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A5 Start Einlage MANAGER PLUS bestehend aus System-Register: Kalender, Notizen, Heute, Info, Rotes Register 1-12, A-Z Register, 3 Klarsichthüllen. System Einlage: 15 Blatt Heute, 15 Blatt Notizen, 5 Blatt Daten, 12 Blatt Berichte, 15 Blatt kariert, 5 Blatt Finanzen, 15 Blatt Adressen

Herstellung und Verarbeitung von Feststoffmitteln im Arzneimittel- sowie Nahrungsergänzungsmittelbereich. Abfüllung in Sachets und Verpackung in Faltschachteln. Auftragsherstellung in höchster Professionalität Vertrauen ist die Basis einer guten Zusammenarbeit. Kirsch Pharma HealthCare bietet Produktionskapazitäten und Expertise für die Herstellung von Arzneimitteln, Nahrungsergänzungsmitteln und diätetischen Lebensmitteln. Unsere Kernkompetenz liegt in der Herstellung und Verarbeitung von Pulvermischungen. Projektmanagement Unsere Kunden schätzen die direkte Kommunikation! Wir wissen, wie wichtig ein effizientes Projektmanagement für den Erfolg eines gemeinsamen Projektes ist. Vom Rohstoff bis zur Verpackung, vom Herstellprozess bis zur Analytik werden alle relevanten Aspekte abgestimmt und spezifiziert. Sachetfertigung Die Sachetproduktion ist das Herzstück unserer Anlage. Schnelligkeit, Effizienz und Zuverlässigkeit waren während der Planung die wichtigsten Designvorgaben. Die 100%ige Gewichtskontrolle garantiert exakte Füllgewichte für jedes Sachet, selbst bei Taktraten oberhalb von 100 pro Minute. Unsere Vierrandsiegelbeutel werden anschließend vollautomatisch kartoniert. Mit dieser Investition werden wir in hohem Maße den ständig steigenden Kunden- und Marktanforderungen gerecht. Gleichzeitig sichern wir unsere Position in einem dynamischen Wettbewerb. Kirsch Pharma HealthCare - Ihr kompetenter Partner Wir sind Ihr Partner für Ihr nächstes Erfolgsprodukt. In unserer Zusammenarbeit sind vielfältige Konzepte möglich. Neben dem „One-Stop-Shopping“ vom Ausgangstoff bis zum Fertigprodukt sind auch andere Modelle denkbar: - Bulkware in verschiedenen Großgebinden für den B2B-Markt - Abfüllung und Konfektionierung von beigestellter Ware Gleich, ob Kleinmengen oder Großaufträge: Flexibel richten wir uns nach Ihren Terminwünschen bei skalierbarer Produktion – Contract-Manufacturing in Premiumqualität. Maßen: 60cm x 90cm bis 120cm Artwork: Nach Ihren Wünschen

Unser Team kümmert sich von der Entwicklung und Konstruktion über die Festigkeitsberechnung, bis hin zum gesamten Projektmanagement und der Detailkonstruktion. Mit unserem interdisziplinärem Ingenieurswissen aus verschiedenen Bereichen können wir unseren Kunden Know-how aus erster Hand anbieten: von der Produktidee bis zur Abwicklung und Umsetzung von Engineering-Projekten in den Bereichen Motor, Fahrwerk, Antrieb, Trailer, Rahmen und Pkw-Anhänger. Wir sind der richtige Partner, wenn es um Fahrzeugtechnik geht. UNSERE LEISTUNGEN: • Entwicklung und Konstruktion • Konzeptionierung • Berechnung und Simulation • Bauraumuntersuchung • Technische Dokumentation • Zeichnungserstellung • Projektmanagement und -controlling

Die RST GmbH beschäftigt eine Vielzahl von fachkundigen Mitarbeitern mit langjähriger Berufserfahrung auf den verschiedensten Gebieten. Suchen Sie einen kompetenten Ansprechpartner, wenn es um die Einstufung von Abfällen, Einschätzung der Schadstoffbelastung in Bauschutt und Boden oder mögliche von Schadstoffbelastungen ausgehende Umweltgefahren geht? Oder benötigen Sie fachlich fundierte Beratung in den Bereichen Bodensanierung und Flächenrevitalisierung?

