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Effektives Liquiditätsmanagement und Controlling für finanzielle Stabilität Unser Paket vereint umfassendes Liquiditätsmanagement und effiziente Controlling-Dienstleistungen, um die finanzielle Stabilität und operative Effizienz Ihres Unternehmens zu sichern. Im Bereich Liquiditätsmanagement erstellen wir detaillierte Liquiditätspläne, analysieren Ihre Finanzströme und implementieren Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit. Ergänzend dazu bietet unser Controlling-Service eine kontinuierliche Überwachung und Analyse Ihrer finanziellen und operativen Performance – von der Liquiditätsplanung über die Kostenrechnung bis hin zur Budgetierung und Soll-Ist-Vergleichen. Mit detaillierten Berichten und fundierten Empfehlungen unterstützen wir Sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens! Kontaktieren Sie uns noch heute für eine unverbindliche Beratung und optimieren Sie Ihre Liquidität und Performance.

Flexibel bleiben – von Marktchancen profitieren Eine Consignmentvereinbarung ist besonders dann interessant für Sie, wenn Sie bei der Reduktion Ihrer Überbestände möglichst flexibel bleiben möchten und von weltweiten Marktchancen profitieren wollen. Planungsspielraum inklusive: Sollten Sie die überlassenen Komponenten während der Vertragslaufzeit doch wieder selbst benötigen, senden wir diese kostenlos innerhalb von 24 Stunden an Sie zurück.

Managementsystem zur Kostensenkung / Kostenoptimierung, Performancesteigerung und Umsatzsteigerung: Workshop + Vortrag, Maßnahmenplan und Umsetzung Produktbeschreibung zu "Steigerung des Unternehmensergebnisses in Zeiten von Corona" siehe Flyer / Link

Wahrnehmung der Aufgaben als Schweißaufsicht nach DIN EN ISO 14731 und DIN EN ISO 3834-2 in Anlagenbau, Rohrleitungsbau und Behälter. Prüfaufsicht nach DIN EN ISO 9712 Vorbereitung nach Anforderungen EN 1090

Externe Unterstützung für die Durchführung Ihrer Audits, GAP-Analysen und Assesments. Auch als Remote-Audits verfügbar. Sprechen Sie uns an. Als unabhängige Dritte führen wir in Ihrem Unternehmen interne Audits, GAP-Analysen und Assessments durch. Wir prüfen die Normenkonformität Ihres Managementsystems, helfen beim Optimieren Ihrer Prozesse und kontrollieren in Lieferantenaudits die Zuverlässigkeit Ihrer Lieferantenkette. Mit den Ergebnissen unserer praxisorientierten Leistung, können Sie sofort in die Verbesserung Ihres Managementsystems und Ihrer Arbeitsprozesse starten.

Die monatliche Abrechnung liefert den permanenten Plan-Ist-Vergleich der Teil- und Hauptprozesse und der Kostenstellen. So werden die Beschäftigungen, die Kostentreiber, die Kosten und Prozesskostensätze in Plan und Ist ausgewiesen. Die Ursachen der Abweichungen lassen sich sofort erkennen und beseitigen. Die Abweichungen zwischen den Ist-Kosten der Prozesskostenrechnung und den in der Kostenträger- und Ergebnisrechnung verrechneten Ist-kosten lassen sich in der Maske mit dem Button direkt gegenüberstellen. Mit der detaillierten Be- und Entlastungskontrolle wird dargestellt welche Teilprozesse Ressourcen und Kosten der einzelnen Kostenstellen in Anspruch nehmen und welcher Teil für andere Teilprozesse verwendet wird.

Selektives Factoring - auch als Ausschnittsfactoring bezeichnet - bietet den Vorteil, dass Sie dem Factor nur Forderungen von den Kunden andienen, die tatsächlich Liquidität binden. Dies können Debitoren mit hohen Rechnungsbeträgen oder längeren Zahlungszielen sein. Sie bestimmen zunächst eine feste Factoring-Debitorengruppe, deren Rechnungen Sie dann aber fortlaufend in den Ankauf bringen. Die zum Vertragsstart für den Ankauf festgelegte Kundenauswahl kann selbstverständlich jederzeit verändert werden.

