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BINSWEEP ist ein Rotationsaustragsgerät mit niedrigem Einbauprofil. Für nahezu alle Pulver und Granulate geeignet. BINSWEEP ist ein Gerät, mit dessen Hilfe Pulver und Granulate effizienter aus kleineren Behältern und Trichtern ausgetragen werden können, vorausgesetzt es besteht eine nur geringe Materialsäule. Die kreisförmige Bodenplatte des an den Auslauf des Behälters bzw. Trichters geflanschten BINSWEEP Rotationsaustragegeräts ist mit zwei horizontalen, mittig fixierten, rotierenden Schaufelarmen ausgestattet, an deren Unterseite austauschbare Abstreifer angebracht sind, welche das Schüttgut über einen im Boden vorgesehenen Stutzen austragen. Ein an der Außenseite im Zentrum angebrachter Getriebemotor treibt die Austragsarme an. Merkmale: ◦ Gehäusewerkstoff: wahlweise Normalstahl, Edelstahl 1.4306 / 1.4404 ◦ Abstreifermaterial: EPDM oder nahrungsmitteltaugliches NBR ◦ Leise Betriebsgeräusche ◦ Kontinuierliche, gleichmäßige Austragung ◦ Minimaler Platzbedarf ◦ Geringe Wartungskosten dank besonders verschleißbeständiger Bauteile ◦ Minimale Produktrückstände Weiterführende Informationen zur Funktion der Maschine, sowie den einzelnen Optionen und Vorteilen finden Sie auf der Produktseite.

Unser FörderService unterstützt Sie dabei, die bestmögliche Förderung für Ihre Bau- und Modernisierungsprojekte zu erhalten. Wir übernehmen das Ausfüllen der Formulare, Förderanträge und Nachweise, sodass Sie Zeit, Aufwand und bares Geld sparen. Der Service ist ein Angebot für private Eigentümer von Ein- und Zweifamilienhäusern sowie Eigentumswohnungen. Der FörderService beinhaltet die Prüfung von Handwerkerangeboten auf Fördervoraussetzungen, die Zusammenstellung und Berechnung der maximalen Fördergelder sowie die Vorbereitung aller Formalitäten zur problemlosen Beantragung der staatlichen Fördergelder. Nutzen Sie unseren Service, um Ihre Fördergelder bequem und reibungslos zu beantragen.

Mit Endstücken GN 646.6 (Form C) können Trägerprofile GN 646.3 lagerichtig verlängert werden. Mit zwei Schrauben an den jeweiligen Profilenden befestigt, werden die Trägerprofile, ohne weitere Befestigungselemente, gemäß Skizze miteinander verbunden. Die Verbindungsstelle kann keine Kräfte aufnehmen und muss daher von der Unterkonstruktion gestützt werden. Endstücke (Form E) bilden den optischen Abschluss einer Rollen- oder Kugelschiene. Gleichzeitig decken sie die Schnittkanten der Trägerprofile ab. Zwei Linsen-Blechschrauben ISO 7049-ST2,9x13, welche zur Befestigung der Endstücke dienen, gehören jeweils zum Lieferumfang. EAN: 4045525999572 Artikelnummer: 646.6-C ROHS: Ja

