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Wir erstellen nach Ihren Angaben einen professionellen Businessplan mit allen notwendigen und relevanten Inhalten für Banken, Ämtern etc. 100% Kostenübernahme durch Fördermittel möglich. Für ALG I und ALG II kostenlos Sie benötigen ein Konzept für Ihre Geschäftsidee zur Vorlage bei der Bank, einer Behörde (Bank, Investoren, KfW,Arbeitsamt, Jobcenter, Gründungszuschuss, Einstiegsgeld etc.) oder für andere Zwecke? Sie wollen das beste Ergebnis ohne viel Aufwand? Dann Sind Sie bei uns richtig! Wir erstellen nach Ihren Angaben einen professionellen Businessplan für Ihren Zweck mit allen notwendigen und relevanten Inhalten, wie z.B. - Unternehmensdarstellung - Marketing - Projektbeschreibung - Standortanalyse - Zielgruppe - Wettbewerbsanalyse - Zahlen, Daten Fakten Dabei ist es vollkommen egal für welche Unternehmung oder für welchen Standort (z.B. München, Düsseldorf, Köln, Hamburg, Hannover, Dresden, Aachen, Stuttgart, Koblenz , Magdeburg, Erfurt, Lüneburg etc.) Jeder Plan wird individuell für sie erstellt. Gerne vereinbaren wir auch Ratenzahlungen oder kommen Ihnen preislich entgegen, wenn Sie im z.B. Bezug von ALG II sind. Rufen sie uns an und fordern sie ihr Angebot an und lassen sich sich beraten

Identity & Access Management (IAM) ist ein entscheidender Bestandteil moderner IT-Infrastrukturen, der Unternehmen dabei unterstützt, digitale Identitäten sicher zu verwalten. IAM-Systeme bieten Funktionen wie Authentifizierung, Autorisierung und Benutzerverwaltung, die sicherstellen, dass nur autorisierte Benutzer Zugriff auf bestimmte Ressourcen haben. Diese Systeme sind besonders wichtig in Zeiten zunehmender Cyber-Bedrohungen, da sie helfen, unbefugten Zugriff zu verhindern und die Sicherheit von Unternehmensdaten zu gewährleisten. Ein gut implementiertes IAM-System kann die Effizienz eines Unternehmens erheblich steigern, indem es den Zugang zu Anwendungen und Daten vereinfacht. Es ermöglicht eine zentrale Verwaltung von Benutzerkonten und Zugriffsrechten, was die IT-Abteilung entlastet und die Einhaltung von Compliance-Vorgaben erleichtert. Darüber hinaus bieten moderne IAM-Lösungen Funktionen wie Single-Sign-On (SSO) und Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA), die die Benutzerfreundlichkeit erhöhen und gleichzeitig die Sicherheit verbessern.

Die Zollprüfungssimulation ist eine entscheidende Dienstleistung für Unternehmen, die im internationalen Handel tätig sind. Diese Dienstleistung hilft Unternehmen, ihre Zollprozesse zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie alle gesetzlichen Anforderungen erfüllen. Durch die Implementierung einer effektiven Prüfungssimulation können Unternehmen das Risiko von Verstößen und den damit verbundenen Strafen minimieren und gleichzeitig ihre internationalen Handelsaktivitäten optimieren. Diese Dienstleistung bietet nicht nur rechtliche Sicherheit, sondern auch einen Wettbewerbsvorteil. Eine effektive Zollprüfungssimulation umfasst die Analyse und Überwachung von Zollvorgängen, die Schulung von Mitarbeitern und die Implementierung von Compliance-Programmen. Unternehmen profitieren von maßgeschneiderten Lösungen, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sind. Durch die Nutzung dieser Dienstleistung können Unternehmen ihre internationalen Geschäfte sicher und effizient abwickeln, was zu einer verbesserten Geschäftsentwicklung und einem gestärkten Ruf auf dem globalen Markt führt.

Qualitätssicherung ist bei der IXION Langeloh Feinmechanik GmbH ein integraler Bestandteil des Produktionsprozesses. Unser zertifiziertes Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2015 stellt sicher, dass alle Produkte die höchsten Qualitätsstandards erfüllen. Wir setzen modernste Prüf- und Messtechnik ein, um jede Komponente vor der Auslieferung umfassend zu überprüfen. Eigenschaften und Vorteile: Zertifiziertes Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2015 Modernste Prüf- und Messtechnik Umfassende Überprüfung jeder Komponente Sicherstellung höchster Qualitätsstandards Kontinuierliche Prozessoptimierung