Gefährdungsbeurteilungen helfen Ihnen, erfolgreich zu sein eine Gefährdungsbeurteilung ist für jedes Unternehmen Pflicht. Das Ziel einer solchen Beurteilung und der für die Beschäftigten mit ihrer Arbeit verbundenen Gefährdungen besteht darin, zu ermitteln, welche Maßnahmen des Arbeitsschutzes erforderlich sind. Eine Ausarbeitung der Gefährdungs- und Belastungsanalyse übernehmen wir gerne für Sie.

Mit der Prozess Potenzial Analyse (PPA) untersuchen wir die Eignung Ihrer Prozesse für Prozessoptimierung und IT-gesteuerte Prozessausführung. Die Analyse bringt Ihnen priorisierte Eignungspotenziale der Geschäftsprozesse und gesicherte Ergebnisse zur Verbesserung des Unternehmenserfolgs. Aufgabenstellung Ableitung der Kennzahlen und Erfolgsfaktoren zur Ermittlung der Prozesse, die am meisten zum Unternehmenserfolg beitragen Prozessportfolio zusammenstellen Bewertung dieser Prozesse hinsichtlich Eignung für Prozessoptimierung und IT-gesteuerte Prozessausführung. Machbarkeitsanalyse Investment, Kosteneinsparung und Bewertung der Ergebnisse Ergebnis Relevante Prozesse sind priorisiert. Nachvollziehbare Investitionsrechnung ist erstellt. Projektvorgehen ist abgestimmt. Investitionssicherheit ist gewährleistet. Nutzen dieses Vorprojekts Sie erhalten eine schnelle, mit Fakten belegte Messung der Optimierungspotenziale. Der Nutzen ist transparent nachgewiesen. Der Aufwand für das Vorprojekt ist gering. Steakholder sind involviert. Akzeptanz ist erreicht. Machbarkeit ist geprüft.

Die Finite-Elemente-Analyse (FE-Analyse) bzw. FEM-Berechnung erlaubt es Ihnen, die Zuverlässigkeit Ihrer Produkte bereits in einer frühen Entwicklungsphase unter realistischen Bedingungen nummerisch zu untersuchen und zu optimieren. Hierdurch erreichen Sie unmittelbar eine Steigerung der Qualität bei gleichzeitiger Reduktion von Kosten und Zeiten beispielsweise für Prototypen und Versuche. Insgesamt wird der Entwicklungsprozess hierdurch effektiver und besser beherrschbar. Unser Team von erfahrenen Ingenieurinnen und Ingenieuren unterstützt Sie dabei gerne! Wir bieten FE-Analysen für die folgenden Bereiche an: • Statische und dynamisch-transiente FEM-Berechnungen (linear und nichtlinear) • Modalanalyse • Strukturoptimierung inklusive Topologieoptimierung • Innenraumakustik und Schallabstrahlung • Kontaktprobleme • FE-Analysen mit großen Rotationen und Verformungen • Nichtlineare Materialgesetze (Plastizität, Elastomere, ...) • Thermalanalysen • Thermisch-mechanisch gekoppelte FEM-Berechnungen • Softwareentwicklung Ist Ihre Aufgabenstellung nicht dabei? Sprechen Sie uns an - wir beraten Sie gerne!

Die Entscheidung für einen geeigneten Bewerber fällt Ihnen schwer? Bewerbung und Zeugnis bieten nicht genügend Grundlage, um die Bewerber objektiv zu vergleichen? Ihnen fehlt Zeit, um die Bewerbungen zu prüfen?

Gefährdungsbeurteilung, Risikoanalyse, CE-Erstellung

Packen Sie es nicht mehr? Wir machen Fulfillment! Nutzen Sie unsere Lagerkapazitäten und die individuelle Verpackung (inklusive hochwertiger Cellophanierung) Ihrer Produkte inklusive Versand. DMark Basic Fulfillment Der ideale Service bei einmaligen Aktionen für Händler, Hersteller oder Dienstleister. Ihre Produkte werden bei uns gelagert, konfektioniert, cellophaniert und versendet – bei einmaligen Versandaktionen. DMark Advanced Fulfillment Geben Sie Ihr Fulfillment in sichere Händen. Für kleine und mittelständische Versandhändler und Online Shops bieten wir die Lagerhaltung und –abwicklung, inklusive nationalen und internationalen Versand an. DMark Customized Fulfillment Das maßgeschneiderte Fulfillment für Ihre individuellen Anforderungen und großen Versandmengen. Individuelle Leistungen wie die Produktion von Displays und Dispenser, Umsetzung von handarbeitsintensiven Leistungen und speziellen Konfektionierungen.