VlexPlus - Die ERP-Software für Produzenten und Fertiger VLEX ist Ihr Partner für innovative ERP-Lösungen. Unsere branchenführende ERP-Software VlexPlus, ist speziell entwickelt, um den anspruchsvollen Anforderungen von Produzenten und Fertigern gerecht zu werden. Mit einem durchgängig integrierten Varianten-Management bietet VlexPlus ERP eine zukunftssichere Softwarelösung für Unternehmen, die sich in einem stetig wandelnden Markt behaupten wollen. Kundenorientierte Lösungen für den Mittelstand In einer Zeit, in der Kundenindividualität und Produktvielfalt zunehmen, ist es für mittelständische Fertigungsunternehmen entscheidend, flexibel zu bleiben und gleichzeitig ihre Kosten im Griff zu behalten. Genau hier setzt VlexPlus, unsere ERP-Software, an. Unser IT-ERP-System ermöglicht es Unternehmen, kundenspezifische Anforderungen zu erfüllen, ohne dabei die Effizienz ihrer Prozesse zu beeinträchtigen. Das Geheimnis des Erfolgs: Ein intelligenter Variantenkonfigurator Unser intelligenter Variantenkonfigurator ist das Herzstück von VlexPlus. Er ermöglicht es Unternehmen, selbst bei wachsender Variantenvielfalt den Überblick zu behalten und komplexe Planungs-, Kalkulations- und Fertigungsprozesse sicher zu beherrschen. Durch die tiefe Integration in unsere ERP-Software minimiert der Variantenkonfigurator den Datenpflegeaufwand und sorgt so für eine erhebliche Zeitersparnis. VlexPlus: Die sichere ERP-Lösung für den Umgang mit Varianten VlexPlus bietet eine sichere und zukunftsfähige Softwarelösung für den Umgang mit Varianten. Unser branchenneutrales ERP-System basiert auf einem umfassenden Konfigurationsregelwerk, das sämtliche Abhängigkeiten abbildet und die Grundlage für alle kaufmännischen Abläufe bildet. Dadurch werden Fehlkonstruktionen, hohe Rüstkosten und ungenaue Lieferzeiten vermieden, und Unternehmen können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, ohne sich von administrativen Aufgaben belasten zu lassen. Mit VlexPlus entscheiden Sie sich für eine ERP-Software, die nicht nur Ihre aktuellen Anforderungen erfüllt, sondern auch flexibel genug ist, um zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden. Unsere Cloud-fähige Plattform und der benutzerfreundliche Web-Client machen VlexPlus zu einer einfach zu implementierenden und zu bedienenden Lösung, die ohne Installation von Applets oder Plug-Ins auskommt. Entdecken Sie noch heute, wie VlexPlus Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, effizienter und kundenorientierter zu arbeiten. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und erfahren Sie, wie VlexPlus Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe des Erfolgs bringen kann.

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Entdecken Sie unsere hochpräzise Edelstahloberflächenbearbeitung. Von Kleinteilen bis zu großformatigen Bauteilen – Ästhetik, Qualität und Vielseitigkeit in Perfektion. Jetzt informieren! Edelstahloberflächenbearbeitung bei IKS Poliwoda GmbH Willkommen bei IKS Poliwoda GmbH, Ihrem führenden Partner für erstklassige Edelstahloberflächenbearbeitung. Wir setzen Maßstäbe in Präzision, Ästhetik und Qualität. Entdecken Sie die Vorteile unserer Edelstahloberflächenbearbeitung, die von Handstrahlkabinen bis zu großformatigen Freistrahlräumen reicht. Edelstahloberflächenbearbeitung im Überblick Wir verstehen, dass jedes Edelstahlteil einzigartig ist. Unsere Edelstahloberflächenbearbeitung umfasst Kleinteile in Handstrahlkabinen sowie großformatige Bauteile bis zu 6,50m x 2,30m x 2,30m in speziell ausgestatteten Freistrahlräumen. Eigenschaften: Präzision: Modernste Technologien für präzise Edelstahloberflächenbearbeitung Vielseitigkeit: Handstrahlkabinen für Kleinteile, Freistrahlräume für große Bauteile Individualität: Maßgeschneiderte Lösungen für Einzelteile und Serienfertigung Ästhetik: Ansprechende Oberflächen von matt bis seidenglänzend Vorteile: Qualitätsgarantie: Unsere Edelstahloberflächenbearbeitung steht für höchste Qualität und Präzision. Vielseitigkeit: Ob Kleinteil oder Großbauteil – wir bieten Lösungen für jede Anforderung. Ästhetische Oberflächen: Von matt bis seidenglänzend schaffen wir ästhetische Resultate. Individuelle Betreuung: Maßgeschneiderte Lösungen für Einzelteile und Serienproduktion. Tauchen Sie ein in die Welt der Edelstahloberflächenbearbeitung bei IKS Poliwoda GmbH. Unser breites Spektrum umfasst Kleinteile in Handstrahlkabinen sowie großformatige Bauteile bis zu 6,50m x 2,30m x 2,30m in speziell ausgestatteten Freistrahlräumen. Wir setzen auf Präzision, Ästhetik und Qualität, um maßgeschneiderte Lösungen für Einzelteile und Serienfertigung zu bieten. Unsere Edelstahloberflächenbearbeitung steht für höchste Präzision und Qualität. Entdecken Sie die ästhetischen Möglichkeiten von matten bis seidenglänzenden Oberflächen. Erfahren Sie mehr auf unserer Website.

