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Ein Open-Source-Plugin für schnelle und zuverlässige Mail-Speicherung. Beschreibung: Das Dovecot-Ceph-Plugin ist ein Open-Source-Plugin, das von unserem Unternehmen aktiv mitentwickelt und gepflegt wird. Es ist eine Erweiterung für den Dovecot IMAP- und POP3-Server, mit der Benutzer E-Mails direkt auf Ceph-Cluster-Speichersystemen speichern können. Ceph ist eine verteilte Speicherplattform, die für ihre Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit und Effizienz bekannt ist. Sie kann unstrukturierte Daten und Objekte speichern und ist in der Lage, auf einer Vielzahl von Speicherhardware zu laufen, von Standard-Servern bis hin zu speziell angepassten Speicher-Arrays. Ceph ist auch als Dateisystem konzipiert und kann als Blockspeicher oder Objektspeicher verwendet werden. Mit dem Dovecot-Ceph-Plugin können Unternehmen ihre E-Mail-Speicherung verbessern und von den Vorteilen eines modernen, verteilten Speichersystems profitieren. Funktionen: - Direkte Speicherung von E-Mails auf Ceph-Cluster-Speichersystemen - Skalierbare und zuverlässige E-Mail-Speicherung - Integration mit Dovecot IMAP- und POP3-Servern - Unterstützung für Ceph-RADOS Gateway für Objektspeicherung Nutzen: - Schnellere und zuverlässigere E-Mail-Speicherung - Skalierbarkeit und Flexibilität für wachsende E-Mail-Workloads - Reduzierte Kosten für Speicherung und Verwaltung von E-Mails - Bessere E-Mail-Performance für Endbenutzer Unser Unternehmen ist stolz darauf, an der Entwicklung des Dovecot-Ceph-Plugins beteiligt zu sein. Dieses Plugin ermöglicht es Benutzern von Dovecot Mailservern, E-Mails direkt auf Ceph-Clustern zu speichern und zu verwalten, wodurch die Speicherkapazität und -leistung optimiert werden können. Unsere Experten haben an der Entwicklung des Plugins mitgewirkt und stellen sicher, dass es nahtlos in bestehende Dovecot-Installationen integriert werden kann. Wir sind stolz darauf, Teil der Open-Source-Community zu sein und zu deren Wachstum und Erfolg beizutragen.

Bei einer gemeinsamen Werksführung begutachten wir Ihren derzeitigen Effizienzstand, machen Potenziale ausfindig und arbeiten mögliche nächste Schritte heraus. Wie weit sind Sie im Bereich Lean Management? Welche Schritte sollten Sie als erstes angehen? Wo schlummern die größten Potenziale? Bei einer gemeinsamen Werksführung begutachten wir Ihren derzeitigen Effizienzstand, machen Potenziale ausfindig und arbeiten mögliche nächste Schritte heraus. Dabei betrachten wir gerne den Bereich, der Ihnen am meisten Probleme bereitet, oder aber den gesamten Betrieb. Sie erhalten nicht nur einen kompetenten "Blick von außen", sondern auch direkt Feedback und lernen uns dabei persönlich Kennen. Interessiert? Kontaktieren Sie uns und wir vereinbaren einen Termin.

Vor mehr als 30 Jahren startete dSPACE als Ausgründung der Universität im Technologie-Park Paderborn. Der viel beachtete Pionier legte den Grundstein für Schlüsseltechnologien wie Rapid Control Prototyping oder Hardware-in-the-Loop-Simulationen. Solche Simulationen sind der Schlüssel zur effizienten Entwicklung und zuverlässigen Validierung komplexer Systeme.

