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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Einkauf & Supply-Chain-Management-Expertise" für Ihre Projekte. Das Supply Chain Management konzentriert sich auf die Gestaltung und das Management von Logistikketten. Dabei geht es nicht nur um den Materialfluss, sondern auch den (unternehmensinternen) Austausch von Informationen. Das Supply Chain Management bildet den gesamten Wertschöpfungsprozess ab - angefangen bei der Rohstoffgewinnung über die Verarbeitung bis hin zum finalen Produkt. Der Einkauf ist einer der Bereiche des SCM. Er verbindet die internen Bereiche des Unternehmens - etwa die Entwicklung und die Produktion - mit den Lieferanten. Insbesondere im Einkauf lassen sich einige Stellschrauben drehen, um die gesamte Lieferkette zu optimieren. Ein Grund, warum Beraterinnen und Berater im Supply-Chain-Management den Fokus auf den Einkauf legen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Einkauf & Supply-Chain-Management"-Fokus mit? Das Supply Chain Management nimmt die Lieferkette als Gesamtsystem in den Blick. Entsprechend umfangreich sollten Beraterinnen und Berater im Einkauf und SCM geschult sein. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Einkauf & Supply-Chain-Management unterstützen: - starke analytische Fähigkeiten für die Sichtung und Bewertung von Markt- und Kundendaten mitbringen. - kommunikativ und verbindlich sein. Für die Betreuung von Kunden und Lieferanten ist ein offener Kommunikationsstil unerlässlich. - verhandlungsstark sein. Das Führen von Vertragsverhandlungen im Sinne des Kunden ist ein wichtiger Bestandteil des SCM. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Einkauf- & Supply-Chain-Management-Fokus sind: - ein freundliches Auftreten gegenüber Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden hierarchie-unabhängiges Arbeiten, so dass alle Mitarbeitenden an der Lieferkette in den Prozess involvierte werden können - eine umfassende Herangehensweise an das Projekt, in dem sich der Experte mit allen Abteilungen und natürlich dem Unternehmen auseinandersetzt Was sind typische Projekte auf denen ein "Einkauf & Supply-Chain-Management"-Skill gefordert wird? Insbesondere in der Fertigung herrscht ein starker Konkurrenzdruck, der die Optimierung von Lieferketten notwendig macht. Externe Beraterinnen und Berater unterstützen Unternehmen der Automobil- und Lebensmittelindustrie, im Bereich Telekommunikation und Maschinenbau sowie in der Biotechnologie und der Chemie. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Einkauf- & Supply-Chain-Management-Kontext für Beratungen sein können: - Überwachung des Teile-Transports in Echtzeit I Stichwort: Qualitätssicherung - Lieferengpässe vorhersagen, auf Basis von Standortdaten und weiterer relevanter Informationen I Stichwort: Produktionsplanung - Überprüfung der Lieferantenperformance I Stichwort: On-time-Delivery Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Einkauf & Supply-Chain-Management"-Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Kompetenzen im Einkauf & Supply-Chain-Management sind in allen Unternehmen gefragt, in denen Potentiale zur Optimierung der Wertschöpfungskette bestehen, etwa in der Automobil-,. Lebensmittel- und Telekommunikationsbranche.

Sie bekommen eine robuste, schnelle Supply Chain. ie starke Lieferkette ist die Grundvoraussetzung für eine starke Marke, auch bei völlig virtuellen Pharmafirmen wie z.B. Biotech Startups. Die Gesamtkosten der Lieferkette (Supply Chain) werden nur zu einem Teil von den reinen Herstellkosten bestimmt. Oft verschwinden Kostenblöcke aus Planung, Qualitätsproblemen, Kommunikation, Abstimmungen usw einfach in den Gemeinkosten und täuschen ein ideals Bild vor. Wir kümmern uns neben den klassischen SC Themen (Liefersicherheit, Preis, OTIF, etc) auch um die Angleichung der Prozesses zwischen Kunden und CMO. Erst hier können Vorteile wirklich greifbar gemacht werden.