Pfinder ist Partner von 80 Automobilwerken weltweit. Noch vor dreißig Jahren waren Autos mit Roststellen keine Seltenheit auf deutschen Straßen. Heute ist Korrosion in der Automobilindustrie kaum noch ein Thema. Hersteller geben Neukunden häufig sogar eine Garantie gegen Durchrosten. Das können sie guten Gewissens tun. Denn Firmen wie die Pfinder KG aus Böblingen sorgen dafür, dass Rost keine Chance mehr hat. Der Mittelständler aus Böblingen hat sich auf Produkte für den Korrosionsschutz spezialisiert. In jedem zweiten vom Hersteller mit Konservierungsstoffen behandelten Fahrzeug kommen Produkte auf Wachsbasis aus dem Hause Pfinder zum Einsatz. Mehr als 80 Automobilwerke weltweit arbeiten mit dem Marktführer für Konservierung zusammen. Die Pfinder KG hat ihren Firmensitz im schwäbischen Böblingen. Der Mittelständler hat sich auf Produkte für den Korrosionsschutz spezialisiert. Höchste Produkt- und Prozesssicherheit begründen den Erfolg. Damit das Unternehmen diese Spitzenposition halten kann, arbeitet ein starker Bereich F&E an der Optimierung bestehender und der Entwicklung neuer Produkte. So entwickelt, produziert und vertreibt das Unternehmen neben Erzeugnissen für den Korrosionsschutz auch Produkte für die zerstörungsfreie Werkstoffprüfung. „Innovation wird bei Pfinder groß geschrieben“, erklärt Geschäftsführer Dietrich Schmezer. „Gerade im Bereich Spezialchemie kann man es sich nicht leisten, sich auf seinen Lorbeeren auszuruhen.“ Neben der Produktqualität müssen auch die Prozesse stimmen. „Automatisierte Bestellvorgänge, Produktion und Logistik sowie Lieferschein- und Rechnungs-DFÜ – alle Glieder der Prozesskette müssen nahtlos ineinandergreifen. Schließlich muss jede Charge präzise zum vereinbarten Zeitpunkt beim Kunden eintreffen“, so Dietrich Schmezer. „Sonst stehen dort die Bänder still.“ Um das zuverlässig auszuschließen, unternimmt Pfinder einiges und nutzt dafür eine komplexe IT-Architektur. Prozesssicherheit ist dabei oberstes Gebot. „Wir haben unsere Systeme konsequent an den Bedürfnissen ausgerichtet“, erläutert Klaus Angerer, Leiter IT und Organisation. Produkte für die zerstörungsfreie Werkstoffprüfung gehören ebenfalls ins Portfolio. Innova chem deckt Branchenspezifika im Standard ab. Trotz Anpassungen stieß die bestehende ERP-Lösung auf AS/400-Basis irgendwann an ihre Grenzen. „Unser geplantes Auslandswachstum war damit nicht realisierbar“, so Klaus Angerer, „weil die Lösung auch aufgrund der separaten Finanzbuchhaltung nur in Deutschland optimal einsetzbar ist.“ Auf der Suche nach einer Alternative stieß Pfinder auf Innova chem. „Die Lösung für die chemische Industrie auf Basis von SAP S/4HANA deckt wichtige Branchenanforderungen im Standard ab“, erklärt Dietmar Scherer, Projektleiter bei Innovabee. Nachdem die Software unter anderem mit umfassenden Funktionalitäten für das Qualitätsmanagement, die Spezifikationsverwaltung, das Gefahrgutmanagement und die Chargenrückverfolgung punkten konnte, brachte der SAP-Check-Up von Innovabee letzte Klarheit. „Der SAP-Check-Up hat uns aufgezeigt, wie wir SAP S/4HANA Gewinn bringend und mit deutlich reduziertem Projektrisiko einsetzen können und uns gleichzeitig ein detailliertes Konzept für den Einsatz von SAP bei Pfinder geliefert“, so Klaus Angerer. Dank Pfinder ist Korrosion bei Fahrzeugen heute kaum noch ein Thema. Innovabee punktet mit SAP S/4HANA-Erfahrung. Neben dem fertigen Einsatzkonzept konnte Innovabee auch durch seine Projekterfahrung mit SAP S/4HANA und seine Nähe zur Chemiebranche überzeugen. „Dabei konnten wir auch unsere Vorreiterrolle bei SAP S/4HANA ausspielen“, erklärt Hansfrieder Weber, CEO von Innovabee.

Unsere durchgängig definierten und sicheren Prozesse, sowie kontinuierliche Verbesserung sorgen dafür, dass jedes gelieferte Produkt unseren und Ihren höchsten Ansprüchen gerecht wird. Unsere laufenden Kontrollen während der gesamten Produktion stellen sicher, dass Sie stets die beste Qualität erhalten. Der Einsatz modernster Messtechnik - ob für die EMK-, Stoßspannungs- oder Teilentladungsmessung - gewährleistet höchste Güte unserer Produkte.

Wie die meisten SAP Produkte bietet auch die SAP Analytics Cloud Schnittstellen mit zahlreichen Systemen. Aus diesem Grund ist die cloudbasierte High-End Analytics Solution nicht nur geeignet für Kunden, die bereits die SAP HANA Plattform nutzen, sondern auch für Anwender anderer ERP-Systeme. Sie eignet sich daher ideal als Ergänzung zum ERP für kleine und mittlere Unternehmen. Die SAP Analytics Cloud ist für SAP Anwendungen wie HANA und B1 On-Premise als auch On-Demand verfügbar. Darüber hinaus ist das Portal in zahlreiche Non-SAP-Lösungen integrierbar oder kann eigenständig genutzt werden. Besonders praktisch: Die Daten aus bisher verwendeten Analyse-Tools gehen bei der Umstellung auf die SAP Analytics Cloud nicht verloren. Wenn Sie bereits SAP HANA nutzen: Nach der Implementierung wird die SAP Analytics Cloud über den Web-Browser aufgerufen und greift von dort auf das System zu. Dies ist die einfachste Möglichkeit der Anbindung an Ihr bestehendes ERP-System. Wenn Sie SAP Business One (SQL), eine andere SAP-Lösung oder eine Non-SAP-Systemlandschaft nutzen: Die Daten werden über eine Schnittstelle in die SAP Analytics Cloud repliziert und dort in den verschiedenen Funktionen weiterverarbeitet.

