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Das wichtigste im Unternehmen: Die Mitarbeiter:innen Wir suchen neue Teammitglieder in Biberach/Mittelbiberach. Namhafte Kunden und abwechslungsreiche Einsatzfelder - eine hervorragende Basis für Ihre Karriere. Saupe Telemarketing ist ein kompetenter Dialogmarketing-Dienstleister, der sich durch eine Reihe verschiedener Dienstleistungen in der Marketingkommunikation und Vertriebsunterstützung auszeichnet. Wir sind seit über 20 Jahren am Markt, inhabergeführt und arbeiten für Marktführer aus technischen und medizinischen Branchen. Dabei legen wir speziell im Vertrieb großen Wert auf Menschen wie Sie: kompetente Vertriebs-Profis, die mit ihrem Know-how unser Geschäft in den verschiedensten Branchen aktiv vorantreiben. Gestalten Sie mit uns Ihren eigenen Karriereweg: Projektleiter:in Service-Center B2B (m/w/d) in Biberach/Mittelbiberach Als Projektleiter:in sind Sie für die erfolgreiche Durchführung unserer Kundenaufträge verantwortlich und leiten gleichzeitig Ihr eigenes Projektteam. Bewerben Sie sich jetzt und starten Sie mit uns durch. Das erwartet Sie: Sie leiten Projekte im B2B-Telemarketing für technische Produkte namhafter Hersteller und Weltmarktführer wie SAP, Dekra oder IBM Sie übernehmen die Verantwortung für ein 15-köpfiges Projektteam und steuern die Mitarbeiter:innen sowie ihre Kapazitäten Sie coachen Ihr Team, führen sie in Projekte ein und sind als Vorbild auch selbst in telefonischen Kontakten aktiv Sie bearbeiten eingegangene Projektanfragen, setzen sich mit den Ansprechpartner:innen in Verbindung und erstellen Angebote Bei entsprechender Eignung erhalten Sie zusätzliche übergeordnete Verantwortung und Zuständigkeiten und haben die Möglichkeit, sich im Unternehmen weiterzuentwickeln Das bringen Sie mit: Sie verfügen über mehr als 3 Jahre Berufserfahrung im Verkauf, im Umgang mit Geschäftskunden oder in der Beratung (B2B-Telemarketing, Service Center, Vertrieb, Reisebüro oder Ähnlichem) Erste Erfahrungen als Projektleiter:in oder Teamleiter:in und die Fähigkeit, Kolleg:innen zu fördern und zu fordern Eine ausgeprägte Dienstleistermentalität sowie ein professioneller Umgang in der aktiven Ansprache per Telefon, Video-Konferenz oder persönlich Sicherer Umgang mit Word, Excel und Outlook Fließende Deutschkenntnisse und eine klare Ausdrucksweise Ihre Vorteile bei Saupe Telemarketing: Unbefristete Anstellung Gehalt über Tarif Vertrauen in flexible Arbeitszeiten 26 Urlaubstage pro Jahr Finanzieller Zuschuss zum Mittagessen Arbeit in einem familiären Team an attraktiven Projekten mit der Perspektive, sich im Unternehmen weiterzuentwickeln. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Wir freuen uns über Ihre Bewerbung an n.yavuz@saupe-telemarketing.de. Bei Fragen erreichen Sie Nesrin Yavuz unter Tel.: 0 73 51 - 18 13 18 -12. Vertriebsmitarbeiter:in /Call Agent:in (m/w/d) in Biberach / Mittelbiberach Innovativ und verantwortungsvoll - Ihre Aufgaben sind herausfordernd. Das erwartet Sie bei Saupe Telemarketing. Ihre Aufgaben: In dieser Position übernehmen Sie die Verantwortung für den weiteren Ausbau unserer Kundenstruktur Sie sind zuständig für die Akquisition von Aufträgen und das Erschließen von Neukundengeschäft Sie führen Vertrags- und Preisgespräche, erstellen individuelle Angebote und betreiben aktive Neukundengewinnung Ihr Profil: Ihre Qualifikationen sind überzeugend Sie haben Ihre Ausbildung erfolgreich abgeschlossen und verfügen optimaler Weise über Vertriebserfahrung, im Bereich Dienstleistungen Sie zeigen sehr gutes Kommunikations- und Argumentationsgeschick sowie Begeisterung für die Produkte und Märkte unserer Kunden Sie verfügen über sehr gute Deutschkenntnisse Wir bieten Ihnen: Seriöse und interessante Aufgabenstellungen Moderne und attraktive Arbeitsatmosphäre Motivierte und sympathische Kolleg:innen Flexible Arbeitszeiten (in den Kernarbeitszeiten Mo - Fr zwischen 08:00 - 16:00 Uhr) Fühlen Sie sich angesprochen? Dann freuen wir uns über Ihre aussagekräftige Bewerbung (Lebenslauf) unter Angabe Ihrer Gehaltsvorstellungen direkt an n.yavuz@saupe-telemarketing.de. Bei Fragen erreichen Sie Nesrin Yavuz unter Tel.: 0 73 51 - 18 13 18 -12.

