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Mit unseren Wandplaner Individuell bekommen Sie einen Wandplaner bei dem sowohl Ihr Logo und Werbetext und auch optional die Sonn- und Feiertage in Ihrer Firmenfarben gedruckt werden können. Die große Werbefläche oberhalb des Kalendarium macht den Jahresplaner zu Ihrem idealen Werbemittel. Ihre Marketingbotschaft ist bis zu 365 Tage bei Ihren Kunden präsent! Bei der Gestaltung Ihres Werbeeindruck sind wir sehr flexibel. Am besten Sie nennen uns Ihre Wünsche für die Gestaltung und wir erstellen Ihnen einen Gratis-Entwurf. Natürlich fertigen wir für Sie auch preisgünstige Standard-Wandplaner nur mit Ihrem Logo oberhalb eingedruckt. Landkarten-Wandplaner mit einer Deutschland-Landkarte oder Europa ist auch erhältlich. Wandplaner verteilen Sie am besten einzeln eingerollt in unseren passenden PE-Folien. Wandplaner Formate: 1000 x 700 mm (Standard), 1189 x 841 mm (A0), 700 x 500 mm (B2), 841 x 594 mm (A1), jedes andere Formate möglich

In Anlehnung an das Konzept eines "Suchfonds" bieten wir vermögenden Investoren, High Net Worth Individuals und Family Offices die Möglichkeit direkt in Unternehmensnachfolgen zu investieren. Hierbei übernehmen wir die Vorauswahl an geeigneten Übernahmeobjekten und suchen ggf. auch das passende Management für die Nachfolge. Zudem betreuen wir die Unternehmen auch nach der Übernahme als TEILZEIT-CFO weiter und steigern so kontinuierlich den Unternehmenswert.

Unsere langjährig erfahrenen Projektleiter beraten unsere Kunden bei der Abwicklung von Anlagen- und Rohrleitungsbauprojekten, von der Konzept-/ Genehmigungsplanung bis zur Inbetriebnahme sowie der As-Built-Dokumentation. Unsere abwicklungserfahrenen Fachbauleiter wirken im Rahmen der angebotenen Planungsdienstleistungen mit bei der EDV-gestützten Terminplanung und -überwachung von Zulieferern, Montageabläufen, der Koordination notwendiger Montagehilfsmittel und Arbeitssicherheitserfordernisse bis hin zur Wareneingangskontrolle.

Manager-Planer A5 mit Magnetverschluss, ausgestattet mit: Kalender. Innen: Reißverschlussfach, Magnetdruckknöpfe, großem Einsteckfach rechts, zwei Schreibgeräteschlaufen inkl. Quattro-Pen, sechs Visitenkartenfächern. Kalender: 1 Woche = 2 Seiten.

Mit 30 Türchen und feinen Datteln befüllt. - Haltbarkeit: 3 Monate Artikelnummer: 1244100 Druckbereich: Verpackung: Lt. Druckstandskizze Gewicht: 240g (Produkt), 300g (inkl. Verpackung) Maße: Produkt: 38 x 55,5 x 2 cm, Verpackung: 38 x 55,5 x 2 cm Verpackung: In bedrucktem Karton mit Blister verpackt. Verpackungseinheit: 10 Stück

Projektmanagement Produktentwicklung Kunststoffauswahl Beratung bei Prüfungen von Kunststoffen .

Die Jahresplaner von flyer-store in Augsburg sind hochwertig und ideal geeignet, um eindrucksvoll am Arbeitsplatz Ihrer Kunden zu werben. Da Jahresplaner das ganze Jahr über genutzt werden können, wird außerdem das ganze Jahr über für Ihr Unternehmen geworben. Durch das schlichte und trotzdem ansprechende Design kommen die Jahresplaner überall gut zur Geltung, werden sie beispielsweise mit Ihrem Firmennamen und -logo bedruckt hinterlässt Ihr Unternehmen so einen positiven Eindruck. Bei der Größe der Jahresplaner kann zwischen folgenden Größen gewählt werden: DIN A0, DIN A1, DIN A2, DIN A3 und DIN A4. Bei der Materialstärke kann zwischen 100 g und 170 g pro Quadratmeter gewählt werden. Der Kalender hat Querformat und steht in matt sowie glänzend zur Verfügung. Die Stückzahl ist variabel zwischen einem und 2000 Stück. Die Kalender werden einseitig 4/0-farbig bedruckt, ein kostenloser Basis-Datencheck der Druckdaten ist dabei inklusive. Sie können die Jahresplaner ganz nach Ihren Wünschen gestalten und beispielsweise mit Ihren Firmennamen, einem Logo sowie einem Slogan bedrucken. So bleibt Ihr Unternehmen bei Ihren Kunden garantiert im Gedächtnis, da die Jahresplaner das ganze Jahr über genutzt werden und so das optimale Werbemittel sind.

