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als Wegweiser für den zukünftigen Erfolg Intelligente Geschäftsmodelle, die von Fachleuten für die Bedürfnisse jeder Art von Geschäft geschaffen werden. Wir verbessern oder entwickeln neue Dienstleistungen und führen sie erfolgreich auf internationalen Märkten ein. Wir kombinieren Wissen in Managementstrategie und Beratung, um Organisationen zum Erfolg zu verhelfen. Was bietet unser Unternehmen? Partner für den eigenen Erfolg Metalcoop ist vor allem ein verlässlicher Partner und Wegweiser auf ausländischen Märkten. Wir bieten Erfahrung und schaffen Möglichkeiten für die Entwicklung und den Aufbau eines Unternehmens, das Partner und Kunden in einem ausländischen Markt sucht. In wenigen Schritten können Sie Ihr Unternehmen in Deutschland gründen. Machen Sie sich mit unserem Angebot vertraut und in ein paar Tagen können Sie Ihre Dienstleistungen starten oder neue Kunden gewinnen. Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie in Deutschland Erfolg haben werden, helfen wir Ihnen, beraten Sie und führen Ihr Unternehmen in den neuen Markt ein. Informationen über uns Was bieten wir unseren Kunden an? Wir sind auf viele Geschäftsbereiche spezialisiert. Wir bereiten uns sachlich und professionell auf jede Aufgabe vor. Unser Angebot ist vollständig auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt. Neues Büro Neuer Sitz Repräsentanz Zweig / Niederlassung virtuelle Büros Beratung Marktforschung Strategieentwicklung Steuer- und Rechtsberatung Markteinführung Genehmigungen, Akkreditierungen usw. Firmenaufbau Mitarbeiter gewinnen Partner und Kunden gewinnen Suche nach neuen Finanzierungsquellen Verwaltung Erfahren Sie mehr ANGEBOT Kunden aus Deutschland und Polen Viele Kunden haben uns bereits vertraut, sowohl aus Polen als auch aus Deutschland. Zufriedene Kunden geben uns Motivation, die uns anstrebt große Dinge zu vollbringen.

Mittelstandsfinanzierung StaRUG Finanzportal Beteiligungsbörse Konjunktur- und Branchenreport Unsere Finanzierungserfolge

Den richtigen Kurs bestimmen. Sie wollen Entscheidungen treffen, ihr Unternehmen durch die Komplexität der Märkte steuern? Wir unterstützen Sie pragmatisch und ergebnisorientiert bei den zentralen Fragen der Organisation, des Personals oder der Finanzen.

Für junge Start-ups oder auch "alte Hasen" - Optimierung und Orientierung haben noch niemandem geschadet.

Wir bieten Unternehmen und Führungspersonen wertvolle Unterstützung auf ihrem Weg zum Erfolg. Mit unserer Expertise und unserem umfangreichen Netzwerk können wir als Sparringpartner fungieren, um eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Lassen Sie uns gemeinsam die Herausforderungen angehen und den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben.

Gemeinsam unterstützen wir Sie individuell bei der Neuausrichtung ihrer Entscheidungsprozesse und betrieblichen Strukturen innerhalb ihres Unternehmens. Die praxisnahe Umsetzung neuer Geschäftsfelder, wie auch die Verbesserung der einzelnen Unternehmensprozesse und die Frage der Expansion, sind zentrale Aufgabenbereiche unserer Beratungstätigkeit. Unser Ziel besteht darin, ihr Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher zu machen und ihre Potentiale zu steigern, um so effizienter auf dem Markt agieren zu können. Unsere wesentlichen Leistungen im Überblick: Erstellen von Analysen und Konzepten der Geschäftsentwicklung Planung und Beurteilung der Kunden- und Marktausrichtung Betriebsoptimierung Sanierungsberatung und –prophylaxe, Erstellung von Sanierungskonzepten Hilfestellung bei der Restschuldbefreiung Liquiditätsplanung und -steuerung Investitionsplanung Finanzierungs- und Förderungsmöglichkeiten Unternehmensbewertungen Unternehmenskauf und -verkauf Controlling Personalplanung und -entwicklung Marketing Akquise