Mitarbeiterrecruiting ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. KAOS unterstützt Sie dabei, qualifizierte Bewerber zu finden und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Wir entwickeln maßgeschneiderte Recruiting-Strategien, die auf Ihre Zielgruppe abgestimmt sind und die besten Talente anziehen. Durch unsere Expertise im Bereich Mitarbeiterrecruiting helfen wir Ihnen, Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und sich im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter hervorzuheben. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Recruiting-Strategie optimieren und langfristigen Erfolg sichern.

Situation: Coachee ist von Veränderungen häufig überfordert oder weiß nicht, wie er gut damit umgehen kann. Er hat teilweise Angst, ist unsicher, blockiert bewusst oder unbewusst die notwendige Veränderung, stört den Betriebsfrieden durch sein Verhalten. Klient hält an Glaubenssätzen fest. Folge kann Produktivitätsverlust sein und bei länger anhaltenden negativem Verhalten Störung des Betriebsfriedens, Kündigungen von Mitarbeitern oder Kollegen. Aufgabe: - Begleiten der persönlichen Entwicklung zu mehr Veränderungsbereitschaft - Den Coachee gut durch die Stufen der Veränderung begleiten, mental fit für den Wandel auch in Zukunft machen - Fähigkeit entwickeln, Veränderungen positiv zu sehen und gut damit umzugehen - Coachee helfen, den Veränderungsprozess für sich stimmig zu bewältigen Verhalten reflektieren und in positive Verhaltensmuster überführen   Lösungsweg: - Ursachen für Veränderungsproblematiken herausfinden - Mentale Blockaden, Glaubenssätze und Ängste angehen, hinterfragen und damit hinter sich lassen - Professionellen Umgang mit Veränderungen aufzeigen und üben, z. B. anhand der Veränderungsstufen, durch Reframing etc. - Persönliche Strategien entwickeln, wie die Veränderung möglichst leicht und alltagstauglich angegangen wird   Ziel: - Coachee sieht Veränderungen als etwas Positives, geht professionell damit um, verliert innere Widerstände - Coachee wird gestärkt und findet Freude und Selbstwirksamkeit in der Veränderung - Die Veränderungsbereitschaft wird nachhaltig gefestigt

Jobcoaching für Menschen im Leistungsbezug mit einem Die Perspektiv-Consulting GmbH in Stuttgart bietet Ihnen einzigartiges AVGS Coaching an einem zentralen Standort. In unseren hellen Büros im Regus Office - City Plaza am Rothebühlplatz 23 begrüßt Sie Annette Traub und ihr Team. Nutzen Sie die "Job Challenge", um Ihren Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein einzulösen. Wenn Sie auf der Suche nach einem neuen Job oder einer neuen Karriere sind und sich in Bezug auf die Bundesagentur für Arbeit oder das Jobcenter befinden, sind wir für Sie da. Unsere erfahrenen und zertifizierten Coaches unterstützen Sie tatkräftig bei Ihrer beruflichen Neuorientierung. Mit AVGS Coaching in Stuttgart haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite. In unserem Spezialgebiet beruflichen Neuorientierung stehen wir Ihnen gerne zur Seite. Zusammen entwickeln wir Strategien, um Ihre Fähigkeiten bestmöglich in den Arbeitsmarkt zu integrieren. Wir erarbeiten individuelle Lösungsansätze, die auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt sind. Wählen Sie AVGS Coaching in Stuttgart und profitieren Sie von der professionellen Unterstützung unserer erfahrenen Coaches. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Träume zu verwirklichen. Kontaktieren Sie uns unter der 0711 25265989.