Ein Energiegutachten für Wohngebäude im Bestand zeigt Schwachstellen auf und schafft gute Informationen, um die Voraussetzungen für effiziente Maßnahmen, zur Senkung von Energieverbrauch und um Sanierungskosten einschätzen zu können. BAFA- Programm "ISFP" individueller Sanierungsfahrplan. Zuschuss für die Vor-Ort-Beratungen wurde auf 80 Prozent der förderfähigen Beratungskosten erhöht, für Sie sind die Kosten des Eigenanteil daher 325 Euro, bei Ein- und Zweifamilienhäusern und 425 Euro, bei Wohnhäusern mit mindestens drei Wohneinheiten. Für eine zusätzliche Erläuterung des Energieberatungsberichts in Wohnungseigentümerversammlung sind nochmal max. 500 Euro Förderung möglich. Der Kunde einer Vor-Ort-Beratung hat jetzt die Wahlmöglichkeit mit Blick auf den Inhalt des Energieberatungsberichts: Sie können wählen zwischen der Darstellung eines energetischen Sanierungskonzepts für: eine Sanierung des Wohngebäudes (zeitlich zusammenhängend) zum KfW-Effizienzhaus (Komplettsanierung) oder eine umfassende energetische Sanierung in Schritten mit aufeinander abgestimmten Einzelmaßnahmen (Sanierungsfahrplan) Gerne beraten wir Sie zur geförderten Vor-Ort-Beratung. Der bedarfsorientierte Gebäudeenergieausweis kann mit geringen Mehraufwand mit erstellt und gefördert werden.

Wir bringen unsere Erfahrungen und Know-how in ihre Projekte ein. Zeigen Sie uns ihr Leichtbau-Projekt und wir helfen Ihnen, die Effizienz zu steigern oder neue Ansätze zu betrachten. Composite Engineering Werkstoffgerechte Konzepte und durchdachte Lösungen Umsetzung der Integralbauweise in effiziente Bauteile Verbindungstechnik für komplexe Baugruppen oder inhomogene Werkstoffe FVK Fertigungtechnologien Auswahl von Materialien und Halbzeugen je nach Anforderung Auswahl des Fertigungsverfahrens: Infusion, RTM, Pressen, Organo, Autoklave, … Empfehlung von erfahrenden Fertigungspartnern Lehre – Vorlesung „Composite Design - Konstruktion und Berechnung“ an der TH Köln, Fakultät Fahrzeugsysteme und Produktion

Das Impuls Coaching bei Ulrich Kern - Coaching & Training bietet Ihnen die Möglichkeit, neue Impulse für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu erhalten. Unsere Coaching-Sitzungen sind darauf ausgerichtet, Ihnen zu helfen, neue Perspektiven zu gewinnen, kreative Lösungen zu finden und Ihre Ziele effektiver zu verfolgen. Unsere Impuls Coaching-Leistungen umfassen: Kreativitätsfördernde Coaching-Techniken Unterstützung bei der Zielsetzung und -verfolgung Entwicklung innovativer Problemlösungsstrategien Förderung von Motivation und Engagement Erarbeitung eines persönlichen Aktionsplans Erleben Sie, wie frische Impulse und neue Denkansätze Ihre Entwicklung vorantreiben und Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

Franz Holzapfel® GmbH Kolbstraße 2 94315 Straubing HRB 9873 - Registergericht Straubing Karin Holzapfel-Deula Marion Heindl Prokurist Christian Meier

Das folgende Muster für einen Arztpraxis-Finanzplan zeigt, wie die einzelnen Posten gegenübergestellt werden können, um die künftige Liquidität zu überschauen: Die Auflistung dient nur der groben Übersicht und lässt sich noch wesentlich differenzierter ausarbeiten. So können beispielsweise auch private Faktoren (verfügbares Geld, Wohnaufwand, private Versicherungen und private Altervorsorge und vieles mehr) noch mit einbezogen werden. Al dies sollten Sie zusammen mit Ihrem Steuerberater besprechen, der Ihnen auch hilft, die einzelnen Werte zusammenzutragen und so einen Überblick über die Liquidität zu erhalten.