Unabhängige Anbieterauswahl und Begleitung bei der Einführung oder Optimierung einer Purchase-to-Pay (P2P) Lösung. Als unabhängige Unternehmensberatung unterstützen wir Sie bei der Auswahl einer passenden Purchase-to-Pay (P2P) Lösung und begleiten Sie bei der Einführung oder Optimierung im Einkauf und Accounting. Lösung • Identifizierung eines geeigneten IT-Providers • Einführung eines Katalogmanagements • Abbildung unternehmensindividueller Prüf- und Freigabestufen • Ergänzung unternehmensspezifischer Systemanforderungen • Umsetzung von Bedarfsmeldung bis zur Bestellauslösung in einer technischen Lösung • Anbindung an bestehende Rechnungsverarbeitung als Basis eines ganzheitlichen Purchase-to-Pay Prozesses (P2P) • Vermeidung redundanter Prozessschritte durch Datenaustausch mit vor- und nachgelagerten Systemen (Herstellung Dunkelbuchungsfähigkeit) Vorgehen • Analyse vorhandener Prozesse und Systeme sowie Konsolidierung im Rahmen einer Prozesslandkarte • Marktsondierung und Unterstützung Anbieterauswahl des IT-Providers • Fachliches Customizing des ausgewählten Systems • Umsetzungsunterstützung bei der technischen Implementierung der Systemlösung als Bindeglied zwischen Einkauf und IT-Provider • Testvorbereitung und Testdurchführung • Erstellung von Handbüchern; Planung von Schulungen und Roll-out • Fachliche Vorbereitung des Go-Live und anschließender System-Support für Mitarbeiter im Einkauf/Accounting und den Fachbereichen • Fortlaufendes Projektmanagement unter Anwendung standardisierter und erprobter PMO-Werkzeuge Ihre Erfolge Einführung einer elektronischen Beschaffungslösung zur automatisierten und durchgängigen Abwicklung von operativen Beschaffungsvorgängen: • Schaffung von Freiräumen für strategische Tätigkeiten der Mitarbeiter • Reduzierung der Durchlaufzeiten von der Bedarfsmeldung zur Bestellung • Schaffung eines transparenten und revisionskonformen Beschaffungsprozesses • Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Accounting

Seit über 20 Jahren entwickelt die SSL Internationale Spedition GmbH kundenindividuelle Logistiklösungen im Bereich Seefracht, Luftfracht und Railway Transport. Wir bieten die Organisation und Ausführung aller logistischen Aufgaben und Transporte für Industrie- und Handelsunternehmen. Durch unsere internationalen und mehrsprachigen Teams in Hamburg sowie China fallen Kommunikations-Barrieren. Wir bieten jedem Kunden individuell angepassten und hochwertigen Service. Damit schaffen wir Ihnen Freiraum, sich auf Ihre Kerngeschäfte zu konzentrieren, während Ihre Fracht bei uns in guten Händen ist. Hamburg soll in Europa der Anfang sein, zusammen mit unseren Kunden wollen wir wachsen. So schlagen wir eine Brücke zwischen China und Europa um die sehr intensiven und guten Handelsbeziehungen auszubauen und diese unterschiedlichen Regionen der Welt zusammenrücken zu lassen.

Gerne unterstütze ich Sie vom Einstieg in eine digitale Transformation eines Teams / Bereichs oder übernehme eine bestimmte Phase innerhalb eines Transformationsprozess: - Ist-Analyse der digitalen Situation / Digitalisierungsgrad und - Veränderungsbereitschaft - Entwicklung von Zielbildern / Strategieentwicklung - Ableitung der Roadmaps, Projekten, Maßnahmen und Messgrößen (OKR, KPI) - Operative Begleitung des Transformationsprozesses als Projektmanagerin und Change-Managerin - Durchführung von Workshops: z.B. Prozessbeschreibungen, Datenströme, neue Businessideen - Audit & Controlling / KPIs

Energieeffizienzprojekte sind darauf ausgerichtet, den Energieverbrauch in Unternehmen zu optimieren und die Betriebskosten zu senken. Diese Projekte umfassen eine Vielzahl von Maßnahmen, die darauf abzielen, die Energieeffizienz von Prozessen und Anlagen zu verbessern. Sie sind ideal für Unternehmen, die ihre Umweltbilanz verbessern und gleichzeitig Kosten sparen möchten. Mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit und Effizienz bieten Energieeffizienzprojekte maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. Die Projekte sind bekannt für ihre Fähigkeit, signifikante Energieeinsparungen zu erzielen und die Umweltbelastung zu reduzieren. Sie sind eine ausgezeichnete Wahl für Unternehmen, die Wert auf Nachhaltigkeit und Effizienz legen. Mit ihrer Fähigkeit, den Energieverbrauch zu optimieren, tragen sie zur Verbesserung der Produktqualität und zur Reduzierung von Betriebskosten bei. Ihre Vielseitigkeit und Zuverlässigkeit machen sie zu einer wertvollen Investition für jedes Unternehmen, das auf eine effiziente Energienutzung angewiesen ist.