Auf Wunsch liefern wir Ihnen einen kompletten Antriebsstrang, bestehend aus unserem kompakten Getriebe und einem Motor, den Sie uns vorgeben oder wir für Sie auswählen. Natürlich komplettieren wir dieses Angebot gerne um weitere Komponenten wie zum Beispiel passender Leistungselektronik, Räder usw. Die Getriebe sind durch ihre ausgesprochen kompakte Bauform ein idealer Begleiter zu für leistungsstarke und kompakte Scheibenläufermotoren. Die PGM Motoren: Technische Besonderheiten der Motoren: • permanentmagneterregter AC Synchronmotor • erhältlich in 3 Baugrößen bis zu 8,8 kW Spitzenleistung • sehr kompakte und ausgesprochen kurze Bauform • hoher Wirkungsgrad • bis zu IP 67 lieferbar • optional mit Haltebremse und Geber • für 24 bis 96 V DC (Reglerabhängig)

Ausgehend vom aktuellen Bankguthaben und dem OP-Bestand mit Zahlungszielen wird wochen- oder monatsgenau die verfügbare Liquidität berechnet. Um die Berechnung weiter zu detaillieren, können optional Aufträge und Bestellungen über Schnittstellen aus Vorsystemen als zusätzliche Daten berücksichtigt werden. Sonstige Zahlungen, wie z. B. Kredite oder Investitionen, werden mit Hilfe von Zahlungsreihen in die Liquiditätsplanung mit einbezogen.

Die Themen: Coachee hat individuelle Herausforderungen mit der Vereinbarkeit Beruf, Karriere und Privatleben z. B.:  - Coachee will wissen wie er oder sie Karriere und Privatleben harmonisch vereinen kann. - Coachee will sich beim Selbst-Zeitmanagement verbessern, z. B. es fällt schwer, zu priorisieren. - Coachee möchte seine Karriere vorantreiben, z. B. auf die nächsthöhere Ebene aufsteigen oder in die Fachkarriere wechseln. Dafür fehlen ihm aber noch die nötigen persönlichen Kompetenzen bzw. die nötige Reflexion zu seiner Persönlichkeit. - Umgang mit der Ambiguität der Ziele. - Veränderungsprozess: agile Strukturen werden eingeführt, damit sind andere Kompetenzen gefordert. - Coachee hat limitierende Verhaltensweisen, die seinen Erfolg im Beruf und im Leben allgemein behindern. - Coachee hat verbesserungswürdige Sozialkompetenzen und ist dadurch in Karriere und Leben behindert. - Abteilungsleiterin will ihr Team zu größerer Leistungsbereitschaft führen. Sie und/oder das Team stellt seinen Führungsstil infrage. - Eine Ingenieurin kann sich trotz fachlicher Qualifikation bei ihren überwiegend männlichen Kollegen nicht behaupten. - Ein Projektleiter ohne disziplinarische Verantwortung kann sich in Besprechungen nicht durchsetzen.   Die Aufgabe: Der Coach von KB Consultants agiert als Sparringspartner, um den Coachee dabei zu unterstützen, für sich die beste Lösung zu finden. Durch gezielte Selbst- und Fremdreflexion verhilft der Coach dem Coachee beim Ausbau der Führungspersönlichkeit. Im Coaching werden die Verhaltens- und Kommunikationsmustern des Coachees erkannt und reflektiert. Außerdem gibt das Coaching Einsicht in das eigene Wertesystem und die dadurch bedingten Motivatoren. Aufgabe des Coaches ist es, in Zusammenarbeit mit dem Coachee dessen persönliche Kompetenzen und Softskills weiterentwickeln. Im Mittelpunkt des Coachings steht auch die Entwicklung und der Ausbau der Führungskompetenzen im agilen oder klassischen Umfeld und das Lernen einer lösungsorientierten Herangehensweise. Lösungsweg: - Erstgespräch mit Bedarfs- und Auftragsklärung sowie der Zieldefinition - Regelmäßiges Coaching in einem definierten Zeitraum - Gezieltes Reflektieren von kritischen Situationen und Hinterfragen von Glaubenssätzen - Den roten Faden im Auge behalten, den Coachee auf dem richtigen Weg halten, in die Fähigkeiten des Coachees vertrauen - Zusammen mit dem Coachee auf die Meta-Ebene gehen, und die verschiedenen Bausteine des Lebens ganzheitlich betrachten und aufeinander abstimmen - Mit diversen Methoden den Klienten zu Lösungen führen Ziel: - Potenziale des Klienten offenlegen - Glaubenssätze neu denken - Höhere Zufriedenheit - Mehr Erfolg in Karriere und Leben - Höhere Produktivität - Bessere Stress-Resilienz - Besseres Durchsetzungsvermögen - Besseres Zeitmanagement - Bessere Empathie - Bessere Kommunikationsfähigkeit

