für Ihren Projekterfolg Wir bringen die Kompetenz von über 60 erfahrenen Managern, Unternehmensberatern und Wissenschaftlern in Ihr Projekt. Organisation, Personal und IT sehen und verstehen .. Unternehmensberatung mit Blick fürs Ganze .. Projekte, Reviews und Coachings bieten wir Ihnen mit klaren Zielen zu Festpreisen an. Sie erhalten strategische Kompetenz und pragmatische Lösungen – versprochen! Fühlen Sie uns unverbindlich auf den Zahn.

Engpass-Management Strategisches Projektmanagement Krisenmanagement Change-Management Organisationsentwicklung Führungskräftecoaching Teamentwicklung Konfliktmanagement Personalentwicklung Interim Management Transformationsbegleitung Einkaufsberatung Vertriebsberatung Marketingstrategie Unternehmensnachfolge Strategieberatung Prozessoptimierung Qualitätsmanagement

Bei konkreten Fragestellungen können aus dieser Informationsflut nicht einfach per Knopfdruck passende Antworten gewonnen werden

Unser Beratungsansatz umfasst die ganzheitliche Betrachtung aller Unternehmensbereiche. Wir erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen, um die Ertragskraft Ihrer Unternehmung nachhaltig zu steigern. Je nach Wunsch - gestalten, begleiten oder setzen die Veränderungen verantwortlich um. Dabei profitieren Sie von unserer gelebten Hands on Mentalität sowie unserem internationalen Netzwerk.

Unternehmensberatung – Unsere Leidenschaft seit 2000 Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung basieren auf dem ganzheitlichen Ansatz, in welchem wir das Unternehmen als Gesamtheit aus den verschiedenen Unternehmensperspektiven betrachten. Dies bietet Ihnen als Kunde den entscheidenden Vorteil, dass Sie Ihr Unternehmen in den einzelnen Bereichen verstehen und so die langfristige Strategie und die erfolgreiche Unternehmensentwicklung optimal sicherstellen können. Im Rahmen der Zusammenarbeit profitieren Sie als Kunde selbstverständlich zudem von unserem Spezialwissen in den verschiedenen Unternehmens- und Industriebereichen. Dienstleistungsübersicht Schmidt Consulting Unternehmensentwicklung Organisation Finanzen Marketingstrategie Internet / Social Media – Digital Transformation Projekt Management Businessplan Machbarkeitsstudie Interimsmanagement Immobilien Management Weitere Dienstleistungen: Interne Mitarbeiterschulungen für die Projektimplementierung

Mit unserer Einkaufsberatung zünden Sie den Turbo für Ihr Unternehmen. Bedarfsmanagment und Klassische Einkaufsberatung Bei unserem Beratungsansatz im klassischen Einkauf steht das Bedarfsmanagement und die Schnittstelle Einkauf und Bedarfsträger und die Umsetzungorientierung im Mittelpunkt. Als Bedarfsträger verstehen wir Fachabteilungen, Produktion, Projektleitungen und ggf. den Vertrieb. Hier prallen leider auch noch im 21 Jahrhundert Welten aufeinander. Der Einkauf lebt in der Regel in einer Lieferanten- und Vertragswelt und der Bedarfsträger meist in einer System-, Komponenten-, Teile- und Projektwelt. Ferner trift kaufmännischer auf technischen Background. Diese unterschiedlichen Sichtweisen produzieren enorme terminliche, ressourcenmäßige und finanzielle Reibungsverluste. Unser Beratungsansatz zielt genau darauf ab, die damit verbundenen Einsparpotentiale zu heben.