KZE-Anlagen (Kurzzeiterhitzungsanlagen) von WANG sind speziell für die Pasteurisierung von Lebensmitteln wie Wein, Fruchtsaft, Limonade, Milch und Bier konzipiert. Diese Anlagen sind darauf ausgelegt, Keime im Produkt abzutöten und die Haltbarkeit zu verlängern, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. WANG verfügt über das notwendige Know-how, um KZE-Anlagen passgenau für die spezifischen Anforderungen der Kunden zu konzipieren, zu fertigen und zu montieren. Die KZE-Anlagen von WANG bieten eine effiziente und zuverlässige Lösung für Unternehmen in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, die auf höchste Qualitätsstandards angewiesen sind. Durch den Einsatz modernster Technik und die umfassende Erfahrung von WANG wird sichergestellt, dass jede Anlage den individuellen Anforderungen gerecht wird und eine optimale Leistung erbringt.

Führungskräften Raum geben 3-12 Monate Unter Executive Coaching verstehen wir die strukturierte Begleitung leitender Führungskräfte mit dem Ziel, ihre persönliche Wirksamkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu steigern – und zwar auf Ebene der Selbstführung, der Führungsbeziehungen sowie der organisationalen Führung. Executive Coaching stellt systematisch Kommunikationsräume her, die es innerhalb des Unternehmens nicht gibt. Bestimmte Anliegen können so besprechbar gemacht werden. Unsere Beraterinnen und Berater stehen Ihnen dabei als Feedbackgeber, Sparringspartner und ressourcenorientierte Wegbegleiter zur Seite.

Empfinden Sie seit der Krise ungewohnte körperliche Reaktionen? Reagieren Sie anders auf bestimmte Geräusche oder Gerüche? Sie erleben manchmal gedankliche Rückblenden (Flashbacks)? Sie sind öfter unkonzentriert und fühlen sich häufiger sehr erschöpft? Bedrängen Sie belastende Gefühle? Verfolgt Sie manches bis in den Schlaf? Ist Ihr Schlaf nicht mehr erholsam? Ziehen Sie sich zurück, grübeln und sind schweigsamer als sonst? Konsumieren, trinken, essen, rauchen Sie exzessiver? Sind Sie dünnhäutiger und reizbar? Zunächst: Solche Reaktionen sind nicht unnormal, unnormal sind die Situationen, die sie auslösen.

Als Coach bringe ich Sie und Ihr Team ans Ziel. Gemeinsam werden Problemfelder analysiert, Lösungsstrategien erarbeitet und ich begleite sie bei der Umsetzung.

Beim Life Coaching handelt es sich um eine lösungsorientierte individuelle Begleitung und Unterstützung in unterschiedlichen Lebenslagen, z.B. in Entscheidungs- oder Konfliktsituationen.

Dauer: 2 x 45 Minuten Methoden: Vorträge, Diskussionen, Gruppenarbeiten Lernziele: 1. Die TeilnehmerInnen sind mit den verschiedenen Talenteförderangeboten der NÖ Talenteschmieden vertraut. 2. Die TeilnehmerInnen wissen um die Bedeutung einer altersgemäßen Talenteförderung für ihre Kinder. 3. Die TeilnehmerInnen kennen die zentralen Anbieter von Talenteförderkursen. 4. Die TeilnehmerInnen können einschätzen, in welchen Bereichen die Talente ihrer Kinder liegen. Beschreibung: Ziel der NÖ Talenteschmieden ist die Förderung eines begabungs- und begabtenfreundlichen Klimas, getragen von der Anerkennung und Wertschätzung der Vielfalt an verschiedenen Talenten. In diesem Seminar für Eltern stehen folgende Fragen auf dem Programm: Was ist Begabung? Wie können Begabungen entdeckt werden? Was können Eltern tun, um die Begabungen ihrer Kinder zu fördern? Was können Eltern tun, wenn die Begabungen ihrer Kinder in Konflikt mit der Schule und mit Gleichaltrigen kommen? Wie unterstützt die Schule die Begabungen der Kinder und Jugendlichen? Und wie ist das mit den „Hochbegabten“?

