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Wir entwickeln für unsere Kunden Faserverbundbauteile (GFK, CFK, NFK), hybride Leichtbaustrukturen und spezialisierte Herstellverfahren. Wir unterstützen Sie ab der Konzeptphase bis zum Prototypen. Durch unsere interdisziplinäre Ausrichtung und unsere langjährige Erfahrung im Umfeld der Faserverbundwerkstoffe können wir Ihnen von der Machbarkeitsstudie bis zur Fertigung sämtliche Dienstleistungen anbieten. Informieren Sie sich auf unserer Webseite über unsere Kompetenzen in den jeweiligen Schwerpunkten.

Die Aufgabe Ein IT-Beratungsunternehmen strebte mit Hilfe von d3 ein stärkeres qualitatives Wachstum an; die Personalentwicklung soll einen höheren Stellenwert bekommen, um auch komplexe internationale Aufträge bearbeiten zu können. Die Umsetzung Projektorganisation mittels Lenkungs- und Projektteam funktionsbezogene Rolle und wertebezogene Anforderungen Entwicklung von PE-Instrumenten und Systembausteinen Der Nutzen d3-Knowhow sichert die Neuentwicklung der Personalentwicklung d3 beschleunigt sämtliche Entwicklungs-/ Realisierungsphasen Projektüberblick und Kostentransparenz Weiterentwicklung im Sinne der Unternehmensziele und der gewollten Kultur

Thema: Grundidee des Erfahrungsaustauschs ist es, einen Raum für den Austausch der Projekterfahrungen zwischen Projektleitern zu bieten. Projektleiter mit ähnlichen Erfahrungen diskutieren und tauschen unter Anleitung erfahrener Projektcoaches ihre Erfahrungen aus, identifizieren Problempunkte und erarbeiten erste Lösungsideen. Neben der Unterstützung bei der Lösung konkreter Probleme entstehen dabei Synergieeffekte zwischen den Projekten und den Teilnehmern. Mittel- und langfristig wird so die Handlungskompetenz der Projektleiter nachhaltig erhöht. Die Grundstruktur des Erfahrungsaustauschs ist für die Themen „Projektplanung und –kalkulation“ bzw. „Projektsteuerung und –controlling“ identisch; lediglich das Thema wechselt und wird durch die beiden Projektcoaches auf die konkrete Gruppe abgestimmt. Dabei werden natürlich die Erfahrungen aus den (eventuell) vorangegangenen Veranstaltungen berücksichtigt bzw. genutzt. Im Erfahrungsaustausch zum Thema „Projektsteuerung und –controlling“ wird zusätzlich die Möglichkeit zur Besprechung konkreter Projektsituationen angeboten. Zielgruppe: Wir sprechen mit diesem Workshop insbesondere IT-Projektleiter und Mitarbeiter aus Fachbereichen an, die bereits IT-Projekten arbeiten und dort schon Erfahrung in der Projektleitung gesammelt haben. Lernziele:  Erfassung, Strukturierung und Reflexion der Projekterfahrungen  Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern  Erarbeitung einer Vision für eine optimale Projektarbeit  Erarbeitung von konkreten Verbesserungsmöglichkeiten für die tägliche Projektpraxis Eingangsvoraussetzungen: Wir setzen die Bereitschaft zur intensiven und konstruktiven Mit-arbeit voraus. Die Teilnahme am Seminar „Projektplanung und –kalkulation“ oder "Projektsteuerung und -controlling“ oder eine vergleichbare Qualifikation ist obligatorisch. Arbeitsschwerpunkte:  Reflexion der Erfahrungen aus der Projektpraxis  Einflussfaktoren auf die Qualität einer Planung bzw. Einfluss der Controlling-Instrumente auf den Projekterfolg  Identifikation des Verbesserungspotenzials  Priorisierung des identifizierten Verbesserungspotenzials  visionäres Szenario: „Projektplanung bzw. Projektcontrolling im Unternehmen im Jahre 20XX“  Erarbeitung von konkreten Aktivitäten mit kurz- bzw. mittelfristiger Wirkung zur Verbesserung des Projektprozesses  Ergebnissicherung: Realisierung eines konkreten Nutzen für die tägliche Projektarbeit Durchführung: Diese Veranstaltung wird (idealerweise) zur Steigerung der Effektivität des Lernerfolges außerhalb der Räume des Unternehmens durchgeführt (Hotel oder geeignete Räumlichkeiten). Die Durchführung mit zwei Moderatoren ermöglicht die parallele Arbeit in zwei Gruppen mit jeweils maximal sechs Teilnehmern. Somit hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, wichtige Projektsituationen in einem geschützten Rahmen zu üben und zu reflektieren. Leistungen:  Workshopleitung durch zwei projekterfahrene Coaches  Photodokumentation, die die Teilnehmer als Ergebnissicherung nach Ende des Workshops erhalten Anpassung des Workshops auf die Spezifika Ihres Unternehmens (nach Absprache) Dauer: 2 Tage Teilnehmerzahl: max. 12 Optionen: Wir führen diesen Workshop auch für geschlossene Projektteams durch. Natürlich helfen wir Ihnen auch gerne nach Abschluss des Workshops, die erarbeiteten Inhalte in die Praxis umzusetzen. So können wir Sie etwa beim Management eines konkreten Projektes unterstützen (z.B. durch Coaching und Teambildungsmaßnahmen). Hier gibt es viele Gestaltungsmöglichkeiten. Sprechen Sie einfach mit uns.

