Finden Sie schnell managementberatungen für Ihr Unternehmen: 258 Ergebnisse

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Das Besondere an unserem Ansatz ist es Unternehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unternehmensperformance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Wir betreuen Unternehmen und Technologie-Startups persönlich vor Ort in der Rhein-Main-Neckar-Region und remote auch deutschlandweit.

Unsere Prozessberatung und -optimierung hilft Ihnen, Ihre Schweißprozesse effizienter zu gestalten. Wir analysieren Ihre bestehenden Verfahren und optimieren Parameter sowie Programme, um die Produktivität zu steigern. Durch den Einsatz neuer und alternativer Technologien können wir Ihre Fertigung auf den neuesten Stand bringen und somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.

Durch eine professionelle Beratung können wir Ihr Unternehmen bei der Implementierung Ihres Energiemanagementsystems unterstützen. Was ist die ISO 50001:2018? Die ISO 50001 gilt als internationale Energiemanagementnorm. Sie unterstützt Sie bei der Entwicklung und Umsetzung eines Energiemanagementsystems mit dem Ziel, einen Beitrag zur Energieeffizienz zu leisten. Die ISO 50001 hat sich als Standard für alle Unternehmen durchgesetzt, die nachhaltig arbeiten und die Energiewende aktiv bewältigen wollen. Besonders Unternehmen mit größeren Energieverbräuchen profitieren hier zusätzlich noch von steuerlichen Vorteilen durch die Zertifizierung. Die in der Norm enthaltenen Anforderungen kann jedes Unternehmen und jede Organisation unabhängig von Größe, Branche, ökologischem oder sozialem Umfeld erfüllen und damit auch die Zertifizierung bestehen. Welchen Nutzen bietet die ISO 50001:2018 Zertifizierung für Ihr Unternehmen? - Erhöhte Energieeffizienz - Transparenz in den Energieprozessen in allen Ebenen - Verbesserung des ökologischen Fußabdruckes - Erhöhtes Umweltbewusstsein - Kostenminimierung bei Energieauflagen und Steuern - Effektives und effizientes Arbeiten durch angepasste Prozesse - Steigerung des Images vom Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit und Energiewende - Bessere Einstiegschancen bei Kunden und Partnern - Verbesserung der Kundenbindung - Anforderungserfüllung bei nachhaltigen Lieferketten Was wird bei einer ISO 50001:2018 Implementierung gemacht? - Festlegung von Energiezielen und den damit verbundenen Maßnahmen - Erstellung der Energiepolitik - Ermittlung von energierelevanten Kennzahlen - Festlegung von Zuständigkeiten und Abläufe des betrieblichen Energiemanagementsystem - Optimierung der Prozesse und Abläufe, um effizienter und effektiver arbeiten zu können - Entwicklung / Erstellung eines flexibel auf das Unternehmen zugeschnittenes Energiemanagementsystems mit allen notwendigen Dokumenten und Prozesse Wir liefern Ihnen punktgenau, das was sie zum Aufbau und zur Zertifizierung Ihres Energiemanagementsystems (EnMS) benötigen. Branchen- und Größen-spezifisch, unbürokratisch und individuell an Ihr Unternehmen angepasst. Das senkt Ihre Kosten und erhält Ihre volle unternehmerische Flexibilität. Selbstverständlich kalkulieren wir anhand Ihrer individuellen Unternehmensparameter auch für Sie den genauen Festpreis für eine Beratung zur Erstzertifizierung und die Kosten für die Aufrechterhaltung des Zertifikats durch die jährlichen Überwachungsaudits.