Die STIL INVESTOR HOLDING GmbH bietet kometente und praxisorientierte Unternehmensberatung und steigert den Wert und die Professionalität Ihres Unternehmens mit dem Ziel, automatisierte Abläufe zu erschaffen. Unsere 12 Punkte Strategie zum Erfolg Holdingstruktur: Aufbau, Vorteile und Chancen Kostenoptimierung: Tipps und Tricks hinsichtlich Senkung von Betriebsausgaben Präsentation nach Außen: Logo, Arbeitskleidung, Professionelle Darstellung Einkauf, Verkauf, Verhandlungsführung Managementtätigkeiten: Verwaltung und Führung des Unternehmens, Delegieren Verträge: Management, Gesellschafter, Geschäftsführer, Mitarbeiter etc. Kunden: Zielgruppe, Akquise von Neukunden und Rückgewinnung Produktpalette: Aktualität, Abgrenzung zu Mitbewerbern, Erweiterung Unternehmenszahlen: Buchhaltung, Finanzanalyse, Überblick verschaffen & behalten Persönlichkeitsentwicklung: Weiterbildung, Work & Life & Balance Personalmanagement: Personalverwaltung, Personalwirtschaft, Lohn- & Gehaltsrechnung, Mitarbeitermotivation, Teamwork Unternehmenskauf und Verkauf: Wert einschätzen, Vertragserstellung Für uns ist es selbstverständlich, dass das Erstgespräch zum Kennenlernen kostenlos ist.

Rechnungswesen Freie Berufe Rechtsberatung Betriebsvergleich Betriebsübergabe Betriebsgründung Unternehmensbewertung

Mit Leidenschaft, Begeisterung und Motivation unterstützen wir Ihren Veränderungsprozess. Die Veränderung der Arbeitswelt über verschiedene Generationen hinweg ist evident. Flexiblere Arbeitsmodelle, ein verstärkter Fokus auf Digitalisierung, Remote-Arbeit und kollaborative Arbeitstechniken, der zunehmende Wunsch nach einer ausgewogeneren Work-Life-Balance und verstärktem Sinnerleben im Beruf sind einige dieser Veränderungen, die sichtbar sind. Um erfolgreich am Markt zu agieren und den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein, haben Führungskräfte die Aufgabe, daraus resultierende Veränderungen zu erkennen und gemeinsam mit den Mitarbeitenden aktiv zu gestalten. Mit unserem Programm LIFT haben wir ein ganzheitliches Programm für eine engagierte Unternehmenskultur zur Förderung von Leistungsfähigkeit, Sinnerleben und Wohlbefinden am Arbeitsplatz entwickelt. Profitieren Sie von unserer langjährigen Coachingerfahrung und einem holistischen Ansatz in der Beratung von Teams, Teammitgliedern und Unternehmen. Im Sinne Bertolt Brechts „Will man schweres bewältigen, muss man es leicht angehen“ möchten wir Sie dabei unterstützen, die Potentiale Ihres Unternehmens auszubauen und zu entfalten. Zur Entwicklung und Erweiterung einer Unternehmenskultur auf Grundlage von Innovation, Kreativität und Zusammenarbeit stehen Ihnen erfahrene Trainer*innen und Coaches zur Verfügung. „LIFT“ - das bedeutet für uns eine Aufwärtsbewegung für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbei-ter*innen, bei der wir Sie begleiten möchten. LIFT Onlineflyer „LIFT:yourSpirit“ Mit unserem Programm LIFT leisten wir einen Beitrag zur positiven Atmosphäre in Ihrem Unternehmen, der individuellen Stärkung Ihrer Mitarbeiter*innen sowie der vorhandenen Teamgefüge. Mit Leichtigkeit, Zuversicht und Tatkraft steigern wir so gemeinsam die Mitarbeiter*innenbindung in Ihrem Unternehmen. „LIFT:yourPotential“ Als Expert*innen für Motivation und neigungsgerechte Förderung machen wir die vorhandenen Potentiale in Ihrem Unternehmen noch besser sicht- und nutzbar. Dabei liegen uns die individuellen Antreiber und Werte Ihrer Mitarbeiter*innen besonders am Herzen. So werden Ressourcen für Kreativität und Innovation freigesetzt. „LIFT:yourVoice“ Wir unterstützen Sie in Ihrem Anliegen, die interne Kommunikation in Ihrem Unternehmen weiter zu verbessern und von einer offenen Feedbackkultur zu profitieren. Reibungsverluste werden abgebaut, die Identifikation mit dem Unternehmen weiter gesteigert. „LIFT:yourPerformance“ Mit LIFT unternehmen Sie einen beherzten Schritt in Richtung nachhaltiger Zukunftsgestaltung. Mit Ihren Mitarbeiter*innen halten Sie Expertise, Erfahrung und erprobte Netzwerke im Unternehmen. Kreative Potentiale können ausgeschöpft, neue Projekte angestoßen, erprobte Wege gefestigt werden. Übersicht der Bereiche Arbeit Die Vision eines optimalen Arbeitsplatzes vereint Effizienz, Wohlbefinden und Zusammenarbeit in einer ausgewogenen Balance.