Ihnen bei der Entwicklung neuer Produkte zu helfen ist mir als staatlich geprüfter Spielzeuggestalter ein besonderes Anliegen. Im Rahmen meiner Berufserfahrung, dem Studium an der ältesten Schule für Spielzeuggestaltung und freien Interessen habe ich viele Erfahrungen in unterschiedlichsten Bereichen der Gestaltung und Konstruktion gesammelt. Die Zielgruppen waren sowohl Kleinkinder, Kinder und Jugendliche als auch Erwachsene bis ins hohe Alter. Dabei wurden viele spezielle Interessengruppen wie beispielsweise Klassikliebhaber, Sportler oder Motorradveredler berücksichtigt. Meine Dienstleistung Brainstorming mit Entwurfsskizzen Strategie, Idee und Konzept Entwurfszeichnungen Prototyp und Modellbau

Im Laufe der Jahre wurden gemeinsam mit Kunden Zusatzmodule in Ergänzung zum SAP-Standard geschaffen bzw. spezielles Know How in folgenden Bereichen aufgebaut (Auszug): + IDM - Integriertes Dokumenten-Management, eine Erweiterung zu PDM * + Zentrale Außenhandelsabwicklung (inkl. ein- und ausgehende Lieferantenerklärung, Materialstammpflege, Außenhandelsprüfung Lieferung/Faktura, Meldungen etc.) * + Firmenübergreifende Lageroptimierung mit APO (für Konzerne mit mehreren Mandanten) + Ersatzteillogistik und Abrechnung speziell für die Automobilindustrie + Leihgutmanagement + Messung interner Lieferperformance * + Umfangreiche Systeme zur Provisionsabrechnung mit CRM-Integration + Werkstatt iPPE (Serienfertigung ohne Linie) + JIT Cockpit für Outbound-Mengenabrufe + Schnittstellen - Bausteine + Aufbau von Lieferantenportalen (auf Basis von POOL4TOOL) * + eSourcing und Online-Verhandlung (über Kopplung von SAP und POOL4TOOL) * + Transporttracking, Modul PP + Transportplaning, APO, R/3 PP + Zentrale Exportabwicklung: Eingehende Lieferantenerklärung, Materialstammpflege, Exportkontrolle (Auftrag/Lieferung), Außenhandelsdatenprüfung (Lieferung/Faktura), Meldungen, Ausgehende Lieferantenerklärung + Leihgutmanagement, Handling Unit Management + Verpackungslogistik, Ersatzteillogistik, Sendungsabwicklung / Transportabwicklung + EDI *) zu diesen Themen sind eigene Präsentationen mit detaillierten Erklärungen auf Wunsch verfügbar