Sie benötigen eine fachliche Koordination Ihres Vorhabens? Profitieren Sie von unserem umfassenden technischen Projektmanagement. Wir sorgen durch effiziente Prozesse für eine reibungslose Projektabwicklung und somit für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Vorhabens - bis hin zum fertig abgenommenen System. Dabei stellen wir die Erreichung der mit Ihnen vereinbarten Termin-, Qualitäts- und Kostenziele sicher und koordinieren Lieferanten und Auftragnehmer in allen Projektphasen. Daneben definieren und verfolgen wir notwendige projektbezogene Dokumentationsprozesse.

Ich bin freiberufliche Kompetenzentwicklerin für Projektmanagement und Mindulfuness Leadership und operative Projektmangerin. Ich biete modulare Aus- und Weiterbildung zu den Themen: - Methoden und Techniken des Projektmanagements - Führung, Kommunikation und Teambildung - Selbst- und Stressmanagement zur Burnout-Prävention Mit Begeisterung unterstütze ich Unternehmen, Projektverantwortlichen und Teams als Beraterin, Dozentin oder Projektleiterin. Wissen öffnet Türen und ist der entscheidende Schlüssel zum Erfolg!

Ein Coach verwendet Fragestellungstechniken und -methoden, um seinem Klienten neue Erkenntnisse zu ermöglichen und alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Ein Outplacement-Coach wird oft im Bereich der Personalentwicklung eingesetzt, hat eine Coaching-Ausbildung absolviert oder sogar Psychologie studiert. Ihm geht es in erster Linie um Sie als Person mit Ihren Motiven, Fähigkeiten und Talenten. Er möchte Sie verstehen und motivieren. Wenn Sie zum Beispiel überhaupt nicht nachvollziehen können, warum Sie entlassen wurden und daran nagt, oder wenn Sie ohnehin unzufrieden mit Ihrem Job waren und das Gefühl haben, dass Sie nicht das Richtige tun, dann ist Outplacement mit Schwerpunkt Coaching wahrscheinlich eine gute Wahl und bei KARENT wenden wir auch Coaching-Techniken an. Ein Outplacement-Berater interessiert sich dagegen in erster Linie dafür, seinen Klienten erfolgreich zu vermarkten. Ein Berater interessiert sich vor allem für Ihr berufliches Profil, Ihre Karriere und Ihre beruflichen Erfolge. Er prüft, welche Arbeitgeber derzeit nach Ihren Fähigkeiten und Ihrem Profil suchen und welche Alternativen Ihnen zur Verfügung stehen. Er berät Sie dazu, wie Sie sich selbst und Ihre Fähigkeiten am besten vermarkten, wie Sie ins Gespräch kommen und wie Sie sich persönlich präsentieren, getreu dem Motto "Tue Gutes und rede darüber". Ein Berater kommt zum Beispiel oft aus dem Bereich der Personalvermittlung oder des Headhuntings oder hat selbst eine Managementkarriere hinter sich. Er kennt den Markt. Wenn Ihr Hauptanliegen also eine erfolgreiche Neupositionierung im Markt ist, ist Outplacement mit Schwerpunkt Beratung die richtige Wahl. Bei KARENT verstehen wir uns in erster Linie als Berater. Da Headhunting einen beträchtlichen Teil unserer Gebühren ausmacht, haben wir einfach keine Zeit für umfassendes Coaching.