Outsourcing-Konzepte mit Know-how und Beratung Ihr Pharmaprodukt steht bei uns im Fokus: Von der Markteinführung bis zum Patienten.

Günzel Consulting ist Ihr kompetenter Partner für Beratungsleistungen und Interim Management in den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management, Agiles Projektmanagement und Prozessoptimierung.

Lieferantensuche, Auswahl und Etablierung. Aufbau einer zuverlässigen Lieferkette sowie Second Source. Aufbau und Etablierung Lieferantenkette, Second Source » Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung » Neuorganisation / Umstrukturierung » Lean Management / Lean Production

Acteos Supply Chain Management Software-Lösungen decken alle Kernbereiche des Supply Chain Managements ab: Lagerverwaltung Warehouse Management Software Transportplanung Transportation Management Sytem Absatzplanung Bestandsmanagement Forecasting & Procurement System Durch ihren modularen Aufbau können die Lösungen allerdings auch völlig unabhängig voneinander und mit im Unternehmen bereits vorhandenen IT-Systemen problemlos eingesetzt werden. Sie sind beliebig miteinander kombinierbar und können, je nach Anforderung, individuell erweitert werden. Mit Acteos als einem der führenden Anbieter Supply Chain Management Lösungen sind die einzelnen Prozesse entlang der gesamten logistischen Lieferkette stets Perfekt aufeinander abgestimmt – Mit Acteos Supply Chain 4.0 erleben! Acteos Supply Chain Management Software Lösungen:

Sie brauchen Unterstützung im Supply Chain Management? Wenden Sie sich an uns! Wir lagern, transportieren und steuern Ihr Prozesse gebündelt an eigenen Lagerstandorten, die auch als Transporthubs fungieren – und das garantiert direkt in Ihrer Nähe. Langjährige industrielle Erfahrung und ausgeprägtes Know-how senken Ihren administrativen Aufwand, während eine einheitliche IT-Plattform Transparenz schafft. Natürlich auch online und in Echtzeit. Außerdem kümmern wir uns um Disposition und Koordination aller beteiligten Lieferanten und bieten Ihnen, neben unserer eigenen Flotte, ein komplexes, anbieterunabhängiges Netzwerk. DIE LGI TRANSPORTLOGISTIK UMFASST FOLGENDE BEREICHE: Distributionslogistik („frei Verwendungsstelle“) Gebietsspedition Lead Logistics Provider (LLP) Milk Runs Nahverkehr Retourennetzwerk Reverse Logistik (Rückhollogistik) Hightech Transporte Technikerservices zum Auf- und Abbau von Geräten beim Kunden vor Ort

Abwicklung eines Kundenauftrags. Von der Annahme einer Bestellung über die Auslieferung der Ware bis hin zur Rechnungserstellung. Wir nehmen Ihre Lieferung an, nach Überprüfung (Umfang, Zustand) wird die Ware in das gewünschte ERP-System eingepflegt.