A:Z:E - Die Zeiterfassung für ihren Erfolg! Mehr Zeit, mehr Geld. Die einfache, professionelle Zeit­wirt­schafts­lö­sung. Modular und preiswert. Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für: Personalzeiterfassungssysteme Software für Auftragszeiterfassung Software für Personalzeiterfassung Software für Zeitwirtschaft Zeiterfassungssysteme Entwicklung von Software Identifikationssysteme Personal-Einsatzplanung RF-Identifikationssysteme Sicherheitssysteme für Zutrittskontrolle Software für Projektmanagement Software für Zutrittskontrolle Stempeluhren Zeitwirtschaft Zutrittskontrollsysteme, berührungslose

In der dynamischen Welt des modernen Geschäftslebens ist eine starke Corporate Identity (CI) unerlässlich, um sich von der Konkurrenz abzuheben und eine unvergessliche Marke zu schaffen. Unsere Agentur bietet Ihnen einen umfassenden Service, um Ihre Corporate Identity von Grund auf zu entwickeln und zu gestalten. Wir verstehen, dass Ihre CI mehr als nur ein Logo oder ein Farbschema ist – es ist die Essenz Ihrer Marke, die sich in jedem Aspekt Ihres Unternehmens widerspiegelt. Unser Ansatz ist ganzheitlich und maßgeschneidert. Wir beginnen mit einer tiefgreifenden Analyse Ihres Unternehmens, Ihrer Werte, Ziele und Ihrer Zielgruppe. Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir eine umfassende Corporate Identity, die Ihre Einzigartigkeit betont und eine klare Botschaft an Ihre Kunden und Stakeholder sendet. Von der Logogestaltung über die Farbpalette bis hin zu Schriftarten und Bildsprachen – jedes Element wird sorgfältig ausgewählt, um die Persönlichkeit und die strategischen Ziele Ihrer Marke widerzuspiegeln. Darüber hinaus erstreckt sich unser CI-Design auf alle materiellen und digitalen Touchpoints Ihres Unternehmens. Wir gestalten Geschäftspapiere, Visitenkarten, Webseiten, Verpackungen und Werbematerialien, die konsistent Ihre Markenidentität kommunizieren. Unser Ziel ist es, eine kohärente und ansprechende Erfahrung für Ihre Kunden zu schaffen, unabhängig davon, wie oder wo sie mit Ihrer Marke interagieren. Die Implementierung Ihrer Corporate Identity endet nicht mit der Erstellung von Designelementen. Wir bieten Ihnen auch die notwendige Unterstützung und Beratung, um die CI in Ihrem Unternehmen zu verankern. Dazu gehört die Entwicklung von Richtlinien für die Markenkommunikation und den Designgebrauch, die sicherstellen, dass Ihre Marke konsistent und effektiv über verschiedene Kanäle und Plattformen hinweg präsentiert wird. Indem wir Ihre Corporate Identity gestalten, geben wir Ihrem Unternehmen nicht nur ein Gesicht, sondern eine Seele. Lassen Sie uns gemeinsam eine Marke erschaffen, die nicht nur gesehen, sondern gefühlt wird und die eine tiefe Verbindung zu Ihrem Publikum aufbaut. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Vision zum Leben zu erwecken und Ihre Marke zum Leuchten zu bringen.

Neben der planerischen Leistung zur verkehrstechnischen Erschließung Ihrer Liegenschaft, Ihres Gebäudes oder Ihrer Anlage gehören die planerischen Leistungen zur Ver- und Entsorgung zu unserem Leistungsspektrum. Eine der Kernkompetenzen ist der Tiefbau. Hier bieten wir Ihnen vollständige Ingenieurplanungen für die Versorgung Ihrer Liegenschaft mit Strom und Wasser sowie für die Entsorgung von Abwasser und die nachhaltige Regenwasserbehandlung. Wir bieten Ihnen neben den Inhalten zur Planung auch die Erstellung der notwendigen Antragsunterlagen für die wasserrechtlichen Genehmigungsverfahren im Umgang mit Niederschlagswasser.