Unternehmensnachfolgeberatung Unternehmenskauf- und Verkaufsberatung Wirtschaftliche Planrechnungen, Betriebsvergleiche Investitionsberatung Durchführung von Due Diligence

Mit Leidenschaft, Begeisterung und Motivation unterstützen wir Ihren Veränderungsprozess. Die Veränderung der Arbeitswelt über verschiedene Generationen hinweg ist evident. Flexiblere Arbeitsmodelle, ein verstärkter Fokus auf Digitalisierung, Remote-Arbeit und kollaborative Arbeitstechniken, der zunehmende Wunsch nach einer ausgewogeneren Work-Life-Balance und verstärktem Sinnerleben im Beruf sind einige dieser Veränderungen, die sichtbar sind. Um erfolgreich am Markt zu agieren und den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein, haben Führungskräfte die Aufgabe, daraus resultierende Veränderungen zu erkennen und gemeinsam mit den Mitarbeitenden aktiv zu gestalten. Mit unserem Programm LIFT haben wir ein ganzheitliches Programm für eine engagierte Unternehmenskultur zur Förderung von Leistungsfähigkeit, Sinnerleben und Wohlbefinden am Arbeitsplatz entwickelt. Profitieren Sie von unserer langjährigen Coachingerfahrung und einem holistischen Ansatz in der Beratung von Teams, Teammitgliedern und Unternehmen. Im Sinne Bertolt Brechts „Will man schweres bewältigen, muss man es leicht angehen“ möchten wir Sie dabei unterstützen, die Potentiale Ihres Unternehmens auszubauen und zu entfalten. Zur Entwicklung und Erweiterung einer Unternehmenskultur auf Grundlage von Innovation, Kreativität und Zusammenarbeit stehen Ihnen erfahrene Trainer*innen und Coaches zur Verfügung. LIFT:yourSpirit Mit unserem Programm LIFT leisten wir einen Beitrag zur positiven Atmosphäre in Ihrem Unternehmen, der individuellen Stärkung Ihrer Mitarbeiter*innen sowie der vorhandenen Teamgefüge. Mit Leichtigkeit, Zuversicht und Tatkraft steigern wir so gemeinsam die Mitarbeiter*innenbindung in Ihrem Unternehmen. LIFT:yourPotential Als Expert*innen für Motivation und neigungsgerechte Förderung machen wir die vorhandenen Potentiale in Ihrem Unternehmen noch besser sicht- und nutzbar. Dabei liegen uns die individuellen Antreiber und Werte Ihrer Mitarbeiter*innen besonders am Herzen. So werden Ressourcen für Kreativität und Innovation freigesetzt. LIFT:yourVoice Wir unterstützen Sie in Ihrem Anliegen, die interne Kommunikation in Ihrem Unternehmen weiter zu verbessern und von einer offenen Feedbackkultur zu profitieren. Reibungsverluste werden abgebaut, die Identifikation mit dem Unternehmen weiter gesteigert. LIFT:yourPerformance Mit LIFT unternehmen Sie einen beherzten Schritt in Richtung nachhaltiger Zukunftsgestaltung. Mit Ihren Mitarbeiter*innen halten Sie Expertise, Erfahrung und erprobte Netzwerke im Unternehmen. Kreative Potentiale können ausgeschöpft, neue Projekte angestoßen, erprobte Wege gefestigt werden. Übersicht der Bereiche Arbeit Die Vision eines optimalen Arbeitsplatzes vereint Effizienz, Wohlbefinden und Zusammenarbeit in einer ausgewogenen Balance.