Großhandel Außenhandel Fahrzeugteilehandel Außendienststeuerung Online Versandhandel Plus bertaplus DEMO Anforderung Zugangsdaten Effiziente Abwicklung von Import- und Exportprozessen mit bertaplus Ihr Handelsgeschäft umfasst den anspruchsvollen Außenhandel? Mit der bertaplus All-in-one ERP-Lösung können Sie die Produkt- und Servicebedürfnisse Ihrer Kunden proaktiv verstehen und somit planen, beschaffen, lagern, verkaufen, wiederherstellen und analysieren – alles auf einer einheitlichen IT-Plattform. Verfolgen Sie die Prozesse in korrekter Ausführung, um operative Erfolge, profitables Wachstum und einen verbesserten Cashflow zu erzielen. Sie erhalten die Unterstützung, um Ihre Projekte, Ressourcen und Liquidität optimal zu verwalten. Sie treffen fundierte Entscheidungen mit Zugriff auf Echtzeitinformationen zur Kontrolle aller Filialvorgänge wie Umlagerungen, Authentizität und Rechenschaftspflicht der Bestände. bertaplus hilft Großhändlern, Einzelhändlern, Importeuren und Exporteuren bei ihrer Unternehmensplanung – sowohl in Deutschland, als auch weltweit. Unsere Softwarelösungen unterstützen Sie bei der Abwicklung von Export- und Importvorgängen und schaffen ein zukunftsweisendes Zollmanagementsystem für Ihr Unternehmen. Nutzen Sie unsere intelligente Atlasverbindung, mit der Sie globale Exportrouten auf Ihrem Computer verfolgen können, und profitieren Sie von der einfachen und dennoch sicheren Archivierung Ihrer wichtigen Dokumente und einer optimalen Berechnungsmethode. Unsere bertaplus All-in-one ERP-Lösung bietet eine End-to-End-Lösung, die alle Aspekte des Geschäfts organisiert und steuert, von Auftragsmanagement, Betrieb, Produktion, Lieferkette und Logistik bis hin zu Dokumentation, Buchhaltung und Business Intelligence-Berichten. bertaplus ist gerade für den Außenhandel eine integrierte ERP-Lösung, die sämtliche Geschäftsbereiche vom Einkauf, Verkauf, Finanzwesen, Lagerverwaltung und Logistik umfasst. Die Mandantenfähigkeit unterstützt national eigenständige Gesellschaften und die automatische Verrechnung der Intercompany-Geschäfte. Optimieren Sie Ihre Prozesse, wie z.B. Präferenzkalkulation über Zollabwicklung bis zur Logistik aller internationalen Handelsprozesse. Ihre Vorteile mit bertaplus für den Außenhandel Bessere Kontrolle Ihrer Unternehmensdaten Flexibilität bei Wandel und Veränderungen Prozessübersicht Warengeschäfte Optimierung internationaler Handelsprozesse von der Präferenzkalkulation über Zollabwicklung bis Logistik Einhaltung der komplexen Vorschriften für eine effektive Exportkontrolle u.a. Holzverordnung, EAR-Abrechnung, Duales System / Grüner Punkt, IntraStat, Gefahrgutabwicklung globalerp für den Außenhandel bietet Ihnen: Angebotswesen Kontrakt- und Partieabwicklung Währungsverwaltung Importkalkulation Automatisierte Ermittlung von Verkaufskonditionen Verwaltung von Verschiffungen und Containern Streckengeschäfte oder bedarfsgerechte Ermittlung des Bedarfs Verlängerte Werkbank Wareneingangsavisverwaltung Abwicklung von Import- und Export Complianceprüfung Zollabwicklung Intrastat Meldungen an Forderungsausfallversicherungen Langzeitlieferantenerklärung Qualitätssicherung Transparente Lieferabwicklung, Retouren, Fakturierung, Dokumentenerstellung

Sichere Erkenntnisse über berufliche Fähigkeiten und Eignungen auf wissenschaftlicher Basis durch Typisierung von Mitarbeitenden, zukünftigen Teammitgliedern und für eine verbesserte Teamkollaboration. 4 Anwendungsbeispiele – Vorteile/Nutzen auf einen Blick: Sales & Kommunikation: Unsere Kursteilnehmer erlernen die Fähigkeit sicher Ihr Gegenüber „zu erkennen“ und Personengerecht zu kommunizieren. Hierbei schulen wir bis hin zu Mimik, Gestik, Bekleidung und Verhalten um eine optimale Kompatibilität zur Kundenpersönlichkeit herzustellen. Unser Angebot richtet sich an Verkaufsverantwortliche sowie vertriebsaffine Geschäftsleitungen und an Freiberufler mit Akquiseanspruch. Personalauswahl: Viele Einstellungen in Unternehmen scheitern am Verständnis der Menschen untereinander – nicht an der Qualifikation und der Fähigkeiten. Neben Interviews, Prüfung von Referenzen, Assessment Centern und Arbeitsproben verwenden wir bei Empfehlungen für Fach- und Führungskräfte auch Fragebogengestützten Persönlichkeitstests BIP / HDI /Big Five / P17 / DISG / Insights MDI / Insights Test / Insights Discovery. Konfliktlösung: Teamkonflikte wirken sich erheblich auf die Produktivität des Teams aus. Unausgesprochene Meinungsverschiedenheiten bis hin zu offenen Konflikten sind führungsseitig zu lösen, um ein Auseinanderbrechen des Teams zu verhindern. Wir analysieren mit der Insights Testung das Verhalten Ihrer Teammitglieder, zeigen Lösungen auf, Konflikte zu schließen, offener zu kommunizieren und wertschätzender miteinander umzugehen. Entscheidungshilfe

Warum müssen Gebäude und deren Außenbereiche bei der Errichtung und beim Unterhalt regelmäßig überprüft werden? Unter Einhaltung der erforderlichen Sorgfaltspflicht ist der Eigentümer u. der Vermieter gem. § 823 BGB verpflichtet seine Immobilie nach den geltenden DIN-, VDE-, DVGW- und UVV Vorschriften zu errichten und zu unterhalten. Die Verkehrssicherungsplicht verpflichtet den Eigentümer, in regelmäßigen Abständen Baukonstruktionen, Schutzeinrichtungen, technische Anlagen sowie Außenanlagen zu überprüfen, damit Gefahren frühzeitig erkannt und abgewiesen werden.