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EcofinConcept GmbH har specialiseret sig i vedvarende energi – især vind- og solenergi. Virksomheden er baseret nær Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen). Vindparker, vindenergianlæg og solcelleanlæg tilbydes som investeringsmuligheder. EcofinConcept er medlem af Bundesverband WindEnergie e.V. (BWE), WAB e.V. (Wind Energy Agency), Landesverband Erneuerbare Energien NRW e.V. (LEE) og arbejder i Wind Energy Network NRW. Administrerende direktører og aktionærer i EcofinConcept GmbH såvel som selve virksomheden er direkte og indirekte involveret i andre virksomheder og energiproduktionsanlæg inden for vedvarende energi. Ud over klassiske konsulenttjenester omfatter EcofinConcepts serviceudbud primært erhvervelse af projekter for investorer, kommerciel due diligence, projektudvikling og mæglervirksomhed, transaktionsstøtte og indkøb af projektfinansiering samt opfattelsen af ​​investeringsmuligheder. Administrerende direktører for EcofinConcept GmbH har mange års erfaring inden for vedvarende energisektor. Kort sagt: Virksomhedens og administrerende direktørers referencer: Projektledelse, konception, udvikling, strukturering, finansiering og / eller markedsføring af mere end 95 projekter (vindparker, individuelle vindmøller, solparker, solsystemer, biogasanlæg) med en samlet investeringsvolumen på over EUR 604 mio. og en installeret nominel kapacitet på mere end 380 MW. Med deres aktiviteter og mange projekter har de to administrerende direktører fået omfattende markedskendskab og omfattende branchekontakter – som kunde og partner for EcofinConcept kan du drage fordel af dette på mange måder.

Luftstrom Beatmungsmaske (Engineering by M.TEC) Untersuchung des Luftstroms in einer Beatmunsmaske – Analyse mithilfe einer CFD Strömungssimulation Ateminsuffizienzgerät (Engineering by M.TEC) Entwicklung geeigneter Geräteaufbau, Gestaltung Strömungswege, Auswahl Maßnahmen zur Geräuschdämpfung und Geräuschdämmung, Auslegung Akustikmaßnahmen im Bauraum, Nachweis der Wirksamkeit der Maßnahmen Die Entwicklung von Medizintechnik-Produkten ist insbesondere durch die hohen Qualitätsanforderungen geprägt. Da bei Fehlern im Extremfall Menschenleben gefährdet sind, gibt es für die Entwicklung medizintechnischer Produkte eine Vielzahl von Regularien wie z. B. das Medizinproduktegesetz MPG oder die weltweit maßgeblichen FDA-Vorgaben, die einzuhalten sind. Deshalb hat M.TEC im Rahmen des eigenen Qualitätsmanagements einen Entwicklungsprozess für medizintechnische Produkte entwickelt. Entwicklung medizintechnische Produkte/Geräte Entsprechend der FDA-Vorgaben umfasst der Prozess die beiden Meilensteine Design Input und Design Output, welche die zentralen Phasen der Produktentwicklung umrahmen. Neben diesen beiden unumgänglichen FDA-konformen Meilensteinen sieht der Prozess von M.TEC weitere Meilensteine vor, die jeweils den Abschluss einer Projektphase bilden. Dies garantiert einen geplanten und strukturierten Projektablauf und den bewussten Übergang zwischen den einzelnen Phasen innerhalb des Entwicklungsprozesses. Produktentwicklung in der Medizintechnik – Beispiele Beatmungsgeräte Analysegeräte (für multivariate Auswertungen von Blut, Urin und weiteren Körperflüssigkeiten; für den professionellen Einsatz in Arztpraxen etc.) Monitor für den OP-Einsatz Infusoren Perfusoren Medical – Übersicht Entwicklungsbereiche Pharma Diagnostics Medizintechnik

Die Markentransformation ist ein Prozess, der notwendig wird, wenn sich die Marktbedingungen oder die Unternehmensstrategie ändern. Sie umfasst die Anpassung der Markenidentität und -kommunikation, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Eine erfolgreiche Markentransformation erfordert eine gründliche Analyse der Zielgruppe und des Wettbewerbs. Durch gezielte Maßnahmen wird die Marke revitalisiert und auf die aktuellen Marktbedürfnisse ausgerichtet. Dies ist entscheidend, um die Relevanz der Marke zu erhalten und langfristigen Erfolg zu sichern.