Wir erstellen Ihre Anleitungen, unterstützen Sie bei Ihrem CE-Verfahren und leiten Ihre Dokumentationsprojekte. GEAdoc ist Dienstleister für alle Bereiche der Technischen Dokumentation. Produktsicherheit Die Richtlinien der EU geben Mindestanforderungen an die Sicherheit von Maschinen und Geräten an. Hersteller von Maschinen, Anlagen und Geräten müssen teilweise umfangreiche Dokumentationen zur Sicherheit Ihrer Produkte erstellen und lange aufbewahren. Deshalb fällt es nicht immer leicht rechtlich sichere und wirtschaftlich optimale Dokumentationslösungen zu finden. Aus unserer langjährigen Erfahrung zum Thema CE und Produktsicherheit erhalten Sie von uns Unterstützung bei der: Durchführung von Risikobeurteilungen gem. DIN EN ISO 12100, Bestimmung erforderlicher Performance Level (PLr) und ggf. Valdierung gem. DIN EN ISO 13849 auf Basis der EG-Maschinenrichtlinie. • Vorbereitung Ihrer Hersteller- und Konformitätserklärungen, • Durchsicht der zum CE-Verfahren notwendigen Dokumente, • Prüfung Ihrer Lieferanten-Dokumentation auf Einhaltung der EG-Richtlinien. Ebenfalls unterstützen wir Sie, wenn Sie z.B. Maschinen aus dem außereuropäischen Raum in den Wirkungsbereich der EU einführen wollen.

Die Baumaßnahmen können auf Wunsch von uns baubegleitend überwacht werden. Dadurch werden schnelle, effiziente und wirtschaftliche Lösungen realisierbar und die Weiterführung der Baustelle möglich. Unsere Leistungen: • Dynamische Fallplattendruckversuche • Statische Lastplattendruckversuche • Leichte und schwere Rammsondierungen • Drucksondierungen • Wiedereinbaufähigkeit von Boden / Fels

Wir erstellen Ihre Anleitungen, unterstützen Sie bei Ihrem CE-Verfahren und leiten Ihre Dokumentationsprojekte. GEAdoc ist Dienstleister für alle Bereiche der Technischen Dokumentation. Projektleitung Viele Faktoren beeinflussen die Erstellung der Technischen Dokumentation: • Verfügbare interne Kapazitäten, • Termine, • Kosten, • Kundenwünsche, • Lieferanten. Bei der Projektleitung unterstützen wir Sie bei der: • Teamführung für Dokumentationsprojekte, • Auswahl und Zusammenarbeit mit externen Agenturen für Technische Dokumentation, - Übersetzungen und Engineering Firmen, • Koordination und Absprachen mit Ihren Kunden und Lieferanten.

Die hohen Ansprüche an eine qualifizierte und gute Personalberatung verlangt auch eine hohe Internationalität und eine weltweite Zusammenarbeit bei der Suche nach exzellenten Führungskräften und Spezialisten. In einem gewachsenen und breiten internationalen Netzwerk arbeiten wir mit ausgewählten und unabhängigen Beratungsunternehmen zusammen, die uns unseren gewohnten hohen Qualitätsstandard sichern sowie eine effiziente und verlässliche Zusammenarbeit in der Personalberatung bieten. Dies gewährleistet unseren Klienten das Finden internationaler Führungskräfte und Spezialisten mit hohen Qualitätsansprüchen. Diese umfangreiche internationale Zusammenarbeit sichert Ihnen die gewohnte Arbeitsweise in der Zusammenarbeit und eine gezielte erfolgreiche Besetzung Ihrer Vakanzen. Global Executive Search ist ein weltweit agierendes Netzwerk unabhängiger Personalberatungsunternehmen mit ausgewählten Personalberatungsunternehmen in 61 Ländern auf allen Kontinenten weltweit. Damit ist Global Executive Search das weltweit größte Netzwerk internationaler Personalberatungen. Internationale Personalberatung auf allen Kontinenten Unsere Partner in Europa: Albanien, Belgien, Bosnia-Herzegovina, Bulgarien, Dänemark, Estland, Finnland, Frankreich, Griechenland, Italien, Lettland, Litauen, Malta, Moldawien, Norwegen, Polen, Portugal, Rumänien, Serbien, Slowakei, Slowenien, Spanien, Tschechien, Ukraine, Ungarn Unsere Partner in Amerika: Argentinien, Brasilien, Chile, Kolumbien, Costa Rica, Dominikanische Republik, El Salvador, Ecuador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panama Unsere Partner in Asien: Aserbaidschan, China, Hong Kong, Indien, Japan, Libanon, Myanmar, Katar, Russland, Singapur, Süd-Korea, Thailand, Vereinigte Arabische Emirate, Vietnam Unsere Partner in Afrika: Ägypten, Ghana, Kenia, Marokko, Nigeria, Südafrika, Uganda Unser Partner in Ozeanien: Australien Menschen sind definitiv das größte Kapital eines Unternehmens. Es macht keinen Unterschied, ob die Produkte beispielsweise Autos oder Kosmetik sind. Ein Unternehmen ist nur so gut wie die Menschen, die es hält. Mary Kay Ash