Unsere Vorgehensweise Die Basis für den erfolgreichen und effizienten Betrieb neuer IT-Infrastrukturen ist ein kompetente und nutzerorientierte Planung des Lösungsansatzes. Eine detaillierte Bewertung der Ist-Situation, einhergehend mit der Definition des Anforderungsprofils, stellt die Grundlage der Detailplanung dar. Unsere strukturierte Vorgehensweise inkl. Dokumentation der Entscheidungen zu gewählter Architektur und einzusetzender Technologie führt zu einem im Detail klar definierten Projektumfang. Dieser ist die Basis für die Budgetplanung und nachfolgende Angebotsphase inkl. Vertragsgestaltung. Daher planen wir strukturiert und effizient unsere Projekte gemeinsam mit unseren Kunden.

Wir bewerten und ordnen Ihre Anforderungen und schaffen so eine fundierte Basis für Konzepte und Entscheidungen.

Wir bieten Ihnen erstklassige Fertigungsdienstleistungen für Profilrollen, maßgeschneidert für Ihre Rollformer-Anwendungen. Mit modernster Technologie und Fachkenntnissen garantieren wir Präzision, Zuverlässigkeit und schnelle Lieferzeiten. Senden Sie uns Ihre Anforderungen, um ein individuelles Angebot zu erhalten.

Diese Train the Trainer Ausbildung vermittelt den Teilnehmenden das notwendige Hintergrundwissen und Handwerkszeug, um erfolgreiche und aktivierende Trainings, Seminare und Workshops durchzuführen. Ein besonderer Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf der Entwicklung von effektiven Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten. Dies beinhaltet die Verbesserung der verbalen und nonverbalen Kommunikation, den professionellen Umgang mit Fragen, Störungen und Herausforderungen und dadurch die Schaffung einer positiven Lernatmosphäre. Für den Umgang mit Gruppendynamik und Konfliktmanagement gehen wir auf verschiedene Persönlichkeitsmerkmale ein, die den Umgang mit den verschiedenen Charakteren in einer Gruppe wesentlich erleichtern. Dies fördert Teamgeist und Zusammenarbeit.