Diese Leistung beinhaltet den Anbau und Einbau von hygienerelevanten Produkten (z.B. Kanäle, Reinigungsequipment, Lager- und Dosiermöglichkeiten von Reinigungs- und Desinfektionsmitteln).

Vertrauen wird bei uns großgeschrieben. Bei uns steht Verbindlichkeit an oberster Stelle. Sie haben eine Vision, die Sie umsetzten möchten? Wir helfen Ihnen dabei die für Sie geeignete Lösung zu finden und diese auch hinsichtlich Machbarkeit zu prüfen. Dabei halten wir uns stets an unsere Zusagen. Egal ob Markenprodukt, Individualisierung oder Sonderlösung. Zertifizierter Kundenvorteil Um Ihnen ein Optimum an Qualität zu bieten, werden neue Produkte und Entwicklungen sowie unsere Lieferanten regelmäßig intern bei uns bewertet. Unser Qualitätsmanagement basiert dabei auf den Vorgaben der DIN EN ISO 9001. Dadurch können Prozesse stetig optimiert und der stabile Arbeitsprozess gewährleistet werden. Download Zertifikat Seien Sie sich sicher ... ... wir haben uns darauf spezialisiert, Sie beim Erreichen Ihrer Ziele zu unterstützen. Sie können sich dabei auf eine kompetente Beratung vor dem Kauf, eine passgenaue Auswahl an Qualitätsprodukten für Ihr Projekt und einen umfassenden Support & Reparaturservice nach dem Kauf verlassen. Unsere Stromversorgungsspezialisten entwickeln maßgeschneiderte Lösungen und freuen sich auf Ihr Projekt. Unsere Lieferantenbeziehungen Unser Anspruch ist es, die optimale Übereinstimmung zwischen Produkt und Dienstleistung sowie Ihren Ansprüchen zu schaffen. Das erreichen wir durch die konsequente Umsetzung unseres Qualitätsmanagements, wodurch wir nur die besten Lieferanten und deren Produkte in unser Portfolio aufnehmen. Dabei setzen wir deutlich auf langjährige Partnerschaften, die Ihnen sowohl einen hohen Qualitätsstandard, als auch Verlässlichkeit bieten. Was haben Sie für neue Ideen, bei denen wir Sie unterstützen können?

Die meisten Arbeitnehmer in Deutschland haben keine andere Wahl und zahlen Monat für Monat in die Rentenkasse ein. Auch wenn die gesetzliche Rente nicht ausreicht, ist sie dennoch der Grundstock einer soliden Altersvorsorge und unverzichtbar. Genauso unverzichtbar ist aber auch, die vorhandene Rentenlücke zu schließen, um im Alter den Lebensstandard halten zu können. Ob Riestern, ETF, Aktien, Immobilien, bAV oder die klassische Rente; die richtige Absicherung ist rundum auf dich abgestimmt Welche Altersvorsorge aber für dich geeignet ist, kann nicht pauschal beantwortet werden. Denn jede Rentenabsicherung ist individuell, genauso wie du und dein Bedarf. Daher ist es wichtig, in Abhängigkeit von deiner persönlichen und beruflichen Situation, deinen Wünschen, Zielen und finanziellen Mitteln die optimale Altersvorsorge zu wählen

