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Operational Excellence & Lean Management

Operational Excellence & Lean Management

Operational Excellence & Lean Management sind Schlüsselkonzepte für Unternehmen, die ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigern möchten. Durch die Implementierung von Lean-Prinzipien können Unternehmen Verschwendung minimieren und Prozesse optimieren, was zu einer höheren Produktivität und Kosteneffizienz führt. Diese Ansätze fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der alle Mitarbeiter aktiv an der Optimierung von Prozessen beteiligt sind. Unternehmen, die Operational Excellence anstreben, können nicht nur ihre internen Abläufe verbessern, sondern auch die Zufriedenheit ihrer Kunden steigern. Die Kombination aus strategischer Planung und operativer Umsetzung ist entscheidend, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und sich in einem wettbewerbsintensiven Markt zu behaupten.
Auditreu: Ihr Steuerberater in Wien und Experte in Sachen Lohnverrechnung / Personalverrechnung

Auditreu: Ihr Steuerberater in Wien und Experte in Sachen Lohnverrechnung / Personalverrechnung

Beste Beziehungen – für Ihren Erfolg Ehrliches Interesse an Ihrem Unternehmen, bestausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir bieten Ihnen auf dieser Basis exzellenten Service, stets aktuelles und umfassendes Wissen sowie unsere weltweite Vernetzung. Nicht umsonst zählt unsere 1987 in Wien gegründete Kanzlei mit über 70 Mitarbeitern zu den führenden Steuerberatungsunternehmen Österreichs. Ihnen höchste Betreuungsqualität bieten – das ist unsere Aufgabe . Unser Service umfasst deshalb das gesamte Leistungsspektrum einer topmodernen Steuerberatungskanzlei. Wir übernehmen gerne die Verantwortung für Ihre Personalverrechnung sowie für sämtliche Bereiche Ihres Rechnungswesens. ERFOLG VERBINDET! Wir sind stolz auf unsere Partner und Auszeichnungen Durch Ihr Vertrauen wurden wir 2018 mit dem Award für “Accounting, Audit and Advisory Firm of the Year 2018, Austria“ vom renommierten Finanzmagazin Finance Monthly ausgezeichnet. Vielen Dank! Ein Steuerberater für Ihre Branche Jede Branche hat seine eigene Herausforderung. Auf unseren Branchenseiten finden Sie speziell für Ihre Branche zusammengestellte informative Zusatzinformationen. Steuerberatung Sie sind auf der Suche nach einer Optimierung Ihrer steuerlichen Situation? Wir beraten Sie in allen Fragen Ihrer Steuerplanung und Strategieentwicklung.
Projektentwicklung

Projektentwicklung

Ein Projekt entsteht nicht von selbst, sondern ist das gezielte Bündeln und Konkretisieren von Ideen mit Hilfe vieler Überlegungen und Untersuchungen. Bei der Immobilien-Projektentwicklung handelt es sich um einen sehr komplexen Vorgang. Sie bestimmen dabei, in welchen Bereichen wir sie unterstützen dürfen: Feasibility Study Standortanalyse und Standortuntersuchungen Nutzungsanalyse Kostenanalyse
Strategieberatung

Strategieberatung

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-/IT-Strategie.
Netzplanung

Netzplanung

Glasfaserbasierte Breitband-Projekte stellen viele Herausforderungen. Ein wichtiger Grundpfeiler für die erfolgreiche Umsetzung von Glasfaser-Projekten ist dabei eine durchdachte und intelligente Netzplanung der Glasfasernetze. Unser erfahrenes und innovatives Netzplanungs-Team erarbeitet zukunftsfähige Glasfasernetze, die sich langfristig wirtschaftlich und technisch optimal betreiben lassen. Dabei steht eine adressatengerechte und übersichtliche Netzplanung mit Glasfaser immer im Fokus.
Gefährdungsbeurteilung

Gefährdungsbeurteilung

Volle Verantwortung zu jeder Zeit: Zum Schutz Ihrer Mitarbeiter müssen drohende Gefahren abgewendet werden. Anhand der Gefährdungsbeurteilung werden mögliche Gefahren identifiziert sowie Maßnahmen etabliert.
Dokumentation und Dienstleistungen

Dokumentation und Dienstleistungen

Technische Dokumentation für Produkte und industrielle Prozesse - Dienstleistungen für einzelne Projekte oder als kontinuierlicher Support.
Controlling ist nicht Kontrolle

Controlling ist nicht Kontrolle

Controlling bedeutet planen, messen und steuern. Gutes Controlling folgt einem ganzheitlichen Ansatz und beinhaltet ein strategisches Controlling und ein operatives Controlling. Das strategische Controlling beschäftigt sich mit der Positionierung Ihres Unternehmens am Markt: z.B. mit dem Verwirklichen von Wettbewerbsvorteilen, dem Erreichen von Kernkompetenzen. Das strategische Controlling ist auf Ihre langfristigen Ziele ausgerichtet. Das operative Controlling überprüft die Erreichung der kurzfristigen Zwischenziele, ist also eng mit dem strategischen Controlling verzahnt. Es überprüft, welche Ergebnisse in der Vergangenheit erreicht wurden und welche nächsten Schritte aus diesen Erfahrungen abgeleitet werden. Für jede Unternehmensgröße kann dies mit angemessenen Kosten eingerichtet werden.
Die SCHUNCK GROUP launcht digitale Antragsstrecke für Cyberversicherung

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Cyberversicherung einfach gemacht: SCHUNCK vereinfacht die Eindeckung von Cyberrisiken mit einer eigenentwickelten, voll digitalen Antragsstrecke für Unternehmen bis 25 Millionen Euro Umsatz.
Richtiges Verhalten im Schadenfall ist notwendig für die folgende Schadenabwicklung mit der Versicherung

Richtiges Verhalten im Schadenfall ist notwendig für die folgende Schadenabwicklung mit der Versicherung

Maßnahmen die generell bei jedem Schaden einzuhalten sind: Treffen Sie alle Maßnahmen, um den Schaden so gering wie möglich zu halten! Fotos: Machen Sie mehrere aussagekräftige Fotos (Überblick und Details). Beschädigte oder ausgetauschte Sachen sind für eine eventuelle Besichtigung bis zur Schadenerledigung aufzubewahren. Polizeiliche Meldung ist unverzüglich erforderlich bei: Brand, Einbruch, verletzten Personen, Schäden an fremden Sachen; folgenden KFZ-Schäden: Diebstahl, Vandalismus, Brand, Park- und Wildschäden, Dach- und Eislawinen