FÜHRUNG . SPÜRBAR . ANDERS dafür stehen wir bei JM Blickwinkel! Seit 2019 bieten wir unseren Kunden Führungskräftetrainings an, die es ihrer Führungsmannschaft erlauben ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu begeistern und sie zu Höchstleistungen zu befähigen. Hierbei greifen wir auf unsere jahrelange Erfahrung im Aufbau und der Leitung nationaler und internationaler Unternehmen zurück. Seien es in Startups, traditionellen Mittelständlern oder multinationalen Konzernen, unser Trainer-Team besteht aus exzellenten Führungskräften mit einer breiten Branchenerfahrung. Unsere Trainings unterstehen einer stetigen Optimierung, in die wir stets die neusten Erkenntnisse aus der Wissenschaft und der Zusammenarbeit mit unseren diversen Kunden einfließen lassen. Der Fokus unserer Trainings liegt auf den Methoden der Wissensvermittlung. Ganz getreu dem Motto „Skills > Wissen“ haben wir den Anspruch, dass jeder Teilnehmer, der ein Training bei uns absolviert, ein und dasselbe Training kein zweites Mal benötigt, da die Techniken zum festen Bestandteil des eigenen Führungsrepertoires geworden sind. Trainingsinhalt: Als Führungskraft wirst du in deiner Arbeit immer wieder mit Herausforderungen konfrontierst, die du nicht kommen siehst. Seien es Mitarbeiter, die plötzlich Probleme bereiten, das Privatleben, das auf einmal aus den Fugen gerät oder unerwartet eintreffende Krisen, die dich auf dem falschen Fuß erwischen. Einen kühlen Kopf zu bewahren und den Herausforderungen selbstbewusst und konstruktiv zu begegnen, kann in solchen Momenten über Erfolg und Misserfolg entscheiden. Die Inhalte dieses Kurses werden dir dabei helfen Konflikten und Herausforderungen zukünftig souverän zu begegnen und ihnen selbstbewusst direkt in die Augen zu blicken. In diesem Kurs lernst du: 1. Wie du das Spannungsfeld zwischen Privatleben und Berufsleben erfolgreich meisterst 2. Wie du souverän und zielgerichtet mit Herausforderungen und Konflikten umgehst 3. Wie du auch in der Krise einen kühlen Kopf bewahrst Das zeichnet unsere Trainings besonders aus: 1. Echtes Verständnis statt vorgefertigter Phrasen Warum werden die wenigsten Führungsinstrumente von den Führungskräften in ihrer täglichen Arbeit eingesetzt? Weil sie sich verstellen müssen und nicht mehr sie selbst sein können. In unseren Trainings lernen die Teilnehmer deshalb die psychologischen Funktionsweisen der Techniken kennen und übersetzen diese unter der Anleitung unserer erfahrenen Trainer in ihre eigene Sprache. 2. Trainer, die noch aktiv im Geschäft sind Jeder unserer Trainer bekleidet zeitgleich eine leitende Position, in der er Verantwortung für Mitarbeiter und Ergebnisse trägt. Somit vermitteln wir kein altes, nicht mehr marktgerechtes Wissen, sondern Techniken und Inhalte, die sich tagesaktuell erprobt und bewiesen haben 3. Nachhaltige Trainingsergebnisse Wir unterstützen dich und dein Team dabei die neuen Fähigkeiten nicht nur zu erwerben, sondern diese auch nachhaltig in das Tagesgeschäft einzubringen und weiterzuentwickeln. Hierfür bieten wir dir eine Reihe an Tools, um die Wirtschaftlichkeit deines Trainings sicherzustellen 4. SPASS! Wer sagt, dass lernen keinen Spaß machen darf? Spaß ist bekanntlich einer der größten Treiber für Lernerfolg und wir gestalten unsere Trainings so, dass die Teilnehmer gerne wieder kommen Dieses Training ist besonders geeignet für: 1. Führungskräfte, die nachhaltig die Performance ihrer Mitarbeiter steigern möchten 2. Führungskräfte, die die Mitarbeiterbindung in ihrem Unternehmen / ihrer Abteilung steigern wollen 3. Führungskräfte, die diverse Teams mir variierenden Anforderungen führen 4. Fachkräfte, die den nächsten Karriereschritt zur Führungskraft machen wollen

Das Produktportfolio-Management ist ein entscheidender Prozess für Unternehmen, die ihre Produktlinien effektiv verwalten möchten. Diese Software hilft Unternehmen, ihre Produkte zu kategorisieren, zu analysieren und strategisch zu planen, um sicherzustellen, dass sie den Bedürfnissen ihrer Kunden entsprechen. Mit einem effektiven Produktportfolio-Management können Unternehmen ihre Ressourcen optimal nutzen und sicherstellen, dass sie die richtigen Produkte zur richtigen Zeit auf den Markt bringen. Darüber hinaus ermöglicht das Produktportfolio-Management Unternehmen, Trends zu identifizieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen. Durch die Analyse von Marktdaten und Kundenfeedback können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und ihre Produktentwicklung an die Bedürfnisse der Verbraucher anpassen. Diese Lösung ist entscheidend für Unternehmen, die in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich sein möchten.

Wir bieten ein großes Angebot an intelligenter Energietechnik, die Ihnen dabei hilft, mit zeitgemäßer Gebäudetechnik Energie und somit auch Kosten zu sparen. Gerne kommen wir zu Ihnen nach Hause oder in Ihren Betrieb in Hamburg, Schleswig-Holstein und Umgebung und unterstützen Sie dabei, verborgene Spar-Potentiale zu entdecken.