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Einfache und sichere Optimierung Ihrer Gewerbeabfälle und Umsetzung der Gesetzesänderungen durch die fachkundige Beratung von V+D Recycling. Wir beraten Sie bei der kompletten Entsorgung Ihrer Gewerbeabfälle und erstellen speziell für Sie ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Abfallkonzept, damit Sie einen zeitlichen und wirtschaftlichen Vorteil bei Gesetzesänderungen haben. Seit dem 01.08.2017 ist die neue Gewerbeabfallverordnung (GewAbfV) in Kraft getreten. Dies bedeutet, dass alle gemischt erfassten Siedlungsabfälle einer Vorbehandlungsanlage und alle gemischten Bau- und Abbruchabfälle einer Vorbehandlungs- bzw. Aufbereitungsanlage zugeführt werden müssen. Diese Verordnung soll die getrennte Sammlung und das Recycling von Gewerbeabfällen sowie bestimmten Bau – und Abbruchabfällen stärken.

Lean Management In der Beratung für Lean Management befähigen wir unsere Kunden zur gezielten Anwendung der Lean-Methoden. Erkunden Sie hier, wie wir Ihre Projektergebnisse maximieren.

Eine grundsätzliche Lebensinventur Für ein hochreflektiertes, flexibles und starkes ICH, dass jederzeit auch das DU und WIR im Blick hat. Die eigene Wirk-Kraft zu entwickeln, zu spüren und die eigene Komfortzone kontinuierlich zu erweitern, macht stolz und selbstbewusst. Dies schenkt uns ein unglaubliches Gefühl von Stimmigkeit und Zufriedenheit. Seminar LifeCoaching + ResilienzTraining Brillante Interaktions-Kompetenzen Um Menschen führen, zu führen und zu begleiten, brauchen wir die Fähigkeit direkt zu ihnen durchdringen zu können. Neben Kommunikations-Kompetenzen – verbal und nonverbal – stehen hier insbesondere methodische Skills im Fokus, die uns selbst und unser Gegenüber emotional frei werden lassen. Zert. Coach & Moderator*in Zert. Resilienztrainer*in Systeme verstehen – Betroffene werden zu Beteiligten Die strategische Kompetenz Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sich Menschen, Prozesse und Unternehmen gesund wachsen können Zert. BusinessCoach

Von der Bauidee bis zur Realisierung koordinieren wir die Schnittstellen zwischen Baustoffproduktion und Baustoffverwendung. Unseren Kunden bieten wir ein breites Leistungsspektrum in allen Bereichen des Bauwesens. Beratungsleistungen gehören ebenso zu unserem Angebot wie Lösungsansätze mit oder ohne Untersuchungen auf Baustellen, im Gelände oder im Labor. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und sprechen Sie uns an.

Optimierung Ihrer Produktionsprozesse im Bereich der Metallbearbeitung: Aufzeigen von Optimierungspotenzialen Anwendungsberatung und Innovationstransfer Gutachten und Entscheidungshilfen