Marketing-Solutions.Berlin: Ihre Experten für maßgeschneiderte Marketing-Beratung, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu positionieren und zu wachsen. Marketing-Solutions.Berlin: Ihr Vertrauenspartner für umfassende Marketing-Beratung Marketing ist das Herzstück jeder erfolgreichen Geschäftsstrategie. Bei Marketing-Solutions.Berlin sind wir stolz darauf, unseren Kunden eine erstklassige Marketing-Beratung zu bieten, die darauf abzielt, Ihre Marke zu stärken, Ihre Zielgruppen besser zu verstehen und Ihre Geschäftsergebnisse zu steigern. Unsere Marketing-Beratungsdienstleistungen im Überblick: Strategische Planung: Unser Team erfahrener Berater arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um eine umfassende Marketingstrategie zu entwickeln, die auf Ihre speziellen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten ist. Marktforschung: Wir führen gründliche Marktforschung durch, um wertvolle Einblicke in den Markt und Ihre Wettbewerber zu gewinnen. Zielgruppenanalyse: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Zielgruppen besser zu verstehen und maßgeschneiderte Botschaften zu entwickeln, die diese ansprechen. Wettbewerbsanalyse: Wir untersuchen Ihre Wettbewerber, um Chancen und Herausforderungen zu identifizieren und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Brand-Strategie: Eine klare Markenstrategie ist entscheidend. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer kohärenten Markenidentität. Online-Präsenz-Optimierung: Wir optimieren Ihre Online-Präsenz, um sicherzustellen, dass Sie in Suchmaschinen gefunden werden und Ihre Website ansprechend und effektiv ist. Kampagnenentwicklung: Wir erstellen kreative und wirkungsvolle Marketingkampagnen, die Ihre Botschaft effektiv vermitteln und Ihr Publikum erreichen. Messung und Analyse: Wir bieten fortlaufende Messung und Analyse, um den Erfolg Ihrer Marketingbemühungen zu überwachen und Anpassungen vorzunehmen. Warum Marketing-Solutions.Berlin wählen? Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Branche und sind bestrebt, Sie bei jedem Schritt Ihrer Marketingreise zu unterstützen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre speziellen Anforderungen zugeschnitten sind. Unsere Kunden schätzen unsere Transparenz, Effizienz und unseren Einsatz für langfristigen Erfolg. Wir sind bereit, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben und gemeinsam an Ihrer Erfolgsgeschichte zu arbeiten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Marketing-Beratungsdienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen.

Abläufe optimieren - Logistikberatung für ungebremsten Warenfluss Kurz gesagt: Widmen Sie sich Ihrem Kerngeschäft, nebenbei beobachten wir Ihre Logistik und finden heraus, wo es klemmt. Vertrauen Sie SW-Paratus als Logistikplaner, nutzen Sie über 15 Jahre Erfahrung in der Planung von logistischen Lösungen. Gerne übernehmen wir die Projektsteuerung und optimieren Ihre innerbetrieblichen Material-, Waren- und Informationsflüsse. Ansprechpartner In allen Fragen für Sie da Sprechen Sie uns an, jede Entwicklung von SW-Paratus zielt darauf ab, beispielsweise Warenströme, Durchlaufzeiten oder den Materialfluss zu beschleunigen. Ganz gleich, ob Logistikplanung, Lagertechniken, Fördertechniken oder das Warenhandling, wir beraten Sie gern in allen Fragen zur Lagerlogistik. Expertise Lagerlogistik Analyse vor Ort Jede Anforderung startet mit der gründlichen Analyse vor Ort: Wo liegen Verbesserungspotenziale, wie lassen sich Störfaktoren beseitigen, welche Stationen lassen sich perfektionieren? Auch Ergonomie spielt eine wichtige Rolle: Welche Systeme sind geeignet, das Personal bei manuellen Tätigkeiten sinnvoll zu unterstützen? Mit der detaillierten Expertise von SW-Paratus können Sie direkt profitieren: Treffen Sie wegweisende Entscheidungen, optimieren Sie die Abläufe und gestalten Sie logistische Prozesse in Zukunft effizient! Beratungsunternehmen Logistik Zeit und Kosten einsparen In der Lagerlogistik müssen Abläufe zwischen Wareneingang und Warenausgang wirtschaftlich gestaltet sein. Insbesondere gilt es, Zeit und Kosten einzusparen. Neben dem Personaleinsatz rücken ebenso die EDV, die Lagerverwaltung sowie die Steuerung und Überwachung der Lagerfunktionen in den Fokus. Vertrauen Sie SW-Paratus, Ihrem Beratungsunternehmen Logistik, denn schließlich dreht es sich um die Optimierung logistischer Prozesse, damit Güter auffindbar und bei minimalem Aufwand verfügbar sind.

Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.

Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den-Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.

Wir unterstützen Sie jederzeit gerne durch unsere kompetente Beratung. Wir nehmen Ihre Anforderungen auf und entwickeln daraus resultierend ein Lösungskonzept, dass auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, sich nahtlos in Ihre IT Landschaft integrieren lässt und die Prozesse in Ihrem Unternehmen optimiert.

Aus einer Hand: von Hotline über Facharztterminservice bis DMP Bedarfsorientierte Lösungen für mehr Gesundheit Gesundheit sichert das persönliche Wohlbefinden, die Arbeitskraft und die Lebensqualität. Krankheit dagegen bedeutet Belastung für den Betroffenen und zugleich hohe Kosten für die Sozialsysteme. Das Gesundheitswesen in Deutschland ist leistungsstark. Doch bislang setzt es vorwiegend auf die Versorgung bereits Erkrankter und auf ärztliche bzw. therapeutische Maßnahmen im Krankheitsfall. Das wollen wir ändern. Denn es ist wissenschaftlich erwiesen, dass die aktive Mitarbeit von Gesunden und Kranken ein entscheidender Erfolgsfaktor ist – beim Erhalt der Gesundheit ebenso wie für eine gelungene Therapie. Uns geht es deshalb darum, mit vernetzten und praxisnahen Services Patienten zu fördern, sie in Richtung eines verantwortungsbewussten Umgangs mit ihren gesundheitlichen Ressourcen zu steuern und ihre Kompetenzen für das Selbstmanagement auszubauen. Unsere Dienstleistungen umfassen beratende, präventive, kriseninterventionelle und behandlungsbegleitende Angebote. Sie sind modular aufgebaut und können beliebig zu individuellen Lösungen kombiniert werden, die unseren Geschäftspartnern ein maßgeschneidertes Versorgungsmanagement ermöglichen – mit erwiesenem Mehrwert für das Unternehmen sowie seine Kunden bzw. Versicherten. Stichwort Kundenorientierung Uns ist wichtig, dass Sie mit unserer Arbeit und uns als Ihrem externen Kooperationspartner zufrieden sind. Wir tun deshalb unser Mögliches, damit Sie von uns die Gesundheitsdienstleistung bekommen, die zu Ihnen passt und die Sie brauchen. Bei allen Projekten, die wir in Ihrem Auftrag durchführen, beziehen wir Sie eng in die Planung ein und berücksichtigen in jeder Phase die speziellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Kunden. Ob bei der Zusammenstellung geeigneter Maßnahmen, bei der Prozessgestaltung oder bei der Qualitätssicherung – wir sind offen für individuelle Lösungen und bringen unser gesamtes Know-how ein, um sie in gewohnter Qualität umzusetzen. Stichwort Behandlungshoheit Unsere Dienstleistungen können und wollen die ärztliche Betreuung nicht ersetzen. Sie sind jedoch eine sinnvolle Ergänzung – z. B. wenn im modernen Medizinbetrieb Informationsengpässe entstehen und Patienten und ratsuchende Menschen von zusätzlichen Beratungsangeboten profitieren können. Wir erleichtern den Zugang zur medizinischen Versorgung, vernetzen Angebote, schulen zu spezifischen Fragestellungen und aktivieren Gesunde wie Kranke im Sinne eines gezielten „Enhealthments“. Denn informierte, aufgeklärte Patienten arbeiten partnerschaftlich und auf Augenhöhe mit ihren Ärzten zusammen und unterstützen sie aktiv in ihrer therapeutischen Aufgabe.