Consus Compass bietet Ihnen umfassende Strategien zur Mitarbeiterbindung, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Unsere Lösungen zielen darauf ab, die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Mitarbeiter zu fördern und langfristig zu sichern. Mit unserer Unterstützung können Sie Ihre besten Talente binden und so die Kontinuität und Stabilität in Ihrem Unternehmen gewährleisten. Eigenschaften und Vorteile: Maßgeschneiderte Strategien zur Mitarbeiterbindung Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit Langfristige Sicherung der Unternehmensstabilität Erhöhung der Mitarbeiterloyalität Reduzierung der Fluktuationsrate

Overseeing operations on a day-to-day basis and ensuring that everything is done safely, on time, and within the allocated budget. Coordination of all the activities with the customer’s personnel. Site management includes acceptance of equipment delivered to the customer’s site, quality checks, and control of installations being performed.

Effiziente HR Prozesse sind ein wesentlicher Faktor für eine erfolgreiche Personalarbeit. Denn in der Prozessautomatisierung steckt enormes Wertschöpfungspotenzial. Softwaregestützte Prozesse erhöhen die Qualität, beschleunigen die Abläufe, reduzieren die Kosten und schaffen Transparenz. Dadurch entstehen die nötigen Freiräume zur Fokussierung auf Ihre Kernkompetenzen. Der Erfolg eines Unternehmens steht in direkter Verbindung zum Personalmanagement. Es ist Aufgabe und konkretes Ziel des Personalmanagements, den richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben. Basierend auf der Identifikation vorhandener Kompetenzen erfolgt ein effektives Skillmanagement und eine individuelle Mitarbeiterentwicklung. Der Bereich Personalentwicklung und die daraus resultierenden Aufgaben gehören zu den Kernkompetenzen einer erfolgreichen Personalarbeit. Wir liefern Ihnen eine Komplettlösung über die gesamte Prozesskette, die Sie von zeitraubenden Routineaufgaben befreit und Sie in allen Bereichen der Personalarbeitsprozesse von der Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Betreuung, Organisation und Reporting optimal unterstützt. Wir bieten Ihnen Ihre individuellen Lösungen für die Bereiche: Administration Elektronische/Digitale Personalakte Dashboard Datawarehouse Mitarbeiterverwaltung Objektverwaltung/Ausstattung Zeugnisgenerator Integrierte Office Lösung Individuelle Prozesssteuerung HR Nachrichten Workflow-Management Stellenwirtschaft Stellenplanung Stellenbesetzung Stelleninformation Organigramm Funktionen mit graf. Darstellung Stellenmatching Personalentwicklung/Kompetenzmanagement Qualifizierungsbedarfsanalyse Mitarbeitergespräche/-beurteilung

Von der ersten Kundenberatung über die Ausführung sowohl im Hochbau als auch Tiefbau bis hin zur Abnahme durch den Kunden – fehlen in der Baubranche Fach- und Führungskräfte in Schlüsselpositionen, steht die gesamte Baustelle still. Doch die Experten vom Technischen Zeichner über Statiker bis hin zum Architekten und Bauingenieur wissen um ihren Wert und sind mit klassischen Rekrutierungsmaßnahmen häufig nur schwer zu erreichen – dies gilt gerade für die vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen in der Bauwirtschaft. Als erfahrene Headhunter für die Baubranche mit Spezialisierung auf Engineering bringen wir Unternehmen und Spezialisten aus dem Bauingenieurwesen als optimale Matches zusammen – und legen so das Fundament für eine nachhaltige Personalentwicklung. Unsere Leistungsphasen als Headhunter und Personalberater in der Baubranche: Anlegen eines Anforderungsprofils: In enger Absprache mit Ihnen erstellen wir ein detailliertes Anforderungsprofil für potenzielle Kandidaten als Projektleiter, Sales Manager oder auch Softwareentwickler. Dabei nehmen wir nicht nur fachliche Kompetenzen in das Profil auf, sondern erfassen auch Anforderungen an persönliche Eigenschaften sowie Ihr Unternehmensprofil. Einleitung der Executive Search

Unser Schlüsseldienst für Unternehmen bietet maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Geschäftsanforderungen. Ob Sie ein neues Schließsystem installieren oder bestehende Schlösser warten lassen möchten, wir sind Ihr kompetenter Partner. Unsere Services umfassen unter anderem die Installation von Sicherheitsschlössern, digitale Zugangssysteme und Notfallservices. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, um die Sicherheit und Effizienz Ihrer Geschäftsabläufe zu gewährleisten.

