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Unternehmen und Organisationen werden durch den intensiven Wettbewerb und die Notwendigkeit von Veränderungen dazu gezwungen, das Niveau und die Qualität der Services, die sie ihren Kunden bieten, stetig zu erhöhen. Alle Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens entstehen durch seine Prozesse. Die Optimierung und konsequente Ausrichtung der Prozesse auf Kunden ist eine ständige Aufgabe der Unternehmen. Heute wird von allen Managern erwartet, dass sie Veränderungen schaffen und laufend nach Möglichkeiten Ausschau halten, wie sie den Teil der Organisation, für den sie verantwortlich sind, verbessern können. Viele Methoden und Hilfsmittel zur Prozessoptimierung sind aus dem Total Quality Management (TQM), dem Business Process Re-Engeneering und anderen Initiativen hervorgegangen.

Bauen Sie Brücken. Wer Mediation zur Konfliktlösung nutzt, wird mit Erleichterung belohnt. Mediation ist eine Verhandlungsmethode mit klaren Strukturen und Abläufen und keine Therapie. In vertrauensvollen Gesprächen analysiere ich mit dem Blick von außen Ihre Situation. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Interessen, Wünsche und Ziele konkretisieren. Gemeinsam erarbeiten wir mögliche Varianten der neuen Zusammenarbeit. Ihre zukunftsorientierte Lösung mit tragfähigen Regeln halte ich im Maßnahmenplan fest. Mit einer abschließenden Reflexion wird die Wirksamkeit der Erneuerung evaluiert.

Wir sind Unternehmer für Unternehmen und Ihren Erfolg Digitalisierung, Generationswandel oder einfach nur die Wettbewerbsfähigkeit erhalten – Unternehmen befinden sich in einem permanenten Wandel. Das Management ist gefordert, den Herausforderungen zu begegnen und die richtigen Leitplanken zu setzen. Unsere Managementberatung ist der Impulsgeber für Ihren Erfolg, denn Sie finden durch unsere gezielte Unterstützung Antworten und können sich weiterhin auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren. Bedarfsorientiertes Changemanagement Unsere Experten haben langjährige Erfahrung in der Bewältigung von Krisen. Sie bringen daher das notwendige Know-how mit, um Sie auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Transformation zu begleiten. Dafür setzen wir auf eine bedarfsorientierte Herangehensweise und ganzheitliche Beratung. Bei all unseren Dienstleistungen legen wir unseren Fokus auf die Menschen innerhalb Ihres Unternehmens. Wir sind davon überzeugt: Changemanagement ist genau dann erfolgreich, wenn Mitarbeitende, Führungskräfte und alle weiteren Stakeholder einbezogen werden und größtmögliche Unterstützung erfahren.