Unsere Experten sorgen für ein hohes Sicherheitsniveau. Ein gutes Versicherungskonzept ist unerlässlich. Noch wichtiger ist es, Risiken – wenn möglich – von vornherein zu vermeiden. Deswegen haben wir bei Vohrer ein Ingenieursteam aufgebaut, das Sie in allen Fragen des Brand- und Umweltschutzes berät, Gefahrenpotenziale aufdeckt und konkrete Vorschläge ausarbeitet, wie sich das Sicherheitsniveau Ihres Unternehmens verbessern lässt. Ob z. B. bauliche Maßnahmen, anlagentechnische Erweiterungen oder Nutzungsänderungen geplant sind – unsere Experten unterstützen Sie dabei, Risiken rechtzeitig zu erkennen und wo möglich auszuschließen oder zu minimieren. Und wir zeigen Ihnen, wie Sie den gesetzlichen Vorgaben gerecht werden, die sich etwa im Bereich Umweltschutz von Bundesland zu Bundesland unterscheiden. Unsere Erfahrung geben wir gerne weiter. Deswegen finden Sie uns immer wieder auf Veranstaltungen unterschiedlicher Berufsgruppen, um über häufige Schadensursachen zu berichten und Wege aufzuzeigen, wie sie sich vermeiden lassen. Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Das Coaching "Führungskräfteentwicklung" vom Profi Frank Gerlach Zertifizierter Coach & Consultant (nach DBVC Kriterien) im Südschwarzwald Unsere Arbeitswelt unterliegt einem permanenten und zunehmend schnelleren Wandel und erfordert so eine stetige Anpassungsleistung. Industrie 4.0, das Internet der Dinge, künstliche Intelligenz, individualisierte Produktvielfalt und vieles mehr, schlagen sich nicht nur in veränderten Produktionsabläufen nieder. Führungskräfte stehen hier vor ganz besonderen Herausforderungen! Um fit zu sein für diesen grundlegenden Wandel, müssen Führungskräfte ihre klassischen Rollen überdenken und sich vielmehr als Veränderungsmanager begreifen. Die zentrale Aufgabe von Führungskräften wird es daher zukünftig sein, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf diesem Weg der Veränderung zu begleiten, zu unterstützen und Orientierung zu geben. Neben den klassischen Führungsaufgaben, der Steuerung und Optimierung von Prozessen und Strukturen, wird also die SINNSTIFTUNG die ganz entscheidende Aufgabe für Führungskräfte der Zukunft sein! Eine zielgerichtete und somit nachhaltige Führungskräfteentwicklung basiert auf folgenden Grundpfeilern: Das Verständnis und die Überzeugung, dass Veränderung positiv und ein stetiger Prozess ist dem Entwicklungsgrad der Persönlichkeit der Führungskraft (Sozial- und Persönlichkeitskompetenz) das Wissen und anwenden können von Führungsinstrumenten (Methodenkompetenz) Führungskompetenzen zu vermitteln, so wie sie in der heutigen, modernen Arbeitswelt erforderlich sind, bedeutet für mich zu allererst, die Führungskraft und somit den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Authentizität, Ehrlichkeit, die Fähigkeit Orientierung geben zu können, die uneingeschränkte Offenheit zur Selbstreflexion, sowie die Bereitschaft zur Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit, all das zeichnet einen echten Leader aus. Dauer der Führungskräfteentwicklung: je nach Vereinbarung und Zielsetzung Zielgruppe: Geschlossene Teams und Gruppen, Fach- und Führungskräfte Zur Person: Frank Gerlach Zertifizierter Coach & Consultant (nach DBVC Kriterien) Inhaber Training- & Coachingcenter Schwarzwald Seit 2017 Team-Expert Trainer Persolog Seit 2014 zertifizierter Persolog-Trainer 2010 Konzeption und Gründung des Training- & Coachingcenter Schwarzwald 2007/2008 Ausbildung zum Certified Performance Coach & Consultant (DBVC-Qualitätsstandards) 2003 Ausbildung zum Prozessbegleiter seit 2002 selbständig als freiberuflicher Trainer & Berater seit 1999 Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule in Villingen-Schwenningen – Schwerpunkte: Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung Kontakt für Ihre Anfrage: Frank Gerlach: info@trainingcenter-schwarzwald.de oder Tel.: 0170-9611938 Teamwelt: info@teamwelt.de oder Tel.: 07672-922552

Wir helfen Ihnen gerne und beraten Sie unverbindlich, ob es für Ihr Unternehmen die richtige Lösung ist. Wir unterstützen Sie: beim Auf- und Ausbau Ihres firmeneigenen Kommunikationsnetzes bei der sicheren Anbindung von Filialen, Standorten oder Geschäftspartner

Neue Technologien und sich verändernde Märkte fordern ständige Überwachung und Anpassung. Wir helfen Ihnen mit IT-Beratung und IT Projektmanagement, die Ziele einer schlanken Produktion und Organisation zu erreichen, ungenutzte Potenziale aufzuspüren und mögliche Schwachstellen aufzudecken. Unsere Mitarbeiter integrieren sich dabei voll und ganz in Ihr Team und „leben“ die Systematik Ihres Unternehmens.