Unsere Beschaffungslogistiklösungen bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren und Kosten zu senken. Wir kümmern uns um die effiziente Beschaffung Ihrer Waren, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Unsere erfahrenen Logistikexperten stehen Ihnen zur Seite, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen und Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot zu unterbreiten. Mit unseren modernen Beschaffungslösungen bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre Logistikprozesse zu optimieren und Kosten zu senken. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Kompetenz, um Ihre Beschaffungslogistik effizient und zuverlässig zu gestalten. Unser geschultes Personal steht Ihnen zur Verfügung, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen und Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot zu unterbreiten.

Die SIFAS GmbH bietet umfassende und nachhaltige Umweltschutzlösungen, die speziell auf die Anforderungen moderner Unternehmen zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, den ökologischen Fußabdruck Ihres Unternehmens zu minimieren und gleichzeitig die gesetzlichen Umweltvorschriften einzuhalten. Wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, die sowohl ökologisch als auch ökonomisch sinnvoll sind und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Unsere Dienstleistungen umfassen die Beratung und Implementierung von Umweltmanagementsystemen, die Durchführung von Umweltaudits sowie die Unterstützung bei der Einführung umweltfreundlicher Produktionsprozesse. Zudem bieten wir Schulungen für Ihre Mitarbeiter an, um das Bewusstsein für Umweltfragen zu schärfen und die Umsetzung nachhaltiger Praktiken im Alltag zu fördern. Mit SIFAS setzen Sie auf einen Partner, der Umweltschutz ganzheitlich und praxisnah umsetzt. Eigenschaften und Vorteile: Entwicklung maßgeschneiderter Umweltschutzkonzepte Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Umweltvorgaben Einführung und Optimierung von Umweltmanagementsystemen Umweltaudits und Nachhaltigkeitsberichterstattung Schulungen zur Förderung eines umweltbewussten Handelns

Unser Umweltmanagementsystem ist ein integraler Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie, das darauf abzielt, nachhaltiges Wirtschaften und ressourcenschonendes Handeln zu fördern. Bei der Johann Vitz GmbH & Co. KG haben wir uns entschieden, auf Basis der Norm DIN EN ISO 14001 ein professionelles Umweltmanagement in unsere Firmenstruktur zu überführen und anzuwenden. Seit 2008 liegt eine TÜV-Zertifizierung für unser Umweltmanagementsystem vor, und seit 2015 sind wir ebenfalls vom TÜV für unser Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO 50001 zertifiziert. Unser Umweltmanagementsystem zeichnet sich durch seine hohe Effizienz und Zuverlässigkeit aus, was es zur bevorzugten Wahl für Unternehmen macht, die Wert auf Nachhaltigkeit und Umweltschutz legen. Durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien und strenger Qualitätskontrollen gewährleisten wir, dass unsere Umweltziele kontinuierlich verbessert werden. Unsere Kunden profitieren von unserer langjährigen Erfahrung und unserem Engagement für Exzellenz, was sich in der hohen Zufriedenheit und dem Vertrauen widerspiegelt, das sie in unsere Produkte setzen.