Netzwerke bilden die Lebensadern für IT-Services. In unserer vernetzten Welt sind daher schnelle, zuverlässige und sichere Netzwerkverbindungen eine geschäftskritische Voraussetzung für Unternehmen. Netzwerkverantwortliche wissen, dass diese Anforderung keine Selbstverständlichkeit ist sondern mit erheblichem Aufwand verbunden sein kann. Die von IT unlimited angebotenen Netzwerkmanagement-Lösungen tragen wesentlich dazu bei, die hohen Anforderungen an Performance, Verfügbarkeit und Compliance von Netzen mit einem vertretbaren Aufwand sicherzustellen. Beim modernen Netzwerkmanagement geht es um weit mehr als um die bloße Überwachung von Netzwerkgeräten und Verbindungen. Durch die automatisierte Analyse von Netzwerkservices wie VLANs, Link-Aggregation, HSRP/VRRP oder aktuellen Virtualisierungstechniken werden Erkenntnisse für das proaktive und vorausschauende Management der gesamten Netzwerkinfrastruktur gewonnen. Dabei werden als Datenquelle für das Netzwerk-Monitoring neben SNMP zunehmend auch Syslog, NetFlow oder Techniken wie IP-SLA genutzt. Mit IP-SLA kann z. B. einfach die Netzwerkperformance für bestimmte Dienste von unterschiedlichen Standorten aus End-to-End gemessen und fortlaufend überwacht werden. Zur präzisen Fehlereingrenzung und gezielten Störungsbeseitigung sollte die Netzwerk-Monitoring-Lösung zudem über entsprechende Diagnose- und Analysefunktionen verfügen, welche die unterschiedlichen Daten miteinander korrelieren. Beispielsweise bietet die Network Node Manager Software dafür eine automatische Root-Cause-Analyse, die (neben den o.g. Daten) auch Performance-Metriken und Topologiedaten zur Fehlereingrenzung nutzt. Network Node Manager von Micro Focus, vielen Anwendern noch unter der früheren Bezeichnung HP OpenView Network Node Manager bekannt, setzt seit Jahren den Standard für anspruchsvolles Netzwerkmanagement. Neben der Erkennung, Eingrenzung und Behebung von Fehlersituationen im Netzwerk sorgt Network Node Manager mit aussagestarken Netzwerk-Maps, übersichtlichen Views und Dashboards für den nötigen Überblick über das gesamte Netzwerk. Die Map-Darstellung zeigt z. B. die Netzwerktopologie auf ISO Layer 2 oder Layer 3 an und kann bei Bedarf per Knopfdruck einfach in Netzwerk-Maps im Visio-Format übertragen werden. Offene Schnittstellen und Automatisierungsfunktionen, wie beispielsweise eine automatische Erkennung von Netzwerkgeräten (Auto-Discovery), reduzieren den Administrationsaufwand und sorgen dafür, dass das Managementsystem stets den aktuellen Stand der Netzwerkumgebung widerspiegelt. Beim Performance-Management werden relevante Daten wie Interface-Statistiken, Auslastungs- und Flow-Daten, IP-SLA Messungen etc. gesammelt und für Reporting- bzw. Analysezwecke gespeichert. Network Node Manager bietet Fault- und Performance-Management in einer integrierten Lösung und bietet somit einen einheitlichen Event-Management Prozess sowie die Möglichkeit der Korrelation von Performancedaten mit anderen Managementinformationen. Dies sorgt für Klarheit und Effizienz im IT Management. Das Management der Netzwerkkonfiguration ist eine weitere wichtige Managementdisziplin gemäß dem FCAPS-Modell nach ISO. Funktionen wie Konfigurationssicherung und Change-Erkennung bilden auch die Grundlage für effektives Compliance Management im Netzwerk. Die Network Operations Management Suite von Micro Focus prüft dazu permanent, ob vorgegebene Konfigurationsregeln, die in sogenannten Compliance-Policies definiert sind, auch wirklich von allen Systemen im Netz eingehalten werden. Compliance-Verletzungen werden in entsprechenden Reports aufgezeigt. Bei nicht regelkonformen Änderungen erfolgt eine umgehende Alarmierung; sogar eine automatische Korrektur nicht-konformer Änderungen ist möglich. Konfigurationsänderungen wie z. B. Software-Updates lassen sich mit Network Automation (einem Modul der Network Operations Management Suite von Micro Focus) automatisieren. Dadurch werden Netzwerkadministratoren von Routineaufgaben entlastet und manuelle Fehler vermieden

Wir bieten Ihnen Lösungen in der Logistik und im Warenmanagement aus einer Hand. Auch für Ihr Unternehmen haben wir die perfekte Lösung! Verteilerverkehr im Norde

Als erfahrener Partner sorgen wir für die Planung, Organisation, Durchführung und Überwachung von Großprojekten, z.B. Gigafactories im Bereich E-Mobilität. Dabei bündeln wir umfassende Gewerke für einen optimalen Projektverlauf.