Informationen für berufsbildende Schulen zur Erstellung eines schuleigenen Medienkonzeptes Handreichung für BBSn zur Erstellung eines schuleigenen Medienkonzeptes (Stand 2016) Checkliste für das Medienbildungskonzept berufsbildender Schulen Bildung in der digitalen Welt Strategiepapier der KMK vom 8.12.2016 Vorgaben Unterrichtsfächer Berufliche Bildung Qualitätsmanagementsystem-BBS (QM-BBS) Rechtliche Vorgaben Berufsbezogener Lernbereich (Berufsbereiche) Berufsübergreifender Lernbereich (Allgemeinbildende Fächer) Schulformen Fort- und Weiterbildung (Berufliche Bildung) Integration in der Beruflichen Bildung KMK-Fremdsprachenzertifikat BBS - Fit für 4.0 smart-factory IuK/Medienkompetenz Evaluation und Feedback Bildungsthemen Sprachbildung und Interkulturelle Bildung Inklusive Schule Bildung in der digitalen Welt Übergreifende Bildungsaufgaben Demokratiebildung Europa und Internationales Bildung für nachhaltige Entwicklung Schule bewegt Ganztagsschule Beratung und Qualifizierung Qualifizierung Fortbildungsangebote Beratung Dienste Institutionen IT-Angebote für Schulen Materialien Zentrale Arbeiten E-Government Informationstechnologien Leichte Sprach

Recruitment Process Outsourcing, kurz RPO, ist ein Begriff aus der Personalbeschaffung, bei denen Personalabteilungen von Unternehmen Ihre gesamten HR-Prozesse, oder zumindest den Prozess der Personalbeschaffung, an externe Dienstleister auslagern.

Wann ist Teamcoaching hilfreich? Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.

Bewerbungsstrategie für eine effektive Jobsuche Für eine erfolgreiche Jobsuche, benötigt man als Führungskraft und Manager eine Bewerbungsstrategie, die alle Wege in den offenen und verdeckten Arbeitsmarkt miteinander verzahnt.

Unser Training und Coaching ist auf das Verständnis von digitalen Vertrieben und Salesprozessen ausgerichtet und hilft Ihnen mit modernen Ansätzen schnell positive Ergebnisse zu erzielen. Ihr ROI (Kapitalrendite) steht für uns dabei absolut im Vordergrund. SIE WOLLEN ES WISSEN: WIE MOTIVIERE ICH MEINE MITARBEITER? Unsere Trainingsmethoden sind iterativ aufgebaut und führen nachhaltig zu Veränderungen und zum Erfolg. Durch die Mischung von Lernsessions, Coachings, Übungen zur Eigenmotivation und Erleben von neuen Ergebnissen, sind unsere Teilnehmer im Anschluss an unsere Mitarbeiter Trainings höchst motiviert, die erlernten Inhalte umzusetzen. Durchschnittlich steigen die Verkaufszahlen unserer Teilnehmer nach unserem Training um 20% – 30%

Die Qualität unserer Personaldienstleistung ist ein Spiegel unserer Kompetenzen. Wir sind 360 °-HR-Expert*innen mit Branchenkompetenz, einem reichhaltigen Erfahrungsschatz und guter Menschenkenntnis.

Damit das Team seine (individuellen und gemeinsamen) Potenziale ausschöpft und agile Kompetenzen entwickelt.