Die mit dem Greenbuilding-certificate ausgezeichnete neue Verwaltungszentrale der Sparkasse ist ein Ort für mehr Kommunikation und Interaktion, der flexibel umgebaut und erweitert werden kann. Mitten in der Stadt und dennoch im Grünen ist mit dem Neubau der Sparkassenzentrale ein gemeinsamer Ort für mehr Kommunikation und Interaktion entstanden. Die Mäander-Form ermöglicht weite Blicke in die Landschaft und schafft Höfe und Treffpunkte. Insgesamt 8.400 Quadratmeter an neuen Arbeitswelten sind in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern entstanden, die durch Workshops in den Entwurfsprozess eingebunden wurden. Mit einer Vielzahl an unterschiedlichen Büroszenarien werden die verschiedenen Tätigkeitsfelder unterstützt. Eine flexible und Identität stiftende Arbeitswelt für mehr Erfolg. Das mit dem Greenbuilding-Certificate als besonders umweltfreundlich ausgewiesene Gebäude nimmt mit seiner Klinkerfassade die örtliche Bautradition wieder auf und zeigt die regionale Verbundenheit der Sparkasse. Die Fassade des Gebäudes besteht aus Materialen wie Klinker, Aluminium und Glas. Diese sind kostengünstig in der Erstellung und wirtschaftlich in der Unterhaltung. Sie zeichnen sich durch geringen Wartungsaufwand, lange Lebensdauer und eine hohe Werthaltigkeit aus. Der Baukörper ist so gegliedert, dass sich die kurzen Gebäudekanten maßstäblich in den Kontext einfügen und eine spätere Erweiterung zulassen. Die Büroeinheiten sind s-förmig um zwei Höfe herum angelegt. Es gibt einen grünen, ruhigen Innenhof und den urbanen, einladenden Eingangshof. Aus den Räumen und auch am Ende der Flure bieten sich vielfältige, attraktive Ausblicke sowohl in die Höfe als auch in die Umgebung. Traditionelle Materialien vereint mit zeitgemäßen Elementen und Strukturen vermitteln Solidität und Zeitlosigkeit. Die helle Farbe der Klinkerfassade in Kombination mit dem Bronze-Ton der Fensterelemente setzt einen neuen und zeitgemäßen Akzent. Je nach Sonnenstand reflektieren die bronzefarbenen Fensterelemente das Licht und erzeugen ein in unterschiedlichen Nuancen schimmerndes Fassadenspiel. Die Sparkassenzentrale bietet vielfältige und flexible Flächen für Kommunikation und Konzentration, für Besprechungen, Meetings, Schulungen oder Veranstaltungen. Für große Veranstaltungen können die Veranstaltungs- und Schulungsräume sowie das Kasino zusammengelegt werden. Sie befinden sich auf der ruhigen, straßenabgewandten Seite des Baus und orientieren sich zur ausgedehnten Terrasse und einer Park ähnlichen Grünfläche mit regenwassergespeister Wasserfläche. Auch die Arbeitsbereiche sind für vielfältige Nutzungen und Gruppengrößen ausgelegt. Die Anordnung der Arbeitsplatzkonstellationen im Raster ermöglicht schnelle und kostengünstige Veränderungen. Offene Arbeitsflächen werden mit halbhohen Schrankelementen abgeschirmt, sodass die Mitarbeiter geschützt arbeiten können, Blickbezüge aber weiterhin möglich sind. Coffee-points mit Sitzinseln laden zum spontanen Wissensaustausch ein. Für Besprechungen stehen Meeting Räume in verschiedenen Größenordnungen zur Verfügung. Rückzugsorte komplettieren das Multispace Angebot für die Mitarbeiter – denn nach kurzen Ruhepausen lässt es sich wieder besser arbeiten. Das Gebäude lässt sich mit geringem Aufwand teilen als auch erweitern und ist somit für die Zukunft flexibel: Der parkplatznahe Gebäudeteil mit seinen 50 Büroeinheiten kann vom übrigen Gebäude zu einem abgeschlossenen Trakt abgetrennt werden und ist eigenständig nutzbar. Der Mitarbeiterzugang und der Durchgang ins Foyer sowie zum Kasino stehen der Sparkasse nach einer Teilung weiterhin unverändert zur Verfügung. Es ist aber auch um 24 Büroeinheiten erweiterbar, ohne einen zusätzlich Treppenraum errichten zu müssen. Die Gebäudestruktur wird mit dem Anbau logisch fortgeschrieben. Das Gebäude bleibt im Falle einer Vergrößerung von der Straße aus in seiner Erscheinung unverändert. Die Baumaßnahmen werden während der Bauzeit zu keiner Beeinträchtigung des laufenden Bankbetriebs führen.