Unsere Managementberatung bei COGITO® Training & Coaching ist Ihr Schlüssel zur Entwicklung einer klaren strategischen Vision und zum Erreichen Ihrer unternehmerischen Ziele. Unsere maßgeschneiderten Beratungsdienstleistungen bieten Ihnen unterstützende Lösungen, um Ihre Unternehmensziele zu definieren, Hindernisse zu überwinden und Wachstum zu fördern. In unserer Beratung konzentrieren wir uns darauf, Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu lenken, indem wir Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken analysieren. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Empfehlungen, um Ihre Geschäftsstrategie zu optimieren und operative Exzellenz zu erreichen. Erfahrene Berater stehen Ihnen zur Seite, um durch interaktive Beratungsgespräche und umfassende Analysen die besten Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Wir bieten Ihnen praxisorientierte Empfehlungen und Lösungen, um Ihre Geschäftsprozesse zu verbessern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. "Strategic Visionaries" ist mehr als nur eine Beratungsdienstleistung – es ist ein Wegweiser zur Entwicklung einer starken und zukunftsorientierten Unternehmensführung. Es ist die Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um herauszufinden, wie "Strategic Visionaries" Ihnen helfen kann, Ihre unternehmerische Vision zu realisieren und Ihren Geschäftserfolg zu maximieren!

Das neue Reinigungskonzentrat PRIME PURGE ULTRA X-7 für Extrusionsanlagen, überzeugt durch niedrige Kosten und einfachste Handhabung, ohne jegliche Prozessänderungen. Das neu entwickelte Reinigungskonzentrat PRIME PURGE ULTRA X-7 überzeugt durch niedrige Kosten, universelle Anwendbarkeit bei allen MFI-Werten und kinderleichtem Handling. Anwender müssen keinerlei Änderungen am Prozess oder bei den Temperaturen vornehmen. Der Zeitverlust beim Farb- oder Materialwechsel sinkt um mindestens 75-80% gegenüber Reinigungen mit Naturware. Ob bei kontinuierlichen Blasformmaschinen oder bei Stauköpfen, PRIME PURGE ULTRA X-7 setzt bei der Optimierung ihrer Farbwechsel neue Maßstäbe. Selbst bei extremen Materialwechseln z.B. auf PA, TPE oder EPDM ist es beeindruckend effektiv und senkt ihre Ausschusskosten drastisch. Bei Extremfällen gelingt es PRIME PURGE ULTRA X-7 durch längere Einwirkzeiten von 10-20min und besonders durchs Abschalten und Einfrieren in Ihren Maschinen auch extrem hartnäckige Ablagerungen und Verbrennungen zu entfernen. Im richtigen Intervall eingesetzt wird ein problematischer Aufbau neuer Ablagerungen zuverlässig verhindert und die Maschine in einem guten Zustand gehalten. Die rauen Oberflächen der Verbrennungen ermöglichen es Farbpigmenten sich dort festzusetzen. Damit schaffen sie die Ursache für langwierige Farbwechsel und erhöhte Ausschusszahlen. Die erfolgreiche Reinigung dieser rauen Ablagerungen beseitigt somit die Ursache erhöhter Farbwechselzeiten. Dadurch wirken sich die Reinigungen oder Abschaltungen mit PRIME PURGE ULTRA X-7 nachhaltig positiv auf alle folgenden Farbwechsel mit Naturmaterial aus. Nachträgliche QS- Maßnahmen wie Sichtkontrollen werden in der Regel unnötig und Reklamationen drastisch reduziert. In der Folienextrusion ermöglicht PRIME PURGE ULTRA X-7 schnelle Farb- oder Materialwechsel ohne Einwirkzeiten oder Prozessänderungen. Durch Abschalten und Einfrieren entfernt es beim Anfahren auch effektiv feste Verbrennungen aus der Maschine. Ob bei der Kabel-, Schlauch- oder Rohrextrusion, mit PRIME PURGE ULTRA X-7 gelingen auch schwierigste Farb- oder Materialwechsel, z.B. von schwarzem PE100 zu gelbem PE80 oder PPR. In der Folien- oder Plattenextrusion erreicht PRIME PURGE ULTRA X-7 sehr schnell die Ecken und lässt sich dort auch rasch wieder entfernen.