Glaubwürdig, wirksam und flexibel durch verinnerlichte Kompetenz: Hans-Georg Huber präsentiert ein Grundlagenbuch speziell für Coachs, Prozessbegleiter und Führungskräfte, die professionell Entwicklungsprozesse bei Einzelpersonen, Teams und Unternehmen begleiten. Hans-Georg Huber legt ein eindrucksvolles Grundlagenbuch vor, das den analytischen Blick profunder Kennerschaft mit der sicheren Hand des erfahrenen Praktikers verbindet. Man spürt: So fühlt sich verinnerlichte Kompetenz an. Fazit: Sehr empfehlenswert für Führungsverantwortliche und Coachs.

Referenten als Lernbegleiter Im Rahmen von Medical Education Ausbildung lernen Ärzte, die in der Fortbildung tätig werden wollen ihre neue Rolle als Lernbegleiter kennen

Recruitment Process Outsourcing, kurz RPO, ist ein Begriff aus der Personalbeschaffung, bei denen Personalabteilungen von Unternehmen Ihre gesamten HR-Prozesse, oder zumindest den Prozess der Personalbeschaffung, an externe Dienstleister auslagern.

Wir alle wollen unsere privaten und beruflichen Ziele im Leben erreichen. Wie gut uns das gelingt ist abhängig von unserem Repertoire und unserer Methodenkompetenz in der Zielfindung, Zielplanung, Zielvereinbarung und Zielerreichung. Aus unserer zwanzigjährigen Praxis in Unternehmensführung, Unternehmensberatung, Coaching und Training haben wir ein zuverlässiges und praxisorientiertes System entwickelt, mit dem Sie dank strategischer Zielplanung jedes Ziel und jedes Projekt - auch mit Ihren Mitarbeitern - planen, steuern und erreichen können - das orenda Zielerreichungssystem©. Welche Ziele Sie in Ihrem Leben erreichen wollen, ist Ihre Entscheidung. Doch es lohnt sich sicher diese Ziele zu verfolgen, oder? Stellen Sie sich einmal vor, sie beherrschten eine Methode für Ihre Zielplanung und Zielerreichung, die Ihnen hilft, Ihre Ziele und Projekte zu definieren und diese auch zuverlässig zu erreichen. Wie würde sich Ihr Leben anfühlen, wenn Sie Schritt für Schritt all Ihre Ziele erreichen können? Wäre das für Sie nicht erstrebenswert? Ergreifen Sie die Chance und lernen Sie das orenda Zielerreichungssystem© zur Zielplanung und -realisation kennen. Beginnen Sie noch während des Seminars diese praxiserprobte Methode zur Projektplanung und Zielerreichung für sich zu nutzen und bereits an ersten Zielen praktisch anzuwenden. Machen Sie den Schritt in Ihr neues Leben, als Lebensgestalter und erreichen Sie von nun an systematisch und zuverlässig ein Ziel nach dem anderen. orenda-Methode zur Zielerreichung hilft Ihnen bei der Zielfindung, der Zielplanung und bei der konsequenten Umsetzung Ihrer Ziele. Diese Methode der Zielerreichung dient auch der Projektsteuerung und Zielvereinbarung mit Mitarbeitern und Team.

Heute unterwegs beim Agile Coach Training zum Thema Leadership. Mit dabei sind die Delegation Poker, Delegation Board und weitere Tools, welche die Führung unterstützen.