Das LeverX-Team arbeitet seit mehr als 17 Jahren eng mit SAP an der Integration, Implementierung und Entwicklung von SAP-Lösungen mit einem umfangreichen Portfolio von mehr als 550 erfolgreich durchgeführten Projekten. Getestete Entwicklungsstrategie Während des Projekts konzentrieren wir uns auf Ihre Geschäftsziele und Herausforderungen und nehmen jedes Feedback ernst. Wir binden wichtige Stakeholder und Fachexperten in die Projektentwicklung für eine umfassende, skalierbare Lösung ein, die Ihr Unternehmen voranbringt. Reiche Entwicklungserfahrung Wir arbeiten eng mit dem SAP Core Development Team zusammen und arbeiten an SAP-Standardlösungen in den Bereichen Yard Management, Simple Logistics mit Fiori-Schnittstellen und Extended Warehouse Management (EWM). Ein weiterer Bereich der Zusammenarbeit bezieht sich auf das SAP Custom Development-Team. LeverX erstellt kundenspezifische Erweiterungen und Add-ons für Sap-Standardmodule. Diese einzigartigen Erweiterungen werden verwendet, um Standard-SAP-Module in Unternehmen zu integrieren, in denen die anfängliche Funktionalität des Moduls unzureichend wäre. Als Ergebnis dieser engen Zusammenarbeit verwenden wir immer die neuesten SAP-Entwicklungsrichtlinien und -methoden. Entwicklung für SAP-Cloud-Lösungen Die neue Generation von SAP-Software fördert die Ideen der Einfachheit, Zugänglichkeit und verbesserten Benutzerfreundlichkeit. SAP Fiori ist die neue Ideologie von Geschäftsanwendungen, die schneller, intuitiver und endbenutzerfreundlicher werden. LeverX arbeitet hart daran, seinen Kunden die besten SAP-Lösungen zu liefern. Kontaktieren Sie uns, um mehr über mobile und cloudbasierte SAP-Software für Ihr Unternehmen zu erfahren: HANA Cloud PlatformS /4HANASAP C4C (Cloud für Kunden) SAP C4S (Cloud for Sales) SAP C4/HANA (ehemals Hybris) SuiteErfolgsfaktorenAriba Entwicklung für ältere SAP-Versionen Manchmal funktionieren ältere SAP-Lösungen einwandfrei und es besteht keine dringende Notwendigkeit für ein Upgrade. Aber wenn sich Ihr Unternehmen ändert, können einige wichtige Funktionen fehlen. LeverX bietet Support und die Entwicklung neuer Funktionen für veraltete SAP-Module ohne Qualitätseinbußen. Wir unterstützen: SRM von v3.0 bis SRM 2007APO von v3.1 bis APO 2009ERP von v4.0a zu ERP ECC 6.0 EHP7 Starkes Projektteam LeverX benennt die am besten geeigneten Spezialisten, um Ihre Herausforderungen zu meistern. Für jedes Projekt bilden wir ein engagiertes Team von QA-Experten und SAP-Beratern, Architekten und Entwicklern, die sicherstellen, dass die Software fehlerfrei, einfach zu bedienen und ohne Engpässe ist. Wir führen Stress-, Funktions-, Sicherheits- und Integrationstests durch und führen Komponententests durch, um die Qualität im gesamten System weiter zu verbessern. Das LeverX QA-Team kann White-, Grey- oder Black-Box-Tests durchführen.