Für Firmeninhaber & Geschäftsführer, IT-Personal und leitende Mitarbeiter in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. Für Dich verfügbare Coachingangebote und Themenbereiche. Ob als Individual Coaching, Workshop, Informationsveranstaltung oder intensives Seminar. Wir gehen flexibel auf Deine Bedürfnisse ein. Kommunikation & Management. Lerne uns kennen... Kommunikation. Management. 4 Ohren und viele Kanäle: Kommunikations-Management. Wir coachen zum Thema hilfreiche Kommunikations-Modelle – "Nicht nur verstehen, was gesagt wurde, sondern auch wie es gemeint war". Wir helfen beim Aufspüren von Kommunikations-Störungen – "Andere besser verstehen, Nachrichten richtig deuten und Emotionen Platz verschaffen". Emotionale- und Soziale Kompetenz – "Das, was alles zusammenhält". Fertigkeiten in der Social-Media-Kommunikation. Konfliktmanagement: vermittelt per Coaching & Training – "Konflikte in einer Firma erkennen lernen. Konflikte in einem selber entdecken". Wir leiten für Dich Mediationsprozesse ein – "Bereinige Dein Leben". ... und vieles mehr! Wandel/Transformation. Lerne uns kennen... Wandel & Transformation. Veränderung – Anpassung – Digitale Transformation.

Insbesondere beim agilen Wandel ändert sich die Rolle der Führungskraft wie sonst selten. Ich begleite diesen Wandel und unterstütze Sie auf Ihrem Weg!

Was tun wir für Sie? Der Coach unterstützt den Teilnehmer beim Finden und Erreichen seines ganz persönlichen Ziels. Der Weg und die Ziele werden vom Teilnehmer selbst gewählt. Ihre Anliegen werden stets diskret und individuell behandelt. Wir begleiten Sie effektiv und immer orientiert an Ihrem Wunschergebnis. ...und wenn es mal schnell gehen muss, empfehlen wir Ihnen unser kurzes Outdoor-Coaching unter den Speziellen Angeboten Kommunikationstraining Konfliktberatung Personal Coaching Spezielle Angebote Bildergalerie

ORCA Consulting Group hat erfolgreich bei vielen Unternehmensverkäufen unterschiedlicher Größenordnung beraten. Wir können Sie sowohl bei dem Verkauf eines Unternehmensteils oder auch des vollständigen Unternehmens beraten. Im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie, schlagen wir Ihnen geeignete Käufer vor. Unsere Beratung erfolgt sowohl für Zielunternehmen, die von Dritten auf etwaige Verkaufsabsichten hin angesprochen wurden (ggf. auch im Rahmen der Abwehr einer "feindlichen Übernahme"), als auch für die Gesellschafter, die gerne verkaufen möchten, aber noch keinen Kaufinteressenten gefunden haben. Für einen Unternehmer ist es oft nur ein einziges Mal, dass er mit einem Unternehmensverkauf konfrontiert wird. ORCA Consulting Group hat die Erfahrung aus vielen erfolgreichen Transaktionen, um für einen Verkäufer das Projekt zu leiten, ihn bei den Verhandlungen zu unterstützen, die eingehenden Angebote richtig zu bewerten und zu einem guten Abschluss zu führen. Beratung des Käufers ("Buy-side Advisory")

Sie entscheiden sich für eine Zusammenarbeit. Das Etablieren Ihrer Verhaltensweisen wird die Basis unserer Zusammenarbeit sein. Online-Folge-Coachings überprüfen wir, tauschen uns aus und definieren gegebenenfalls neu. Ganz auf Sie abgestimmt und in Ihrem Interesse. Mit dem Ziel, ihr bestes ICH aus Ihnen machen - leistungsfähig und ausgeglichen. Klingt simpel? So soll es sein! Lassen Sie uns reden - ich freue mich auf ein Kennenlernen Kennenlerngespräch buchen (15 Min) Kostenlos und unverbindlich