Kundenbindung durch Call Center Marketing: Kundenzufriedenheit als Servicefaktor Kundenzufriedenheit wird durch einen reibungslosen Kundenservice hergestellt. Hierbei spielen Erreichbarkeit und Kompetenz eine zentrale Rolle. Durch das Saupe Call Center stellen Sie dies sicher – bedingungslos. Call Center Services helfen Unternehmen, ihre Kundenbindung zu stärken und neu zu aktivieren. Je zufriedener die Kunden, desto eher kann ein Anschlusskauf oder eine Weiterempfehlung prognostiziert werden. Nichts ist so wirksam wie Empfehlungsmarketing. Saupe Telemarketing ist Ihr Partner, um Servicestandards und Qualitätsniveau zu halten und weiter auszubauen. Seien Sie sich der Loyalität Ihrer Kunden bewusst: externe Call Center Leistungen für mehr Kundenzufriedenheit Unsere Leistungen sorgen für eine langfristige Kundenbindung. Outsourcing von Servicemanagement stellt immer mehr eine effektive und kostensparende Lösung für Unternehmen dar. Als professioneller Partner übernehmen wir die Verantwortung für Ihren Service. Das entlastet das Budget und lässt Ihr Business flexibel bleiben. Seit 1987 messen die Saupe Berater Kundenzufriedenheit beispielsweise durch Kundenbefragungen und wickeln für multinationale Kunden den Kundenservice ab. So bleiben Sie auch in Zeiten von weniger Serviceanfragen flexibel und stellen die Kundenbetreuung sicher. Service sicher outsourcen mit Saupe Telemarketing – Kundenzufriedenheit garantiert Effektives Customer Relationship Management ist bei einem externen Dienstleister in kompetenten Händen. Er setzt alle Kundenerwartungen in Sachen Freundlichkeit und Fachkompetenz um – dank qualifizierter und ständig geschulter mehrsprachiger Mitarbeiter. Wir lösen in Zusammenarbeit mit Ihren Fachabteilungen Kundenanliegen über mehrere Kanäle, per Ticketsystem oder Mailing. Die Kundenzufriedenheit ist sichergestellt und Sie behalten Ihre Kunden – langfristig und effektiv. Die Saupe Strategie lässt Sie: Akquisitionskosten sparen Chancen der Weiterempfehlung nutzen Betriebskosten reduzieren durch Outsourcing Telefonmarketing - die Leistungen im Überblick: Front- und Backoffice Services Kundenbetreuung durch Call Center Leistungen Kundenumfragen zu Service, Qualität und Produktzufriedenheit Kundenbefragungen zum Investitionszeitpunkt Loyalitätsprogramme und Marketing Aktionen Servicehotline, Bestellhotline, technischer Support und First Level Support Wollen Sie mehr zum Thema Kundenzufriedenheit wissen? Kontaktieren Sie unsere Berater unter kontakt(at)saupe-telemarketing(dot)de.

Social Recruiting ist eine moderne Methode, um neue Mitarbeiter über soziale Medien zu gewinnen. KAOS hilft Ihnen, Ihre Arbeitgebermarke in den sozialen Medien erfolgreich zu positionieren. Wir entwickeln kreative Kampagnen, die Ihre Zielgruppe ansprechen und das Engagement erhöhen. Durch gezielte Content-Erstellung und aktives Community Management unterstützen wir Sie dabei, qualifizierte Bewerber zu erreichen und langfristige Beziehungen aufzubauen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Social Recruiting-Strategie zu optimieren und Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen.

Entscheider ermitteln Die Ermittlung des richtigen Entscheiders für die Beschaffung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung ist für den Erfolg “entscheidend“. Wer kennt das nicht: Endlich hat man im Unternehmen eine Person ermittelt die einem zuhört und die anscheinend Zeit hat, doch nach gut 10 Minuten des Gesprächs stellt sich dann heraus, dass der Gesprächspartner am Telefon der Praktikant gewesen ist. Der eigentliche Verantwortliche sitzt in einem ganz anderen Geäude, in einer anderen Abteilung oder gar in einer ganz anderen Niederlassung in einer anderen Stadt. Also war alles bis dahin leider vergeblich. Ganz wichtig ist es also möglichst schnell, zu Beginn des Gespräches herauszufinden, ob die betreffende Person Entscheidungsbefugnisse im Unternehmen hat - oder nicht. Daher stellt sich unseren Telemarketing Mitarbeitern immer gleich die Frage: Wie erreiche ich den tatsächlichen Entscheider, den Verantwortlichen? Wir erreiche ich genau die Person, die im Unternehmen genügend weit oben angesiedelt ist, um wirkliche Entscheidungen über Neuanschaffungen oder Produkteinführungen zu treffen. Entscheider-Ermittlung als Serviceleistung extern einkaufen. Wir werden öfer vor allem im Zusammenhang mit der Beschaffung von Unternehmensadressen gefragt, ob man den oder die Entscheider für die Beschaffung eines bestimmten Produkts nicht "gleich mit einkaufen" kann. Unsere stereotype Antwort lautet: “Nein - das kann man leider nicht...!“ Es ist leicht möglich den oder die Geschäftsführer in einem Unternehmen zu ermitteln und zu Identifizieren. Die Namen müssen bereits auf der Webseite hinterlegt werden und sind öffentlich zugänglich. Nur sind die Geschäftsführer in der Regel extrem schwer zu erreichen und sie entscheiden in erster Instanz nicht über alle Belange im Unternehmen. Wir ermitteln die Entscheider - für Ihren Außendienst

