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Machen Sie Weiterbildung zur wirksamen Personalentwicklung! Zeigen Sie Wertschätzung und profitieren Sie doppelt: Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden kompetent begleiten! Service: Begleitun

besteht aus verschiedenen Komponenten. Vom Portal zur Anwendungsintegration, über Module zur Definition des Hierarchiemodells, der Risikoerfassung und Maßnahmenverfolgung bis hin zu managementgerechten Auswertungen existiert eine Vielzahl von praxiserprobten Modulen

Wir unterbreiten ein individuelles Angebot für die Verwaltung Deiner Immobilie: Von der Eigentumswohnung bis zum Wohnpark decken wir den gesamten Bedarf ab. Fordern Sie ein unverbindliches Angebot an und lassen Sie sich von unserem professionellen Team beraten. Mit unserer langjährigen Erfahrung garantieren wir eine zuverlässige und kompetente Betreuung Ihrer Immobilie. Vertrauen Sie auf uns als erfahrenen Partner in der Immobilienverwaltung. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin und überzeugen Sie sich selbst von unseren Leistungen.

SCODi 4P, die QM Software für Ihr Prozessmanagement und Qualitätsmanagement QMS/IMS SCODi 4P - die Softwarelösung für die Prozess- und Organisations-Dokumentation sowie zur intelligenten Verwaltung von Dokumenten und Informationen aller Art. Erstellen Sie schnell und einfach: Geschäftsobjekte, Prozessdiagramme, BPMN 2.0 Diagramme, Prozesslandkarten, Organigramme, Datenbank-Auswertungen, Graphische Navigationen, Themenportale, Listen, Reports und Übersichten Das ideale Tool für: Prozessverantwortliche, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Riskmanager, Produktmanager, HRM-Mitarbeitende, Projektteams, Weisungsverantwortliche

Bauen Sie auf ein Change-Management, das Ihnen den Weg in die Zukunft ebnet. Verbinden Sie mit uns alle Handlungsstränge von Anfang an und richten Sie diese darauf aus, dass Ihre Strategie im Alltag verwirklicht wird. Eigentlich sprechen wir ja lieber von Verwirklichungsmanagement. Denn für uns geht es nicht um die Veränderung als solche, sondern um die Strategieverwirklichung. Und das ist mehr. Mehr als Change-Management (= Begleitung auf dem Entwicklungspfad) und mehr als Umsetzungsberatung (= Beratung). Denn: Wir produzieren und etablieren auch, was wir empfehlen. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl unserer Leistungen.

Das seit 1989 von Wolf Döring im Rahmen der Trigon Entwicklungsberatung entwickelte Modell eines ganzheitlichen Projektmanagementansatzes bietet die Integration von Aspekten des „Change Managements“, von Ansätzen zu „Management und Führung“, von Grundlagen „klassischer Personalentwicklungsinstrumente“ und dem klassischen „methodenorientierten Projektmanagement“. Dabei ist die integrative Art und Weise des Umgangs mit der jeweiligen Fragestellung und den handelnden Personen in Projekten das zentrale Anliegen. Die sachinhaltlichen Aspekte werden gemeinsam mit den psychosozialen Aspekten und den Aspekten des Change Management betrachtet, vernetzt und umgesetzt. Ergebnisorientierung steht dabei mit Humanorientierung im Einklang.

Das neue Datenschutzgesetz gibt dem Verbraucher mehr Rechte und gibt den Unternehmen die Aufgabe, die neuen Richtlinien einzuhalten. Wir unterstützen Sie dabei! Datenschutzmanagement gemäß EU-DSGVO Seit dem 25.05.2018 müssen Sie die weitreichenden Anforderungen der europäischen Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) und des neuen Bundesdaten-schutzgesetzes erfüllen. Die Übergangsfrist läuft bereits. Sie sollten deshalb keine Zeit verlieren. Die CDP CONSULTING unterstützt Sie professionell bei der Einführung Ihres Datenschutzmanagementsystems. Wir agieren für Sie als externer Datenschutzbeauftragter. Unsere Datenschutzspezialisten arbeiten Hand in Hand mit ausgewählten Rechtsanwälten für die Rechtsberatung zusammen. Sie profitieren direkt von unserer ganzheitlichen, praxisorientierten Vorgehensweise und bekommen Lösungen aus einer Hand.