Eisenbasis: • niedriglegierter Stahl • Automatenstahl • Gusseisen • Cr- bzw. Cr-Ni-Stahl • Werkzeugstahl • Manganhartstahl • Chrom-Hartguss • Nickel-Resist-Stahl • mit Bestimmung des Stickstoffgehaltes Aluminiumbasis: • niedriglegiert • Al-Si- u. Al-Si-Mg-Legierung • Al-Cu-Legierung • Al-Mg-Legierung • Al-Zn-Legierung Kupferbasis: • niedriglegiert • Cu-Zn- u. Cu-Zn-Si-Legierung • Cu-Zn-Ni-Legierung • Cu-Ni-Legierung • Cu-Sn-Zn-Pb-Legierung • Cu-Sn- u. Cu-Sn-Pb-Legierung • Cu-Al-Legierung • Cu-Be u. Cu-Be-Co-Legierung Nickelbasis: • niedriglegiert • Monel • Nimonic • Inconel • Hastelloy B, C ,X und G • MarM-Alloy • Incoloy Kobaltbasis: • niedriglegiert • Stellite 6, 25, 31, 8, WI52, 188 und F Zinkbasis: • niedriglegiert • Umschmelzzink • Hüttenzink • Zamak 200/210 • Zamak 400/410/430 • Zn-Al-Legierung Magnesiumbasis: • niedriglegiert • Mg-Al-Mn-Zn-Legierung • Mg-Ag-Se-Legierung Titanbasis: • niedriglegiert • Ti-Al-Sn-Zr-Mo-Legierung • Ti-Al-V-Legierung Mit speziellen Kleinteileadaptern ist es möglich, Proben ab 5mm und dünne Bleche zu analysieren. Kleinere Proben und Späne werden umgeschmolzen. Regelmäßige Teilnahme an den Ringversuchen.

Viele kleine und auch größere Unternehmen kämpfen heute mit vermehrten Krankheitstagen der Beschäftigten. Um hier einen Lösungsansatz zu finden, bieten wir an, eine Fehlzeitenanalyse durchzuführen. Dazu werden zunächst die Kosten pro AU-Tag pro Mitarbeiter errechnet und anschließend in eine abhängige Gesamtsumme überführt. Dieses geschieht auf der Basis einer eigenen mathematischen Formel, entwickelt durch die Rohrberg & Theile GbR. Diese Formel beinhaltet unterschiedliche Faktoren, die eine Berechnung des oben genannten Personalkrankenstandsdefizit ermöglichen. Hierzu werden verschiedene Anteile rechnerisch eruiert: Lohnkosten (auch nach Wegfall der Entgeltfortzahlung / branchenabhängig / nach Lohnhöhe) (s. Tabelle) Produktivitätsverlust Kosten für Ausgleichsausgaben (Personalbindung, Vertretung, Einarbeitung, Zeitarbeit) Umlage für (Neu-)Einstellungen (Personalbindung der Verwaltung mit Suche nach neuen Mitarbeitern, Ausschreibung, usw.) Kosten für Rechtsstreitigkeiten Humankapital (errechnet mit Werten des Bundesamtes für Statistik nach der Saarbrücker Formel) Bruttowertschöpfungsausfälle BEM-Kosten Wir sind somit in der Lage für den Grundbetrag der o.g. Kostenpunkte eine Gesamtsumme pro AU-Tag pro Mitarbeiter zu errechnen, wobei zunächst die Lohnkosten nicht darin enthalten sind. Diese werden dann im Anschluss je nach Einteilung (low, moderate und high) angepasst und addiert.

Wärmeschutznachweise gemäß Gebäudeenergiegesetz (GEG) Berechnungen zum Schutz vor Feuchtigkeit infolge Tauwasserbildung KfW und IBF Hamburg: beantragen von Fördermitteln und Überwachung durch externe Büros Schallschutznachweise gem. DIN 4109 und VDI 4100 (baulicher Schallschutz) Berücksichtigung des baulichen Brandschutzes (Feuerwiderstandsdauer von Bauteilen und deren Abmessungen) im Rahmen der Tragwerksplanung

Von der Fördermittelberatung bis zur Baubegleitung. Fördermittel für effiziente Gebäude Bei uns dreht sich alles um Ihr Gebäude. Alle Teilleistungen, die ein energetisches Gesamtkonzept beinhalten sollte, kommen bei uns aus einer Hand. Für eine optimale Nutzung der verfügbaren Fördermittel und innovative Lösungen, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Auf den folgen Seiten finde Sie Informationen zu den unterschiedlichen Fördermöglichkeiten: • KfW - Kreditanstalt für Wiederaufbau • BAFA- Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle • Regionale Förderprogramme Profitieren Sie von Fördermitteln Der Bund stellt Fördergelder für effiziente und umweltschonende Neubauten oder Sanierungsmaßnahmen im Rahmen unterschiedlicher Programme zur Verfügung. Auf diese Weise wird Ihr Beitrag zur Energiewende honoriert. Aufgrund der Vielfalt an verfügbaren Programmen und unterschiedlichen Anforderungen ist es sehr aufwendig, sich in die Thematik einzuarbeiten. Wir helfen Ihnen bei der Orientierung, zeigen Ihnen auf, welches Programm für Ihre Pläne am besten geeignet ist und unterstützen Sie bei der Beantragung. Nutzen Sie vorteilhafte Finanzierungsmodelle und interessante Zuschüsse.