Unser infrastrukturelles Facility Management umfasst alle Dienstleistungen rund um die Instandhaltung, Versorgung und Pflege Ihrer Objekte. Saubere Fassaden, gepflegte Grünflächen und perfekt instand gehaltene Gebäude sind das beste Aushängeschild für Ihr Unternehmen – und mit Wackler einfach und bequem zu bekommen. Verzichten Sie auf die Verwaltung vieler Einzelfirmen. Bei uns bekommen Sie alles aus einer Hand – umfassend und zuverlässig. Unser infrastrukturelles Dienstleistungsangebot für Immobilien reicht von Reinigungs- und Gärtnerdiensten über Hausmeisterservices bis hin zu Sicherheitsdiensten. Reinigungs- und Pflegedienste - Unterhaltsreinigung - Glasreinigung - Fassadenreinigung - Pflegemaßnahmen für Bodenbeläge und Flächen Gärtnerdienste und Außenanlagenpflege - Wässern, Düngen, Pflanzenschutz - Schneiden, Ausputzen, Aufbinden von Pflanzen - Auswechseln von Pflanzen, Nachpflanzen - Mähen, Vertikutieren, Aerifizieren, Besanden - Bodenbearbeitung - Winterschutzmaßnahmen Hausmeisterdienste - Sicherstellen der Objektsauberkeit - Kleinere Instandsetzungen - Sicherheitsinspektionen - Aufzugswärterdienste - Einhalten der Hausordnung Sicherheitsdienste - Objektschutz - Revierbewachung - Notruf-Leitzentrale (VdS-zertifiziert) - Videoüberwachung - Sicherheitskonzepte Umzugsdienste - Ermittlung der erforderlichen Transport- und Installationsleistungen - Festlegung sowie Koordination der Umzugs- und Installationstermine - Ggf. Auslagerung von Einrichtungsgegenständen - Demontage, Transport, Aufbau und Inbetriebnahme der Büroeinrichtungen und der gesamten technischen Infrastruktur - Übernahme der Transport- und Installationsleistungen Interne Postdienste - An- und Abtransport - Verteilung - Entgegennahme und Weiterleitung - Kuvertierung und Frankierung Health Care Service - Stationsservice - Patientenlogistik - Unterhaltsreinigung in Kliniken und Senioreneinrichtungen - OP-Reinigung - Hol- und Bringdienst Erfahren Sie mehr über unsere infrastrukturellen Dienstleistungen: Unsere Gebäudereinigung ist nicht nur gründlich, sondern 6-fach zertifiziert. Bester Werk- und Objektschutz durch unsere Security. Sie sind interessiert an unseren Leistungen infrastrukturelles Facility Management? Jetzt Angebot anfordern.

Erstellung und Abwägung von Forecasts und Planung budgetärer Mittel zur Unterlegung von Arbeitspaketen und Liefergegenständen. Support Einkauf zur Sicherstellung eines geeigneten Projekt-Set-ups. Beschaffungsprozess externer Beratungskontingente sowie Hardware, Software und Lizenzen. Vendorharmonisierung führt zu zusätzlichen Anforderungen im Vertragswesen. Fachkräftemangel sowie angespannte Marktlage wahrnehmbar.

Wenn Unternehmen wachsen, wächst auch die IT Infrastruktur. Unabhängig ob beispielsweise eine Applikation, eine Funktionalität oder ein Mitarbeiter hinzugefügt werden, je mehr verschiedene Variablen es sind, desto schwieriger wird es die Infrastruktur zu verwalten und „Sicher“ zu halten. Mittelständische Unternehmen haben einen hohen Bedarf an IT-Verwaltungslösungen. Sie suchen nach bezahlbaren und einfachen IT-Lösungen, die sich an ihrer IT-Umgebung und den künftigen Anforderungen ausrichten? Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres System Managements, so dass Sie weniger Zeit in die Analyse von Fehlern oder Systemausfallzeiten investieren müssen. Wir empfehlen die Microsoft System Center Suite bzw. je nach Bedarf die entsprechenden Komponenten.

