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Unsere Dienstleistungen zur effizienten Gestaltung der Exportkontrollverfahren bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Genehmigungsverfahren für Rüstungsgüter und Dual-Use-Güter zu optimieren. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung neuer Maßnahmen zur Stärkung und Beschleunigung der Verwaltungsprozesse im Bereich der Exportkontrolle. Unsere Experten zeigen, wie die neuen Regelungen genutzt werden können, um die Exportprozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen sicherzustellen. Durch die Optimierung der Exportkontrollverfahren können Unternehmen ihre internationalen Handelsaktivitäten effizienter gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt steigern. Unsere Dienstleistungen umfassen die Beratung zu den neuen Regelungen, die Unterstützung bei der Implementierung von Allgemeinverfügungen und die Schulung von Mitarbeitern. Mit unserer Hilfe können Unternehmen ihre Exportkontrollprozesse effizienter gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt steigern.

Das Exportkontroll- & Außenwirtschafts-Management ist ein entscheidender Bereich für Unternehmen, die international tätig sind. Es umfasst die Überwachung und Einhaltung von Exportvorschriften, um sicherzustellen, dass alle internationalen Handelsaktivitäten den gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Durch die Implementierung effektiver Managementsysteme können Unternehmen Risiken minimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt steigern. Unsere Experten bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind, um sicherzustellen, dass Sie stets compliant sind und gleichzeitig Ihre Geschäftsziele erreichen. In einer zunehmend komplexen globalen Handelslandschaft ist es unerlässlich, über aktuelle Entwicklungen und Änderungen in den Exportbestimmungen informiert zu sein. Unser Team von Fachleuten steht Ihnen zur Seite, um Ihnen zu helfen, die besten Praktiken im Exportkontroll-Management zu implementieren. Wir bieten Schulungen und Workshops an, die darauf abzielen, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre Mitarbeiter auf die Herausforderungen der Außenwirtschaft vorzubereiten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Unternehmen sicher und erfolgreich im internationalen Handel zu positionieren.

Prosper Consulting ist Ihre erste Wahl für maßgeschneiderte Unternehmensberatungsdienste. Mit unserem Hauptsitz in Frankfurt am Main und unserer Expertise im digitalen Wandel unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Unser erfahrenes Team bietet branchenführende Beratungsdienstleistungen im gesamten DACH-Gebiet und europaweit an. Wir stehen Ihnen zur Seite, um strategische Herausforderungen zu meistern, innovative Lösungen zu entwickeln und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere umfassenden Beratungsdienstleistungen zu erfahren.

Unsere Help-Desk (Hotline-Dienste) bieten Ihnen professionelle Unterstützung, um die Zufriedenheit Ihrer Kunden zu gewährleisten und deren Anliegen effektiv zu bearbeiten. Bei TeleMail DirektMarketing GmbH verstehen wir die Bedeutung eines effizienten Help-Desk-Services und bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Kundenbetreuung zu optimieren. Unsere Leistungen im Bereich Help-Desk (Hotline-Dienste) umfassen: 1. Kundenbetreuung: Unsere geschulten Mitarbeiter sind rund um die Uhr verfügbar, um die Anfragen und Probleme Ihrer Kunden zu beantworten. Wir bieten freundlichen und kompetenten Service, um eine positive Kundenerfahrung zu gewährleisten. 2. Anfragenmanagement: Wir erfassen und verfolgen alle Kundenanfragen, um sicherzustellen, dass sie schnell und effizient bearbeitet werden. Dies umfasst die Weiterleitung von Anfragen an die entsprechenden Abteilungen in Ihrem Unternehmen, falls erforderlich. 3. Technische Unterstützung: Unser Help-Desk bietet technische Unterstützung und Fehlerbehebung für Produkte oder Dienstleistungen. Wir helfen Ihren Kunden bei der Lösung von Problemen und sorgen für einen reibungslosen Ablauf. 4. Schulungen und Wissensmanagement: Wir schulen unsere Mitarbeiter kontinuierlich, um sicherzustellen, dass sie über aktuelle Informationen und Wissen zu Ihren Produkten oder Dienstleistungen verfügen. Dies gewährleistet eine fundierte Beratung Ihrer Kunden. 5. Reporting und Analyse: Wir bieten umfassende Reporting-Tools, um die Leistung Ihres Help-Desk-Services zu überwachen und zu optimieren. Dies ermöglicht es Ihnen, Engpässe zu identifizieren und den Service kontinuierlich zu verbessern. 6. Multikanal-Unterstützung: Unser Help-Desk ist auf die Unterstützung über verschiedene Kommunikationskanäle spezialisiert, einschließlich Telefon, E-Mail, Live-Chat und soziale Medien. Wir sind immer erreichbar, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen. Unser Help-Desk-Service ist darauf ausgerichtet, Ihre Kunden zufrieden zu stellen und Ihre Marke positiv zu repräsentieren. Wir verstehen, dass eine effektive Kundenbetreuung von entscheidender Bedeutung ist, um Kunden zu halten und positive Mundpropaganda zu fördern. TeleMail DirektMarketing GmbH bietet Ihnen maßgeschneiderte Help-Desk-Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Unsere erfahrenen Mitarbeiter sind bestens geschult, um Ihren Kunden den bestmöglichen Service zu bieten. Vertrauen Sie auf uns, um Ihre Kundenbetreuung auf das nächste Level zu heben und die Zufriedenheit Ihrer Kunden zu steigern.