Ab Oktober 2022 sind wir in der Lage PCF Berechnungen und Nachhaltigkeitsberichte im Kundenauftrag anzufertigen. Dazu qualifiziert uns das abgeschlossene Aufbaustudium des Nachhaltigkeitsmanagers.

Wir erstellen für die komplette Preis- und Kostenkalkulation. Bei Bedarf mit Kostenstellplan und Aufbau einer Kostenrechnung. TEILZEIT-CFO: Langjährig erfahren im Controlling und der Kalkulation.

Unsere Lieferantenentwicklung unterstützt Sie dabei, die Leistungsfähigkeit und Qualität Ihrer Lieferanten zu verbessern. Wir arbeiten eng mit Ihren Lieferanten zusammen, um deren Prozesse zu analysieren und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Unsere Experten entwickeln maßgeschneiderte Maßnahmenpläne, um die Effizienz und Qualität der Lieferantenprozesse zu steigern und die Zusammenarbeit zu verbessern. Durch unsere Lieferantenentwicklung können Sie die Qualität Ihrer Zulieferteile erhöhen und gleichzeitig die Kosten senken. Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei der Implementierung der Maßnahmen und der Überwachung der Fortschritte. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unser umfassendes Know-how, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten zu optimieren und die Qualität Ihrer Produkte zu gewährleisten.

Die BBE schafft Gewissheit für Entscheider von Handelsunternehmen, Immobilienwirtschaft und öffentlicher Hand durch methodische Analyse, konkrete Empfehlung und operativen Umsetzungssupport.

Durchführung oder Prüfung einer Datenschutzfolgenabschätzung Durchführung einer Datenschutzfolgenabschätzung für die Verarbeitungen, bei denen es ein erhöhtes Risiko für die Rechte und Freiheiten betroffener Personen besteht. Dies inkludiert auch eine vorherige Schwellwertuntersuchung.

Planung und Durchführung einer Sonderschulung gemäß DSGVO Durchführung einer Sonderschulung für spezielle Verarbeitungen oder Abteilungen. Klassische Beispiele: - Mitarbeiterschulung "Schule" - Mitarbeiterschulung "Kindergarten" - Mitarbeiterschulung "LRA" - Mitarbeiterschulung "Krankenhaus" - Mitarbeiterschulung "KRITIS" - Mitarbeiterschulung "Kommunalverwaltung" etc. Planung mit der verantwortlichen Stelle.

Frauen im Vertrieb, die erfolgreich an Männer verkaufen wollen, brauchen klare Strategien um bei männlicher Kundschaft dauerhaft erfolgreich zu sein. Wenn Männer kaufen, suchen sie ein Ergebnis! Wenn Frauen kaufen, suchen sie ein Erlebnis! Dementsprechend muß auch der Beratung - und Verkaufsprozess geschlechtsspezifisch optimiert werden. Was in der Soziolinguistik längst bewiesen wurde, ist in den meisten Beratungs - und Verkaufsgesprächen noch längst nicht integriert! Frauen im Vertrieb, die erfolgreich an Männer verkaufen wollen, brauchen klare Strategien um bei männlicher Kundschaft dauerhaft erfolgreich zu sein. Das Seminar enthält Elemente der Soziolinguistik, der Motivstruktur - und Verhaltensstrukturforschung und weiterer relevanter Wissensgebiete. Inhalte des Seminars · Männliche Taktiken, Strategien und Verhaltensmuster · Erwartungshaltungen männlicher Kunden an die Verkäuferin · Wie unterschiedlich Männer und Frauen kaufen · Strategien für kurze Akzeptanzphasen · Rangbotschaften und Territorialverhalten · Sprachliche Unterschiede · Statussymbole · Die Gender - Talk Sprachebenen · Personal Key - Indicators, die Schlüsselindikatoren für Verkaufserfolg · u.v.m · DAUER: 1 TAG Firmenseminar: Tagessatz 1800,--€ netto + 19 % Mwst. Offenes Seminar: 980,--€ inkl. 19 % Mwst. pro Teilnehmerin Eine lohnende Investition in Ihre Zukunft um in Beratung und Verkauf dauerhaft erfolgreich zu sein.