Risikoreduktion in der Bauphase dank erfolgreichen Koordination von Lieferanten und Schnittstellen Für ein erfolgreiches Lagerprojekt gilt: Lager- und Fördertechniklieferanten müssen koordiniert, die Schnittstellen zur Immobilie und zu IT-Strukturen verwirklicht und Risiken reduziert werden. Ein frühzeitiges Auseinandersetzen mit Unerwartetem verhindert außerdem unangenehme Überraschungen. Gemeinsam mit Ihnen oder in Ihrem Auftrag übernehmen wir das Projektmanagement und die Bauüberwachung. Wir koordinieren alle Partner und Schnittstellen und sorgen damit für ein optimales Miteinander zwischen allen Beteiligten. Wir stimmen die Ausführungsplanung mit allen Gewerken ab und sichern den Fortlauf des Projektes nach Plan. Dazu gehört, dass wir für Sie die Vor-Ort-Installationen und die Implementierung der Lieferanten überwachen. Darüber hinaus kontrollieren und koordinieren wir Inbetriebnahmen und Tests, unterstützen Sie bei den Abnahmen und organisieren frühzeitig die Schulung Ihrer Key User. Hierdurch sichern wir die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter für das Projekt. Auch nach dem Go-Live stehen wir gerne an Ihrer Seite und sorgen für einen geordneten und stressfreien Hochlauf der Anlage. Ihr Nutzen: - Ein Partner für Planung & Realisierung - Risikobegrenzung & -bewältigung - Exzellenz in Kommunikation - Sicherstellen der Einhaltung der Lieferantenverträge - Effizienter Umgang mit Planabweichungen

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen und Beratungsdienstleistungen, um Ihren Betrieb nachhaltiger zu gestalten. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Implementierung von Kreislaufwirtschaftskonzepten und ressourcenschonenden Prozessen. Mit unserer Hilfe können Sie Ihre Umweltauswirkungen reduzieren und gleichzeitig Kosten einsparen. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und einen positiven Beitrag zur Schonung der Umwelt zu leisten.

Ein ordnungsgemäßes Abfallmanagement gewährleistet die sichere Entsorgung von Abfällen und reduziert das Risiko einer Kreuzkontamination.

Wir helfen Ihnen gerne. Unsere Entsorgungsschwerpunkte auf einen Blick Altmedikamente B-Abfälle Einweg-Skalpelle Elektronische Abfälle Foto- und Laborchemikalien Lebensmittelreste und Küchenabfälle Leuchtstoffröhren Lösemittel Infektiöse und sensible Abfälle Infektionsmittel Röntgenbilder und -filme Spraydosen Spritzen und Injektionsnadeln Zahnamalgam Zytostatika Unser Service steht für mehr als nur Entsorgung Der Pluspunkt von REMONDIS ist die große Bandbreite angebotener Services. So beraten wir Sie bei Fragen rund um gesetzliche Rahmenbedingungen und administrative Vorgaben, unterstützen Sie in der Klassifizierung einzelner Stoffe, stellen geeignete Behältersysteme bereit und sorgen für sichere Entsorgung. Neben typischen medizinischen Abfällen sind auch alle anderen im Krankenhaus anfallenden Stoffe bei uns gut aufgehoben. Das bedeutet: Sie beziehen sämtliche Leistungen aus einer Hand und reduzieren damit ganz erheblich Ihren Verwaltungs- und Organisationsaufwand. Service mit Mehrwert ist für uns selbstverständlich. Wir machen auch vor den schwierigsten Aufgaben nicht halt.

Das EMS lässt sich flexibel in Ihr System einbinden und beliebig auf Ihren Wunsch der Messstellenanzahl einrichten. Mit unserem Energiemanagement-System, zertifiziert nach ISO 50001 integrieren und überwachen Sie beliebige Energie-und Prozessdaten. Auswertung, Analyse und Abrechnung können Sie über verschiedenen Darstellungsvarianten schnell und einfach abrufen. Das EMS lässt sich flexibel in Ihr System einbinden und beliebig auf Ihren Wunsch der Messstellenanzahl einrichten. Die Energiemanagement-Software „econ 3.0“ ist eine der aktuell führenden Lösungen. Intuitive Bedienung, schnelle Lernkurven und kurzfristige Erfolge bei der Anwendung unterstreichen unsere Position. Der modulare, flexible Aufbau ermöglicht die Anpassung an die individuellen Rahmenbedingungen vor Ort. Unabhängig von der Datenquelle lassen sich die Datenpunkte einfach und schnell in beliebige Hierarchiestrukturen einbinden, wie auch zu verschiedenen Kennzahlen kombinieren. Die grafische Aufbereitung in Form von nutzereigenen Dashboards liefert unmittelbare Ergebnisse. Ein Bild sagt schließlich mehr als 1.000 Worte. Mit unserer passgenauen Serviceleistung und der Zusammenführung von Stromwandlern, Messgeräten, Datenloggern und Energiemanagement-Software econ 3.0 ist eine einfache Analyse schnell möglich. Offene Standards lassen die unterschiedlichen Systeme miteinander kommunizieren. Das EMS ist die Lösung für Industrie und Gewerbe, Energiedienstleister, Energieversorger und Stadtwerke sowie Maschinen- und Anlagenbau.