Strategische Planung, Programm-Gestaltung, Unternehmens- und Organisations-Analyse, Verkaufs- und Vertriebs-Gestaltung, Kosten-Management, Organisations- und Personal-Entwicklung, Marketing Unser Beratungs-Profil: Grandiose strategische und operative Unternehmensberatung für Unternehmen/Organisationen aus der Medien- + Kultur-Wirtschaft: -Print-Medien (Buchhandel; Buch-Verlage, Anzeigenblatt-Verlage, Zeitschriften-Verlage & Zeitungs-Verlage); -Digitale Medien (Augmented Reality-, Virtual Reality- & Mixed Reality-Produktionsfirmen, Film-Verleih- & Film-Vertriebs-Anbieter, Film- & TV-Produktionsfirmen, Radio-Stationen & Fernseh-Sender, Online- & Mobile-Medien-Anbieter) sowie -Veranstaltungs-Medien und Live-Entertainment-Medien (Kino-, Sport-, Kunst- & Kultur-Veranstalter, Theater, Museen) Unsere Beratungs-Schwerpunkte: -Aktivierung brachliegender Geschäfts- und Kreativitäts-Potenziale -Strategische Positionierung des Programm- und Produkt-Portfolios -Verbesserung der Auftrags-, Programm- und Besucher-Auslastung -Marketing- und Zielgruppen-Optimierung für Ihre Medien- und Kultur-Angebote -Implementierung effizienter Ablauforganisations- und Aufbauorganisations-Konzeptionen -Finanzmanagement- und Controlling-Unterstützung (Kostensenkung) -Vermeidung von Fehl-Investitionen -Ausarbeitung effizienter Unternehmensgründungs- bzw. Unternehmensnachfolge-Regelungen -Beratung beim An- und Verkauf von Medien- und Kultur-Unternehmen bzw. einzelnen Programm-Geschäftsfeldern sowie -Unterstützung bei der praktischen Umsetzung der von uns erarbeiteten operativen und strategischen Handlungsempfehlungen. Allgemeine Beratungs-Grundsätze: 1. Fachliche Kompetenz 2. Seriosität und Effizienz 3. Objektivität, Neutralität und Eigenverantwortlichkeit 4. Vertraulichkeit 5. Unterlassung von Abwerbung 6. Fairer Wettbewerb 7. Angemessene Preisbildung 8. Seriöse Werbung Unsere Kooperationspartner: -Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz, Berlin -Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle, Eschborn -Bundesbetriebsberatungsstelle, Berlin -KfW Bankengruppe, Berlin -Leitstelle für Gewerbeförderungsmittel des Bundes, Köln

Unser Qualitätsmanagement ist darauf ausgelegt, die hohe Qualität unserer Lieferungen und die Zufriedenheit unserer Kunden sicherzustellen. Seit 1996 ist unser Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2015 zertifiziert. Wir setzen auf kontinuierliche Verbesserung und die genaue Festlegung unserer Prozesse, um unseren hohen Qualitätsansprüchen gerecht zu werden. Regelmäßige Schulungen unseres Personals und der Einsatz moderner Messtechnik sind entscheidend, um unsere Leistungsfähigkeit zu überprüfen und zu optimieren. Unsere CAQ-Software von BABTEC ermöglicht uns die statistische Prozessregelung und die Verwaltung aller qualitätsrelevanten Parameter. Vertrauen Sie auf unser Qualitätsmanagement, um von präzise gefertigten Maschinenteilen und ausgezeichnetem Service zu profitieren.

Pohl Solar bietet umfassende Beratung für Photovoltaik-Projekte, um sicherzustellen, dass die Systeme optimal auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt sind. Sie haben vor, eine Anlage zu bauen, die besondere Anforderungen aufweist? Wir beraten Sie auch in diesem Falle sehr gerne.

Das Never Event Management System ist ein Risikomanagementsystem zur Vermeidung schwerwiegender Schadenereignisse. Never Event Management System (NEMS) Unser Risikomanagementsystem zur Beherrschung hoch schadenrelevanter Patientensicherheitsrisiken durch evidenzbasierte, systemische Maßnahmen.

Vertragsmanagement im Identity and Access Management (IAM) System ist eine zentrale Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, alle rechtlichen Vereinbarungen und Verträge an einem Ort zu verwalten. Diese Funktionalität ist besonders wichtig für Unternehmen, die mehrere Anwendungen nutzen, da sie sicherstellt, dass alle erforderlichen Verträge und Nutzungsbedingungen zentral gespeichert und verwaltet werden. Dies erleichtert die Einhaltung von Compliance-Vorgaben und reduziert das Risiko von rechtlichen Problemen. Ein zentrales Vertragsmanagement bietet auch den Vorteil, dass alle Dokumente leicht zugänglich und nachvollziehbar sind. Unternehmen können sicherstellen, dass alle Benutzer die neuesten Versionen der Verträge akzeptiert haben, bevor sie Zugriff auf Anwendungen erhalten. Dies verbessert die Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Vertragsabschlüssen und erleichtert die Verwaltung von Benutzerzustimmungen. Unternehmen, die ein Vertragsmanagement im IAM-System implementieren, profitieren von einer effizienteren Verwaltung ihrer rechtlichen Verpflichtungen und einer verbesserten Compliance.