Verwaltung Objekt/Mietverwaltung WEG-Verwaltung Gewerbeverwaltung Vermietung von Wohnungen und Gewerberäumen Technische Verwaltung Hier arbeiten wir in enger Kooperation mit leistungsstarken Partnern.

Die Carl GmbH & Comp. KG verwaltet schwerpunktmäßig gewerbliche und industriell genutzte Liegenschaften. Werfen Sie einen Blick in unsere aktuellen Referenzen!

IT-Projekte sind heutzutage durch ihre zunehmende Komplexität gekennzeichnet. Enge Budget-Begrenzungen, eingeschränkte personelle Ressourcen und das oftmals kaum überschaubare technische Know-how, das benötigt wird, erschweren eine gezielte Projektplanung und -steuerung. Es ist schwierig, die heutigen komplexen kommunalen und verwaltungstechnischen Projekte termin- und budgetgerecht zu realisieren – vor allem mit veralteten „Wurde schon immer so gemacht“-Ansätzen. Die Lösung liegt in der Auswahl der Partner, die alte Muster durchbrechen, neue Wege zur Kostensenkung finden und Technologien einführen, die die Ausführung beschleunigen. Unsere Dienstleistungen Projektinitiierung Projektanalyse mit Definition von Zielen (Inhalte, Kosten, Termine) Aufzeigen von Potentialen und möglichen Problemen Projektplanung Teambuilding, Erstellung von Aufgaben-, Termin-, Ressourcen-, Kommunikations- und Kostenplänen, Festlegung der Meilensteine sowie Erfassung der Projektrisiken Projektsteuerung Steuerung von Projektteammitglieder und Lieferanten während der Durchführung Kontrolle von Projektfortschritt und Risiken Lösung von Problemen und Konflikten Durchführung von notwendigen Planungsänderungen und Korrekturmaßnahmen Projektabschluss Rollout bzw. Präsentation der Ergebnisse Dokumentation Projektreview IT-Projektmanagement Wir glauben an den Grundsatz, dass nur ein einheitlicher Projektansatz zum Erfolg führen kann und unterstützen Sie deshalb mit einem umfassenden Programmmanagement für das Zertifizierungsprogramm zur Digitalen Verwaltung von Tag 1. Mit Erfahrung und Expertise unterstützen wir auf höchstem Qualitätslevel Ihre Projekte und führen sie gemeinsam zum Erfolg!

Eigentümer von Mietshäusern, Büro- und Gewerbeobjekten oder Eigentumswohnungen wissen es: Die eigene Immobilie ist ein wertvoller Besitz und seit jeher eine der besten Investitionen zur Sicherung und meistens auch Vergrößerung des Vermögens. Aber sie wissen auch, dass Immobilien Arbeit machen und nur dann die gewünschten Aufgaben optimal erfüllen, wenn sie kontinuierlich und fachgerecht betreut werden. Wir können das.

Als erfahrener Maschinenbauingenieur unterstütze ich Sie bei der Projektleitung, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens. Als Freelancer im Maschinenbau können Sie von meiner professionellen Projektleitung profitieren und Ihr Projekt erfolgreich umsetzen! Als erfahrener Maschinenbauingenieur unterstütze ich Sie bei der Projektleitung, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens. Ich biete maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Anforderungen zu erfüllen und Ihr Projekt effizient und kosteneffektiv abzuschließen. Hier sind einige Vorteile meiner Projektleitung für Einzelunternehmen im Maschinenbau: Flexibilität: Als Einzelunternehmen benötigen Sie möglicherweise eine flexible Projektleitung, die auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten ist. Ich passe meine Dienstleistungen an Ihre spezifischen Anforderungen an und biete Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passen. Ressourcenoptimierung: Als Projektleiter ist es oft eine Herausforderung, Ressourcen optimal zu nutzen. Ich helfe Ihnen bei der effizienten Nutzung von Zeit, Budget und Personal, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich abgeschlossen wird, ohne Ihre Ressourcen zu überlasten. Erfahrung und Expertise: Als erfahrener Maschinenbauingenieur verfüge ich über umfassende Erfahrung und Expertise in der Projektleitung im Maschinenbau. Ich kenne die Best Practices und habe das Wissen, um Risiken zu identifizieren, Herausforderungen zu bewältigen und Lösungen zu finden, um Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen. Kostenkontrolle: Als Projektleiter ist es besonders wichtig, die Kosten im Auge zu behalten. Ich habe umfassende Erfahrung in der Budgetierung und Kostenkontrolle von Maschinenbauprojekten. Ich helfe Ihnen, Kostenüberschreitungen zu vermeiden und Ihr Projekt im Rahmen Ihres Budgets abzuschließen. Maßgeschneiderte Lösungen: Ich verstehe, dass jedes Projekt einzigartig ist und unterschiedliche Anforderungen hat. Ich entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich umgesetzt wird. Kundenzufriedenheit: Als Freelancer ist mir Ihre Kundenzufriedenheit von großer Bedeutung. Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, höre Ihnen genau zu und stelle sicher, dass Ihre Anforderungen und Ziele erfüllt werden. Ich sorge dafür, dass Sie regelmäßig über den Projektstatus informiert sind und bin immer für Sie da, um Ihre Fragen zu beantworten und Sie bei Ihrem Projekt zu unterstützen. Profitieren Sie von meiner professionellen Projektleitung im Maschinenbau und lassen Sie mich Ihnen helfen, Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen. Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über meine Dienstleistungen zu erfahren und wie ich Ihnen als Einzelunternehmen helfen kann!

Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Change Eine Strategie für den eigenen Bereich aufsetzen Change Management Toolbox Leading Change Leading Change

IT-Management spielt eine zentrale Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Es geht nicht nur darum, Technologien zu implementieren, sondern sie strategisch zu nutzen, um Geschäftsprozesse zu optimieren. Ein effektives IT-Management ermöglicht es Unternehmen, agil auf Marktveränderungen zu reagieren, die Effizienz zu steigern und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Mehr Fokus auf Ihr Kerngeschäft.

Brief und Siegel Liebe Partner und Kunden, herzlich willkommen bei Consulting Vision – Ihrer Anlaufstelle für erstklassiges Marketing ohne Kompromisse. Unser Team aus Branchenexperten ist darauf spezialisiert, exklusive Lösungen zu entwickeln, die Innovation und Exzellenz vereinen. Unser Fokus auf Qualität spiegelt sich in unserer ausgewählten Klientel wider, wodurch wir ungeteilte Aufmerksamkeit und beispiellose Ergebnisse garantieren. Bei Consulting Vision setzen wir auf partnerschaftlichen Erfolg und freuen uns darauf, mit Ihnen gemeinsam Meilensteine zu setzen. Darauf geben wir Ihnen Brief und Siegel. Vertrauen Sie auf Consulting Vision – für höchste Qualität und beeindruckende Ergebnisse. Mit besten Grüßen Dominik Chmielnicki Geschäftsführer Consulting Vision Ihr persönlicher Fahrplan In einem Erstgespräch lernen wir uns gegenseitig kennen und finden heraus, ob und wie wir Ihnen am besten weiterhelfen können. Hierbei gehen wir detailliert auf Ihr Unternehmen und dessen spezifische Herausforderungen ein.

Klassische und agile Projektmanagement-Funktionen, die Sie bei all Ihren Projekten unterstützen. Einzelprojekte managen Aufgaben- und Terminplanung mit individuellen Workflows und integrierter Zeiterfassung Ressourcen planen Ressourceneinsatz und Projektlaufzeiten zuverlässig über alle Unternehmensprojekte planen Multiprojekte managen Zentrale Übersicht über alle Projekte des Unternehmens mit Terminen, Ressourcen und Kosten Kosten planen Finanzkennzahlen für Projektkontrolle, Risikomanagement & bessere Entscheidungsfindung Änderungen managen Transparente Kommunikation im Projektteam: jederzeit über aktuellen Projektstatus informiert Projekte controllen Statusberichte und Trendanalysen auf Knopfdruck im Multiprojekt-Informationssystem Projektportfolio managen Strategisch planen, Risiken & Chancen abwägen und in die „richtigen“ Projekte investieren Alle PLANTA-Features + Add-Ons