Wir sind seit über 24 Jahren auf nationales und internationales Personalmanagement spezialisiert. Gewinnen Sie an Effizienz durch unseren Einsatz einer integrierten Wertschöpfungskette. Damit Ihnen Zeit für Ihre eigentliche Kernaufgabe bleibt. Die Auslagerung der administrativen HR-Prozesse eröffnet Ihnen mehr Freiräume und schafft Möglichkeiten zur innerbetrieblichen Flexibilisierung. Übertragen Sie uns Teile Ihrer Personaldienstleistung: Damit setzen Sie innere Resourcen frei und die Kernkompetenz Ihres Unternehmens steht wieder im Mittelpunkt. Wir produzieren nicht nur eine Abrechnung, wir kennen auch den exakten Weg, wie sie zustande gekommen ist und welche gesetzliche Regelungen sie beeinflusst. Der Blick dahinter ist unerlässlich für ihre Sicherheit! Übertragen Sie uns Teile Ihrer Personaladministration: Damit setzen Sie innere Resourcen frei zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, die Kernkompetenz Ihres Unternehmens steht dann noch stärker im Mittelpunkt. Erfolg im Markt setzt Konzentration auf das wesentliche voraus. Die Payroll ist unsere Kernkompetenz, darauf konzentrieren wir uns mit grossem Erfolg! Informieren Sie sich über die Vorteile, die sie mit uns generieren! Die Organisation des Entsendungsmanagements wird bestimmt durch die Zahl der Entsandten und Mitarbeiter sowie deren regionaler Verteilung. Dies bindet im Unternehmen erhebliche Personalresourcen. Für uns zählt diese Tätigkeit zu unserer Kernkompetenz! Informieren Sie sich über unser Dienstleistungsprodukt Expat-Support. Geschäftsführung

Individuelle Schulung mit einem Personal Coach Personal Coaching bedeutet, mit einer einzelnen Person zu arbeiten. Die gewünschten Themen können dabei genau an den individuellen Bedarf angepasst werden, was eine hohe Effizienz und Effektivität bringt und auch Vertraulichkeit ermöglicht. Auch die Wahl der Methoden lässt sich dadurch sehr genau auf die individuellen Lernpräferenzen abstimmen, z.B. was den Umfang von Rollenübungen anbelangt (mit dem Trainer / Coach in der Rolle des Gesprächspartners) oder den Einsatz von Videoanalysen. Das Coaching kann in einem Seminar- oder Besprechungsraum erfolgen oder auch On the job, d.h. begleitend bei der Ausübung der beruflichen Tätigkeit, auf welche sich das Coaching bezieht. Oft ist auch eine Kombination von beidem sinnvoll. So kann zum Beispiel mit einem Geschäftsführer dazu gearbeitet werden, wie sich eine Tagung oder ein Event am besten strukturieren und moderieren lässt. Anschließend ist es auf Wunsch möglich, dass der Coach dann auch bei der Umsetzung anwesend ist, um weiteres Feedback und Hinweise für Folgeveranstaltungen zu geben.

Drei Kern-Kompetenzen sind nach meinen Erfahrungen die Grundpfeiler von Selbstführung und Selbstcoaching, die sich positiv auf die innere Haltung, das Verhalten und letztlich auf das Handeln eines jeden auswirken. So bleiben Ihre Mitarbeiter innerlich stark, gesund und leistungsfähig auch in Zeiten des rasanten Wandels.

Referenten als Lernbegleiter Im Rahmen von Medical Education Ausbildung lernen Ärzte, die in der Fortbildung tätig werden wollen ihre neue Rolle als Lernbegleiter kennen

