Prozessoptimierung
Einführung, Aufbau und Ausbau Prozessoptimierung in Fertigungsbetrieben und operativer Unternehmensabläufe. Strukturieren, Standardisieren, Change Management, Kontinuierliche Verbesserung,
» Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung
» Neuorganisation / Umstrukturierung
» Lean Management / Lean Production
» Interimsmanagement / Changemanagement
» Personalrekrutierung / Personalauswahl
» Entwicklungsunterstützung / Product Management
» Qualitätsmanagement MDR, ISO 13 485, 9001, 14 001 / Qualitätssicherung
» Kontinuierliche Verbesserung / Bilden adaptiver, flexibler Teams
» Aufbau Supply Chain / Materialisierungslösungen