Ganzheitliches Projektmanagement bei HKT Hienz Kunststofftechnik GmbH stellt sicher, dass jeder Aspekt Ihres Projekts sorgfältig geplant und ausgeführt wird. Unser Expertenteam arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Ihre individuellen Anforderungen zu verstehen und Lösungen zu liefern, die Ihre Erwartungen übertreffen. Vom ersten Konzept bis zur endgültigen Auslieferung managen wir jede Phase mit Präzision, um eine rechtzeitige Fertigstellung und eine optimale Nutzung der Ressourcen zu gewährleisten. Unser Projektmanagement-Ansatz ist darauf ausgerichtet, die Effizienz zu steigern und Risiken zu verringern. Wir setzen fortschrittliche Tools und Methoden ein, um den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen proaktiv anzugehen. Dieser umfassende Ansatz stellt nicht nur den Erfolg Ihres Projekts sicher, sondern fördert auch Innovation und kontinuierliche Verbesserung und macht uns so zu einem vertrauenswürdigen Partner für Ihr Unternehmen. Ganzheitliches Projektmanagement bei HKT Hienz Kunststofftechnik GmbH ensures that every aspect of your project is meticulously planned and executed. Our team of experts collaborates closely with you to understand your unique requirements and deliver solutions that exceed expectations. From initial concept to final delivery, we manage every phase with precision, ensuring timely completion and optimal resource utilization. Our project management approach is designed to enhance efficiency and reduce risks. We employ advanced tools and methodologies to monitor progress and address challenges proactively. This comprehensive approach not only ensures the success of your project but also fosters innovation and continuous improvement, making us a trusted partner in your business journey.

Unsere Beratungsleistung in der Softwareentwicklung: - Erstellen von Anforderungsanalysen sowie Anforderungsmanagement - Entwickeln von Software-Lösungen für Ingenieuranwendungen - Modellbasierter Entwurf sowie Parameteroptimierung und Systemsimulation - Umsetzen branchenspezifischer Normen zur funktionalen Sicherheit - Einsatz von Big Data Analysis und Industrial Cloud Computing

Unternehmensberatung für Controlling, Unternehmensfinanzierung, Rechnungswesen und Lean Management Die Alternative zur Unternehmensberatung: TEILZEIT-CFOs sind erfahrene Finanzmanager, die ihr Unternehmen langfristig in Teilzeit begleiten.

Hygienemanagement (inkl. Vor-Ort-Analyse, Erstellung eines individuellen Hygienepasses, Hygieneschulung und Fachinformation, Hygienezertifikat)

DBArt GmbH bietet umfassende IT-Beratungsdienste an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Informationstechnologie optimal zu nutzen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit einem erfahrenen Team von IT-Beratern und einem ganzheitlichen Ansatz bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, die genau auf die individuellen Anforderungen und Ziele unserer Kunden zugeschnitten sind. Unsere Herangehensweise Unsere Herangehensweise an die IT-Beratung basiert auf einem tiefen Verständnis für die geschäftlichen Herausforderungen unserer Kunden sowie auf einem breiten Spektrum an Fachwissen und Erfahrung in verschiedenen Branchen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre aktuellen Situationen zu analysieren, klare Ziele zu definieren und eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln, die ihre geschäftlichen Ziele unterstützt. Leistungen Unser Leistungsspektrum im Bereich IT-Beratung umfasst: IT-Strategieentwicklung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie, die ihre Geschäftsziele unterstützt und eine klare Roadmap für die Nutzung von Informationstechnologie bietet. IT-Infrastrukturberatung: Wir bieten Beratungsdienste zur Planung, Implementierung und Optimierung von IT-Infrastrukturen, einschließlich Netzwerke, Server, Speicher und Cloud-Computing-Lösungen. Softwareauswahl und -implementierung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl und Implementierung von Softwarelösungen, die ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen und einen echten Mehrwert bieten. IT-Sicherheitsberatung: Wir bieten umfassende Beratungsdienste zur IT-Sicherheit, einschließlich Risikobewertung, Sicherheitsrichtlinien, Incident Response und Compliance. Projektmanagement und -implementierung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Planung und Umsetzung von IT-Projekten, um sicherzustellen, dass sie termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden. Warum DBArt GmbH? Erfahrung und Expertise: Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche und einem erfahrenen Team von IT-Beratern verfügen wir über das Fachwissen, um Ihnen erstklassige Beratungsdienste anzubieten, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen. Kundenzentriertheit: Ihre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Lösungen Ihren Erwartungen entsprechen und echten Mehrwert bieten. Innovation und Fortschritt: Wir sind bestrebt, stets auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben und innovative Lösungen anzubieten, um Ihren geschäftlichen Erfolg zu unterstützen und zu fördern. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und um Ihre Anforderungen zu besprechen!