Die Fertigungsplanung der ESTB GmbH bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Produktionsprozesse effizient und kosteneffektiv zu gestalten. Unsere Dienstleistungen umfassen die detaillierte Planung und Steuerung der Fertigungsabläufe, um Ressourcen optimal zu nutzen und die Produktivität zu maximieren. Wir setzen auf moderne Methoden und Technologien, um die Produktionsprozesse zu optimieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Qualität zu sichern. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die exakt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Mit unserer Unterstützung können Sie sicherstellen, dass Ihre Fertigung nicht nur effizient, sondern auch flexibel genug ist, um auf Marktveränderungen schnell zu reagieren.

Anders als bei Verbraucherkrediten spielen bei der Vergabe von Firmenkrediten sehr viele unterschiedliche und individuelle Parameter eine Rolle. Eine moderne Firmenkreditberatung sollte daher über rein technischen Anforderungen hinaus für den Mittelstand eine Art persönlichen Mehrwert schaffen. Und das können sie nur, wenn sie neben der technischen Seite Platz machen für persönliche Beratung im Finanzierungsprozess. Demnach gelingt es allein mit einer langjährigen Erfahrung im Mittelstandsgeschäft das Vertrauen von Unternehmenskunden zu gewinnen. So bietet die Pecunia Flow ® Unternehmensberatung – als inhabergeführtes Unternehmen – maßgeschneiderte best-practice Instrumente für die Unternehmensfinanzierung an. Dieser hybride Ansatz färbt uns vielleicht old school fashioned in einer modernen FinTech-Branche, doch schlägt er erfolgreich die Brücke zwischen Digitallösungen und einem tiefgreifenden Verständnis für die Bedürfnisse des Mittelstandes auf Augenhöhe“, erklärt Dennis Kahl weiter. „Genau diese Brücke ist entscheidend, denn ist zunehmend erkennbar, dass vermeintlich technisch “perfekte Lösungen” für Unternehmen und auch Finanzierer oft nichts anderes als eine “leere Hülle” darstellen.

Bei uns berät Sie der Firmeninhaber H. Öztürk persönlich, kompetent und unverbindlich in unserem Büro und - ganz wichtig - natürlich auch bei Ihnen vor Ort, um alle Details und Wünsche genau zu bespre Als Meisterbetrieb legen wir ganz besonderen Wert auf ausführliche Beratung. Bei uns berät Sie der Firmeninhaber H. Öztürk persönlich, kompetent und unverbindlich in unserem Büro und - ganz wichtig - natürlich auch bei Ihnen vor Ort, um alle Details und Wünsche genau zu besprechen. Beratung Planung Fertigung und Montage erfolgen mit einem einzigen Ansprechpartner. Damit kann jedes Detail wunschgemäß berücksichtigt werden und Sie erhalten mit detaillierten Kostenangeboten die Möglichkeit von Festpreisen mit einer hohen Planungssicherheit. Wir sind ein kleines, aber flexibel am Markt agierendes Unternehmen. Unsere Stärken sind korrekte und passgenaue Arbeiten zu einem attraktiven Preis. Unsere Kunden schützen unsere akurate Ausführung und unsere Liefertermine zu einem unschlagbaren Preis.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau, der Pflege und der Zertifizierung von Informationssicherheits-Managementsystemen. Ein Informationssicherheits-managementsystem (ISMS) beinhaltet mehr als ausschließlich Themen zur IT-Sicherheit. Von der Leitlinie bis hin zum Asset-Management unterstützen wir Sie beim Auf- und Ausbau. Mit Ihnen gemeinsam führen wir Workshops durch und machen Vorschläge zu möglichen Leit- und Richtlinien. Unser eingespieltes Team richtet sich ganz nach Ihren Anforderungen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot inkl. möglichen Projektplan.