Wir liefern Ihnen alle benötigten Leistungen von der Prozessanalyse, Prozessdesign, Beratung, Konzeptionierung und Projektleitung bis hin zu Schnittstellenprogrammierung und Support aus einer Hand. Wir, die cns computer & netzwerk service gmbh, gehören seit 13 Jahren zu den stärksten Business-Partnern der ELO Digital Office GmbH. Wir betreuen Kunden in ganz Deutschland und haben uns durch unterschiedlichste Projekte in dieser Zeit eine hohe Kompetenz im Dokumentenmanagement (DMS) und Enterprise Content Management (ECM) erworben. Mehr als 100 erfolgreich umgesetzte Projekte sprechen für uns. Allein in der Logistikbranche haben wir in den vergangenen Jahren, mehr als 60 Projekte umgesetzt. Kunden wie zum Beispiel ONLINE Schreibgeräte GmbH, CTL Cargo Trans Logistik AG, Pabst Transport & Logistik, NORMA, Gerhard Präzisionpresstechnik u.v.m. verlassen sich auf uns. Die starke und leistungsfähige Partnerschaft der ELO Digital Office GmbH und der cns computer & netzwerk service gmbh gibt Ihnen die Sicherheit und Perspektive einer innovativen und zukunftssicheren Dokumentenmanagementlösung.

Auch nach der Bauabnahme kann es vorkommen, dass noch Mängel behoben werden müssen. Jeder Mangel ist durch die Baufirma zu beheben. Kann der Mangel nicht behoben werde, ist auch eine Preisminderung möglich. Wir unterstützen Sie auch noch in der Phase der Mängelbehebung gerne. Es wird zwischen folgenden Mängeln unterschieden: • geringfügige Mängel • unwesentliche Mängel • wesentliche Mängel Wann es sich um welchen Mangel handelt, ist in der ÖNORM nicht genau definiert. Hier ist jeder Fall einzeln zu analysieren und genau zu protokollieren.

Wir verwalten Ihr Netzwerk. Die Verkabelung, Installation von Switch und Router: Konfiguration des Internet-Anschlusses. Einrichtung von VPN-Verbindungen zwischen Ihren Filialen und Fernzugriff. Vernetzer Zugriff auf Ihre Rechner untereinander, über verschiedene Betriebssysteme hinweg. Einkauf von Hardware und Einrichtung von Backup-Systemen.