The butter is extracted from the pure seeds of the fruit to obtain raw, filtered and unrefined butter. Also available as organic or deodorized butter Rich in essential fatty acids, it helps to combat the action of the sun, absorbing UV radiation. Thanks to its high levels of lanolin, it acts as a moisturizer for the skin, moisturizing it and reducing water loss, thus delaying the appearance of wrinkles. MOQ: 20 kg

Beratung und Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung authentischer und relevanter Strategien für ihr Unternehmen. Sinnlotsen unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung relevanter und nachhaltiger Strategien. Mit einer Vielzahl von Methoden, Tools und Scenariotechniken im Hintergrund fokussieren wir immer wieder auf die Ziele und den Sinn der neuen Strategie. Das Aufspüren und das Stellen der wirklich relevanten Fragen und das Einbeziehen möglichst vieler Perspektiven führt nach unserer Erfahrung zu authentischen Strategien mit hoher Akzeptanz und Umsetzungswahrscheinlichkeit. - Konzeption von Strategieprozessen: ‚Wie soll die neue Strategie entstehen?‘ - Design und Moderation von Strategie-Workshops. - Coaching und Begleitung von Strategie-Teams: ‚Den Prozess zusammenhalten.‘ - Implementierung von Strategien und Evaluation des Gesamtprozesses: ‚Wird die neue Strategie mit Leben gefüllt?‘ SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Prüfung ortsveränderlicher Elektrogeräte gemäß DGUV Vorschrift 3 Prüfung von Lagereinrichtungen (Regale, Leitern und Tritte)

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

Unsere Unternehmensberatung für strategisches Management bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre strategische Ausrichtung zu definieren und erfolgreich umzusetzen. Wir verstehen die Bedeutung einer klaren Unternehmensstrategie in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt und bieten Unterstützung in verschiedenen Aspekten des strategischen Managements. Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung für strategisches Management umfassen: 1. Strategieentwicklung: Wir helfen Ihnen dabei, eine klare und zielgerichtete Unternehmensstrategie zu entwickeln, die zu Ihren Unternehmenszielen passt. Wir definieren Ziele, Prioritäten und Maßnahmenpläne. 2. Umsetzung und Change-Management: Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer strategischen Pläne. Wir begleiten Veränderungsprozesse, um sicherzustellen, dass die Strategie in der gesamten Organisation verankert wird. 3. Leistungssteigerung und KPIs: Wir entwickeln Leistungskennzahlen (KPIs), um den Fortschritt der Strategieumsetzung zu messen und sicherzustellen, dass Ihre Ziele erreicht werden. 4. Risikomanagement: Wir helfen Ihnen, potenzielle Risiken und Herausforderungen zu identifizieren und Strategien zur Risikominimierung zu entwickeln. Unsere Unternehmensberatung für strategisches Management basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Gestaltung von Unternehmensstrategien. Wir verstehen, dass eine klare und effektive Strategie entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu optimieren, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen auf den Weg zum nachhaltigen Erfolg zu führen. Markus Heim – Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihr strategisches Management zu verbessern und Ihr Unternehmen zum Erfolg zu steuern. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre strategischen Ziele zu erreichen.

Unsere ISO 27001 Lead-Auditoren stehen Ihnen zur Seite, um ein robustes Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) zu entwickeln, das Ihre sensiblen Daten und Informationen schützt. Wir begleiten Sie von der Konzeption bis zur Zertifizierung und helfen Ihnen, die internationalen Standards für Informationssicherheit zu erfüllen. Unsere ISMS-Dienstleistungen umfassen: Risikobewertung und -management: Wir identifizieren Risiken für Ihre Informationssicherheit und entwickeln Strategien zur Risikominimierung. Dokumentation und Compliance: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung der notwendigen Dokumente und Prozesse, um die ISO 27001 Compliance sicherzustellen. Interne Audits: Unsere Experten führen interne Audits durch, um sicherzustellen, dass Ihr ISMS effektiv und effizient arbeitet