Von A wie Ausbildung bis Z wie Zusage stellt sich die BECKER + PARTNER Personalberatung und Managementberatung mit Ihrem ABC der Personaldienstleistung für den Mittelstand vor. Dabei lernen Sie ...

Unser KnowHow-Management hilft Ihnen, das schweißtechnische Wissen in Ihrem Unternehmen zu erhalten und auszubauen. Wir wählen geeignete Schulungsangebote aus und entwickeln individuelle Seminare, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit unserer Unterstützung bleiben Ihre Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand der Technik und können ihre Fähigkeiten kontinuierlich verbessern.

Seit 2005 die spezialisierte Personalberatung Vertrieb für zuverlässige und schnelle Besetzung von Vertriebspositionen. Xenagos – die Personalberatung mit absoluter Spezialisierung auf Vertriebs- und Vermarktungspositionen. Personalsuche im Vertrieb ist anders. Die Personalberatung Xenagos ist anders. Weniger als die Hälfte der Unternehmen in Deutschland können ihre Stellen noch über eingehende Bewerbungen besetzen. Wichtige Positionen bleiben un- oder fehlbesetzt: Umsatz, Kundenzufriedenheit und Marktanteile sind bedroht. Mit Xenagos besetzen Sie Ihre Vertriebspositionen zuverlässig: Innerhalb von wenigen Wochen erhalten Sie die ersten Kandidaten – zum Festpreis. Die besten Verkäufer bewerben sich nicht – sie sind unterwegs beim Kunden. Wir finden genau diese Top-Leute für Sie. Headhunter Xenagos ist der Spezialist für Vertriebsrekrutierung: Mehrere hundert Unternehmen vertrauen uns heute die Suche nach ihren Salesprofis und Führungskräften im Vertrieb an – ganz gleich ob klassisch oder im E-Business. Sie kommen aus allen Branchen und reichen vom Global Player bis zum erfolgreichen Mittelstandsunternehmen. Personalberatung, Headhunter und Executive Search im Vertrieb – The Sales Recruiter

Enterprise Systems GmbH integriert die Informationstechnologie und das soziale Kapital eines Unternehmens in Geschäftsprozesse und Unternehmensstrategien. Durch die Vernetzung von Prozessen, Informationswegen und Handlungsketten innerhalb und außerhalb des Unternehmens schaffen wir Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden.

Flying Eye ist für die Einführung mehrerer Regieautomationen in den Studios der Deutschen Welle beratend tätig. Das Projekt befindet sich in der Umsetzungsphase.

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Das Besondere an unserem Ansatz ist es Unternehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unternehmensperformance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Wir betreuen Unternehmen und Technologie-Startups persönlich vor Ort in der Rhein-Main-Neckar-Region und remote auch deutschlandweit.

Göttmann Dienstleistungen bietet umfassende Unternehmensberatung im Bereich Unternehmensführung an. Wir unterstützen Unternehmen dabei, effektive Führungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Unser Service umfasst die Analyse bestehender Führungsstrukturen, die Optimierung von Entscheidungsprozessen und die Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Mit unserem maßgeschneiderten Beratungsansatz helfen wir Ihnen, Ihre Unternehmensführung zu verbessern und Ihre langfristigen Geschäftsziele zu erreichen.