Eine optimale Produktlistung ist entscheidend für den Erfolg auf E-Commerce-Plattformen. Unser Service zur Produktlistungsoptimierung umfasst die Erstellung und Verbesserung von Produktbeschreibungen, die Auswahl ansprechender Bilder und die effektive Nutzung relevanter Keywords. Ziel ist es, die Sichtbarkeit Ihrer Produkte zu erhöhen und die Konversionsrate zu maximieren.

Sie möchten Ihr eigenes Unternehmen gründen? Das MEDIA ECONOMICS INSTITUT und Professor Mahrdt begleiten Sie auf Ihren Schritten in die Selbstständigkeit. Von der Plausibilitätsprüfung Ihrer Geschäftsidee über die Erstellung eines Businessplans bis hin zur Finanzierung und zur Gründung Ihres Unternehmens. Wir beraten Sie gerne bei Ihrer Gründung. Dabei unterstützen wir Sie kompetent auf folgenden Gebieten: Vielleicht stehen Sie gerade vor Ihrem Start als UnternehmerIn, haben ein Ziel und Ideen. Wir helfen Ihnen, zu überprüfen, ob Ihre Geschäftsidee tragfähig ist und unterstützen Sie bei Ihrem Businessplan. Wir beraten Sie bei der Vorbereitung der Finanzplanung und coachen Sie im Vorfeld von Investorenpräsentationen. Bei der Berechnung einer Unternehmensbewertung stehen wir Ihnen ebenfalls zur Seite. Für Verhandlungen mit Investoren, Banken oder Fördermittelbehörden sind Sie dann bestens gerüstet.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Qualitätssicherungssystems inklusive der notwendigen Einweisungen der Qualitätskontrolleure.

Beratungsleistungen und Studien Projektmanagement und -unterstützung Projektentwicklung Interim Management

unterstützt Sie mit seinen praxiserfahrenen Partnern und dem einzigartigen Change-Management-Werkzeug - Coachment. Veränderungsprozesse steuern und begleiten - Teamentwicklung - Organisationsentwicklung - Personalentwicklung - Training. Coachment: Auf Basis der Neurologischen Ebenen von Robert Dilts. Coachent-Buch ist mit dem Vorwort von R. Dilts. Prozessbegleitung & Coaching. TWINN Consulting begleitet Ihr Unternehmen bei Veränderungsprozessen sowie beim Wandel von historischen Strukturen zum modernen Zukunftsunternehmen mit hoher Wertschöpfung. TWINN® Akademie für soziale Kompetenz, die Führungsschule - auch direkt in den Unternehmen. Ihre Weiterbildungen und Seminare an der TWINN Akademie führen zur nachhaltigen beruflichen Qualifikation! Aus- und Weiterbildung z.B. als zertifizierte Führungskraft, Coach, Moderator & Trainer. Oder als Kommunikations- & Beziehungsmanager. Methodische Kompetenz erweitern Sie im Strategischen Management, Coaching, Coachment (NeuroLinguistisches Programmieren), Mediation, suggestopädische Pädagogik, GfK Gewaltfreie Kommunikation), uvm. Lebensfreude to Go & Stay - Denkanstöße, die dein Leben verändern! In 12 Minuten kann viel geschehen... TEAMWORK mit: Media ist ein Verlag der TWINN. Wir präsentieren Ihnen aktuelle Bücher u. Printmedien, Lehr- und Lernprodukte für die tägliche Anwendung in der betrieblichen Praxis für Management, Führung, Marketing und Vertrieb. Die TWINN mit den Unternehmensbereichen TWINN Consulting, TWINN Akademie & TWINN®

Systeminstallationen Entwicklung neuer Systemplattformen zum Betrieb von hochkritischen Anwendungen Klärung von Betriebsthemen Auswahl der Piloten Launch- und De-launch Management für Systemlandschaften Beratung bei der Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur Realisierung von IT Service Management Prozessen Changemanagement Performance-Analyse und System Tuning Analyse und Optimierung bestehender Betriebsprozesse Integration von Hochverfügbarkeitslösungen in Systemlandschaften Technologiemanagement / Evaluierung von neuer Technologien TCO Bewertung