Sich eigener Talente bewusst werden. Berufung folgen. Wer hoch motiviert ist und Erfüllung in seiner Arbeit findet, ist in Berührung mit der eigenen Identität, seinen Talenten und Stärken. Für Berufs- und Karriereentscheidungen ist es deshalb wichtig, die Frage nach dem Sinn für sich zu beantworten und sich ernsthaft auf die Suche nach den eigenen Talenten zu begeben. Wer den Edelstein findet und zum Diamanten schleift, wird überrascht sein, wie sich alles von selbst fügt: „In dem Augenblick, in dem man sich endgültig einer Aufgabe verschreibt, bewegt sich die Vorsehung auch. Alle möglichen Dinge, die sonst nie geschehen wären, geschehen um einem zu helfen. Ein ganzer Strom von Ereignissen wird in Gang gesetzt (...)” (Goethe). APUNTO begleitet Geschäfts- und Privatkunden bei der Berufs- und Karriereplanung am „offenen Herzen”. Hier treffen sich Erfahrungen und Methoden aus Coaching, Vergütungs- und HR-Beratung. Nach eingehender Analyse der individuellen Situation, stellen wir Fragen und geben Impulse, Informationen und Hilfestellungen. Auch Übungen und Rollenspiele kommen zum Einsatz. Bewährt haben sich auch Gruppentermine, die wir regelmäßig anbieten. Für nähere Informationen, Termine & Reservierung rufen Sie uns bitte gerne an oder kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular.

Maßgeblich für den Projekterfolg ist ein gutes Projektmanagement. Als ihr vertrauensvoller Partner übernehmen wir gerne auch die Projektleitung. Unsere Projektleiter erstellen Terminpläne, stimmen die einzelnen Aufgaben der Projektbeteiligten ab und koordinieren sie bei der Umsetzung und Ausführung. Dadurch garantieren wir einen problemlosen Projektablauf und einen schnellen Produktionsstart.

Checkliste Im Vorfeld benötigen wir folgende Unterlagen von Ihnen: - Lage- und Höhenplan des Baugrundstücks - ein Baugrundgutachten Vor Bauvertragsabschluss benötigen wir: - Angebote der Versorgungsunternehmen für die Erschließung des Grundstückes im öffentlichen Bereich - Anträge für eventuelle Fördermittel (z.B. für kontrollierte Wohnraumlüftung) Gern sind wir Ihnen hierbei behilflich. Unsere Mitarbeiter beraten Sie gern. Kennenlerngespräch Wenn Sie sich für ein Koschmiederhaus interessieren, vereinbaren wir ein „Kennenlern-Gespräch“. Hier erhalten Sie Einblicke in unsere Firma. Wir stellen Ihnen unsere Produktion vor sowie unsere standardmäßige Ausstattung und unsere Details. Referenzbesichtigung Haben wir Ihr Interesse verstärkt, organisieren wir für Sie Besichtigungen in bereits von uns errichteten Koschmiederhäusern in der näheren Umgebung. Dort können Sie sich die Details unserer Häuser anschauen und sich von der Qualität unserer modernen Häuser ein Bild machen. Haben wir Sie überzeugt? Dann erstellen wir einen Entwurf für Sie. Entwurf 1. Raumprogramm Hier lernen Sie unseren Architekt kennen und wir erstellen gemeinsam das Raumprogramm. 2. Präsentation Der Architekt präsentiert Ihnen ca. 4 Wochen später einen Entwurf für Ihr Koschmiederhaus. Sie erhalten eine Präsentationsmappe in Papier- sowie in digitaler Form. Badplanung Die Badplanung ist für unsere Bauherren oft eine sehr große Herausforderung; und das ist sie auch wirklich. Zu unserem Service gehört deshalb unsere volle Unterstützung bei der Planung, Einrichtung und Gestaltung Ihres modernen Bades bzw. Ihrer Bäder, und zwar mit einer detaillierten 3-D-Badplanung. Kalkulation/Baubeschreibung Wenn Ihnen Ihr modernes Bauhaus gefällt, erfolgen Gespräche zum „Feintuning“, dazu gehören u. a. die Innenarchitektur (Badplanung, Wandgestaltung, Kamingestaltung etc.) sowie die Bemusterung von Materialien (z. B. Fliesen) und die Fassadengestaltung. Danach erstellen wir ein detailliertes Angebot (30 – 50 Seiten) mit ausführlicher Baubeschreibung. Bauantrag Den Bauantrag erstellen wir natürlich für Sie. Die Kosten hierfür sind in Ihrem Vertrag zum Festpreis enthalten. Werksvertrag mit Festpreisgarantie Nehmen Sie unser Angebot an, schließen wir einen Bauvertrag, und zwar mit Festpreisgarantie.