Proaktives Supply Chain Management (SCM) ist die Basis für eine erfolgreiche Arbeit produzierender Unternehmen in der gesamten Welt. ifp consulting als ihr Planungspartner für Industrie und Handel und verfügt über die Kompetenz, langjährige Erfahrung und die digitalen Tools und Methoden, um ihre Supply Chain Excellence mit den passenden Maßnahmen innerhalb kurzer Zeit zu stärken. Wir verstehen unter Supply Chain Management eine ganzheitliche Optimierung ihrer Wertschöpfungskette unter Betrachtung aller Akteure im Netzwerk. Supply Chain Quick Check Systematische Bewertung ihrer aktuellen Supply Chain Performance im Vergleich zum Wettbewerb Strategieentwicklung Entwicklung eines Zielbilds für ihre Supply Chain von morgen unter Einbezug aller Stakeholder und Akteure im Netzwerk Netzwerkoptimierung Den passenden Footprint als Balance von Service Level, Flexibilität, Transportkosten und Beständen definieren Standortsuche Wir unterstützen Sie bei der Standortentscheidung. Mit unserer Regionaldatenbank grenzen wir den Suchradius ein und identifizieren passende Standorte Make or Buy Entscheidungen Die richtige Fertigungstiefe definieren auf Basis von Kernkompetenzen und einer klaren Portfoliostrategie Bestandsmanagement Durch ein intelligentes Inventory Management Lagerbestände nivellieren und Lagerhaltungsstufen zukunftssicher definieren Sales (Inventory) & Operations Planning Vertrieb, Produktion und Logistik synchronisieren und aktiv den Planungsprozess steuern und überwachen, um schnell eingreifen zu können Sie haben Fragen? Wir helfen gerne weiter! Ihre Ansprechpartnerin: Denise Pohlig

Expressdienstleistungen Express Same Day Next Day KEP Overnight Direktfahrten Direkttransporte Sonderfahrten etc GO! Supply Chain Solutions Mit GO! profitieren Sie von einem breiten Angebot an Fulfillment-Leistungen von der Lagerhaltung bis zur Distribution. So können Sie Ihre Prozesse deutlich effizienter gestalten, Kosten senken und zugleich die Qualität im Kunden-Service steigern. GO! Roll-out / Roll-back-Services Wir übernehmen die Auslieferung von technischen Geräten inklusive der Konfiguration und technischen Installa­tion vor Ort. Wir tauschen alte oder defekte Geräte aus und koordinieren auf Wunsch auch den Reparatur-Service für Sie. Schnell und zuverlässig, rund um die Uhr, 365 Tage im Jahr. GO! Technischer Bote Speziell ausgebildete Fahrer übernehmen fachmännische Installations-, Reparatur- oder Serviceaufgaben direkt vor Ort: vom Austausch defekter Gerätekomponenten bis zum kompletten Plug-and-Play-Service – inklusive der tech­nischen Einweisung in die Bedienung der Geräte. GO! Hochverfügbarkeits-Logistik Mit unserem flächendeckenden Netz an Hochverfügbarkeitslagern können wir Ihnen eine zuverlässige bundes­weite Notversorgung bieten. Das heißt: Wir stellen Ihre Waren und Ersatzteile rund um die Uhr innerhalb kürzester Zeit an jedem beliebigen Ort in Österreich bereit – und sparen Ihnen so teure Ausfallzeiten. Ob Medizintechnik, Hightech-Branche oder Automobil-Zulieferer, wir haben mit Sicherheit eine passende Lösung für Sie. Und wenn nicht, dann entwickeln wir eine für Sie – maßgeschneidert nach Ihren Anforderungen. Sprechen Sie uns an!

Unser erfahrenes Team verfügt über umfangreiches Fachwissen in verschiedenen Bereichen und kann Sie bei der Bewältigung Ihrer logistischen Herausforderungen unterstützen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um eine reibungslose Abwicklung von Transport- und Logistikprozessen sicherzustellen. Egal, ob Sie Güter aus den Bereichen Maschinenbau, Fashion oder Konsumgüter transportieren müssen, wir bieten Ihnen eine breite Palette von Dienstleistungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Von der Lagerhaltung über die Distribution bis hin zum Fulfillment - wir kümmern uns um alles, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Supply Chain Excellence Inhalt: In diesem Training zeigen wir Ihnen praxisnah die grundlegenden Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements. Außerdem gehen wir der Frage nach wie Sie durch Prozessoptimierung die Wertschöpfungskette in Zeiten von Industrie/Logistik 4.0 systematisch und nachhaltig verbessern können. Zielgruppe: Supply Chain Manager:innen, Logistiker:innen und alle, die einen fundierten Überblick über die Zusammenhänge des Supply Chain Managements erhalten wollen. 1 Tag 8 - 14

Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für Einkauf, Beschaffung, Logistik, Buchhaltung und Vertragswesen Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für den Vertrieb (Spiegelung zur Einkaufssicht)

by THESEN THESEN analysiert ihr Supply Chain Management und findet die Potenziale für Leistungssteigerung

Dienstleistung pur. Fulfillment ist die Krone des Service-Gedankens. Wir kümmern uns um die gesamte Abwicklung Ihrer Logistik Nutzen Sie für sich die Vorteile unseres Fulfillment- Service: • fachgerechte Lagerung Ihrer Artikel • ortsungebunden • keine Arbeit mehr mit Retouren • Regelversand innerhalb 24 Stunden ab Auftragserteilung Profitieren Sie von unseren Leistungen: • Warenannahme • Warenlagerung • Bestellannahme • Fakturierung • Kommissionierung • Konfektionierung / Versandabwicklung • Lagermanagement • Retourenbearbeitung • Produkt- / Werbemittelversand Vertrauen Sie auf unsere langjährigen Erfahrungen in den Bereichen Servicelogistik, Versand sowie Retouren- und Reklamationsmanagement. Wir setzen unser Know-how erfolgsorientiert für Sie ein. Aufgrund unserer großen Tages-Umschlagmengen erzielen wir günstige Versandpreise: Ein weiterer Vorteil unseres Fulfillment-Angebots.

Effiziente Lieferketten gestalten. Wir unterstützen und beraten Sie bei der Optimierung Ihrer Lieferkettenabläufe. Besonderen Fokus legen wir dabei auf Transparenz, Effizienzsteigerung und Kostensenkung innerhalb der gesamten Supply Chain zur Erzielung maximaler Kundenzufriedenheit. Innovative und digitale Lösungen messen nicht nur das Ergebnis der neuen Supply Chain, sondern stellen auch die Weichen für weitere Entwicklungen in der Zukunft.

Im Rahmen der Optimierung des Supply Chain Managements überprüfe ich für meine Kunden die Kosten und Qualität der aktuellen Supply Chain Solutions und versuche die Lieferkette so zu optimieren, dass diese weniger anfällig für äußere Einflüsse ist. Eine optimierte Lieferkette bedeutet weniger Kosten, einen geringeren Personaleinsatz und eine deutlich geringere Kapitalbindung. Dabei agiere ich als absolut neutraler Berater, der die aktuelle Situation mit einem unvoreingenommenen und vor allem externem Blick beurteilt, Vorschläge zur Verbesserung der Lieferketten macht und meine Kunden bei der Entscheidungsfindung unterstützt.

Online Kurs. Praxisnahe Ausbildung in 9 Modulen. Sofort umsetzbares Fachwissen für LogistikerInnen und Supply Chain Verantwortliche. In nur 5 Wochen und LOG+L DIN EN ISO 17024 Zertifikat. 120+ Kunden Rezensionen | Online Kurs | Max. 5 Teilnehmer | Durchführungsgarantie | Monatlicher Lehrgangsstart | Förderbar von waff, AMS, Land, etc. | Online Kurs. Logistik und Supply Chain Management – Best of. Ein Lehrgang der X SIEBEN Logistik & Supply Chain Management Academy. Dieser großartig individuelle Lehrgang mit der Option LOG+L DIN EN ISO 17024 Zertifizierung macht Sie zum gefragten Kopf, gespickt mit hochaktuellem Know-how 4.0 und natürlich vom ÖCERT Weiterbilder. (Angehende) LogistikerInnen und Supply Chain ManagerInnen erhalten hier alle Techniken und Instrumente, um Logistik- bzw. Supply Chain Management Projekte erfolgreich und effizient durchzuführen. Steigern Sie Ihren Marktwert noch heute. Acht von zehn Logistik & Supply Chain Management Verantwortlichen sind von den beruflichen Vorteilen dieser einzigartigen Ausbildung vom nach LOG+L akkreditierten Ausbildungskooperationspartner überzeugt und buchen. Dauer der Ausbildung: 5 Wochen Kursbeginn: Monatlich neue Kurse Durchführungsgarantie: Keine kurzfristigen Kursabsagen Online Kurse: Auch online besuchbar