Die Projektentwicklung ist eine Aufgabe aus dem Bereich des Projektmanagements im Bauwesen. Im Wesentlichen handelt es sich dabei meist um die Konzeption größerer Bauvorhaben, kann aber auch um die Vermarktung der entstehenden Immobilien gehen. Projekte können daher eine Baustelle, ein Neubau oder eine Umnutzung oder der Umbau eines bestehenden Gebäudes sein. Die Projektidee, der Standort des nächsten Objekts und dessen Rentabilität sind entscheidende Faktoren für den Erfolg eines solchen Projekts. Im Allgemeinen ist der Auftraggeber eines Projekts die Person, die alle Entscheidungen bezüglich der Projektentwicklung treffen muss und für die Durchführung der meisten damit verbundenen Aufgaben selbst verantwortlich ist. Die Projektentwicklung im engeren Sinne beginnt mit der Initiierung des Projekts und sollte in eine umfassende schriftliche Aufgabenstellung münden. Im engeren Sinne endet die Projektentwicklung mit der Entscheidung, ob das Projekt fortgeführt wird. CUBE engineering group plant und realisiert Bauprojekte nach Kundenvorstellungen mit einem ganzheitlichen Dienstleistungsansatz. Langjährige Erfahrungen fließen in alle Planungsprozesse ein. Auf diese Weise können wir unseren Kunden wirtschaftlich optimale Lösungen von Projektbeginn über den gesamten Lebenszyklus des Bauprojektes unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten bereits in der Planungsphase anbieten. Projektentwicklung Technische und kaufmännische Projektleitung Konzepterstellung und Variantenuntersuchung Projektmanagement: Beratung, Organisation/Koordination, Kosten-, Termin-  und Qualitätsmanagement Baumanagement Projektleitung Festlegung der Projektziele – Planung des Projektes – Zusammenstellung des Projektteams – Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollzug der Verträge – Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen bzw. die Genehmigungsreife – Steuerung, Sicherung, Konfliktmanagement zur Orientierung der unterschiedlichen Interessen der Projektbeteiligten auf einheitliche Projektziele, hinsichtlich Qualitäten, Kosten und Termine, fachliche Integration und Koordination sämtliche Fachplanungen, pflichten der Projektbeteiligten – Leiten von Projektbesprechungen – Führen aller Verhandlungen mit projektbezogener vertragsrechtlicher Bindungswirkung – Wahrnehmung der zentralen Projektanlaufstelle – Treffen von Entscheidungen – Verwaltung des Budgets (Zeit und Kostenrahmen). Projektsteuerung Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes. Das Projektmanagement gliedert sich in Projektsteuerung und Projektleitung. Die weiteren Ausführungen beziehen sich auf das Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Projektleitung beinhaltet den nicht (ohne Vollmacht) delegierbaren Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion. Projektleitung beinhaltet den nicht (ohne Vollmacht) delegierbaren Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion. Projektleitung ist  die für die Dauer eines Projektes geschaffenen Organisationseinheit, welche für Planung, Steuerung und Überwachung dieses Projektes verantwortlich ist. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation der Projektentwicklung und der Planung – Vorschlagen, Abstimmen und Umsetzten  des Berichtswesen – Erfassen von Risiken – Projektkommunikation – Qualitäten und Quantitäten –  Projektziele und Vorgaben – Analyse und Bewertung der Projektentwicklung – Kostenrahmen, Kostensteuerung und Kostenverfolgung – Termine und Kapazitäten – Rahmenterminplan – Ablaufsteuerung – Planungsprozesse und Planungsfreigaben…. Planung Die Kooperation mit unseren Partnern ermöglicht uns systematisch optimierte Lösungen, vom Bau bis zur Gebä

Projekt Scope: Branche: Gemeinnütziger Verein, Umwelt- & Klimaschutz Unternehmensgröße: 24 Mitarbeiter:innen Projektziel: Integration des Weihnachtsangebots als festen Bestandteil des Produktportfolios, Launch des Online-Weihnachtsangebots Einsatzziel Projekterfolg und Wirksamkeit durch ein fundiertes Setup, „learning on the job“ und eine Schulung der Mitarbeitenden in Projektmanagement-Methodiken sicherstellen Expertise: Projektmanagement-Beratung, Projekt-Management, Projektmanagement-Training, Coaching Projektdauer. 6 Wochen Approach:

4Talents: Ihre Personalberatung für Digital, Data und IT. Wir haben unseren Sitz in der schönsten Stadt der Welt, Hamburg, sind jedoch von hier aus bundes- und europaweit tätig. Neben Hamburg bieten wir unsere Dienstleistungen auch in Städten wie Berlin, München, Köln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Düsseldorf, Leipzig und Dortmund sowie in weiteren Städten an.