- Beurteilen der vorhandenen Ausgangssituation - Erkennen von Kooperationspotenzialen und Möglichkeiten - Erkennen von Hindernissen und Gefahren - Komponenten für erfolgreiche Kooperationen - Konzeptentwicklung für nachhaltige Kooperationen - Bereitstellen von Prozess-Know-how, Erfolgskomponenten und Checklisten - Weiterbildung und Schulungen zum Thema erfolgreiche Kooperationen

Als Unternehmen profitieren Sie von unseren Erfahrungen und dem Blick von außen. Durch unsere professionelle Distanz und die geeigneten Analyse-Tools erkennen wir Ihre Stärken, die es zu betonen und auszubauen gilt, aber auch Ihr Verbesserungspotenzial, um Ihr Unternehmen weiter nach vorn zu bringen.

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben. Wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg mit unserem umfangreichen Beratungsangebot. Unser Leistungsangebot Unternehmensbewertungen Organisationsberatung Beratung bei Kalkulationsfragen Unternehmensplanung: strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen Bilanz- und Erfolgsanalysen steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung im Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Erstellung und Adaptierung eines Businessplans

Unternehmensplanung ist die Grundlage für erfolgreiches Handeln. Sie beinhaltet die Erfassung der aktuellen Situation und die Prognose künftiger Entwicklungen. Sie vergleicht zwischen Erwartetem und tatsächlich Eintretendem, analysiert Abweichungen und erarbeitet Handlungsempfehlungen. Wir beraten Sie gerne in folgenden Bereichen der Unternehmensplanung und Unternehmensberatung: Existenzgründungsberatung Beratung bei der Rechtsformwahl und des Rechtsformwechsels Unternehmensübergabe und -nachfolgeberatung Unternehmenssanierungs- und Insolvenzberatung Handels- und gesellschaftsrechtliche Gestaltungen Betriebswirtschaftliche Beratung (Kostenrechnung und Controlling) Unternehmensfinanzierung Ratinganforderungen Allgemeine Beratung bei Vertragsgestaltungen © Grimm & Partner Steuerberatungsgesellschaft mbB

Bei der TEKATH Personalberatung verstehen wir jeden Kundenauftrag als Projekt, bei dem es für unseren Kunden feste Ansprechpartner, einen Projektzeitplan mit definierten Meilensteinen und ein kundenspezifisches Projekt-Reporting gibt. Die individuelle Steuerung eines jeden Projektes durch Dialog, Austausch und Diskussion ist für uns selbstverständlich. Als Erfolgsgarant für überdurchschnittliche Projekterfolge dienen unsere selbst auferlegten hohen Qualitätsstandards, deren Einhaltung oberste Priorität für uns hat. Gerade in den Prozessen der Unternehmensberatung sind Offenheit, Ehrlichkeit, Verbindlichkeit, sowie Respekt und Akzeptanz der jeweiligen Standpunkte und Zielsetzungen der verschiedenen Parteien für uns und unsere Mitarbeiter unabdingbar. Bereits seit 2009 und mit mittlerweile mehr als 10 Mitarbeitern tragen wir kontinuierlich zum Erfolg unserer Kunden bei. Wir verfügen über profundes Know-How in den verschiedensten fachlichen Themenstellungen der Unternehmensführung sowie über ein weitverzweigtes Netzwerk von Beratern.

Ganzheitliche Beratung zu allen Themen des Personalbereichs und der Unternehmensentwicklung