Eine gründliche Analyse Ihrer gesamten Beschaffungsprozesse im Bereich der C-Teile-Versorgung ist die Basis für die Reduzierung Ihrer Beschaffungskosten. Es versteht sich, dass hier sehr viel Vertrauen und Offenheit gefragt sind. Doch nur so gelingt es uns gemeinsam, Schwachstellen zu finden und zu beseitigen. Das ist immer das Ziel unserer Beratung. Damit garantieren wir unser Leistungsversprechen, dass wir Ihre Beschaffungskosten für C-Teile um bis zu 30 % und mehr senken werden. Im Bereich der C-Teile-Beschaffung sind wir ein kompetentes Beratungsunternehmen mit ausgewiesener Expertise. Diesem guten Ruf sind wir verpflichtet. Daher befassen wir uns am Anfang erst einmal intensiv mit den gesamten Einkaufsprozessen unserer Kunden. Wir gehen den Dingen auf den Grund. Wir analysieren intensiv die Beschaffungsprozesse, das Produktportfolio, die Lieferantenangebote, die logistischen Abläufe und Ihre Lagerkosten. Denn nur so können wir eine zuverlässige und werthaltige Analyse mit anschließender Handlungsempfehlung erstellen.

Während der Sitzungswochen sind die meisten Beratungen mit spezifischen Themen, Verfahren und Akteuren beschäftigt. Sie erarbeiten Strategien und widmen sich dem operativen Geschäft. Da bleibt wenig Zeit, um andere Themen detailliert zu durchleuchten. Dabei ist die politische Landschaft ständig im Wandel: Neue Themen kommen auf, Personalwechsel bringen neue Gesichter zum Vorschein, Verfahren werden angepasst. Diese Zeit nutzen wir in der Public Policy für umfangreiche Analysen: Wir prüfen u. a. aktuelle Stellungnahmen zum Klimaschutzprogramm, z. B. die vom Expertenrat für Klimafragen. Wir ordnen diverse Positionen zur Gesundheitsdatennutzung ein, z. B. die der ärztlichen Verbände und Krankenversicherungen. Wir beobachten große Konferenzen, z. B. den EU-CELAC-Gipfel oder das Treffen der BRICS-Staaten, um über internationale Entwicklungen informiert zu sein. Es geht darum, frühzeitig das Wissen zu den politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen zu vertiefen. Das befähigt uns, gesellschaftliche Trends zu identifizieren, politische Veränderungen zu antizipieren und jederzeit handlungsfähig zu bleiben.

Wir helfen Ihnen ihre Arbeitsabläufe zu verbessern und zu unterstützen, damit Mensch und Computer Hand-in-Hand zusammenarbeiten. Was ist das Ziel? Das Ziel ist relevante Daten und Informationen für die Geschäftsprozesse zu identifizieren und vor allem den jeweiligen Funktionsträger zeitnah an beliebigen Orten und auf verschiedenen Endgeräten passend zum Ergebniskontext zur Verfügung zu stellen. Der „Workflow“ einzelner Mitarbeiter oder eines ganzen Teams wird durch softwaregestützte Lösungen verbessert. - Arbeitsabläufe beschleunigen und optimieren - passgenaue Informationen und Personal zur richtigen Zeit am Richtigen Ort zusammenbringen - Entscheidungen qualitativ verbessern - Reibungslose und bessere Zusammenarbeit