Unsere Prozessberatung und -optimierung hilft Ihnen, Ihre Schweißprozesse effizienter zu gestalten. Wir analysieren Ihre bestehenden Verfahren und optimieren Parameter sowie Programme, um die Produktivität zu steigern. Durch den Einsatz neuer und alternativer Technologien können wir Ihre Fertigung auf den neuesten Stand bringen und somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.

Unternehmen und Organisationen werden durch den intensiven Wettbewerb und die Notwendigkeit von Veränderungen dazu gezwungen, das Niveau und die Qualität der Services, die sie ihren Kunden bieten, stetig zu erhöhen. Alle Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens entstehen durch seine Prozesse. Die Optimierung und konsequente Ausrichtung der Prozesse auf Kunden ist eine ständige Aufgabe der Unternehmen. Heute wird von allen Managern erwartet, dass sie Veränderungen schaffen und laufend nach Möglichkeiten Ausschau halten, wie sie den Teil der Organisation, für den sie verantwortlich sind, verbessern können. Viele Methoden und Hilfsmittel zur Prozessoptimierung sind aus dem Total Quality Management (TQM), dem Business Process Re-Engeneering und anderen Initiativen hervorgegangen.

Coaching klingt gut, ist modern und "hip". Doch: Wann ist Coaching die richtige Maßnahme für Sie? Coaching in Anspruch zu nehmen ist eine Entscheidung. Eine Entscheidung, die aus einem dringenden Veränderungswunsch erwächst. Sie wissen nur, dass Sie mit bisherigen Strategien mit Ihrem Thema nicht weiter kommen, dass etwas grundlegend anders werden muss - aber Sie wissen nicht, was genau Sie verändern müssen und wie Sie diese Veränderung einleiten können. Coaching-Anlässe gibt es viele... Sie erleben eine Situation, in der es scheinbar nicht weitergeht. Probleme und Schwierigkeiten häufen sich und Wege sind blockiert. Ihr Spielraum ist eingeschränkt und alles scheint sich im Kreis zu drehen. Die alten Lösungen greifen nicht mehr und Neues ist nicht in Sicht. Vision, Strategie und Kraft für die Herausforderungen fehlen Ihnen. Sie stehen von allen Seiten unter Druck und er nimmt immer mehr zu! Körperliche Symptome zeigen sich und machen Ihnen Angst. Sie haben keine Zeit mehr für Spaß und Vergnügen und es fehlt in allen Ecken und Enden an Lebensqualität. Sie leiten ganze Unternehmen oder Bereiche und tragen große Verantwortung für Menschen und das Unternehmen. Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten. Sie brauchen professionelle Unterstützung - Coaching klingt gut. Aber ist Coaching die richtige Methode für Sie und Ihr Vorhaben? Diese Frage sollten Sie vorher für sich klären! Coaching ist dann die richtige Methode für Sie, wenn Sie ein Ziel zuverlässig und zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichen wollen, wenn Sie beabsichtigen, dieses Ziel aus eigener Kraft zu bewirken und vollen Einsatz zu bringen, wenn Sie bereit sind, Ihr gewohnheitsmäßiges Denken auf den Prüfstand zu stellen und mit neuem Verhalten eine neue Wirkung erzielen wollen. Zweck von Coaching ist, einen Menschen in die Lage zu versetzen, ein bestimmtes Ziel zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erreichen.

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Wir unterstützen Sie bei der IST-Analyse Ihres aktuellen Datenschutzniveaus sowie bei der Einführung Ihres Datenschutzmanagement Systems. Notwendige DSGVO Vorlagen können bereitgestellt werden. Wir optimieren den Datenschutz in Ihrem Unternehmen als externer Dienstleister. Sie müssen keine Zeit in entsprechende Aus- und Weiterbildungen stecken, sondern können sich auf Ihre Geschäftsentwicklung konzentrieren, während wir den Datenschutz übernehmen.

Unsere Beratungsleistung in der Softwareentwicklung: - Erstellen von Anforderungsanalysen sowie Anforderungsmanagement - Entwickeln von Software-Lösungen für Ingenieuranwendungen - Modellbasierter Entwurf sowie Parameteroptimierung und Systemsimulation - Umsetzen branchenspezifischer Normen zur funktionalen Sicherheit - Einsatz von Big Data Analysis und Industrial Cloud Computing

Unternehmensberatung für Controlling, Unternehmensfinanzierung, Rechnungswesen und Lean Management Die Alternative zur Unternehmensberatung: TEILZEIT-CFOs sind erfahrene Finanzmanager, die ihr Unternehmen langfristig in Teilzeit begleiten.