Unterstützung & Begleitung von Einzelpersonen und Teams. Ziel des Integralen Einzel- und Führungskräftecoaching ist es, Sie mit allem was Sie als „ganzen Menschen“ ausmacht, in allen Fragestellungen miteinzubeziehen. Und um uns allumfassend und dennoch fokussiert auf das Zusammenspiel zwischen Ihrer inneren Haltung und Klarheit, Ihrer Kommunikation, der Interaktion im Außen und Ihrem Umfeld zu beschäftigen, damit neue Handlungsoptionen, Ideen und Ziele entstehen können. Außerdem unterstützen wir Sie und Ihre Teams im Coaching dabei, ein klares Verständnis der gesteckten Ziele und gemeinsamen Aufgaben zu entwickeln, den Fokus auf eine produktive Zusammenarbeit zu lenken und eine Teamkultur zu prägen, die es jedem ermöglicht, sein Potenzial in der Zusammenarbeit voll ausschöpfen zu können und dadurch gemeinsam zu einem Spitzenteam zusammenzuwachsen. ·      Integrales Einzel- und Führungskräftecoaching ·      Integrale Teamentwicklung und Coaching Die newTrust GmbH wurde im Jahre 2003 gegründet und bietet mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung. 2017 entstand die newTrust srl. in Bozen für den italienischen Markt

Während des gesamten Prozesses coachen und fordern wir den Kandidaten persönlich und fachlich, damit dieser nachhaltig erfolgreich und langfristig zufrieden ist. Somit begleiten wir kompetent und zuverlässig den Kandidaten – und das nicht nur in den ersten 100 Tagen.

Beschleunigt nicht nur eine nachhaltige Schlichtung, sondern kehrt zurück zu Vertrauen und Zusammenarbeit.

Digitales Coaching mit Sabine Asgodom Coaching in München mit Sabine Asgodom Exzellenz-Beratung mit Sabine Asgodom Digitales Coaching mit Semhar Asgodom

Du suchst Klarheit? Du fragst Dich, ob Du beruflich oder privat am richtigen Platz bist? Du stehst vor einer Entscheidung, zögerst aber noch? Als Coach unterstütze ich Dich dabei, neue Perspektiven einzunehmen und aus innerer Klarheit heraus zu entscheiden.

Talente im Unternehmen erkennen und gezielt fördern. Das Potential identifizieren und individuell fördern.

Anders als beim Teamtraining geht es beim Coaching um Entscheidungs- und Veränderungsprozesse, die von Verantwortlichen getroffen werden. Veränderungsprozesse sind oft langwierig. Daher ist unser Coaching ein längerer begleitender Prozess. Wozu ist ein systemsiches Coaching gut? Systemisches Coaching ist ein Wegbegleiter für Mitarbeiter, die Entscheidungen treffen und Verantwortung tragen. Dabei kann es zwei Schwerpunkte geben: 1) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die Ihren Schwerpunkt auf eine individuelle Förderung Ihrer Stärken, Begabungen und Möglichkeiten legen. 2) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die konkrete Zielsetzungen des Unternehmens ressourcen- und lösungsorientiert in den Fokus rücken. Besonders wichtig ist hier die Persönlichkeit des Trainers/Coachs. Wenn Sie auf der Suche nach einem Coach sind, dann schauen Sie sich unbedingt die Werte unseres Unternehmens an und überlegen Sie, was Ihnen wichtig ist. vogelmann-adventure arbeitet auf einer persönlichen Ebene, kombiniert mit fachlich fundierten Methoden sowie Wissen aus der Entwicklungspsychologie und langjähriger, wertvoller Erfahrung in der Arbeit mit Menschen. Unser Ziel ist es, Menschen zu stärken und dahin zu prägen, diese Haltung an Ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Wie kann man sich das Coaching vorstellen? Ein Coaching findet von der Orientierungsphase bis hin zur Konsolidierung statt. Es beginnt also mit der Erarbeitung eines konkreten Ziels und wird mit der Evaluation abgeschlossen. Coaching von vogelmann-adventure kann mit mehreren oder einzelnen Teilnehmern stattfinden, die sich gerade in einem Entscheidungs- oder Veränderungsprozess befinden. Mit systemischem Blick und lösungsorientierter Herangehensweise werden Gespräche geführt, Mind Maps entwickelt und die Stärken der einzelnen Teilnehmer hervorgehoben. Inputs zur Selbstmotivation sowie Methoden zur Veranschaulichung des Problems runden das Coaching von vogelmann-adventure ab. Ziel von Coaching: Das Ziel von systemsiches Coaching ist, Mitarbeitern die bestmögliche Hilfestellung und Entwicklungsmöglichkeit zu geben, um sich langfristig mit hohem Engagement und hoher Motivation ins Unternehmen zu investieren. Mögliche Herausforderungen eines Unternehmens: • Entwicklung neuer Leitbilder • Verbindung von Effizienz und Mitarbeiterförderung • Anpassung an veränderte Kontextbedingungen • Mitarbeitermotivation • Übernahme von Verantwortung von Mitarbeitern (für sich selbst und andere) • Belastbarkeit der Mitarbeiter