Ihren Bedarf Wir sind Ihre Experten für die Projektierung nach Ihren Anforderungen und Bedürfnissen in den Bereichen Lüftung, Klima, Kälte, Hygiene und Brandschutz. So kümmern wir uns für Sie unter anderem um: Projektierung von lufttechnischen Anlagen Wir planen und berechnen für Sie Lüftungsanlagen nach Ihren Wünschen unter Berücksichtigung der technischen, wirtschaftlichen und gesetzlichen Vorgaben. Ob Wärmetauscher oder Kühler für flüssige und gasförmige Medien, Prozesslufttechnik oder Krankenhaustechnik, bei uns erhalten Sie Lösungen aus einer Hand. Lieferung und Montage von Lüftungsanlagen sowie lufttechnischen Komponenten Unser kompletter Service beinhaltet die Planung, Lieferung, betriebsbereite Installation und Abnahme von Lüftungsgeräten, Sondergeräten und OEM Produkten. Unsere Expertise erstreckt sich auch auf Lebensmitteltechnik, Klärwerkstechnik und Sonderlösungen. Brandschutz: Beratung und Sanierung Nach einer ausführlichen Begutachtung und Beratung zum Brandschutz in der Luft- und Klimatechnik koordinieren wir die Planung und Umsetzung der notwendigen Sanierungsmaßnahmen. Selbstverständlich berücksichtigen wir auch die regelmäßige Reinigung und Wartung der Anlagen. Hygiene: Beratung und Sanierung Mit dem auf Ihren Anforderungen ausgerichteten Projektmanagement und fachlicher Begutachtung gewährleisten wir die Erfüllung aller Anforderungen nach VDI 6022 für Hygiene bei lufttechnischen Anlagen. Neben Maßnahmen zur Sanierung veranlassen wir bei Bedarf mikrobiologische Untersuchungen. Unsere Ingenieure stehen Ihnen hierfür bei allen anfallenden Aufgaben zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen individuelle Konzepte oder Sonderlösungen, die sich ganz nach Ihrem persönlichen Bedarf richten. Gerne beraten wir Sie persönlich! Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Beim ACD Mobile Device Manager (ACD MDM) handelt es sich um ein Software-Tool zur Verwaltung von bis zu 1000 mobiler Geräte (Mxxx und MFT1x) von ACD in einem Netzwerk. Beim ACD Mobile Device Manager (ACD MDM) handelt es sich um ein Software-Tool zur Verwaltung von bis zu 1000 mobiler Geräte (Mobile Handheld Computer Mxxx und Staplerterminals MFT1x) von ACD in einem Netzwerk. Die wesentlichen Vorteile des ACD MDM liegen in der einfachen und übersichtlichen Inventarisierung, sowie der Aktualisierung und Verwaltung der Handterminals. Der ACD MDM vereinfacht die Geräte-Verwaltung zudem durch ... eine schnelle und einfache Durchführung automatischer oder manueller Software-Updates. Hierdurch entfällt der Service vor Ort und die Prozesse werden in punkto Zeit und Kosten effizienter gestaltet. ... Fernwartung für einen schnellen Zugriff auf einzelne Geräte zur Fehlerbehebung, Problemlösung, etc. Ebenfalls können die Geräte von außen neu gestartet oder herunter gefahren werden. Ein zentraler Nachrichtenversand kann schnell über geplante Updates, etc. informieren. ... eine logische Abbildung von Unternehmensstrukturen. Dadurch sind alle Geräte übersichtlich dargestellt und können effizient verwaltet werden. Weiterhin werden zu jedem Gerät sämtliche Geräte-informationen, wie z. B. Betriebssystem, Hardware-Ausstattung, Speicherdaten angezeigt und einzelne Geräte können über den ACD MDM gefiltert oder gesucht werden. ... die Erkennung von Geräte-Zerstörung (Erkennung von Freifall und Schock). Effizientes Arbeiten, sowie Kosten- und Zeitersparnis sprechen für die Nutzung des ACD MDM. Neu ab April 2021 Den ACD Mobile Device Manager gibt es ab sofort auch für die Staplerterminals der MFT1x Serie unter Android oder Windows Neu ab November 2019 Der ACD Mobile Device Manager (ACD MDM) wurde um einen Android™-Client für die Terminals M2Smart®SE, M270, M260TE und M266SE unter Android™ Industrial+ erweitert und bietet neue, zusätzliche Features wie beispielsweise die Erkennung von Stürzen und Displayschäden. Dienstleistungsportfolio Im Vorfeld bietet ACD den Mobile Device Manager auch zum Test an. Vereinbaren Sie einen Termin mit unserem Vertrieb!