Existenzgründung und Businessplan Vorbereitung von Bankgespräche zur Aufnahme von Firmenkrediten Spezielle Controllingfragen Projektmanagement und Projektcontrolling Unterstützung bei der Übernahme und Akquisition von Firmen Due Diligence Organisation von Firmengründungen für ausländische Organisationen

Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist ein entscheidender Schritt für jedes Unternehmen. Bei VLEXsoftware GmbH legen wir großen Wert darauf, betriebswirtschaftliche Potenziale und Unternehmensziele in den Fokus zu stellen. Unsere Prozessberatung und -optimierung identifiziert Verbesserungsmöglichkeiten und sorgt dafür, dass Ihr neues ERP-System auf einer soliden und abgestimmten Prozesslogik aufsetzt. Eigenschaften & Vorteile: Ganzheitliche Analyse: Wir betrachten alle Unternehmensbereiche, von der Produktion über den Vertrieb bis zur Logistik, und identifizieren Optimierungspotenziale auf organisatorischer, strategischer und operativer Ebene. So erhalten Sie eine umfassende Bewertung Ihrer Prozesse. Individuelle Prozessberatung: Unsere Experten entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie, um betriebswirtschaftliche Potenziale zu erschließen. Dabei setzen wir auf eine zielgerichtete und flexible Beratung, die Ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigt. Effizienzsteigerung: Durch unsere Beratung optimieren Sie Ihre Workflows, reduzieren Redundanzen und erhöhen die Effizienz in allen Bereichen. Das ermöglicht Ihnen, Kosten zu senken und Ihre Unternehmensziele schneller zu erreichen. Strategische Ausrichtung: Unsere Beratungsleistungen unterstützen Sie bei der Ausrichtung Ihrer Geschäftsprozesse an den Unternehmenszielen. Dies schafft eine solide Basis für eine erfolgreiche Implementierung des neuen ERP-Systems. Integrierte Prozessoptimierung: Unsere Prozessoptimierung stellt sicher, dass alle Geschäftsbereiche nahtlos miteinander verbunden sind. Dadurch wird eine klare Prozesslogik geschaffen, die die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen verbessert und einen reibungslosen Informationsfluss ermöglicht. Change Management: Ein neues ERP-System erfordert oft Veränderungen in der Organisation. Unsere Change-Management-Experten begleiten Sie durch diesen Wandel und sorgen dafür, dass die neuen Prozesse erfolgreich implementiert werden. Schulung & Support: Wir bieten umfassende Schulungen, damit Ihr Team das volle Potenzial des ERP-Systems nutzen kann. Darüber hinaus steht Ihnen unser Support-Team jederzeit zur Seite, um Fragen zu beantworten und Unterstützung bei Problemen zu bieten. Warum VLEXsoftware GmbH? Langjährige Erfahrung: Mit unserem umfassenden Know-how verstehen wir die Herausforderungen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Maßgeschneiderte Lösungen: Unsere Beratung ist individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten, sodass Sie die besten Ergebnisse erzielen. Ganzheitlicher Ansatz: Wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zur Implementierung und stellen sicher, dass das neue ERP-System Ihre Prozesse optimal unterstützt.

Sie wollen als "Digital Leader" die digitale Transformation umsetzen? Sie wollen eine digitale Innovationskultur schaffen? Sie planen, Kundenservice in Ihre digitale Strategie zu implementieren? Sie wollen Ihre Mitarbeiter in die digitale Transformation einbinden? Sie benötigen ein zukunftsfähiges Konzept für Ihre Personalentwicklung? Wir begleiten und unterstützen Sie als digitale Berater in diesem Prozess: Von der Strategie bis zur Umsetzung.