"Weil ich einen beruflichen Wechsel anstrebte und mir nicht ganz sicher war, wo meine Schwerpunkte liegen, habe ich den Mut zum Coaching bei Ihnen gefunden. Das war eine sehr gute Entscheidung. Sie arbeiten sehr professionell und lassen dennoch nicht die Gefühlsebene außen vor. Dafür vielen Dank. Elisabeth B. | Verwaltungsfachangestellte "Bei den immer schwierigeren Bedingungen war ich mir nicht sicher, ob das weiterhin meine Zukunft ist, auch wegen der gesundheitlichen Probleme. Ich möchte mich auf diesem Wege herzlich bei Ihnen für die Zeit bedanken, die ich mit Ihnen verbringen durfte. Ich habe mich bei Ihnen sehr wohl gefühlt. Und auch die Übungen, die Sie mir mitgegeben haben, habe ich schon einige Male gemacht und werde da weiter dranbleiben. Tanja K. | Erzieherin in einer U3-Gruppe "Vielen Dank für alles, ich weiß sehr zu schätzen, dass Sie mir auch wieder im letzten Jahr geholfen haben. Wie bei all Ihren Coachings wirkt das, was wir dort erarbeitet haben, bis heute nach und ist sehr hilfreich für mich. Alina L. | Leitende Mitarbeiterin Personalentwicklung "Durch das Zeitmanagement-Coaching bei Andrea habe ich mittlerweile immer klar die Prioritäten im Blick. Ich wusste gar nicht, wie viel Zeitfresser und Ablenkungen Tag für Tag so auf meinem Tisch lagen, und wie viel unnützes und unwichtiges auf meinen To-Do-Listen stand. Andrea hat mit ihrer Erfahrung viel dazu beigetragen, dass ich nun auch mal regelmäßiger pünktlich Feierabend machen kann. Barbara St. | Assistentin der Geschäftsleitung "Anfangs war ich echt skeptisch, ob das Coaching mir wirklich helfen kann, die Probleme in meinem Team zu lösen. Dann war ich echt überrascht, wie gut die Teambuilding-Maßnahmen bei meiner Mannschaft angekommen sind, und wieviel Spaß und Energie es in die tägliche Arbeit gebracht hat. Susanne B. | Teamleiterin Einzelhandel

Viele Wege führen zur erfolgreichen Rekrutierung von Führungskräften BOLDEN überzeugt mit einem, auf den Einzelfall zugeschnittenen, Methoden-Mix zur Rekrutierung – natürlich immer in enger Absprache mit dem Kunden. Erfahrene BOLDEN Mitarbeiter prüfen die Kandidaten auf Herz und Nieren. Dabei im Blickpunkt: fachliche Qualifikation persönliche Eignung Über die Rekrutierung hinaus begleitet BOLDEN gern auch weitere Schritte, wie Vertragsverhandlungen oder die Integration des neuen Mitarbeiters.

Thushan Kumaraswamy hat den Practical Business Design Canvas erstellt, der Strategie, Veränderung, Geschäfts- und Betriebsmodelle miteinander verbindet.

Die globalen Lieferketten von heute werden zunehmend komplexer und fragmentierter. Die Märkte sind volatil, der Wettbewerb intensiv und die Kunden so anspruchsvoller wie niemals zuvor. Nutzen Sie Optimierungspotentiale in der Zusammenarbeit mit Transportunternehmen, Lagerdienstleistern, Zollagenten und anderen Logistikdienstleistern. Nesslog bietet Ihnen als „One-Stop-Shop“ die Koordination und Steuerung Ihrer Logistikdienstleister. In Service Level Agreements (SLA) dokumentieren wir detailliert messbare Zielvorgaben. Mit unserem SLA-Reporting gelingt es, Abweichungen rechtzeitig zu identifizieren und gegenzusteuern. Für transparente Abläufe und Anforderungen werden Aufgaben, Zeitfenster, Reporting und Ansprechpartner in Standard Operations Procedures mit Logistikdienstleistern detailliert beschrieben. So lassen sich auch kleinere Unregelmäßigkeiten schnell lösen und Sie profitieren von maximaler Transparenz in Logistik und Zollwesen. Ihre Vorteile: Wir senken Ihre Kosten in der Regel um 10 – 20 %. Wir schaffen volle Transparenz für Sie. Sie können die Leistungsfähigkeit Ihrer Logistik besser bewerten. Fixe Logistikkosten werden zu 100% variablen Logistikkosten. Sie haben keine Remanenzkosten in Ihrer Logistik. Flexibles Personal: Sie möchten kein eigenes Personal aufbauen. Professionelle Steuerung über SLA’s und SOP’s