Projekt Scope: Branche: Gemeinnütziger Verein, Umwelt- & Klimaschutz Unternehmensgröße: 24 Mitarbeiter:innen Projektziel: Integration des Weihnachtsangebots als festen Bestandteil des Produktportfolios, Launch des Online-Weihnachtsangebots Einsatzziel Projekterfolg und Wirksamkeit durch ein fundiertes Setup, „learning on the job“ und eine Schulung der Mitarbeitenden in Projektmanagement-Methodiken sicherstellen Expertise: Projektmanagement-Beratung, Projekt-Management, Projektmanagement-Training, Coaching Projektdauer. 6 Wochen Approach:

Gesundheit zielt auf umfassendes Wohlbefinden in den Lebensfeldern Beziehung, Arbeit, Selbst und Umfeld. Ein gesunder Mensch ist fähig, zu lieben, zu arbeiten und sich selbst zu steuern. Im Arbeitsprozess schafft Gesundheit die Basis für langfristige Leistung und nachhaltigen Erfolg - auf der persönlichen Ebene wie auf der Ebene der Organisation. Betriebliches Gesundheitsmanagement BGM ist ein systematisches Vorgehen zur Förderung von Gesundheit, Anwesenheit und Leistung in Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen: Wir begleiten Sie im Gesamtprozess wie auch in einzelnen Teilschritten und Maßnahmen. Wir entwickeln Lösungen. Auf Konzern- und Betriebsebene bis zur Team- und Personen-Ebene. Genau dort, wo Sie uns brauchen. Ihr Nutzen: Welche Ziele möchten Sie erreichen? Fehlzeiten senken Gesundheit fördern Leistung stärken Wettbewerbsfähigkeit verbessern Eingliederung umsetzen ... nach § 167 SGB IX Prävention stärken ... als Antwort auf den demografischen Wandel Mitarbeiter binden und motivieren ... insbes. in Veränderungsprozessen und nach Umstrukturierungen Gesundheitsförderung zieht Kreise ... job movement Rüdiger Möller Betriebliches Gesundheitsmanagement Organisationsberatung Training Coaching

Mit Bukel & Kollegen entwickeln Sie auch in den schwierigsten Unternehmenssituationen stimmige Erfolgsstrategien! Unternehmensberatungen für den Mittelstand gibt es viele, aber sind Sie auch bei der richtigen? Gegenseitiges Vertrauen, Fairness und Fachkompetenz sind - gerade in einer wirtschaftlich angespannten Situation - besonders wichtig und sollten daher bei der Wahl eines geeigneten Beratungsunternehmens eine wesentliche Rolle spielen. Als unabhängige Unternehmensberatung für den Mittelstand verfügen wir sowohl über die erforderliche fachliche Expertise als auch über die notwendige Sozialkompetenz, um Ihnen auch in schwierigen Situationen mit Fingerspitzengefühl beratend zur Seite zu stehen. Durch langjährige Erfahrung in der Unternehmenssanierung, Restrukturierungsberatung und Unternehmensentwicklung sind wir in der Lage, Sie in fast allen wichtigen Unternehmensbereichen und Unternehmenssituationen strategisch zu begleiten.

Unser Zoll- und Exportkontrollmanagement bietet Ihnen die notwendige Unterstützung, um alle zoll- und exportkontrollrechtlichen Anforderungen effizient und regelkonform zu erfüllen. Wir helfen Ihnen, die Komplexität der Zoll- und Exportkontrollabwicklung zu meistern und Ihre Import- und Exportprozesse zu optimieren. Unser Team aus erfahrenen Fachleuten steht Ihnen zur Seite, um sicherzustellen, dass alle Zoll- und Exportkontrollformalitäten korrekt und fristgerecht erledigt werden. Mit unserem Zoll- und Exportkontrollmanagement minimieren Sie das Risiko von Verzögerungen und Strafen. Wir bieten umfassende Beratung zu Zolltarifen, Präferenznachweisen und Ursprungsregeln. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Implementierung interner Kontrollsysteme, um die Einhaltung aller zoll- und exportkontrollrechtlichen Vorschriften zu gewährleisten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Zoll- und Exportkontrollprozesse effizienter und kostengünstiger zu gestalten.