Grundlage für ein gesetzeskonformes Datenschutzkonzept ist das Ergebnis unserer Ist-Analyse des Datenschutzes in Ihrem Unternehmen. Diese Erstanalyse umfasst neben den technischen auch organisatorische Maßnahmen in Bezug auf die datenschutzkonforme Verarbeitung personenbezogener Daten. Das Ergebnis der Analyse des Ist-Zustands fassen wir für Sie verständlich in einem ausführlichen Bericht zusammen. Neben einer umfangreichen Dokumentation erhalten Sie Maßnahmenempfehlungen, deren Umsetzung wir bei Bestellung zum »externen Datenschutzbeauftragten in Ihrem Unternehmen auch überwachen und laufend betreuen. Unsere Services & Solutions im Bereich Datenschutz-Konzepte: - Analyse des Ist-Zustands des Datenschutzes und der IT Sicherheit Ihres Unternehmens gemäß Art. 32 DSGVO - Prüfung der Rechtmäßigkeit von Verarbeitungen mit personenbezogenen Daten - Bewertung von Sicherheitslücken, Schwachstellen und potentielle Gefährdungen in Prozessen mit personenbezogenen Daten - Dokumentation und Abgleich mit den gesetzlichen Bestimmungen - Dokumentation der Ergebnisse in einem abschließenden Bericht - Empfehlungen für Verfahrensanleitungen und deren Dokumentation - Erstellung eines individuellen IT Sicherheitskonzepts - Bestellung zum »externen Datenschutzbeauftragten Nach Art. 37 I DSGVO ist es für viele Unternehmen unter den dort aufgeführten Voraussetzungen verpflichtend, einen Datenschutzbeauftragten zu stellen, damit der Datenschutz effektiv und DSGVO-konform umgesetzt wird. Ein Datenschutzbeauftragter muss insbesondere dann bestellt werden, wenn ​- mindestens 20 Personen ständig mit der automatisierten Verarbeitung personenbezogener Daten im Unternehmen beschäftigt sind, - die Kerntätigkeit des Unternehmens in der umfangreichen Verarbeitung besonderer, sensibler Datenkategorien (Art. 9 DSGVO) wie z.B. Gesundheitsdaten besteht und/oder - die Kerntätigkeit des Unternehmens in Datenverarbeitungen besteht, die für die Betroffenen eine umfangreiche regelmäßige und systematische Überwachung erforderlich macht. Vorteile eines externen Datenschutzbeauftragten: - Nutzung von Fachwissen: Die Datenschutzgrundverordnung setzt in Art. 37 V voraus, dass der Datenschutzbeauftragte die notwendige Qualifikation hat, um die entsprechenden Aufgaben kompetent zu übernehmen. - Neutrale und unabhängige Instanz: Ein externer DSB wahrt stets die Neutralität in Bezug auf die Beurteilung datenschutzrechtlicher Vorgänge. Dies ist bei eigenen Mitarbeitern oft schwierig. - Schonung der eigenen personellen Ressourcen: Stellen Sie für die Aufgabe des Datenschutzbeauftragten einen internen Mitarbeiter ab, geht Ihnen diese Arbeitskraft an anderer Stelle verloren. Ein Outsourcing schont die personellen Ressourcen. - Enge Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden und Kontrollinstituten: Ein externer DSB versorgt Sie mit wichtigen Informationen und Änderungen zur DSGVO und der Datenschutzbehörden und überwacht die Umsetzung in Ihrem Unternehmen, falls notwendig. Sie müssen nicht selber recherchieren und halten die Vorschriften der DSGVO zu jedem Zeitpunkt ein. - Unterstützung des Verantwortlichen beim Erstellen und Führen von Verarbeitungsverzeichnissen Wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot, basierend auf Ihrem spezifischen Bedarf und Ihrer Anforderungen.

Eine bewährte, leistungsstarke Lösung für die Sicherung von Serverumgebungen, die Ihren Anforderungen gerecht wird: Nach gemeinsam definierten Vorgaben sichern wir von zentraler Plattform Ihr System: - On Premise, nativ installiert, für virtuelle Umgebungen & Storage-Systeme. - Regelmäßige Backups als effektiver Schutz vor Ransomware-Attacken, zusätzlicher Schutz durch standardmäßig entkoppelte Speicherung. - Flexibel skalierbar und für Ihre Anforderungen individuell gestaltbar, z.B. durch Verwaltung und Optimierung der anfallenden Datenströme. - Applicationlevel- und Itemlevel Backup ermöglichen es, Einzelelemente wiederherzustellen (z.B. aus Datenbanken, Exchange, Oracle, SAP, Active Directory, etc.)

Auf einer Pilotfläche für die Marketingabteilung der Teekanne in Düsseldorf wird der Produktionsprozess des Tees im Raum erzählt und es entsteht ein Ort des Austauschs und Miteinander. Auf einer Pilotfläche für die Marketingabteilung der Teekanne in Düsseldorf wird der Produktionsprozess des Tees im Raum erzählt und mit der Entwicklung neuer Sorten fortgeführt. Natürliche Farben und Materialien geben der Arbeitswelt eine ruhige, harmonische Atmosphäre und spiegeln die Eigenschaften des Produkts wider. Farbtöne aus der Welt des Tees kombiniert mit Holz verleihen der Arbeitswelt Wärme und Harmonie. Der Teeberg als Herzstück ist den Teeplantagen nachempfunden und setzt sich im Wandmotiv fort. Er dient als Kommunikationsinsel für die Mitarbeiter der Marketingabteilung und ist mit flexiblen Tischelementen auch als temporärer Arbeitsplatz nutzbar. Die mit Teppich gepolsterten Sitzstufen des Teebergs bieten durch ihre dynamische Form Platz für mehrere Arbeitsgruppen zur gleichen Zeit. Eine Raumzonierung entsteht hier durch markante Holzelemente mit Lamellen und Präsentationsmöglichkeiten für die fertigen Produkte, sowie Prototypen. Der neue Multi Space ist ein Ort des Austauschs und Miteinanders. Die Arbeitsplätze sind mittels Stauraum Elementen aus Holz und Akustikabsorbern von den kommunikativen Meeting Bereichen separiert und in neutralen Farben gehalten, um konzentriertes Arbeiten zu fördern. Akustisch wirksame Vorhänge in den Besprechungräumen dienen als Sichtschutz. Der Think Tank leuchtet in Tee-Gelb und ergänzt die offene Raumstruktur. Im Kontrast dazu ist der große Meeting Raum in warme Rot- und Brauntönen getaucht und bietet digitale und analoge Interaktionsmöglichkeiten für Workshops und Meetings. Magnetische Kork-Scheiben als Moodboards können am Arbeitsplatz und in den Meeting Räumen an die magnetischen und beschreibbaren Wände gehängt werden. Diese abstrahierten Tee-Siebe fördern Teamwork und sind neben dem großen Touchscreen und interaktiven Wandflächen Teil des Kommunikations-Konzeptes.