Die Welt in der wir leben, unterliegt immer schnelleren Veränderungen. Ressourcenknappheit ist längst kein Buzzword mehr, sondern zur Realität geworden. Nachhaltiges Wirtschaften ist die Basis zukunftsfähiger Geschäftsmodelle mit effektiver Wertschöpfung. Wir verfügen über langjährige Erfahrung und ein starkes internationales Netzwerk, welches uns ermöglicht, unsere Kunden effektiv bei der Optimierung ihrer Beschaffungsprozesse und Lieferketten zu unterstützen. Unsere Flexibilität erlaubt es uns, maßgeschneiderte Lösungen ebenso für die individuellen Bedürfnisse kleiner Unternehmen zu entwickeln. Wir unterstützen Ihr Team dabei diese dauerhaft und erfolgreich zu verankern. Auf der Basis Ihrer Anforderungen liefern wir Ihnen fertige Lösungen, bessere Lieferanten oder komplett fertige Bauteile in der gewünschten Qualität bis vor die Haustür – zum Wunschtermin. MISSION & WERTE

Eine Lieferkette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Gerade in Zeiten von Just-in-time und Just-in-sequence, in denen es auf jede Sekunde ankommt, können individuelle Logistiksysteme den Unterschied zwischen zu teuer und realisierbar ausmachen – vor allem aufgrund kurzfristiger Markteintritte, immer kürzer werdenden Life Cycles der Produkte und steigenden ITR (Inventory Turnover Ratio) des Lagerbestandes. Dazu kommt der ständige Konflikt zwischen sich ändernden Kundenbedarfen und der Fähigkeit des Beschaffungsmarkts, diese zu erfüllen. Wer hier flexible Lösungen bereithält, hat einen klaren Wettbewerbsvorteil. Die können wir Ihnen liefern: Unsere Logistikprofis verfügen über intelligente Tools und halten Ihnen so – von der Materialbeschaffung bis hin zur Warenbewegung im Lager – den Rücken frei. Das verschafft Ihnen die nötige Flexibilität, um Ihrem Anspruch nach einem optimalen Preis-Leistungs-Verhältnis gerecht zu werden.

BRIDGING YOUR PRODUCTS „Der reine Transport von Gütern ist nur noch ein Teil der Logistik. Der Austausch von damit verbundenen Informationen und Daten macht heutzutage den Unterschied. Vernetzung, Transparenz, Flexibilität und Prozessoptimierung sind der Schlüssel zum Erfolg. Sie sollten dabei ebenso wenig Kompromisse eingehen wie wir.“ Seabridge und ein globales Netz ausgesuchter Logistikpartner schaffen Transportlösungen, die genau zu Ihren Anforderungen passen. Sendungsart und -größe, Transportmittel, Formalitäten, Terminvorgaben, Dokumentation – alles Parameter, mit denen wir routiniert umgehen. Die Seabridge Online-Tools erlauben Ihnen und uns optimale Übersicht und kürzeste Reaktionszeiten: Das GLA* (Global Logistic Access) System ist der Kern unseres Order Managements. Alle Daten entlang der Transportkette sind durch die Synchronisation aller Beteiligten jedem ersichtlich und ggf. editierbar. Selbst ERP-Systeme der Auftraggeber können direkt eingebunden werden. Die Vorteile dieses Systems sind Transparenz, Flexibilität, Sicherheit, kürzere Bearbeitungszeiten, Reports – kurz: ideale Prozesssteuerung, Kostenreduzierung und hohe Kundenzufriedenheit. Tracking & Tracing ist ein vernetztes, verkehrsträgerübergreifendes Modul innerhalb unseres Supply Chain Managements und daher besonders komfortabel. Beteiligte und Zugangsberechtigte können frei definiert werden – auch das trägt zu optimaler Transparenz und Sicherheit bei. Und Sie verlieren Ihre Sendung niemals aus den Augen. Das alles bedeutet für Sie einen messbaren Wettbewerbsvorteil – und mehr Zeit. Für Ihre Fragen und ein konkretes Angebot wenden Sie sich bitte direkt an: Hellen Marckmann, Verkauf Import Seefracht Tel. +49 40 374933-27, E-Mail marckmann(at)seabridge.de