Die richtigen Mitarbeiter zu finden, zu halten und zu entwickeln, ist zentral für Ihren Unternehmenserfolg. Durch die schnelle Veränderung des gesellschaftlichen Rahmens und neue Geschäftsmodelle gilt das heute umso mehr. Eignungsdiagnostische Tools können Ihren Auswahlprozess unterstützen und sind auch Teil unseres Leistungsportfolios. Neben der Persönlichkeitsanalyse wird auch gezielt das berufsbezogene Kompetenzprofil berücksichtigt. Unsere Berater sind alle eignungsdiagnostisch geschult und können Sie entsprechend unterstützen. Unser Verständnis von Personalberatung beinhaltet die Einschätzung der aktuellen Personalsituation unserer Kunden hinsichtlich Persönlichkeiten, beruflicher Kompetenzen, Kultur- und Werteorientierung. Gerade bei Neubesetzungen ist damit die Eignung des neuen Stelleninhabers zum Unternehmen besser einschätzbar und sichert eine langfristige Zusammenarbeit. Die richtige Personalbesetzung innerhalb eines Unternehmens bedeutet auch das Erkennen von Potenzialen der bestehenden Mitarbeiter und Führungskräfte sowie deren gezielte Weiterentwicklung. Dafür haben wir ein umfassendes Leistungsspektrum im Bereich Human Resources Consulting entwickelt, das wir mit sorgfältig ausgewählten, strategischen Kooperationspartnern im In- und Ausland umsetzen. Projekte im konzeptionellen Bereich des HR-Consulting erfordern maßgeschneiderte Vorgehensweisen. Dies setzt eine gezielte Projektplanung und -durchführung voraus. Dabei arbeiten wir mit Führungskräften und Mitarbeitern unserer Kunden zusammen, um internes und externes Wissen zu verbinden und dadurch gemeinsam eine Lösung zu entwickeln und die Akzeptanz zu fördern.

Bodenuntersuchungen Wir bieten Ihnen nahezu alle für die Landwirtschaft relevanten Bodenuntersuchungen, erstellen individuelle Düngepläne und stehen Ihnen beratend zur Seite. Schnell und zuverlässig. Eine Auswahl an Bodenuntersuchungspaketen erleichtert die Wahl. Gerne senden wir Ihnen Formulare für die Probennahme sowie Probetüten zu. Makro- und Mikronährstoffe Die klassische Bodenuntersuchung pH-Wert, Phosphor, Kalium und Magnesium erfolgt mittels der CAL- und CaCl-Methode und bildet zusammen mit der Bestimmung der Bodenart und des Kalkbedarfes unser Untersuchungspaket Basic. Ihr Prüfbericht wird mit einer Düngeempfehlung ausgestellt. Das Untersuchungspaket Basic plus erweitert das Basispaket mit dem Humusgehalt und der Stickstoffmineralisation des Bodens. Ebenso wichtig wie die Bestimmung der Makronährstoffe ist die Bestimmung der Mikronährstoffe. Das Minimumgesetz Justus Liebigs besagt, dass das Wachstum der Pflanzen durch die im Verhältnis knappste Ressource eingeschränkt wird. Unser Paket Profi trägt dem Rechnung. Ist weiterhin der Kohlenstoff- und Gesamtstickstoffgehalt gefragt, so empfehlen wir das Untersuchungspaket Profi plus Unsere Untersuchungspakete in der Übersicht: Anorganische Schadstoffe (Schwermetalle) Nach Ausbringung von Klärschlamm (AbfKlärV) und Kompost (BioAbfV) auf landwirtschaftlich genutzten Flächen, müssen die Schwermetallgehalte im Boden bestimmt werden. Der Gesetzgeber schreibt hierbei eine Untersuchung auf Blei, Cadmium, Chrom, Kupfer, Nickel, Quecksilber und Zink vor. Als zugelassene Untersuchungsstelle bieten wir Ihnen diese Untersuchung in unserem Paket S Mineralisierter Stickstoff und Schwefel (N und S) Stickstoff wird in kühlgemäßigten Regionen vorwiegend als Nitrat (mineralisierter Stickstoff) über die Wurzeln aufgenommen. Obwohl Mikroorganismen fortlaufend pflanzenverfügbaren Stickstoff aus der organischen Substanz des Bodens nachliefern, muss zu einer ausreichenden Versorgung der Kulturpflanzen mineralisch oder organisch mit Stickstoff gedüngt werden. Um den Düngetermin und die Düngermenge kostengünstig und zielführend durchführen zu können, bedarf es der N-Untersuchung zum Vegetationsbeginn. Im Herbst ist die N-Untersuchung ein wichtiges Instrument für den Grundwasserschutz. Sichern Sie den Bedarf Ihrer Kulturen und kombinieren Sie die Analyse mit mineralischem Schwefel (S). Der Schwefelbedarf ist erheblich! Wichtiger Hinweis: - und S-Proben müssen in geschlossener Kühlkette (unter 5°C) zur Untersuchung gelangen! Einzeluntersuchungen Neben unseren Untersuchungspaketen bieten wir Ihnen die in den Paketen enthaltenen Analysen auch als Einzeluntersuchungen an. Weiterhin sind beispielsweise Wasser- und Salzgehalt, freier Kalk, Natrium und Calcium sowie die anorganischen Schadstoffe Arsen und Thallium gefragt. Pflanzenanalysen Die Pflanzenanalyse spiegelt den aktuellen Ernährungszustand Ihrer Pflanzen wider. Sie ist der exakteste Weg zur gezielten Düngungsmaßnahme. Weitere Informationen Die Pflanzenanalyse spiegelt den aktuellen Ernährungszustand Ihrer Kultur wider. Sie dient als sinnvolle Ergänzung zu unseren Bodenuntersuchungen. Vorteil der Pflanzenanalyse gegenüber der Bodenanalyse ist, dass die Pflanze selbst als Extraktionsmittel genutzt wird. Standortbedingte sowie pflanzenspezifische Faktoren,