Im Zuge der Unternehmensberatung arbeiten wir eng mit den Kompetenzfeldern Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung durch unsere Kooperationspartner zusammen. Denn nur eine vernetzte Lösungsfindung ist zielführend. Als unabhängiger Partner sind wir auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen spezialisiert. Mit unserer Unternehmensberatung helfen wir Unternehmen bei betriebswirtschaftlichen und hiermit zusammenhängenden strategischen Fragestellungen die individuell richtigen Lösungen zu finden und Entscheidungen umzusetzen. Wir passen uns permanent den Veränderungen der Märkte an und erarbeiten proaktiv mit Ihnen die für Sie passenden Lösungsansätze. Verantwortliche in Unternehmen sehen sich regelmäßig einer Reihe betriebswirtschaftlicher Herausforderungen gegenübergestellt. Dies ist unabhängig davon, ob es sich dabei um die Nutzung strategischer Chancen, die Optimierung der operativen Kosten, die Verbesserung der Zahlentransparenz oder die Bewältigung von Krisensituationen handelt. In solchen Situationen ist Casius ein verlässlicher Partner für Sie. Wir arbeiten vor Ort sehr eng verzahnt mit dem Management zusammen. Dabei ist unsere Zusammenarbeit immer von Empathie und Vertrauen geprägt. Unsere Kernkompetenzen hierbei sind unter anderem die Unterstützung bei der methodischen Geschäftsplanentwicklung sowie bei Unternehmensplanung und Reorganisation sowie die Beratung in den Bereichen Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling) und Organisation, insbesondere Finanz- und Liquiditätsplanung. Ferner unterstützen wir Sie im Rahmen von Unternehmensbewertungen und Transaktionen. Zu unserem Leistungsspektrum im Bereich der Unternehmensberatung gehören u.a.: Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung, insbesondere Finanzbedarfsplanung und Finanzmanagement Entwicklung von Management-Informations-Systemen, insbesondere Kostenrechnung und Controlling sowie Erweiterung des bestehenden Rechnungswesens Einführung von Beteiligungscontrolling, Aufbau eines aussagefähigen Berichtssystems Outsourcing des Rechnungswesens Unternehmensbewertungen Weitere Leistungen Steuerberatung Rechtsberatung

Meine Leidenschaft und Stärke ist es, den Wesenskern von Menschen und Unternehmungen wahrzunehmen und ihre Potenziale zu aktivieren. So werden die ureigenen Kräfte wirksam und alle Beteiligten können ihre höchste Möglichkeit entwickeln. Es ist meine Mission, die Selbstständigkeit als Weg für Integrales Wachstum populär zu machen. Ich begleite und unterstütze Frauen und Männer darin, ihre Werte zu leben, Sinn zu stiften und ihre Zukunft selbstbestimmt zu gestalten. Als Unternehmercoach, Gründercoach, Unternehmensberater und Unternehmerberater bin ich zuallererst ein aufmerksamer Zuhörer. Meine ganzheitliche Wahrnehmung hilft dabei, blinde Flecken zu erkennen und neue, nachhaltige Perspektiven zu entwickeln. Das Ziel ist die souveräne Führung und ein lebendiges Gleichgewicht aller wesentlichen persönlichen und geschäftlichen Einflussfaktoren.

Das NEWTRON System ist eine innovative Lösung zur Optimierung des Betriebs von Kläranlagen. Es bietet eine Reihe flexibler Betriebsmodi, darunter die Batterieladung bei Schwachlastbetrieb und Klärgasüberschuss, die Batterieladung bei niedrigen Strompreisen und die Batterieentladung zur Eigenbedarfsoptimierung. Mit Power to Heat (PtH) kann die Energie zur Wärmeerzeugung genutzt werden, besonders wenn Klärgasspeicher niedrig sind. Das System ermöglicht auch den alleinigen Notbetrieb über die Batterieanlage und den parallelen Notbetrieb zu einem Blockheizkraftwerk, um die Stromversorgung bei einem Ausfall der öffentlichen Versorgung zu sichern. Die Lastspitzenkappung über die Batterieanlage hilft, Spitzen in der Stromnachfrage zu reduzieren, um Kosten zu sparen und die Effizienz zu steigern. NEWTRON bietet eine flexible, effiziente und wirtschaftliche Lösung für den Betrieb von Kläranlagen.