Wir sind ein Unternehmen, das sich mit Dienst- und Beratungsleistungen in den Bereichen der Planung und Realisierung von Projekten im In- und Ausland sowie der Ablauforganisation von Produktionsprozessen beschäftigt. Die Basis unseres Erfolges sind fachkompetente und motivierte Mitarbeiter, langjährige Erfahrung sowie Innovationsbereitschaft. Erfolg beruht auf klaren Zielsetzungen, auf dem sorgfältigen Umgang mit Ressourcen, der Kontrolle der Kostenentwicklung und der überzeugenden Kommunikation sowie Information auf allen Ebenen innerhalb der Organisation. Durch die Spezialisierung unseres Unternehmens auf Consultingleistungen mit der Ausrichtung auf das Projektmanagement bieten wir unseren Kunden umfangreiche Leistungen in hervorragender Qualität an. Einige unserer Leistungen im Überblick: PROJEKT-MANAGEMENT PROJEKTSTEUERUNG SCHULUNGEN CONSULTING KOSTENPLANUNG TERMINPLANUNG

kPLANING&PROJECTS Organisations-und Projektmanagement e.K. wurde von Frau Ursula Rimmele-Konzelmann 1998 gegründet und hat seinen Sitz in Bermatingen. Wir betreuen unsere Kunden bei der Erkundung und Erschließung neuer Märkte im In- und Ausland. Gleichsam unterstützen wir internationale Kunden bei der Positionierung ihrer Unternehmen in Deutschland. Ein stetig wachsendes und vertrauensvolles Netzwerk an Kooperationspartnern steht uns und unseren Kunden während unserer Projektphasen zur Verfügung. Mit ihrem 9-köpfigen Team in Bermatingen und den Vereinigten Arabischen Emiraten und der DELTAKAP Kanzleigruppe arbeitet sie auf folgenden Gebieten: Die Unternehmensentwicklung mit den Schwerpunkten Strategische Weiterentwicklung/Expansion Marketing/Vertrieb Innovationsmanagement Qualitätsmanagement Förderprogramme EU, Bund und Land Internationalisierung Internationale Geschäftsentwicklungen Import/Export Marketing/Vertrieb Joint Venture Firmengründung (auch für ausländische Partner hier in Deutschland, der Schweiz und Österreich) Internationale Kompetenz Warum treffen Sie mit kPLANING&PROJECTS als Partner für Ihre Unternehmensplanung die richtige Wahl? Alle Vorteile einer Zusammenarbeit für Sie Auf dem Globus liegen unserer Schwerpunkte in der D-A-CH Region, den Arabischen und Südostasiatischen Ländern und in Afrika. Seit 2010 sind wir nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert.

Sie haben eine Immobilie in Fürstenwalde und/oder Umland und wollen sich nicht um die alltäglichen Dinge der Hausverwaltung, wie z.B. Hausmeisterservice, Mietbuchhaltung, Instandhaltungen oder Betriebskostenabrechnungen kümmern? Wir übernehmen die Verwaltung gerne für Sie. Unsere Priorität liegt auf der Wirtschaftlichkeit, dem Werterhalt sowie nach Möglichkeit der Wertsteigerung Ihrer Immobilie. Zudem bieten wir ein Immobilienportal für die Präsentation und Vermietung Ihrer Immobilie(n).

abcfinance GmbH bietet umfassende Unternehmensberatungsdienstleistungen, um Ihr Kostenmanagement zu optimieren. Unser Service umfasst: Kostenanalyse und -bewertung: Wir analysieren die Kostenstruktur Ihres Unternehmens, um Einsparungspotenziale zu identifizieren. Entwicklung von Kostenmanagementstrategien: Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Kostenmanagementstrategien zu entwickeln, die Ihre finanzielle Leistungsfähigkeit verbessern. Implementierung von Lösungen: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der entwickelten Strategien, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Kostenziele erreichen. Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung im Kostenmanagement und verstehen die Bedeutung effizienter Kostenkontrolle für Unternehmen. Mit abcfinance GmbH an Ihrer Seite können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen kosteneffektiv arbeitet und finanziell wettbewerbsfähig bleibt.