Zu den häufigsten Hindernissen bei der Umwandlung der verwaltungstechnischen Abläufe in digitale Prozesse zählen der Mangel an Zeit, Fachkenntnis und häufig auch fehlende oder nicht kompatible Funktionen der bestehenden Software. Um diese Herausforderungen zu meistern, sind Kooperationen verschiedener Anbieter meist unerlässlich. Wir helfen Ihrem Unternehmen dabei, die digitale Kommunikation effizient zu nutzen. Viele Unternehmen würden Ihren Kunden und Partnern gerne ein Onlineportal anbieten. Dafür haben sie meist aber nicht die notwendigen Kenntnisse für die Umsetzung. Das erfolgreiche Betreiben eines Kundenportals ist nur mit digitalen Dokumenten und Informationen möglich. Die Digitalisierung von Dokumenten und Informationen in einem laufenden Betrieb bedeutet mit unserem Produkt weniger Aufwand und direkter Mehrertrag. Sie sparen sich durch die Digitalisierung den Mehraufwand und den Postweg, während Sie durch unser Produkt Geld verdienen.

Entwicklung von Programmier-Standards Gerne unterstützen wir sie in jeder Phase ihres Projekts! Egal ob es sich um kleine Anlagen mit einem Roboter oder Programmier-Standards für tausende Roboter handelt: Wir sind ihr kompetenter Ansprechpartner rund um das Thema Industrieroboter.

Wir stehen Ihnen mit kompetenter Prozessberatung über den gesamten ASPICE Prozess zur Seite und führen für Sie beispielsweise Reviews oder Potentialanalysen durch. - Unterstützung bei normgerechter Entwicklung – Prozessbegleitung vom Prototyp bis zur Serienreife - Prozessentwicklung, -bewertung und -verbesserung nach (Automotive) SPICE und CMMI - Steigerung der Software-Qualität und der Entwicklungsgeschwindigkeit durch agiles Software-Engineering und DevOps - Auswahl, Einrichtung und Konfiguration von Entwicklungstools (Open Source, kommerziellen Lösungen, Individuallösungen)

Die Digitalisierung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen Zeit. Wir bieten Ihnen umfassende Unternehmensberatung im Bereich Digitalisierung, um Ihre Prozesse zu optimieren und Ihre Effizienz zu steigern. Unsere Experten analysieren Ihre bestehenden Systeme und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre digitale Transformation unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Strategie entwickeln und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.

- Optimierung der Fertigungsabläufe - Wertstrom Analysen und Design - Digitalisierungsstrategien in der Fertigung

in professionelles Kommunikationskonzept ist der Schlüssel, um sich erfolgreich zu positionieren und Investitionen in die richtigen Kanäle zu lenken. Unsere Konzeption basiert auf Zuhören, Erfahrung und Intuition, um überzeugende und effektive Strategien zu entwickeln, die mehr bieten als nur theoretische Konzepte. service [Planung und Konzeption, Konzeptionierung von Projekten, Projektkonzeption, Projekt-Konzeption, Unternehmensberatung für strategisches Management, Werbeagentur für strategische Planung, Projektkonzeptionierung, Konzept-Agentur, Konzept-Agenturen, Konzeption von Projekten, Unternehmensberatung für Marketingstrategien, Entwicklung von Messekonzepten, Konzept-Agenturen (Ideen), Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung, Projektkonzepte]