Effektives Coaching für Führungskräfte, Teamleiter und angehende Führungskräfte Ihr Erfolg als charismatische Führungskraft hängt letztlich davon ab, wie Sie das tun, was Sie tun, und warum Sie es tun. Erfolgreiche Führung hängt von der Qualität der Aufmerksamkeit und der Absicht ab, die eine Führungskraft in jede Situation einbringt. Zwei oder drei Führungspersönlichkeiten, die unter denselben Umständen dasselbe tun, können völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielen, je nachdem, aus welcher inneren Haltung heraus sie handeln. Mit diesem Wissen um die unsichtbare Dimension der Führung kann das Coaching helfen, sich dieser neuen Führungsqualitäten bewusst zu werden und sie zu verkörpern.

Zu meinen Klienten zählen primär Berufsleute aus der Bildung, dem Dienstleistungssektor, dem Gesundheits- und Sozialwesen sowie der öffentlichen Verwaltung; ebenso gerne berate ich Sie aber auch als Privatperson. Womit ich Sie begleite und unterstütze...

Ein sehr persönliches Coaching, also mehr auf den Menschen und weniger auf sein Tun bezogen, kann in einem "Spirituellen Coaching" geschehen. Hierbei sind Ratschläge gänzlich ausgeschlossen, denn es geht für den Coachee primär darum, seinen eigenen Entwicklungsweg zu finden, sich seinem gewünschten persönlichen Ziel in bewussten überschaubaren Schritten anzunähern, sich dabei besser zu fühlen und passender zu agieren. Beim Spirituellen Coaching soll das übergeordnete innere Bewusstsein Einfluss nehmen auf innere Personen und gewachsene persönliche Muster des Coachees. Der Coachee kann mit einem ausbalancierten inneren Bewusstsein sich selbst besser steuern und entwickeln. Es braucht vom Coachee einen gewissen Mut in das tiefste Innere von sich selbst zu schauen und darüber zu sprechen, um sich nach und nach selbst besser zu verstehen. Für Coaching der Persönlichkeit gibt es viele mögliche Ansätze, Methoden und noch mehr Meinungen darüber. Meinerseits sehe ich die Kunst darin, die richtige Methode zu wählen und mit Geduld umzusetzen. Alles ohne meine Einbeziehung als Coach in die Lösung, denn der Coachee löst sein Problem selbst. Ich verhelfe dem Coachee nur zu neuen Sichtweisen. Spirituelles Coaching findet auf der persönlichen Metaebene des Coachees statt. Dies hat nichts mit manipulativer Beeinflussung von außen oder irgendwelchen esoterischen Ideologien gemeinsam und grenzt sich davon klar und deutlich ab. Der Coachee bleibt „Herr seiner Sinne“ – er verfeinert und bekräftigt „seine Herrschaft im übergeordneten inneren Bewusstsein“. Coaching auch für Sie, zu vielen Ihrer offenen Themen und Entwicklungswünschen? Coaching kann ich bei Ihnen privat, im Büro oder auch an jedem anderen gewünschten Ort durchführen.