“Wir erkennen nicht nur das Problem, wir finden mit Ihnen immer eine Lösung” Durch unsere jahrelange Arbeit für Unternehmen unterschiedlichster Branchen haben wir vielseitige Erfahrungen gesammelt, jeder Betrieb ist individuell und benötigt ein anderes Konzept und Lösungen um langfristige Erfolge zu erzielen. Eine Erkenntnis bei all unseren Analysen war: “Ein Unternehmen steht und fällt mit seinem Backoffice” was verkürzt bedeutet, ein Unternehmen wird immer Schwierigkeiten haben, wenn es Arbeitsabläufe und die damit verbundenen Dokumentationen jeglicher Art nicht ordentlich abbildet” Eine weitere, oft schmerzliche Erfahrung gerade für Gründer oder Unternehmen welche ein neues Produkt oder Dienstleistung auf dem Markt einführen wollen ist: “Egal wie gut die Idee oder das Produkt ist, ohne geeignete, klare Strategien wird es kaum ein Erfolg” Darum bieten wir Ihnen eine professionelle und angepasste Betriebsberatung von der Idee über die Konzeption bis hin zur Vermarktung an. Wir unterstützen Sie dabei bereits im Vorfeld die kleineren und größeren Probleme zu erkennen, zu analysieren, um mit Ihnen Lösungen zu finden und um diese Lösungen mit Ihnen umzusetzen. Sie haben schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten zu führen? Sie möchten diese Termine nicht alleine wahrnehmen? Sie brauchen “Rückendeckung”, genau für diese Fälle haben wir die richtigen Strategien. Sprechen Sie uns an! Gemäß unserem Leitsatz “Geht nicht – gibt es nicht” Dabei beraten wir sie auf Wunsch auch fortlaufend bei Ihren Betriebs- und Buchhaltungsaufgaben. Profitieren Sie von unseren Beratungsstrategien, die wir über Jahre durch immer neue Erfahrungen optimiert haben.

Wir bieten Ihnen fundierte Beratung – von der Evaluation Ihrer bestehenden Anlagen über Machbarkeitsstudien bis hin zur Konzeption Ihrer neuen Anlage. Wir bieten Ihnen telefonische sowie E-Mail Beratung und Hilfestellung bei Fragen rund um Ihre Essigproduktion. Unser Beratungspaket umfasst unter anderem: Umfassende Modernisierungskonzepte z.B. zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit Umfassende Beratungen für neue Projekte auf der „Grünen Wiese“ Gärberichtsauswertungen Rezepturerstellungen Troubleshooting bei gemeldeten Fermentationsproblemen Unterstützung bei der Erarbeitung von Produktideen

nachfolgegestaltungen für unternehmen und unternehmensgruppen nachfolgegestaltungen für privatpersonen existenzgründungen organisationsfragen / strategische ausrichtung sanierung von unternehmen risikomanagement bewertung von unternehmen / unternehmensanteilen kauf- und verkauf von unternehmen invesitions- und finanzierungsfragen liquiditätsanalysen und liquiditätsplanung

Als Grundlage für jedes erfolgreiche Unternehmen oder Projekt muss ein Businessplan verfasst werden. Ein Businessplan ist ratsam, wenn Sie eine Projekt- oder eine Geschäftsidee umsetzen möchten. Darin werden die Chancen, Ressourcen und Risiken herausgearbeitet, welche das Projekt/Geschäft mit sich ziehen würde. Er kann Ihnen helfen sich klar zu werden, was Sie möchten und ob Ihre Idee langfristig profitabel ist. Zudem ist er ein notwendiger Bestandteil, wenn Sie Investoren oder andere Personen dafür gewinnen möchten. Mit der Beauftragung des i.a.c. zum verfassen Ihres Businessplans wird sich je nach Umfang des Planes eine einzelne Person oder ein ganzes Team darum kümmern.

Unternehmensberatung ist die Antwort auf die Schlüsselfragen: Wie werde ich besser? Wie optimiere ich mein Unternehmen bzw. meine Praxis? In diesem Bereich erfüllen wir vielfältige Aufgaben für Sie: Wir überwachen anhand der Buchhaltungsdaten die Einhaltung Ihrer Unternehmensplanzahlen und der Finanzmittelplanung. Wir erarbeiten Gesellschaftskonzepte – sowohl aus steuerlicher, wie auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht – für Ihr Unternehmen. Mehrwert-Leistungen Begleitung der Gründung Ihres Unternehmens Ausarbeitung des individuell passenden Gesellschaftskonzepts Hilfe bei der Erstellung des Businessplans Mitwirkung bei betrieblichen Kreditverhandlungen nebst aussagekräftigen Unternehmensanalysen und –präsentationen Aufstellung und Überwachung einer Budget-, Unternehmens- und Finanzmittelplanung Beratung bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen Einrichtung eines betrieblichen Controllings und/oder einer Kostenstellenrechnung Bewertungen des eigenen sowie evtl. zu kaufender Unternehmen Betriebswirtschaftliche und steuerliche Analysen und Beratung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen Due Dilligence Einrichtung einer Steuerplanung – abgestimmt mit der Unternehmens- und Finanzmittelplanung Bewertung und Optimierung betriebswirtschaftlicher Unternehmensprozesse Minimierung steuerlicher Risiken aufgrund von Betriebsprüfungen Einrichtung und Betreuung des Bereichs Compliance Erarbeitung eines internen Kontrollsystems für die Unternehmensprozesse Vorprüfungen im Zuge von angekündigten Betriebsprüfungen zur Ermittlung der Risikogebiete (gemeinsam mit spezialisiertem IT’ler für digitale Betriebsprüfungen)