Risikobewertung, Maschinensicherheit (SIL), Sicherheitsanalysen, FMEA Sie profitieren direkt von der Sicherheit unserer strukturierten Analysen und Methoden. Risikobewertung / Risk Assessment / FMEA Risikobewertung, Maschinensicherheit (SIL), Sicherheitsanalysen, FMEA Sie gewinnen Sicherheit durch strukturierte Analysen, angewandte Verfahren und standardisierte Methoden. Nutzen Sie moderne Konzepte zur Erfassung, Einschätzung und Minderung von Risiken.

Entnahme von Fluidmustem aus den von Ihnen benannten Anlagen, gemäß den Vorbereiten des Fluidmusters (nur bei Öl) zur sofortigen Analyse vor Ort.    Verschmutzung nach ISO 4406 1999 und oder NAS 1638   Nachweis von freiem oder gebundenem Wasser per Angabe von ppm oder Vol. %   Vorbereiten der Fluidmuster zum Versand an externe Labors für umfangreichere Analysen.   Die zu analysierenden Parameter werden für jedes Fluid und dessen Verwendungszweck individuell festgelegt   Aufnahme aller von Ihnen zur Verfügung gesteHten Daten bestehend aus Bestell-Nr., Anlagenbezeichnung, lnv-Nr., Kostenstelle, SAP-Nr. usw.   Verpacken und versenden der Probe zur Analyse   Dokumentation der Analyseergebnisse per Fax, E-mail oder Brief.   Dokumentation als Einzelergebnisse Dokumentation als Nachfolgeergebnisse Dokumentation als Filtrationsverläufe   Besprechen der einzelnen Analyseergebnisse und eventuell notwendige Maßnahmen festlegen.

Bei der Blaubruchprüfung oder auch makroskopischer Reinheitsgrad wird eine Stahlscheibe in der Blauwärme (ca. 300-600 °C) gebrochen. In der Bruchfläche entsteht eine Oxidschicht mit einer intensiven Blaufärbung. Diese Färbung bietet einen optimalen Kontrast zu den nichtmetallischen Einschlüssen. Norm: SEP 1584

Eine Ölanalyse gibt Aufschluss über den aktuellen Zustand des Schmierstoffs und Maschine bzw. Anlage. Anhand ermittelter Kennwerte können frühzeitig potenzielle Störungen identifiziert und teure Reparaturen und Ausfallzeiten vermieden werden. Sprechen Sie uns an. Wir helfen Ihnen gerne! Ihre Vorteile - Frühzeitige Erkennung potenzieller Störungen - Kann Ausfallzeiten und Produktionsausfälle reduzieren - Optimierung von Wartungsintervallen - Schnelle Ergebnisse - Verständliche Analysenbewertungen und Empfehlungen

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Flurförderfahrzeuge müssen mindestens einmal jährlich nach FEM 4.004 (ehemals UVV) Vorschrift §37 BGV D27 geprüft werden. Hier wird das Fahrzeug von der Rissprüfung von Gabelzinken bis hin zur Längenmessung der Lastketten nach den bestehenden ca. 100 Sicherheitskriterien geprüft.