Unternehmensrecht & Wirtschaftsrecht - elixir rechtsanwälte - Frankfurt am Main Rechtsgebiete Inkasso und Forderungsmanagement Welches Inkasso ist das beste Inkasso? Wir helfen Ihnen Ihre Forderungen durchzusetzen. Inkasso und Forderungsmanagement heißt bei uns nicht nur die effektive Eintreibung von Forderungen im In- und Ausland, sondern auch die gezielte Vorbereitung Ihres Unternehmens durch die Verwendung richtiger Unterlagen wie Bestellungen, Aufträge, AGB und Vertragswerke. Denn: Vorsorge ist besser als Nachsorge! Wer war noch mal schneller: der Hase oder der Igel? Der Schnelle oder der Schlaue? Der Schlaue, nicht der Schnelle gewinnt das Rennen – auch im Inkasso. Schnell ist, wer schlau genug ist. Machen Sie sich daher auf unserer Webseite schlau. Schließlich geht es um Ihr Geld. Da darf mit Grips nicht gespart werden. Ihre Inkasso – Anwälte aus Frankfurt am Main. Anwalt oder Inkassofirma? Ist das anwaltliche Inkasso besser als das Schuldeneintreiben durch Inkassobüros? Sind Inkassofirmen flinker als Anwälte? Hilft beim Einziehen der Außenstände eher sanfter Druck oder unverhohlene Demonstration der Stärke? Bringt es mehr, selbst den Forderungseinzug zu betreiben? Oder ist ein Outsourcing vom Forderungsmanagement besser? Dunkle Kleidung oder Mahnbescheide? Bonitätsprüfung statt Zwangsvollstreckung gegen Pleitegeier? Haftbefehle oder Ratenzahlungsvereinbarungen? Fragen über Fragen, die sich zwangsläufig stellen, wenn Sie Ihrem schwer verdienten Geld hinterherlaufen müssen. Die Antwort hierauf ist so schlicht wie tiefsinnig: Das beste Inkasso ist das Inkasso, auf das Sie verzichten können. Wer keine Außenstände hat, muß seinem Geld auch nicht hinterher jagen. So einfach ist das. Nur, wie schaffe ich das? Der Unterschied im Inkasso durch einen Anwalt oder durch ein Inkassobüro konzentriert sich letztlich auf die Frage der Kosten. Beide, Anwalt wie Inkassofirma, können die Kosten für die außergerichtliche Tätigkeit frei verhandeln. Der Anwalt ist im Gerichtsverfahren verpflichtet, nach den gesetzlichen Gebühren abzurechnen. Inkassofirmen machen üblicherweise nicht die Forderungen eigenständig im Gerichtsverfahren geltend, insbesondere dann nicht, wenn vor Gerichten Anwaltszwang besteht. Anwaltszwang herrscht beispielsweise bei Forderungen über 5.000,00 EUR, so daß bei der Beauftragung eines Inkassobüros und eines Anwalts mehr Kosten entstehen können, also Anwalt und Inkassobüro bezahlt werden müssen. Insbesondere kann es passieren, dass Sie zusätzlich zum Inkassobüro auch noch die außergerichtliche Tätigkeit eines vom Inkassobüro beauftragten Anwalts tragen müssen, wenn nicht vorher diese Position durch Sie geklärt wurde. Daher empfehlen wir, keine Inkassobüros einzuschalten, sondern sich direkt an einen erfahrenen Anwalt zu wenden. Im Falle eines berechtigten Anspruchs steht Ihnen dann auch ein Erstattungsanspruch gegen Ihren Schuldner für die außergerichtliche Tätigkeit Ihres Anwalts zu. Das entspricht dann quasi einer Tätigkeit zum Nulltarif, weil im Falle des Unterliegens der Gegner sämtliche Kosten – gerichtliche wie außergerichtliche – tragen muss, Gerichtskosten ebenso wie die Anwaltsgebühren Ihres Rechtsvertreters. Buchhaltung oder Chefsache? Voraussetzung für wenige Außenstände ist eine gute Vorbereitung. Denn zu hohe Außenstände sind eine Folge von viel Arbeit und wenig Absicherung. Dazu muß es nicht kommen. Nehmen Sie Ihr Forderungsmanagement selbst in die Hand. Das Geld in der Firma muß Chefsache sein und bleiben! Jeder Chef, jeder Geschäftsführer, jeder Firmeninhaber muß seine Liquidität und