Zu unseren Kompetenzen gehören die klassische betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung, die Existenzgründungsberatung sowie die Nachfolgeberatung. Prozessbasierte Ganzheitlichkeit prägt dabei den Charakter der Projekte und der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. UNSERE LEISTUNGEN IN DER UNTERNEHMENSBERATUNG - Strategien für die Unternehmensausrichtung - Unternehmenskonzepte / Businesspläne (Produkte, Markt, Finanzplanung, Finanzierung, Förderung) - Entwicklung von Geschäftsplänen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit - Unternehmensverlagerungen - Unternehmens-/ Geschäftsfelderweiterungen - Optimierung von Unternehmensteilen, -bereichen, -prozessen - Prozessanalyse, -bewertung, -kostenrechnung - Bewertung von Unternehmensorganisationen und Entwicklung optimaler Unternehmensstrukturen - Auswahl und Einführungsunterstützung von IT- Systemen - Entwicklung von Aufgabenstellungen, Konzepten, F/E Projekten - Unternehmensgründungen / -ausgründungen - Vorbereitung und Planung der Unternehmensnachfolge IMP Ingenieurbüro Mönnich & Partner GmbH

Bilanzpolitik und -planung Kostenrechnung Controlling Rentabilitätsplanung Investitionsrechnung /-planung Finanz- und Liquiditätsplanung Bilanzanalyse Unternehmensanalyse Kreditverhandlungen / Finanzierungsberatung Unternehmensbewertung