Wir beraten Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen bei der Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten. Kandidatensuche und Ansprache im Internet und in Zielfirmen. Schnelle Vorauswahl und Präsentation der Top-Kandidaten. Kein Risiko für unsere Kunden – hoher Ansporn für uns. Jeder Lösungsansatz wird individuell auf die jeweilige Aufgabenstellung ausgerichtet. Wir unterstützen unsere Klienten strategisch und operativ bei der Konzeption und Umsetzung von zielgerichteten Personalmarketingaktivitäten. Unsere Berater verfügen neben fachlicher und persönlicher Kompetenz über ein umfassendes Verständnis der von Ihnen betreuten Branchen. Ausgangspunkt unserer Beratungsarbeit ist stets eine gründliche Analyse und ein umfangreiches Briefing durch den Kunden; von einer systematischen Positions- und Umfeldanalyse über die Erarbeitung des Anforderungsprofils bis hin zu einer Zielfeldbestimmung. Unser Ziel ist es, nicht nur die „Besten“, sondern die jeweils „Richtigen“ zu finden. Kern unserer beratenden Mitwirkung bei der Besetzung von Führungspositionen ist die präzise Beurteilung von Kandidaten hinsichtlich der Fachkompetenz, Persönlichkeit, Führungspotenzial und Wertevorstellungen, bezogen auf das jeweils konkrete Anforderungsprofil und soziale Umfeld. Bei der Suche nach geeigneten Kandidaten nutzen wir verschiedene Wege: Die Nutzung interner und externer Datenbanken, Identifizierung und Direktansprache geeigneter Kandidaten, die Suche und Zielansprache von Kandidaten über Anzeigen und soziale Netzwerke. Jeder Projektleiter erbringt die Beratungsleistung persönlich und verknüpft die berufliche Zielsetzung mit dem Erfolg der Gesellschaft durch persönliches Engagement und Gewährleistung von Kontinuität in den Kundenbeziehungen. Unsere exklusiven Beratungsaufträge übernehmen wir mit einer Problemlösungsgarantie und minimieren damit das Risiko bei der Besetzung von Führungspositionen.

Den Unternehmenswandel gestalten Wer will, dass Veränderungen engagiert und verbindlich umgesetzt werden, setzt auf diese drei Faktoren: die Qualität der Lösung, die Akzeptanz durch die Stakeholder sowie die Integration ins Umfeld.

Energiemanagementsysteme sind entscheidend für die effiziente Nutzung von Energie. Unsere EMS-Lösungen ermöglichen eine detaillierte Überwachung und Steuerung des Energieverbrauchs. Sie bieten umfangreiche Analysen, die helfen, den Energieverbrauch zu optimieren und Kosten zu senken.

Die KI-basierte Dienstplanung von Planerio berücksichtigt sämtliche Anforderungen: Den Bedarf, Schichtsysteme, Qualifikationen, gesetzliche, tarifliche und betriebliche Vorgaben, sowie Dienstwünsche und Freiwünsche der Mitarbeitenden. Der Algorithmus setzt Fachkräfte bedarfsgerecht ein und schlägt auch bei kurzfristigen Ausfällen automatisch Ersatz mit geeigneter Qualifikation und Verfügbarkeit vor. Dies verschafft dem Planenden Zeit für die wesentlichen Aufgaben, der Dienstplan fußt auf objektiven Fakten, ist transparent und fair.

Wir sind organisiert, schnell und haben alles im Blick – vom Zeitplan bis zur Kostenkontrolle. Bei uns können Sie sich auf eine termintreue, mit Sorgfalt durchgeführte Projektleitung verlassen.

Als Coach gibt Müller + Partner Ihnen den Rahmen, einen Boxenstopp im turbulenten Arbeitsleben zu machen, um Alltagsfragen zu beleuchten, das eigene Verhalten zu reflektieren und neue Wege zu entwickeln. Wir setzen dabei Methoden und Techniken im Coaching-Prozess anforderungs- und projektorientiert ein. In kompakten und projektbegleitenden Coachings entwickeln wir die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte, Spezialistinnen und Spezialisten und Leistungstragenden gezielt weiter. Die eigene Persönlichkeit im Fokus Coaching stellt für uns die individuellste Art der persönlichen Weiterentwicklung dar. Um das konkrete Vorgehen für Ihr Coaching zu besprechen, findet bei uns immer ein kostenfreies Erstgespräch statt. Den konkreten Ablauf und das Setting legen wir im Anschluss an das Erstgespräch fest, so dass Sie einen Rahmen haben, den wir im Prozess bei Bedarf flexibel anpassen können. Hierbei hilft Ihnen Coaching - Herausforderungen rund um die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern - Fragen zur persönlichen Entwicklung - Empowerment - berufliche Neu-/Umorientierung Unser Vorgehen: Schritt 1: Kennenlernen & Auftragsklärung (Coach, Coachee und ggf. Auftraggeberin oder Auftraggeber) Schritt 2: Konzeption des individuellen Vorgehens (Coach) Schritt 3: Coaching-Sitzungen à 90 - 120 Minuten (Coach und Coachee) nach individuellem Bedarf Schritt 4: Abschlussgespräch (Coach, Coachee und ggf. Auftraggeberin oder Auftraggeber)