Ein neu gedachtes Praxiskonzept, dass die Patienten auf eine Reise in die heimische Natur einlädt und für eine bessere Orientierung und mehr Wohlbefinden im Praxisalltag sorgt ohne Funktionsverlust. In den neuen Räumlichkeiten der Praxis für Kindergesundheit des Medizinischen Versorgungszentrums der Euregio-Klinik findet man nicht nur funktionales und auf die Arbeitsabläufe abgestimmtes Mobiliar, sondern auch ein Stück heimische Natur. Die Fassadengestaltung spiegelt mit abstrahierten Baum- und Blattmotiven die grüne Umgebung wider und dient gleichzeitig im Innenraum als Sichtschutz. Bei einem Blick nach draußen wird dieser durch die umliegenden Baumkronen der Umgebung noch unterstützt.Der Patient wird in einer freundlichen Waldumgebung empfangen, in der das Wurzelwerk am Anmeldetresen die Kleinen zum Klettern animiert und Ablagemöglichkeiten für die Erwachsenen bietet. Ein hölzernes Vogelbild an der Wand lädt zu einem Spannweitenvergleich mit Storch, Ente, Spatz und Co ein. Der Vogelschwarm unter der Decke leitet die Patienten ins Wartezimmer. Ein Spielnest und weitere Waldbewohner laden hier die Kinder zum Spielen ein und verkürzen die Wartezeit. Der Umwelt zuliebe wurde hier auf Stühle aus recycelten PET Flaschen gesetzt. Das Waldmotiv im Wartezimmer sorgt für eine stressfreie Umgebung und strahlt positive Ruhe für die bevorstehende Behandlung aus. Die Sprechzimmern sind gemäß der heimischen Vogelarten Rotkehlchen, Grünling, Blaumeise und Buchfink in unterschiedliche Farbkonzepte getaucht und durch farbige Vogelspuren auf dem Boden leicht zu finden. Auch im Bereich der Psychotherapie sorgt der wohnliche Charakter für Wohlbefinden. Die grüne Gesprächsinsel mit „Unterholz“ im Rücken schafft Raum für flexible Kommunikationsszenarien. Eine Baumhöhle kann mit Kordeln und Tüchern umspannt als Unterschlupft dienen. So können Charaktereigenschaften von Waldbewohnern wie dem scheuen Reh oder dem frechem Dachs spielerisch in die Therapie mit eingebunden werden. Strukturen, Abläufe und Hygieneanforderungen wurden durch den gezielten Einsatz von konzeptbezogenen Farben, Materialien und einem bildlichen Leitsystem in eine stressbefreite Umgebung verpackt. Das durchdachte Konzept fördert die Aufenthaltsqualität der Praxis und stellt das Wohlbefinden der Patienten und dem Praxisteam in den Vordergrund.

Der Grundgedanke ist, das die Vision eines Unternehmens top-down heruntergebrochen wird, um stringente und aufeinander abgestimmte Ziele für alle Teilbereiche und Führungskräfte zu erzielen. Zielkaskadierung mit Hoshin Kanri Ziellerreichung funktioniert nur, wenn alle Unternehmensbereiche in dieselbe Richtung arbeiten. Wie erreicht man, dass alle an einem Strang ziehen? Jede Abteilung eines Unternehmens hat ihr eigenes Idealbild. Der Einkauf möchte klassischerweise in größtmöglichen Mengen bestellen, damit möglichst geringe Stückpreise anfallen. Die Logistik hingegen ist bestrebt ihre Bestände gering zu halten, um die Lagerhaltungskosten zu senken. Beide haben also anliegen, die konträr zueinander stehen, obwohl sie eine direkte Schnittstelle zueinander haben: die vom Einkauf bestellten Waren werden anschließend von der Logistik verwaltet. Aus Sicht der Geschäftsführung sind die einzelnen Abteilungsziele nicht ausschlaggebend. Das große Ganze, das Wohl der gesamten Organisation wird betrachtet. Schließlich kann es nicht im Sinne eines Unternehmens sein, wenn eine Abteilung die weltweit besten Kennzahlen aufweist, dies aber die Leistung anderer Abteilungen dermaßen negativ beeinflusst, sodass letztendlich die Gewinnmarge schmilzt. Die Lösung heißt Hoshin Kanri. Der Begriff Hoshin Kanri stammt dabei aus dem japanischen und bedeutet wörtlich "Kompassrichtungs Management". Der Grundgedanke ist, das die Vision eines Unternehmens top-down heruntergebrochen wird, um stringente und aufeinander abgestimmte Ziele für alle Teilbereiche und Führungskräfte zu erzielen - mit Hoshin Kanri zeigen alle Unternehmensbereiche in die gleiche Richtung und alle Beteiligten werden mit einbezogen. Wir setzen den Prozess der Zielkaskadierung bei ihnen um. Statt dem Grundkonflikt der Abteilungen erhalten sie klar abgestimmte Abteilungsziele, das Commitment der Beteiligten und damit einen Mehrwert für alle Bereiche und ihr Unternehmen insgesamt. Ihr Nutzen: • klar abgestimmte, SMARTe Ziele für jede Hierachieebene und Abteilung • Akzeptanz und Identifikation auf seiten der Mitarbeiter • Steigerung der Gesamteffektivität des Unternehmens • Transparenz durch Führen nach Kennzahlen Unser Hoshin Kanri Portfolio: • Aufstellen einer Unternehmensvision • Entwicklung der Break-Through-Ziele • Ableitung der Jahres-, Bereichs- und Abteilungsziele • Hoshin Kanri X-Matrix • Portfolio Kanban