Unternehmensberatung für den Mittelstand Der ganz spezielle Bedarf mittelständischer Unternehmen steht bei 3punk.M an erster Stelle: Vom unverbindlichen Erstgespräch, der gemeinsamen Ermittlung Ihrer Ziele, bis hin zu Ihrem optimalen Angebot. Gern unterstütze ich Sie persönlich bei Ihrem geschäftlichen Erfolg und garantiere Ihnen optimalen Service und absolut vertrauliche Behandlung. Angefangen von der Unternehmensanalyse, Unternehmensnachfolge, Effektivitäsprüfung - Kostensenkung, Marketing & Vertrieb, Personalfragen, Geschäftserweiterung und so weiter...​hier mal ein Überblick meiner Fachbereiche: Controlling - Liquiditätsplanung, Bilanzanalyse, Budgetierung Finanzierung - Unterstützung bei Bankgesprächen Krisenmanagement -Schwachstellenanalyse, Management auf Zeit Organisation -  Optimierung von Aufbau- und   Ablauforganisationen,  Kostensenkung Marketing & Werbung - Absatzgebiete, Außendienststruktur, Absatzförderung Vertrieb - Konkurrenzsituation, Bedarfsanalysen, Marketing-Mix, Werbe- und Medienplanung Internetpräsentation und Webhosting Personalmanagement und -entwicklung - Personalsuche, Vertragsverhandlungen, Durchführung von Bewerberinterviews, Stellenbeschreibungen, Burn-Out-Prävention Existenzgründungsberatung - Erarbeiten von Businessplan und Finanzierungskonzept, Umsatz-, Kosten- und Gewinnplanung, Break-Even-Berechnung, Einbeziehung von Fördermitteln Fördermittelrecherche und –beantragung - für Investitionen, Beratungen, Weiterbildung Bei Bedarf Kooperationen mit: Steuerberatern, Buchhaltungsservice, EDV-Softwarebeartung, Webdesign- und Webprogrammierung, Personalagenturen, Rechtsanwälten, Werbeagenturen & Druckereien, Versicherungsspezialisten Business/ Gründer Coaching Konzeptionsphase Ideenfindung,   Visionen, Zielstellungen, Chancen & Risiken, Unternehmenskonzept, Markt und Wettbewerb, Marketingkonzept, Zielgruppenanalyse Planungsphase Investitions- und Kapitalbedarf, Wirtschaftlichkeit,       Öffentliche Fördermittel, staatliche   Fördermittel Umsetzungs- & Gründungsphase steuerliche & rechtliche Rahmen-     bedingungen, Förderanträge, Bankengespräche, Kreditantragstellung,   Kranken- und Rentenversicherung Unternehmenssicherung Marketing, Controlling, Rechnungs- wesen, Steuerberater, Preisgestaltung & Kalkulation Fördermittel-       beratung für     Existenzgründer Vorgründercoaching, Gründungsförderung der Agentur für Arbeit Dahrlehen etc Existenzgründer seminar Im Rahmen des Erstgespräches können die folgenden Fragen geklärt   werden: Welche Voraussetzungen bringen Sie in eine Existenzgründung ein? Welches Ziel verfolgen Sie mit der geplanten Unternehmensgründung? Welcher Finanzierungsbedarf   besteht und wie kann dieser gedeckt werden? Welche Fördermittel bestehen für die von Ihnen geplante           Selbständigkeit? Wo besteht weiterer Schulungs- und Unterstützungsbedarf? Was sind die weiteren Schritte auf dem Weg in eine Firma gründen? Ich berate Existenzgründer sowie Freiberufler und klein- und mittelständische Unternehmen und unterstütze sie bereits ab dem Zeitpunkt der Ideenfindung. Danach coache und berate ich Sie individuell in jeder Phase der Existenzgründung. Gemeinsam entwickle ich mit dem Gründer eine betriebswirtschaftlich orientierte und am Markt durchsetzbare Unter-     nehmenskonzeption inklusive aller Kennzahlen zur Ermittlung des Kapitalbedarf und eine Vorschau der Rentabilität. Dies beinhaltet auch die kritische Prüfung der Vorstellungen, Erwartungen und Voraussetzungen des Existenzgründers

Engpässe identifizieren und Lösungen erarbeiten, die Ihr Unternehmen dauerhaft strategisch stärken. Wir bieten Ihnen eine minimalinvasive Unterstützung für Ihre Veränderungsprozesse.

Unternehmensberatung für Ihren Projekterfolg Wir bringen die Kompetenz von über 60 erfahrenen Managern, Unternehmensberatern und Wissenschaftlern in Ihr Projekt. Organisation, Personal und IT sehen und verstehen .. Unternehmensberatung mit Blick fürs Ganze .. Projekte, Reviews und Coachings bieten wir Ihnen mit klaren Zielen zu Festpreisen an. Sie erhalten strategische Kompetenz und pragmatische Lösungen – versprochen! Fühlen Sie uns unverbindlich auf den Zahn.

Unternehmensberatung Existenzgründung Geschäftsentwicklung Unternehmenssicherung Projektmanagement Projektmanagement Projektleitung auf Zeit Scrum Master Interim Management

Engpass-Management Strategisches Projektmanagement Krisenmanagement Change-Management Organisationsentwicklung Führungskräftecoaching Teamentwicklung Konfliktmanagement Personalentwicklung Interim Management Transformationsbegleitung Einkaufsberatung Vertriebsberatung Marketingstrategie Unternehmensnachfolge Strategieberatung Prozessoptimierung Qualitätsmanagement

Beratung bei Unternehmensgründung (auch staatliche Förderung) Gutachten zur wirtschaftlichen Unternehmensführung Unternehmensbewertungen/Anteilsbewertungen Beratung in Fragen der Betriebsorganisation und des betrieblichen Rechnungswesens Mitwirkung und Beratung bei Unternehmensplanungen und der Erstellung von Finanzplanungen, Investitionsrechnungen, Kalkulationen und Kostenrechungssystemen Finanzierungsberatung (Investitions-Umfinanzierungen) Beratung zur Unternehmensnachfolge oder Unternehmenssicherung (Fachberatung)