Göttmann Dienstleistungen bietet umfassendes Bewerbungsmanagement, das den gesamten Prozess von der Stellenausschreibung bis zur endgültigen Einstellung abdeckt. Wir übernehmen die Erstellung und Veröffentlichung von Stellenanzeigen, das Screening und die Vorauswahl von Bewerbungen sowie die Organisation von Interviews. Unser Service sorgt dafür, dass Sie die besten Talente effizient und zielgerichtet rekrutieren können, während wir den administrativen Aufwand für Sie minimieren. So können Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren, während wir den gesamten Rekrutierungsprozess professionell abwickeln. Unser Bewerbungsmanagement übernimmt die gesamte Organisation und Koordination des Bewerbungsprozesses. Von der Ausschreibung bis zur Einstellung sorgen wir dafür, dass Sie die besten Kandidaten für Ihre offenen Stellen finden. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und optimieren Sie Ihren Rekrutierungsprozess.

Seit vielen Jahren ist EngRoTec – Solutions im Bereich der industriellen Bildverarbeitung aktiv. Auf Basis des, unter der Marke AI°, entwickelten Produkts VISIONELEMENTS und der auf dem Markt verfügbaren Kamera-, Sensor- und Beleuchtungstechnik setzen wir vielfältige Projekte für produzierende Unternehmen erfolgreich um. Als Experten im Bereich Vision & Robotic und damit der Automatisierungstechnik kommt es für uns im Wesentlichen darauf an, den gesamten Prozess im Blick zu behalten. Eine gekonnte Abstimmung der Bildverarbeitung auf das gesamte Automatisierungskonzept gelingt am besten, wenn man die zentralen Technologien und Prozesse selbst beherrscht. Machbarkeitsuntersuchung Ein Grundsatzproblem der Bildverarbeitung ist die schwierige und meist nicht eindeutige Spezifikation der Anforderungen. Sobald man aus dem Bereich der auf dem Markt vorhandenen Standardlösungen für einfache Aufgabestellungen ausbrechen muss, ist eine genaue Analyse mithilfe von Testteilen und einem intensiven Austausch- und Beratungsgespräch mit dem Kunden notwendig. Dazu bieten wir unsere Machbarkeitsuntersuchungen an. Durch unser Know-how in der Robotik und der Automatisierung fließen in der Regel auch Blickwinkel und Erfahrungen aus diesen Bereichen mit in die Untersuchung ein. Resultierend erhalten Sie und wir ein fundiertes Verständnis der Aufgabenstellung und können Ihnen daraus ein qualifiziertes Lösungskonzept erstellen. Ein solches Lösungskonzept reicht von der Auswahl geeigneter Bildverarbeitungskomponenten bis hin zur Konzeption einer schlüsselfertigen Anlage.

Operatives CBAM Management für Industrie- und Handelsunternehmen. Strategische Beratung und operative Umsetzung der CBAM Prozesse. Operatives ESG Management für Industrie- und Handelsunternehmen. Strategische Beratung und operative Umsetzung der ESG Prozesse.

Sie haben ein neues Smartphone erworben. Wir übertragen alle Ihre Fotos, Kontakte, WhatsApp-Daten sowie Musik von Ihren alten auf Ihr neues Smartphone. Unsere Techniker kümmern sich um die vollständige Übertragung Ihrer Daten von Ihrem alten Smartphone auf das neue Smartphone. So können Sie mit Ihrem neuen Gerät direkt wie gewohnt telefonieren, Musik hören, SMS schreiben und Ihre WhatsApp Kontakte informieren. • Wir sichern die Daten von Ihrem alten Smartphone • Wir übertragen Ihre Daten auf das neue Smartphone • Wir überprüfen den Erfolg der Datenübertragung

Die Einkaufsagentur für Einkaufsoptimierung und Beschaffungsservice in der Industrie Die Industrie-Einkaufsagentur: insbesondere für eilige / besondere Fälle (z. B. bei Lieferantenausfall, Lieferanteninsolvenz, mangelnde Liefertreue oder schlechter Qualität), als Beschaffungsservice und zur Kostensenkung bei der Beschaffung