- Das Jubiläum - Die Geschichte der heutigen Firma Graubner begann 1995, also vor 25 Jahren. Doch schon 6 Jahre zuvor, 1989, wurde die erste Firma von Sebastian Graubner in Italien gegründet. Diese fokussierte sich auf das Bauen und Reparieren von Yachten. Seit dieser Zeit hat sich das Unternehmen stets weiterentwickelt und gewandelt. Daher freut es das ganze Graubner Team, dieses Jahr das 25-jährige Jubiläum zu feiern. Wir laden Sie herzlich ein, mit uns zu feiern. Streifen Sie mit uns durch die Vergangenheit, schauen Sie sich die Geschichte der Graubner GmbH an und nehmen Sie an unserem großen Jubiläumsquiz teil. Hier geht's zum Jubiläumsquiz Die Geschichte der Firma im Rückblick Der Anfang der Geschichte der Firma Graubner, wie sie heute besteht, begann 1995. Sebastian Graubner war damals als Ferienarbeiter bei Daimler in Gaggenau tätig. Aus dieser Tätigkeit heraus ist die Firma entstanden. Doch sehen Sie in diesem Film selbst, wie alles begann. 25 Jahre Graubner Industrie-Beratung 25 Jahre Graubner Industrie-Beratung Blick in die Zukunft Ein Jubiläum gibt die Möglichkeit, auf die Vergangenheit zurück zu blicken. Doch wir möchten nicht in der Vergangenheit stehen bleiben, sondern uns weiterentwickeln, wie wir es schon die letzten 25 Jahre getan haben. So ist einer unserer Grundsätze: Aus der Vergangenheit lernen, Gegenwart erkennen, Zukunft gestalten. Und so werden wir Sie auch weiterhin mit unseren Leistungen unterstützen und ihnen stets die besten Lösungen bieten. Wir freuen uns auf weitere spannende Jahre. Arbeitssicherheit Umweltschutz Software-Entwicklung Kundenspezifisch

Agiles und hybrides Projektmanagement Prozess- und Changemanagement Portfoliomanagement und PMO Digitale Transformation und Innovation Projektmanagement Software und Trainings SAP Consulting und SAP HANA

Qualitätsmanagement und Zertifizierungen Private Label Factory legt großen Wert auf Qualitätsmanagement und unterstützt seine Kunden bei der Einhaltung internationaler Qualitätsstandards und der Erlangung notwendiger Zertifizierungen für ihre Produkte. SEO-Keywords: Qualitätsmanagement, Produktzertifizierung, Qualitätskontrolle, internationale Standards, Zertifizierungsdienste, Qualitätsoptimierung, Private-Label-Qualität, Produktprüfung, Qualitätsrichtlinien, Zertifikatsberatung, Produktionszertifizierung, Qualitätsanalyse, Standardkonformität, Qualitätsinnovation, Zertifikatsverwaltung.

Gelieferte Kundenlayouts unterziehen wir einem gründlichen Datencheck mit eventueller Fertigungsoptimierung nach Absprache. Unser Beschaffungsmanagement umfasst weltweite Recherche und Beschaffung von Platinen, SMD-/THT-Bauteilen, Sonderbauteilen und Anschlusskomponenten. Oder wir bestücken mit bereitgestellten Bauteilen vom Kunden.

Verfahrensbeschreibung zur Vernichtung durch „entmagnetisieren“ von Datenträgern durch CleanMaster ( CM ) siehe unten. Ziel der Maßnahme zur Vernichtung / Löschung von Datenträgern ( Festplatten u. a. ) ist es, dass keine personenbezogenen Daten oder Restdaten weitergegeben werden, für deren Inhalt der Empfänger keine Berechtigung besitzt oder die dem Bundesdatenschutz unter -liegen. Hierbei werden jedoch ökologische und wirtschaftlich sinnvolle Umweltmaßnahmen berücksichtigt um die „nicht erneuerbaren Ressourcen“ einzusparen. CM verfügt über eigene Degausser / Entmagnetisierer und greift bei seinen Kooperations -partnern auf überbetriebliche Datenschutzbeauftragte (gem. § 4d, Abs. 2 BDSG) die die Löschung und Vernichtung von Datenträgern bzw. Medien überwachen und auf Grundlage der aktuellen gesetzlichen Vorgaben dokumentieren, zurück. Ein Protokoll über jede Datenträgervernichtung ist selbstverständlich. Nachfolgend die Vorgehensweise bei der Datenträgervernichtung direkt „vor Ort“: Löschung der Datenträger mit unserem AS-CM 2010 direkt „vor Ort“, Der direkte Transport der Behälter zur Verwertungsanlage nach Bochum. Übernahme, Transport und Vernichtung der Datenträger wird durch unsere Vernichtungsanlage(n) dokumentiert (auf Wunsch auch photographisch). Die Datenträger werden bei CM demontiert, das eigentliche metallische Medium wird geschreddert. / einer mechanischen Zerkleinerung zugeführt. Bei der Zerkleinerung werden die Datenträger gem. § 3, Abs. 5, Ziffer 5 des BDSG bzw. § 3, Abs. 2, Ziffer 6 NDSG zerstört. Die erfolgte Datenträgervernichtung wird auf dem Formular „Vernichtungszertifikat“ unter Angabe des Datums sowie des Vernichtungsverfahren dokumentiert und durch unseren Datenschutzbeauftragten bestätigt. Das Vernichtungs - / Entsorgungszertifikat wird dem Kunden übersandt. Die o. g. Verfahren zur Löschung von Datenträgern / Medien sind im Rahmen des Qualitäts –und Umwelt-managementsystems in speziellen Arbeitsanweisungen festgelegt. Es wird u. a. bei der Vernichtung von Datenträgern der NOW IT GmbH, SANDVIK Holding GmbH, öffentlichen Auftraggebern, der BAD Gesundheitswesen GMBH (bundesweit) und einem großen deutschen Telekommunikationsunternehmen, sowie weiteren namhaften hiesigen Unternehmen angewandt.