Seit mehr als 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der digitalen Transformation, indem wir maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die exakt auf die spezifischen Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Unser Fokus liegt darauf, durch Digitalisierung nachhaltigen Mehrwert zu schaffen und den langfristigen Erfolg unserer Kunden sicherzustellen. Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen zur Verfügung. Ansprechparter Nader Mohammadi amohammadi@exagon.de 0151 280 742 94 Supply Chain Management (SCM) bezeichnet die Planung, Steuerung und Optimierung aller Prozesse entlang der Lieferkette, von der Beschaffung von Rohstoffen über die Produktion bis hin zur Auslieferung der fertigen Produkte an den Endkunden. Ziel des SCM ist es, die gesamte Lieferkette effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität und Geschwindigkeit der Lieferungen zu verbessern. Dies umfasst auch die Koordination und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Partnern in der Lieferkette, wie Lieferanten, Herstellern, Logistikdienstleistern und Händlern. Unternehmen nutzen Supply Chain Management, um die Transparenz und Kontrolle über den Waren- und Informationsfluss zu erhöhen. Ein gut funktionierendes SCM hilft, Engpässe zu vermeiden, die Lagerbestände zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Durch die Verbesserung der Flexibilität und Reaktionsfähigkeit der Lieferkette können Unternehmen schneller auf Marktveränderungen oder Störungen reagieren, was ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. SCM ist somit entscheidend für die langfristige Effizienz und Profitabilität eines Unternehmens.

April, 2024 IT-Strategie In einer globalisierten Wirtschaft ist ein effizientes Supply Chain Management (SCM) entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. SAP S/4HANA hat sich als wegweisende Technologie etabliert und spielt eine Schlüsselrolle bei ...

Willkommen bei "ChainCraft" – Ihrem Partner für integriertes Supply Chain Management (SCM), das darauf abzielt, Ihre gesamte Lieferkette nahtlos zu verbinden und zu optimieren. Als Teil der umfassenden Dienstleistungen der GTLS General Trading and Logistic Services GmbH bieten wir spezialisierte Lösungen für SCM, um Ihre Abläufe effizienter zu gestalten. Unsere SCM-Lösungen sind darauf ausgerichtet, Ihnen die Vorteile eines gut orchestrierten und integrierten Supply Chain Managements zu bieten. Wir verstehen die Bedeutung von nahtlosen und effizienten Lieferketten und sind darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die Ihre gesamte Logistikstruktur optimieren. Unser erfahrenes Team verfügt über das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihr Supply Chain Management professionell zu koordinieren. Wir bieten integrierte Logistikplanung, Optimierung von Lieferketten, präzise Logistikabwicklung und Bestandsverwaltung, um sicherzustellen, dass Ihre Lieferkette effizient und reibungslos funktioniert. Wir legen großen Wert auf Integration, Effizienz und nahtlose Prozesse im Supply Chain Management. Unser Engagement für exzellenten Service spiegelt sich in der Optimierung Ihrer gesamten Lieferkette und der Gewährleistung eines reibungslosen Materialflusses wider. Mit "ChainCraft" als Ihrem Partner für Supply Chain Management können Sie sich darauf verlassen, dass Ihre Lieferkette integriert und optimiert wird. Verlassen Sie sich auf uns, um Ihre SCM-Prozesse zu verbessern und Ihren Bedarf an spezialisierten Lösungen für ein effizientes Supply Chain Management zu erfüllen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Lieferketten verbinden und optimieren.