Die Themen: Coachee hat individuelle Herausforderungen mit der Vereinbarkeit Beruf, Karriere und Privatleben z. B.:  - Coachee will wissen wie er oder sie Karriere und Privatleben harmonisch vereinen kann. - Coachee will sich beim Selbst-Zeitmanagement verbessern, z. B. es fällt schwer, zu priorisieren. - Coachee möchte seine Karriere vorantreiben, z. B. auf die nächsthöhere Ebene aufsteigen oder in die Fachkarriere wechseln. Dafür fehlen ihm aber noch die nötigen persönlichen Kompetenzen bzw. die nötige Reflexion zu seiner Persönlichkeit. - Umgang mit der Ambiguität der Ziele. - Veränderungsprozess: agile Strukturen werden eingeführt, damit sind andere Kompetenzen gefordert. - Coachee hat limitierende Verhaltensweisen, die seinen Erfolg im Beruf und im Leben allgemein behindern. - Coachee hat verbesserungswürdige Sozialkompetenzen und ist dadurch in Karriere und Leben behindert. - Abteilungsleiterin will ihr Team zu größerer Leistungsbereitschaft führen. Sie und/oder das Team stellt seinen Führungsstil infrage. - Eine Ingenieurin kann sich trotz fachlicher Qualifikation bei ihren überwiegend männlichen Kollegen nicht behaupten. - Ein Projektleiter ohne disziplinarische Verantwortung kann sich in Besprechungen nicht durchsetzen.   Die Aufgabe: Der Coach von KB Consultants agiert als Sparringspartner, um den Coachee dabei zu unterstützen, für sich die beste Lösung zu finden. Durch gezielte Selbst- und Fremdreflexion verhilft der Coach dem Coachee beim Ausbau der Führungspersönlichkeit. Im Coaching werden die Verhaltens- und Kommunikationsmustern des Coachees erkannt und reflektiert. Außerdem gibt das Coaching Einsicht in das eigene Wertesystem und die dadurch bedingten Motivatoren. Aufgabe des Coaches ist es, in Zusammenarbeit mit dem Coachee dessen persönliche Kompetenzen und Softskills weiterentwickeln. Im Mittelpunkt des Coachings steht auch die Entwicklung und der Ausbau der Führungskompetenzen im agilen oder klassischen Umfeld und das Lernen einer lösungsorientierten Herangehensweise. Lösungsweg: - Erstgespräch mit Bedarfs- und Auftragsklärung sowie der Zieldefinition - Regelmäßiges Coaching in einem definierten Zeitraum - Gezieltes Reflektieren von kritischen Situationen und Hinterfragen von Glaubenssätzen - Den roten Faden im Auge behalten, den Coachee auf dem richtigen Weg halten, in die Fähigkeiten des Coachees vertrauen - Zusammen mit dem Coachee auf die Meta-Ebene gehen, und die verschiedenen Bausteine des Lebens ganzheitlich betrachten und aufeinander abstimmen - Mit diversen Methoden den Klienten zu Lösungen führen Ziel: - Potenziale des Klienten offenlegen - Glaubenssätze neu denken - Höhere Zufriedenheit - Mehr Erfolg in Karriere und Leben - Höhere Produktivität - Bessere Stress-Resilienz - Besseres Durchsetzungsvermögen - Besseres Zeitmanagement - Bessere Empathie - Bessere Kommunikationsfähigkeit