Das Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001 bei Willy Remscheid zeigt das Engagement des Unternehmens für Umweltschutz und Nachhaltigkeit. Diese Zertifizierung stellt sicher, dass alle Produktionsprozesse umweltfreundlich und ressourcenschonend gestaltet sind. Durch den Einsatz modernster Technologien und Verfahren stellt Willy Remscheid sicher, dass alle Umweltziele erreicht und kontinuierlich verbessert werden. Das Umweltmanagementsystem von Willy Remscheid ist darauf ausgelegt, die Umweltbelastung zu minimieren und gleichzeitig die Effizienz der Produktionsprozesse zu maximieren. Diese Zertifizierung ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie und zeigt das Engagement von Willy Remscheid für Nachhaltigkeit und Umweltschutz. Kunden, die Wert auf umweltfreundliche Produktionsprozesse legen, finden in Willy Remscheid einen zuverlässigen Partner, der sich aktiv für den Schutz der natürlichen Ressourcen einsetzt.

Die Prozessoptimierung der ESTB GmbH zielt darauf ab, die Effizienz und Qualität Ihrer Geschäftsprozesse zu maximieren. Unsere Experten analysieren Ihre bestehenden Abläufe und identifizieren potenzielle Verbesserungsbereiche. Durch den Einsatz bewährter Methoden wie Lean Management und Six Sigma helfen wir Ihnen, Prozesse zu verschlanken, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Ressourcen optimal zu nutzen. Unser Ziel ist es, Ihre Betriebskosten zu senken und gleichzeitig die Produktivität und Qualität zu steigern. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit unserer Unterstützung können Sie sicherstellen, dass Ihre Prozesse nicht nur den aktuellen Anforderungen gerecht werden, sondern auch flexibel genug sind, um zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Konzepte individuell für jeden Küchenbetrieb! Gemeinsam mit unseren Kunden betrachten wir den Kochprozess und die Arbeitsabläufe um eine bedarfsgerechte Regelung der Luftströme in Zonen, Zeiten und Stufen festzulegen! Für die Beleuchtung können wir durch unser Concept-Light-System sowohl die optimalen Positionen festlegen, als auch die Optionen DALI und Lichtsteuerung anbieten und so zu einer energiesparenden Ausführung beitragen! Ihre Vorteile Hand in Hand mit weiteren Optimierungsmöglichkeiten Kontrolle und Überwachung des Kochbetriebs Automatische Steuerung der Luftmengen und Zonen Reduzierung des Energieverbrauchs Umfassende Datenerfassung- und Übermittlung Innovation Infrarotsensoren detektieren die Gerätenutzung in Echtzeit Aufteilung in Zonen ermöglicht bedarfsgerechte und individuelle Steuerung Flexible und (fast) grenzenlose Programmierungsmöglichkeiten Hygienische Anforderungen sind jederzeit sichergestellt Lichtmanagement nach Wunsch programmierbar