Coaching ist eine individuelle oder teambasierte Beratungs- und Entwicklungspraxis, die darauf abzielt, das volle Potenzial einer Person zu entfalten und ihre beruflichen oder persönlichen Herausforderungen zu bewältigen. Ein Coach unterstützt den Coachee dabei, eigene Lösungen zu finden, Selbstreflexion zu fördern und persönliches Wachstum zu ermöglichen. Der Coach gibt keine Ratschläge, sondern stellt Fragen, hört aktiv zu, regt zur Selbstreflexion an und gibt nur Feedback, wenn es gewünscht ist. Der Coach unterstützt den Coachee dabei, seine eigenen Gedanken und Gefühle zu erkunden, Ziele zu setzen und Pläne zur Zielerreichung zu entwickeln. Es geht darum, den Coachee durch den Prozess der Selbstentdeckung und Selbstbefähigung zu führen. Hilfe zur Selbsthilfe. Ein Beispiel für Coaching ist die Unterstützung eines Unternehmens bei der Bewältigung von Teamkonflikten und der Verbesserung der Teamdynamik. Situationsbeispiel: Ausgangssituation: Ein mittelständisches Unternehmen hat ein Team, das für die Produktentwicklung verantwortlich ist. In letzter Zeit sind in diesem Team vermehrt Konflikte und Spannungen aufgetreten. Die Teammitglieder arbeiten nicht effektiv zusammen, die Kommunikation ist beeinträchtigt, und es gibt ein allgemeines Gefühl der Frustration und Unzufriedenheit. Coaching-Prozess: Kontextverständnis: Der Coach beginnt damit, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten und den Kontext, in dem das Team arbeitet, zu verstehen. Dabei werden nicht nur die internen Dynamiken im Team, sondern auch die Beziehungen zu anderen Abteilungen, die Unternehmenskultur und die organisatorische Struktur berücksichtigt. Identifizierung der Muster: Der Coach arbeitet mit dem Team und seinen Mitgliedern, um wiederkehrende Muster von Verhalten, Kommunikation und Interaktionen zu identifizieren. Diese Muster können dazu beitragen, die Ursachen für Konflikte und Spannungen aufzudecken. Rollenklärung: Der Coach unterstützt das Team dabei, die Rollen und die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar zu definieren. Oftmals sind Unklarheiten über Rollen ein Auslöser für Konflikte. Systemische Sichtweise fördern: Der Coach ermutigt das Team, eine systemische Sichtweise einzunehmen, bei der die Wechselwirkungen zwischen den Teammitgliedern und anderen Abteilungen berücksichtigt werden. Das Ziel ist es, die Teammitglieder dazu zu bringen, sich nicht nur auf ihre individuellen Interessen zu konzentrieren, sondern auch die Auswirkungen ihres Verhaltens auf das gesamte System zu erkennen. Lösungen entwickeln: Der Coach unterstützt das Team dabei, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, um die Teamdynamik zu verbessern und Konflikte zu bewältigen. Diese Lösungen können Kommunikationsstrategien, Konfliktlösungstechniken und Maßnahmen zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit umfassen. Fortschrittsüberwachung: Der Coach begleitet das Team in der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und überwacht den Fortschritt. Gegebenenfalls können Anpassungen vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass die gewünschten Veränderungen stattfinden und nachhaltig sind. Durch den Coaching-Prozess kann das Team Konflikte überwinden, die Kommunikation verbessern und effektiver zusammenarbeiten. Die systemische Sichtweise trägt dazu bei, dass die Teammitglieder ihre Handlungen im Kontext des gesamten Unternehmens verstehen und ihre Rolle in der Organisation besser wahrnehmen. Als Folge kann das Team die Produktivität steigern und erfolgreichere Ergebnisse in der Produktentwicklung erzielen. II. Training: Training ist eine systematische und strukturierte Lehrmethode, die spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse durch Übungen, Demonstrationen und Wissensvermittlung entwickelt. Das Ziel des Trainings ist es, bestimmte Kompetenzen zu verbessern, sei es technische Fertig

In entlastenden Arbeitsbewältigungs-coachings® wie auch in Einzeltrainings zum Thema „Gesund Führen“ beschäftigen wir uns mit Ihren ganz individuellen Herausforderungen. Ich unterstütze Sie beim Entwickeln hilfreicher Strategien und stärke Sie für die ersten mutigen Schritte in Richtung gesunder Arbeits- und Lebensweise.