Ist die Kündigung erfolgt, können Sie beruhigt die Hausverwaltung wechseln. Zur Auswahl sollten solche Firmen stehen, die mit Transparenz und Kompetenz glänzen. Idealerweise handelt es sich außerdem um einen zertifizierten Verwalter , denn dieser ist ab Dezember 2022 für eine ordnungsgemäße Verwaltung nötig. Zur Hausverwaltung Rossmeier KG wechseln Was Rossmeier zu einer guten Wahl macht, wenn Sie Ihre WEG Verwaltung wechseln wollen? Wir unterstützen Sie beim Verwalterwechsel Wir haben jahrzehntelange Erfahrung im Bereich der Immobilienverwaltung – und sind durch die IHK qualifiziert Unser Fokus liegt darauf, Sie bei Ihren individuellen Herausforderungen zu unterstützen Wir betreuen große WEGs wie kleine – und auch Privatpersonen Wir kümmern uns!

Jira Software hat nun "Jira Agile" integriert und ermöglicht Ihnen agiles Projektmanagement mit Scrum-Boards und Kanban-Boards. Scrum und Kanban sind Modelle bzw. Vorgehensweisen des agilen Projektmanagements. Entwickler-Teams arbeiten in der Regel mit Scrum. Jira Software ermöglicht hier das Anlegen von Sprints - festgelegten Zeiteinheiten, in denen das Projekt einen bestimmten Fortschritt erreicht haben muss. Das Kanban-Prinzip wird oft von Teams zur Fehlerbehebung (Bugfix) und von Support-Teams genutzt. Aber auch ein Mix von beiden Varianten ist mit Jira Software möglich.

Sie erfassen an intelligenten Terminals, an Windowsrechnern im Intranet oder über das Internet die Anwesenheits- und Arbeitszeiten und geben Auskunft über Kontostände und Buchungen.

Prosopiko ist die Software für Ihre Personalverwaltung. Mit Prosopiko legst du für jeden Mitarbeiter eine digitale Personalakte an. Die Mitarbeiter können ihre Arbeitszeit in der Arbeitszeiterfassung einbuchen (Kommen-Gehen), Personalkostenstellenrechnung ist mit Individualisierungen auch möglich. In der Schichtplanung können zum Beispiel Öffnungszeiten abgedeckt werden. Die Erweiterungen wie z.B. Fuhrpark oder Vertragsverwaltung decken weitere typische Aufgaben eines Personal- oder Fuhrparkverantwortlichen ab. Personalsoftware Personalsoftware Personalsoftware Zeiterfassung Software Personalzeiterfassung Grundmodule: Digitale Personalakte, Zeiterfassung, Dokumentenmanagement, Urlaubsanträge, Fehltageverwaltung Zusatzmodule: Fuhrpark, Schichtplanung, Bewerber, Verträge Gesetzeskonformität: GoBD-konformes Dokumentenmanagement, Zeiterfassung nach Arbeitsschutzgesetz Sicherheit: SQL-Injection-Protection, XSS-Protection, Gehashte und gesalzene Passwortverschlüsselung Plattform: Cloud Abrechnung: je Mitarbeiter + Monat versteckte Kosten: keine

Weblösungen - individuell zugeschnitten Systemunabhängige Lösungen Dank moderner Webtechnologien lassen sich heute komplexe Anwendungen im Web abbilden. Durch diese Technologien lassen sich Anwendungen schnell und unkompliziert für eine große Zielgruppe veröffentlichen. Unser Entwicklerteam deckt eine hohe Bandbreite der bewährten und aktuellen Technologien ab und ist dadurch in der Lage, Unternehmen individuell zu beraten und individuelle Lösungen zu entwickeln.

Schritte zur Lösung des Problems Was ist ein Notfall? Wirklich unaufschiebbare Schäden am Objekt. Beispiele: Rohrbruch mit Wasseraustritt Rohrverstopfung Vollständiger Heizungsausfall Vollständiger Stromausfall im gemeinschaftlichen Bereich Gasleckage (wahrnehmbarer Gasgeruch) Was tun im Notfall?

Arbeitsprozesse elektronisch optimieren: Das CALITIME – Workflowmanagement dient der Prozessoptimierung.