Visiometa team can help your enterprise to grow with continuous development, the introduction of innovations related to foundry technology, staff qualification and process management. Foundry technology aspects such as metallurgy, machinery, tooling and process engineering can be instructed by experienced foundry experts. In addition, direct and active training on the shopfloor can be performed, increasing the learning effect beyond the auditory and visual reception of information. Furthermore, standardization of applied methods and procedures can make the results of successful projects reproducible. Experienced professionals guide participants to think and act independently using the control loop technique (PDCA).

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Auf der ORGATEC 2018 zeigen die Büromöbelhersteller CEKA und Fleischer ihr Statement zur Headline „Arbeiten neu denken“ und laden auf einen Spaziergang durch urbane & grüne neue Arbeitswelten ein. Auf der ORGATEC 2018 zeigen die Büromöbelhersteller CEKA und Fleischer ihr Statement zur Messe-Headline „Arbeiten neu denken“ und laden auf einen Spaziergang durch urbane und grüne neue Arbeitswelten ein. Die abstrahierte Stadtsilhouette des Unternehmens CEKA aus Alsfeld bildet einen urbanen Marktplatz auf dem man sich spontan trifft, austauscht und zusammenarbeitet. Das Gegenstück bildet die vielfältige Arbeitslandschaft der Firma Fleischer aus Bochum mit von der Natur inspirierten Produkten, die mit weichen Radien, massivem Eichenholz und textilen Akzenten ein harmonisches Gesamtbild und eine einladende Optik für kreativen Austausch schaffen. Der blaue Himmel mit seinen leuchtenden Wolken und der auf- und untergehenden Sonne bildet den gemeinsamen Rücken für Stadt und Land. Zum 60. Geburtstag des Fleischer Büromöbelwerks erzählt die Kurbel zum Bewegen der Sonne, sowie der über die Weide springenden Schafe mit einem Augenzwinkern vom ersten Produkt: einem höhenverstellbaren Couchtisch, der mittels einer solchen Kurbel zum multifunktionalen Einrichtungsgegenstand wurde. Heute präsentiert das Unternehmen moderne Arbeitsplätze, Raumgliederungselemente und Mittelzonenmöbel für facettenreiche Bürokonzepte. Mitten auf dem Marktplatz bei CEKA wird auf Interaktion und Kommunikation gesetzt: flexible Sitzelemente, rollbare Whiteboards und kabellose Screens zeigen wie Meetings heute funktionieren. Während „in der Stadt“ urbane Graffitis auf vielfältigen Fassaden, eine Straßenlaterne und die große Leuchtreklame das Design prägen, sind es „auf dem Land“ Wiese, Schafe, Blumen und Bäume, die die Produkte spielerisch inszenieren. Die Langseite des Standes ist zum Gang hin bewusst als Front ausgebildet: Der Blick wird so zunächst auf bestimmte Produkte gerichtet, während sich alles Weitere erst beim Betreten erschließt. Die Stadt und das Land sind durch „Wasser“ getrennt und stehen nebeneinander jeweils für sich. Jeder Stand erzählt so seine eigene Geschichte, die in Kombination dieser Gegensätze zum Entdecken einlädt.

Entdecken Sie unsere fortschrittlichen, maßgeschneiderten Automatisierungslösungen, speziell entwickelt, um die Produktivität und Effizienz in Industrie und Fertigung zu steigern. Unsere Expertise umfasst die Bereitstellung von Komponenten für die Roboterautomation, die Entwicklung von Robotersimulationssoftware, den Aufbau von Robotikzellen bis hin zur vollumfänglichen Implementierung von Robotersystemen. Profitieren Sie von unserer kostenfreien, individuellen Beratung und Planung, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Unser Ziel ist es, Ihre Produktionsprozesse durch innovative Robotiklösungen zu optimieren und Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation zu begleiten.

Eine Kreditlimitprüfung im ERP-System bezieht sich auf den Prozess, bei dem das System automatisch oder manuell die Bonität und das Kreditrisiko eines Kunden oder Geschäftspartners bewertet, um festzustellen, wie viel Kredit oder Zahlungsbedingungen diesem Kunden gewährt werden können. Ein ERP-System (Enterprise Resource Planning) ist eine Softwarelösung, die verschiedene Geschäftsprozesse innerhalb eines Unternehmens integriert, einschließlich Vertrieb, Einkauf, Lagerhaltung, Buchhaltung, Finanzen und mehr. Im Rahmen dieser Integration ermöglicht das ERP-System auch die Verwaltung von Kundendaten und Kreditbedingungen. Die Kreditlimitprüfung im ERP-System erfolgt normalerweise in Echtzeit oder in festgelegten Intervallen und berücksichtigt verschiedene Faktoren, um das Zahlungsrisiko zu bewerten. Dazu gehören: Kreditwürdigkeit des Kunden Zahlungshistorie Offene Rechnungen Kreditlimit Kreditlimit + Tage überfällig Deaktiviert Kreditlimit für die Kreditlimitprüfung Max. Überfälligkeit in Tagen für die Kreditlimitprüfung Saldo nicht freigeg. Belege für die Kreditlimitprüfung Saldo offene Aufträge für die Kreditlimitprüfung Verbleibender Betrag für die Kreditlimitprüfung Älteste fällige Rech. Datum für die Kreditlimitprüfung