Die NFG New Food Group GmbH ist Ihr Partner für umfassende und professionelle Lebensmittelberatung. Unser Team aus erfahrenen Experten bietet maßgeschneiderte Beratungsleistungen, die Ihr Unternehmen in der Lebensmittelbranche stärken und auf den neuesten Stand bringen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um innovative Lösungen zu finden, die Ihre Marke einzigartig und wettbewerbsfähig machen. Unsere Dienstleistungen und Vorteile: Produktentwicklung: Unsere Lebensmittelberatung umfasst die Entwicklung neuer Produkte, die genau auf Ihre Zielgruppe abgestimmt sind. Wir unterstützen Sie bei der Kreation innovativer Geschmackserlebnisse und optimieren bestehende Rezepturen. Qualitätsmanagement: Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung von Qualitätsstandards und HACCP-Konzepten, um die Sicherheit und Konformität Ihrer Produkte zu gewährleisten. Dadurch bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand der Vorschriften und Anforderungen. Marktanalyse und -strategie: Unsere Experten analysieren den Markt und identifizieren aktuelle Trends, um eine maßgeschneiderte Marketingstrategie zu entwickeln. So können Sie Ihre Produkte effektiv und zielgerichtet positionieren. Verpackungslösungen: Die richtige Verpackung ist entscheidend für den ersten Eindruck Ihrer Kunden. Wir beraten Sie bei der Entwicklung funktionaler und ansprechender Verpackungskonzepte, die zu Ihrer Markenidentität passen. Produktkennzeichnung: Unsere Lebensmittelberatung stellt sicher, dass Ihre Produkte alle rechtlichen Anforderungen bezüglich Etikettierung und Inhaltsstoffdeklaration erfüllen. Wir sorgen dafür, dass Ihre Kunden klar und verständlich informiert werden. Markteinführung: Mit einer detaillierten Strategie unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Markteinführung neuer Produkte. Von der Idee bis zur Marktreife begleiten wir Sie durch alle Phasen des Prozesses. Schulungen und Workshops: Unsere Schulungen und Workshops vermitteln Ihnen und Ihrem Team das notwendige Fachwissen, um Qualitätsmanagement, Produktentwicklung und Marketingstrategien optimal umzusetzen. Die NFG New Food Group GmbH bietet Ihnen mit ihrer Lebensmittelberatung einen umfassenden Service, der alle Bereiche der Lebensmittelbranche abdeckt. Unsere maßgeschneiderten Lösungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu machen und Ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte zu bieten. Sichern Sie sich Ihren Marktvorsprung mit unserer umfassenden Lebensmittelberatung. Kontaktieren Sie uns heute, um innovative Lösungen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen im Markt hervorheben!

The Utilization and Disposal of Mercury Waste service is designed to provide a comprehensive solution for the responsible management of mercury-containing waste products. This service includes the environmentally friendly recycling of used mercury and various waste products, ensuring that valuable resources are recovered and reused. The process involves the vacuo-thermal treatment and immobilization of naturally radioactive slurries and residues, resulting in mercury-free materials that can be safely disposed of or utilized in other applications. This service is particularly beneficial for industries that generate mercury waste, such as the chemical, pharmaceutical, and manufacturing sectors. By partnering with GMR Gesellschaft für Metallrecycling mbH, companies can ensure that their waste is managed in compliance with environmental regulations, minimizing their ecological impact. The service also includes the production of precious metal concentrates from selected waste products, adding value to the recycling process. With a focus on sustainability and resource recovery, this service is an essential component of effective waste management strategies.