Die Zusammenarbeit mit Zulieferern und Kunden sowie die Verbesserung der Wertschöpfungskette sind entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Durch den Einsatz unseres Supply Chain Management ERP Moduls können insbesondere Unternehmen der Fertigungsindustrie ihre gesamte Lieferkette in Bezug auf Material-, Informations- und Zahlungsfluss optimal planen und organisieren. Unser SCM-System ermöglicht hierbei eine nahtlose Integration in die Abläufe des Auftragsmanagements und bildet den kompletten Kreislauf der Zulieferlogistik ab.

Optimierung von Beschaffungs- und Produktionsprozessen/Schnittstelle zur Produktion Bestandsmanagement Lean-Produktion Masterpläne Logistik und Fertigung, Change-Management

- Der beste Antrieb für Ihre Logistikkette Die Integration interdisziplinärer Prozesse innerhalb der ganzen Logistikkette - unser Supply Chain Management kombiniert Prozessberatung mit SAP Anwendungen. Dabei liegen unsere Schwerpunkte auf... der ganzheitlichen Prozessbetrachtung der Logistik vom Engineering über Sales, Supply Chain, Sourcing und Procurement, Manufacturing bis zum Service, der integrativen Betrachtung des Rechnungswesens und der unternehmensübergreifenden Integration der Supply Chain durch VMI, Collaborative Planning etc. Wir unterstützen Sie so unter anderem bei der Optimierung der folgenden Prozesse: Produktentwicklung mit integrativer Kalkulation u. Angebotserstellung Prognosebasierte Absatz- u. Produktionspläne Integrative Sales- und Serviceprozesse mit übergreifender Verfügbarkeitsprüfung Beschaffungslogistik mit Sourcing und Procurement Produktionslogistik mit Disposition, finiter Produktionsplanung, Qualitätsmanagement und Instandhaltung sowie Industrie 4.0 Lagerlogistik mit IM, WM/EWM Distributionslogistik mit LE und T

Als Supply Chain Manager (SCM) steuern und optimieren Sie die Material- und Informationsflüsse im Unternehmen. Dabei betrachten Sie die gesamte Wertschöpfungskette vom Kunden bis zum Lieferanten inklusive Beschaffung, Logistik und Produktion. Ihre Aufgabe ist es hierbei, Unterbrechungen und Engpässe im Wertstrom, soweit möglich, schrittweise zu reduzieren und zu elimieren, und das bei optimierten Beständen und Durchlaufzeiten. Sie analysieren die Schnittstellen des Beschaffungsmanagements und der Logistik, um den Wertstrom bei höchster Flexibilität kostensparend zu gestalten. Um die Zertifizierung zu erreichen, bearbeiten Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen oder eine Fallstudie. Seminarart: Präsenzunterricht Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte Anzahl Teilnehmer: ab 5 Personen Dauer: 9 Tage (inkl. Prüfung) Schulungsort: Kassel oder Inhouse Sprache: Deutsch / Englisch

Die aktuellen Entwicklungen zeigen es wieder deutlich: Die Gestaltung der Supply Chain ist nie abgeschlossen, sondern bedarf vielmehr einer ständigen Anpassung an die neuen Herausforderungen, die täglich aus den verschiedensten Bereichen auf die weltweit gespannten Netzwerke einprasseln. Lesen Sie hier, welche aktuellen Fragestellungen sich für ein erfolgreiches Supply Chain Management ergeben und wie wir diese beantworten können.

Der weltweit führende Kontraktlogistikdienstleister Wenn Sie das Maximum aus Ihrer Lieferkette herausholen möchten, brauchen Sie einen Logistikpartner Ihres Vertrauens, der einen exzellenten Service bietet – wo auch immer Sie sind, vor Ort oder auf der anderen Seite des Globus.