Die Menschen in Organisationen verfügen über Innovationskraft und Entwicklungspotential. Dieses kann in Organisations- und Teamentwicklungsmaßnahmen sowie Coachings zielgerichtet weiterentwickelt werden. Vorgehen Wir begleiten Ihre Organisation bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltig wirksamer Strukturen und Prozesse. Der Erfolg hängt dabei im Wesentlichen von mehreren Faktoren ab, von der Effizienz des Projektmanagements, der Beteiligung der Mitarbeitenden sowie der Qualifizierung der Führungskräfte. Die Schaffung von Regelkreisen in der Kommunikation dient der Sicherung des Erreichten und fördert die Nachhaltigkeit der Veränderungsprozesse. Nutzen Unsere professionelle Begleitung führt zu einem nachhaltig wirksamen Wandel in Organisationen und Teams. Hierzu einige Beispiele: Implementierung von Konfliktmanagementsystemen in Organisationen Prozessbegleitung im Rahmen der Entwicklung und Umsetzung auch von Inklusionskonzepten Konfliktprävention als Gesundheitsprophylaxe im Hinblick auf den demographischen Wandel Bewältigung schwieriger Aufgabenstellungen im Rahmen der Mitarbeiterführung Moderation von Teams, Arbeits- und Projektgruppen mit Blick auf effektive und motivierende Zusammenarbeit Optimierung von Abläufen insbesondere bei Informationsverlust an den Schnittstellen der Organisation Erhöhung der Effizienz von Besprechungsgruppen Bewältigung schwieriger Führungs- und Gesprächssituationen Mobilisierung von Produktivitätsreserven durch gemeinschaftliches Lösen von Aufgabenstellungen Coaching von Unternehmensinhaber/innen sowie Menschen in Führungs- und/oder Projektverantwortung Erarbeitung von Schutzkonzepten für den institutionellen Umgang mit Übergriffen und (sexueller) Gewalt Schulbauberatung - Phase Null Buchveröffentlichungen Führungskräfteentwicklung Change Management Teamentwicklung

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DBArt GmbH bietet umfassende IT-Beratungsdienste an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Informationstechnologie optimal zu nutzen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit einem erfahrenen Team von IT-Beratern und einem ganzheitlichen Ansatz bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, die genau auf die individuellen Anforderungen und Ziele unserer Kunden zugeschnitten sind. Unsere Herangehensweise Unsere Herangehensweise an die IT-Beratung basiert auf einem tiefen Verständnis für die geschäftlichen Herausforderungen unserer Kunden sowie auf einem breiten Spektrum an Fachwissen und Erfahrung in verschiedenen Branchen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre aktuellen Situationen zu analysieren, klare Ziele zu definieren und eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln, die ihre geschäftlichen Ziele unterstützt. Leistungen Unser Leistungsspektrum im Bereich IT-Beratung umfasst: IT-Strategieentwicklung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie, die ihre Geschäftsziele unterstützt und eine klare Roadmap für die Nutzung von Informationstechnologie bietet. IT-Infrastrukturberatung: Wir bieten Beratungsdienste zur Planung, Implementierung und Optimierung von IT-Infrastrukturen, einschließlich Netzwerke, Server, Speicher und Cloud-Computing-Lösungen. Softwareauswahl und -implementierung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl und Implementierung von Softwarelösungen, die ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen und einen echten Mehrwert bieten. IT-Sicherheitsberatung: Wir bieten umfassende Beratungsdienste zur IT-Sicherheit, einschließlich Risikobewertung, Sicherheitsrichtlinien, Incident Response und Compliance. Projektmanagement und -implementierung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Planung und Umsetzung von IT-Projekten, um sicherzustellen, dass sie termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden. Warum DBArt GmbH? Erfahrung und Expertise: Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche und einem erfahrenen Team von IT-Beratern verfügen wir über das Fachwissen, um Ihnen erstklassige Beratungsdienste anzubieten, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen. Kundenzentriertheit: Ihre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Lösungen Ihren Erwartungen entsprechen und echten Mehrwert bieten. Innovation und Fortschritt: Wir sind bestrebt, stets auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben und innovative Lösungen anzubieten, um Ihren geschäftlichen Erfolg zu unterstützen und zu fördern. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und um Ihre Anforderungen zu besprechen!