Unternehmen müssen aber nicht immer nur ihren kurzfristigen Personalbedarf abdecken. Die AMO-Service GmbH bietet Ihnen aus diesem Grund professionelle Unterstützung und umfassenden Service bei der Suche nach qualifiziertem Personal zur Festanstellung. Dies entlastet ihre eigenen Ressourcen in der Personalabteilung spürbar und spart darüber hinaus auch wertvolle Zeit. Innerhalb der Personalvermittlung werden zeit- und kostenintensive Aufgaben, wie etwa das Schalten zielgerichteter Stellenangebote, die sorgfältige Prüfung von Bewerbungsunterlagen sowie erste Bewerbergespräche durch unsere Mitarbeiter durchgeführt. Wir orientieren uns hierbei an mit Ihnen erarbeiteten Anforderungsprofilen. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: sorgfältig ausgewähltes Personal, fachlich kompetente neue Mitarbeiter und geringer Zeitaufwand für Ihr Unternehmen.

Klassische Werbemaßnahmen in Form von Broschüren, Flyern oder gestalteten Anzeigen haben sicherlich ihre Berechtigung. Ihre B2B-Zielgruppe werden Sie aber eher erreichen, indem Sie sie unaufdringlich und neutral über Inhalte ansprechen und so wertvolle Informationen über die Produkte Ihres Unternehmens vermitteln. Sie müssen Ihren potenziellen Kunden dabei unterstützen, die relevanten Informationen zu finden!

Unsere IT-Planspiele helfen dabei, sich auf den Kern der Aufgabe zu konzentrieren und eine gemeinsame Sicht zu erarbeiten- auch wenn sich die Begriffswelten der Beteiligten stark unterscheiden. Schwierigkeiten in der Umsetzung werden so frühzeitig erkannt und können vermieden werden.

Effiziente HR Prozesse sind ein wesentlicher Faktor für eine erfolgreiche Personalarbeit. Denn in der Prozessautomatisierung steckt enormes Wertschöpfungspotenzial. Softwaregestützte Prozesse erhöhen die Qualität, beschleunigen die Abläufe, reduzieren die Kosten und schaffen Transparenz. Dadurch entstehen die nötigen Freiräume zur Fokussierung auf Ihre Kernkompetenzen. Der Erfolg eines Unternehmens steht in direkter Verbindung zum Personalmanagement. Es ist Aufgabe und konkretes Ziel des Personalmanagements, den richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben. Basierend auf der Identifikation vorhandener Kompetenzen erfolgt ein effektives Skillmanagement und eine individuelle Mitarbeiterentwicklung. Der Bereich Personalentwicklung und die daraus resultierenden Aufgaben gehören zu den Kernkompetenzen einer erfolgreichen Personalarbeit. Wir liefern Ihnen eine Komplettlösung über die gesamte Prozesskette, die Sie von zeitraubenden Routineaufgaben befreit und Sie in allen Bereichen der Personalarbeitsprozesse von der Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Betreuung, Organisation und Reporting optimal unterstützt. Wir bieten Ihnen Ihre individuellen Lösungen für die Bereiche: Administration Elektronische/Digitale Personalakte Dashboard Datawarehouse Mitarbeiterverwaltung Objektverwaltung/Ausstattung Zeugnisgenerator Integrierte Office Lösung Individuelle Prozesssteuerung HR Nachrichten Workflow-Management Stellenwirtschaft Stellenplanung Stellenbesetzung Stelleninformation Organigramm Funktionen mit graf. Darstellung Stellenmatching Personalentwicklung/Kompetenzmanagement Qualifizierungsbedarfsanalyse Mitarbeitergespräche/-beurteilung

Marktforschungsservice Dukath entstand 1991 in der Hansestadt Rostock. In den Jahren 1999 folgten eine Niederlassung in Dresden und 2013 eine weitere in Leipzig. Bis heute hat sich das Unternehmen zielgerichtet zu einem erfolgreichen Dienstleister entwickelt. Zu unseren Kunden gehören Marktforscher und Unternehmen aus ganz Deutschland, für die wir umfangreiche und vielseitige Leistungen erbringen. Unser Portfolio beinhaltet zahlreiche Methoden für die unterschiedlichsten Befragungen und Beobachtungen - von Werbewirkungsuntersuchungen bis zu komplexen Kundenzufriedenheitsanalysen.