Das Qualitätsmanagement der ESTB GmbH ist darauf ausgelegt, die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern und den höchsten Standards gerecht zu werden. Wir bieten umfassende Dienstleistungen, die von der Planung und Implementierung eines effektiven Qualitätsmanagementsystems bis hin zur kontinuierlichen Überwachung und Verbesserung reichen. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass alle Prozesse den geltenden Normen und Vorschriften entsprechen. Mit unserem Qualitätsmanagement können Sie nicht nur die Kundenzufriedenheit erhöhen, sondern auch die Effizienz Ihrer Produktion steigern und Kosten durch Fehlervermeidung reduzieren. Wir unterstützen Sie bei der Zertifizierung nach internationalen Standards und helfen Ihnen, Ihre Qualitätsziele zu erreichen. Durch regelmäßige Audits und Schulungen sorgen wir dafür, dass Ihr Qualitätsmanagementsystem stets auf dem neuesten Stand ist und kontinuierlich verbessert wird.

Bei uns können Sie jede Frage rund um Ihre Gussteile stellen, sei es in Bezug auf Konstruktion, Produktionsschwierigkeiten oder kurzfristigen Teilebedarf. Unser engagiertes Team steht Ihnen mit exzellentem Kundenservice zur Seite, um gemeinsam Lösungen zu finden. _________________________________________ Umfassende Unterstützung und Erreichbarkeit _________________________________________ Unser Kundenservice ist darauf ausgerichtet, Ihnen jederzeit zur Verfügung zu stehen. Sie erreichen uns in dringenden Fällen sieben Tage die Woche. Wir nehmen unsere Rolle als Ihr zuverlässiger Partner ernst und sind bestrebt, Ihre Anforderungen und Wünsche schnell und effizient zu erfüllen. _________________________________________ Sprachkompetenz und technische Flexibilität _________________________________________ Um Sprachbarrieren zu vermeiden, verfügen wir über ein kompetentes Team, das fließend Englisch sowie romanische und slawische Sprachen spricht. Dies gewährleistet eine reibungslose Kommunikation und eine optimale Betreuung internationaler Kunden. Zudem nutzen wir seit Jahren zuverlässige DFÜ-Anbindungen und bieten standardmäßig IMDS-Eintragungen als Teil unseres Services an. _________________________________________ Unsere Kundenservice-Leistungen im Überblick _________________________________________ • Kundenservice Aluminiumdruckguss: Umfassende Betreuung und Unterstützung für Ihre Gussteile. • Technische Beratung: Unterstützung bei Konstruktionsangelegenheiten und Produktionsproblemen. • Flexibler Teilebedarf: Schnelle Lösungen für kurzfristige Teileanforderungen. • Erreichbarkeit: Kundenservice sieben Tage die Woche für dringende Anfragen. • Mehrsprachigkeit: Kompetente Betreuung in Englisch, romanischen und slawischen Sprachen. • Technische Flexibilität: Nutzung von DFÜ-Anbindungen und IMDS-Eintragungen. _________________________________________ Warum wir der richtige Partner sind? _________________________________________ • Exzellenter Kundenservice: Unser erfahrenes Team ist stets bereit, Ihnen bei allen Fragen und Anliegen zu helfen. • Umfassende Betreuung: Von der Konstruktion bis zur Produktion bieten wir Ihnen eine Rundum-Betreuung. • Zuverlässigkeit und Erreichbarkeit: Sie können sich auf unsere Unterstützung verlassen, auch in dringenden Fällen. • Sprachliche Vielfalt: Unsere mehrsprachigen Fachkräfte sorgen für eine klare und effektive Kommunikation. • Technische Kompetenz: Wir setzen modernste Technik ein, um Ihnen den bestmöglichen Service zu bieten. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unseren hervorragenden Kundenservice und die umfassende Betreuung im Bereich Aluminiumdruckgussteile zu erfahren. Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.

Unsere Sichtbarkeitsanalyse Ihrer Recruiting-Aktivitäten hilft Ihnen, die Wirksamkeit Ihrer Rekrutierungsstrategien zu verstehen. Für 1.499 Euro (einmalig) analysieren wir alle relevanten Kanäle und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, um Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Diese Analyse ist entscheidend, um zu erkennen, wo Optimierungsbedarf besteht und wie Sie mehr Bewerber und Anfragen generieren können. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Recruiting-Strategie optimieren.