1'700 m² neuwertige Gewerbefläche in 1774 Cousset/FR, verfügbar ab dem 01.01.2025. Ideal für Produktion, Lager und Büro. Die Halle hat eine Fläche von ca. 1'100 m², eine Höhe von 8.35 m und eine Bodenbelastung von 2 t/m². Hervorragende Anbindung: Nur 12 Autominuten zur Autobahnausfahrt A1 bei Avenches in Richtung Lausanne und 12 Gehminuten zum SBB Bahnhof Cousset. Vermietung Lagerräumen, 1774 Cousset, Montagny, Payern, Schweiz, Logistikberatung, Vermietung gewerbliche Immobilien, Vermietung von Hallen

Pflanzliche Öle Verfügbare Qualitäten: Verschiedene hochwertige und pflanzliche Öle Anwendungsbereiche: Für die industrielle Herstellung von Nahrungsergänzungs- und Lebensmitteln, Getränken, Kosmetik, Sport, Haustier- und Futtermitteln. Qualitätsprüfung: Eigenes Labor & Lager Sehr hohe Qualität & Sicherheit, gewährleistet durch konsequente und intensive Kontrolle unserer Rohstoffe. Das ist unser Versprechen, wofür wir mit unserem APLANTIS QUALITÄTSSIEGEL stehen. Lebensmittelexperten / Beratung / Prüfung gesetzlicher Vorschriften

Seit mehr als 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der digitalen Transformation, indem wir maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die exakt auf die spezifischen Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Unser Fokus liegt darauf, durch Digitalisierung nachhaltigen Mehrwert zu schaffen und den langfristigen Erfolg unserer Kunden sicherzustellen. Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen zur Verfügung. Ansprechparter Nader Mohammadi amohammadi@exagon.de 0151 280 742 94 CRM-Software (Customer Relationship Management) ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die ihre Kundenbeziehungen effektiv verwalten und ausbauen möchten. Mit einer leistungsstarken CRM-Lösung behalten Sie den Überblick über Ihre Kundeninteraktionen, von der ersten Kontaktaufnahme bis hin zur langfristigen Betreuung. Die Software ermöglicht es Ihnen, Kundendaten zentral zu speichern, Vertriebsprozesse zu optimieren und Marketingkampagnen zielgerichtet zu steuern. Dadurch können Sie die Kundenzufriedenheit steigern, die Kundenbindung stärken und letztlich den Umsatz erhöhen. Unsere maßgeschneiderten CRM-Lösungen passen sich den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens an und bieten Ihnen die Flexibilität, die Sie für Ihren Erfolg benötigen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um eine CRM-Software zu implementieren, die Ihre Geschäftsprozesse vereinfacht und Ihr Kundenmanagement auf das nächste Level hebt.

Unsere Beratungsleistung in der Softwareentwicklung: - Erstellen von Anforderungsanalysen sowie Anforderungsmanagement - Entwickeln von Software-Lösungen für Ingenieuranwendungen - Modellbasierter Entwurf sowie Parameteroptimierung und Systemsimulation - Umsetzen branchenspezifischer Normen zur funktionalen Sicherheit - Einsatz von Big Data Analysis und Industrial Cloud Computing

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