Bei Umbau-, Rückbau- oder Entsorgungsmaßnahmen müssen vorhandene Materialien artenrein separiert und ihrer ordnungsgemäßen Entsorgung (Verwertung / Beseitigung) zugeführt werden. Hierbei erfolgt durch die GBU auf Basis der Sanierungs- oder Rückbau- und Entsorgungskonzepte ein zielorientiertes und massenbilanziertes Entsorgungsmanagement. Berater im Entsorgungsmarkt • Beratung über Abfallrecht, Verordnungen und Verwertungs- und Beseitungsnachweise gem. (Nachweisverordnung - NachwV) vom 17.06.2002 • Fachinformationen über das Einsammeln und Befördern von Abfällen sowie das Ablagern und Verwerten (Kiesgruben- oder Deponiebetreiber, Aufbereitungsanlagen) Ob im Bereich der Verwertung, des Recyclings oder in Sachen Logistik; wir sind ihre kompetenten Partner und beraten sie bei der Lösung ihrer Entsorgungsprobleme kostengünstig und schnell.

Starke Persönlichkeiten im Einkauf erhöhen immens den Erfolg des Unternehmens, denn: Selbstsicheres und authentisches Auftreten ist die beste Visitenkarte eines Einkäufers. Auflösen von inneren Blockaden, Denkmustern und Ängsten setzt neue Energie und Motivation bei den Einkäufern frei. Ohne „blinde Flecken“ fühlt sich der Einkäufer in schwierigen Verhandlungen nicht mehr „ausgeliefert“, sondern bleibt fokussiert und auch innerlich gelassen und souverän. Die entscheidenden Fragen beim Coaching im Einkauf sind: Was blockiert mich in meinem täglichen Tun? Für was will ich als Einkäufer stehen? Welche Werte sind mir wichtig? Wie weit bin ich von mir selbst und somit von einem authentischen Auftreten und Leben entfernt? Welche Verhaltensweisen möchte ich ändern? Helfen Sie Ihren EinkäuferInnen die Torschusshemmung abzulegen und fördern Sie die Persönlichkeiten ihrer MitarbeiterInnen mithilfe eines professionellen Coachings. Letztendlich ist die Persönlichkeit die eigentliche Visitenkarte Ihrer EinkäuferInnen und somit das Aushängeschild für ihre Firma. Es ist ein Investment, dass sich für Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht lohnen wird.

Komplexe Prozesse einfach, individuell und zielorientiert verwalten und organisieren. Arbeitsabläufe nachhaltig gestalten Mit der Seminarverwaltung können Sie Lern- und Lehrveranstaltung digital organisieren. Wissen wird online in kleinen Gruppen interaktiv erworben und vertieft. - Agile Software-Entwicklung - Zeit sparen mit automatisierten Abläufen - Einfache Planung, schnellere Organisation

Wir liefern Ihre Ware taggenau. Ohne Wenn und Aber. Unser Logistikkonzept bietet Ihnen maximale Sicherheit und Entlastung. Zur flexiblen und bedarfsgerechten Versandsteuerung schöpfen wir aus einer Vielzahl an Logistikmodellen wieWoW, VMI, LKW-Tracking, Pendelverpackungen oder interne Lagerung. Wir liefern Ihre Ware taggenau. Ohne Wenn und Aber.