Wir begleiten als Unternehmensberatung zahlreiche Organisationen erfolgreich bei der Strategie-Entwicklung und Strategie-Umsetzung. Dieses Know-how setzen wir gezielt ein, um den Strategie-Prozess so mit der zugehörigen Kommunikation zu verzahnen, dass beides zusammen die größtmögliche Wirkung entfaltet. Seit unserer Gründung sind wir stark mit dem Thema Kommunikation verwurzelt, d.h. sie bildet einen besonderen Schwerpunkt unserer täglichen Arbeit. Unsere Kunden profitieren von einem breiten Netzwerk ausgewiesener Kommunikations-Profis mit kreativen Ideen, um Kommunikation wirkungsvoll einzusetzen und positiv zu überraschen.

Effizientes Supply Chain Management ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Logistik. IBS Logistics bietet umfassende Dienstleistungen im Bereich des Supply Chain Managements, um Ihre gesamte Lieferkette zu optimieren. Von der Beschaffung über die Produktion bis zur Distribution – wir helfen Ihnen, Kosten zu senken, Prozesse zu beschleunigen und die Qualität Ihrer Lieferkette zu verbessern.

Produktion und Kunde im Einklang. Wir beraten Sie vollumfänglich bei der Ausrichtung Ihres Produktionssystems. Berücksichtigt werden dabei vor allem die Art des Produktionsprozesses, der Automatisierungsgrad, die Beschaffung sowie die Verwaltung des Produktionsplans. Um den Erfolg auch langfristig sicherzustellen, führen wir parallel den Prozess der Absatz- und Produktionsplanung (engl. S&OP, kurz für Sales and Operations Planning) ein. Hierdurch werden Ihre Absatz-, Produktions- und Finanzpläne aufeinander abgestimmt, um sicherzustellen, dass Sie die Nachfrage Ihrer Kunden bedienen und gleichzeitig Ihren Ressourceneinsatz optimieren.

Um den wirtschaftlichen Erfolg eines Projekts sicherzustellen, ist ein zuverlässiges Projektmanagement unabdingbar – von der Initialisierung über die Planung und Durchführung bis zum Abschluss – wir planen, koordinieren und überwachen Ihr Projekt professionell. Unsere ausgebildeten Projektmanager begleiten Ihr Projekt in jeder Phase und übernehmen die Verantwortung für eine wirtschaftliche und effiziente Projetkabwicklung – in Zeit, Qualität und Budget. Wir agieren in unseren Projekten klassisch, als auch agil! Innerhalb unserer Organisation haben wir eigene Projektmanagement- und Qualität-Standards definiert. Diese beinhalten eine einheitliche Vorgehensweise unserer Berater und Projektmanager in der Organisation und Steuerung von Projekten / Projektabwicklung. Die Grundlage bildet dabei das klassische Projektmanagement, angelehnt an die anerkannte PMP-Methodik nach PMI. Je nach Projektinhalt- und Ausprägung und auch auf Kundenwunsch bietet sich eine agile Projektabwicklung (Scrum, Six Sigma, etc.) an, die wir ebenso wie die klassische Methodik durchführen. Auch die Kombination beider Methoden (hybrider Ansatz) wird innerhalb unserer Projekte immer mehr gefordert. Sprechen Sie uns an. Gemeinsam wählen wir die für Sie optimale Projektmanagement-Methode, um Ihr Projekt effizient und erfolgreich umzusetzen.